版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域/濕廁紙項目建設(shè)工程方案濕廁紙項目建設(shè)工程方案xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110708262 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110708262 h 3 HYPERLINK l _Toc110708263 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110708263 h 8 HYPERLINK l _Toc110708264 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110708264 h 10 HYPERLINK l _Toc110708265 四、 BIM技術(shù)應(yīng)用價值價值 PAGEREF _Toc110708265 h
2、 10 HYPERLINK l _Toc110708266 五、 BIM技術(shù)特征 PAGEREF _Toc110708266 h 13 HYPERLINK l _Toc110708267 六、 新一代智能制造技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用 PAGEREF _Toc110708267 h 15 HYPERLINK l _Toc110708268 七、 智能建筑與智慧城市 PAGEREF _Toc110708268 h 18 HYPERLINK l _Toc110708269 八、 工程施工合同訂立 PAGEREF _Toc110708269 h 27 HYPERLINK l _Toc110708270 九、
3、 工程施工合同履行管理 PAGEREF _Toc110708270 h 30 HYPERLINK l _Toc110708271 十、 工程設(shè)計合同管理 PAGEREF _Toc110708271 h 44 HYPERLINK l _Toc110708272 十一、 工程勘察合同管理 PAGEREF _Toc110708272 h 51 HYPERLINK l _Toc110708273 十二、 設(shè)計施工總承包合同履行管理 PAGEREF _Toc110708273 h 59 HYPERLINK l _Toc110708274 十三、 公司簡介 PAGEREF _Toc110708274 h
4、64 HYPERLINK l _Toc110708275 十四、 進度計劃 PAGEREF _Toc110708275 h 65 HYPERLINK l _Toc110708276 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110708276 h 65 HYPERLINK l _Toc110708277 十五、 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc110708277 h 66 HYPERLINK l _Toc110708278 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110708278 h 67 HYPERLINK l _Toc110708279 綜合總成本費用估算
5、表 PAGEREF _Toc110708279 h 68 HYPERLINK l _Toc110708280 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110708280 h 70 HYPERLINK l _Toc110708281 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110708281 h 72 HYPERLINK l _Toc110708282 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110708282 h 75項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人蘇xx(三)項目建設(shè)單位概況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員
6、素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系
7、重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊
8、全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。濕廁紙近年來成
9、為清潔洗護行業(yè)冉冉升起的新星,受到越來越多消費者的關(guān)注。濕廁紙清潔力更強、除菌效果更佳,也更加柔軟,和傳統(tǒng)干紙巾相比,優(yōu)勢較為明顯。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積27644.57,其中:主體工程19531.21,倉儲工程2671.25,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2673.58,公共工程2768.53。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總
10、投資9128.79萬元,其中:建設(shè)投資7302.37萬元,占項目總投資的79.99%;建設(shè)期利息154.48萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金1671.94萬元,占項目總投資的18.32%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資7302.37萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用6347.35萬元,工程建設(shè)其他費用801.82萬元,預(yù)備費153.20萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資9128.79萬元,其中申請銀行長期貸款3152.72萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):17200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):138
11、78.27萬元。3、凈利潤(NP):2426.10萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.22年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.63%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:3409.28萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積27644.57容積率1.801.2基底面積9353.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝309.982總投資萬元9128.792.1建設(shè)投資萬元7302.372.1.1工程費用萬元6347.352
12、.1.2工程建設(shè)其他費用萬元801.822.1.3預(yù)備費萬元153.202.2建設(shè)期利息萬元154.482.3流動資金萬元1671.943資金籌措萬元9128.793.1自籌資金萬元5976.073.2銀行貸款萬元3152.724營業(yè)收入萬元17200.00正常運營年份5總成本費用萬元13878.276利潤總額萬元3234.807凈利潤萬元2426.108所得稅萬元808.709增值稅萬元724.4810稅金及附加萬元86.9311納稅總額萬元1620.1112工業(yè)增加值萬元5515.5913盈虧平衡點萬元7188.95產(chǎn)值14回收期年6.22含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率18.63%所得
13、稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3409.28所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.5%;一般公共預(yù)算收入增長0.6%(剔除減稅降費等因素,可比口徑實際增長13%以上);城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.0%和9.1%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.29%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)138.3萬人,超額完成年度目標任務(wù)。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是我省新舊動能轉(zhuǎn)換“三年初見成效”之年。我們面臨的國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴峻,我省經(jīng)濟發(fā)展處于深度調(diào)整期、瓶頸突破期、動能轉(zhuǎn)換膠著期,“兩難、三難、多難”問題更加凸顯,“既要、又要、還要”任務(wù)更加繁重。越是考驗如火,越能淬煉真金。我省仍處在重要戰(zhàn)略機遇
14、期的總體判斷沒有改變,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,轉(zhuǎn)型蝶變、浴火重生的強大勢能蓄力待發(fā),支撐高質(zhì)量發(fā)展的紅利效應(yīng)加速釋放。多重紅利交匯疊加,“黃金機遇”就在腳下。我們完全有條件、有能力、有信心,應(yīng)對前進道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),奮力趟出一條高質(zhì)量發(fā)展路子來。2020年全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,工作中努力實現(xiàn)不低于去年實際完成數(shù),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右;居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;一般公共預(yù)算收入增長1%以上(可比口徑增長8%以上);固定資產(chǎn)投資增長5%左右;社會消費品零售總額增長6.
15、5%以上;外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì),吸引外資保持穩(wěn)定,增幅均高于全國平均水平;居民人均可支配收入增長7.5%左右,其中城鎮(zhèn)和農(nóng)村分別增長7%左右和7%以上;全面完成脫貧攻堅任務(wù);全面完成國家下達的節(jié)能減排降碳約束性指標和環(huán)境質(zhì)量改善目標。濕廁紙近年來成為清潔洗護行業(yè)冉冉升起的新星,受到越來越多消費者的關(guān)注。濕廁紙清潔力更強、除菌效果更佳,也更加柔軟,和傳統(tǒng)干紙巾相比,優(yōu)勢較為明顯。根據(jù)中國生活用紙專業(yè)委員會統(tǒng)計,目前,濕廁紙在濕巾行業(yè)內(nèi)占比不足5%,遠低于嬰兒濕巾和通用濕巾,隨著濕廁紙市場規(guī)模的逐漸增長,其在濕巾市場的占比也將有所提升。從濕廁紙行業(yè)主要參與者看,大部分為傳統(tǒng)紙巾品牌,包括維達、心相印
16、、清風(fēng)等。從各品牌的產(chǎn)品看,IP定制款產(chǎn)品較多,可以發(fā)現(xiàn)利用消費者喜愛的IP形象推出聯(lián)名款產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為流行的營銷方式。綜上所述,濕廁紙相較于傳統(tǒng)紙巾優(yōu)勢較多,產(chǎn)品消費額增長較快。目前,濕廁紙產(chǎn)品以高端為主,2021年高端產(chǎn)品占比超過74%,高端產(chǎn)品線上消費額增速達到63%。行業(yè)內(nèi)主要參與者以傳統(tǒng)紙巾品牌為主,產(chǎn)品中IP聯(lián)名款較多。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略
17、提供堅實支持,提高公司核心競爭力。BIM技術(shù)應(yīng)用價值價值BIM應(yīng)用對工程項目參建各方均具有重要價值,歸納起來,其主要有以下六個方面的應(yīng)用。(一)提高生產(chǎn)效率利用BIM技術(shù)可以大大加強各參與方協(xié)同工作,提高信息交流的有效性,從而提高決策速度和有效性,減少返工率,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本。此外,與基于2D圖紙的費用預(yù)算相比,基于BIM模型的工料測量和預(yù)算更加快速、準確,可節(jié)約大量計算時間和人力。在美國OneISlandEaStOfficeTOWer項目中,由于采用BIM算量方法,業(yè)主的不可預(yù)見費支出比平常更低。在HillWOOd項目中,工程造價人員采用BIM算量方法節(jié)約了92%的時間,降低了人工成本
18、,并且誤差與手工計算相比只有1%(二)提高業(yè)主對設(shè)計方案的評估能力在項目進展的各個階段,業(yè)主都需要有管理和評價設(shè)計方案的能力。在傳統(tǒng)建設(shè)模式下,二維圖紙限制了業(yè)主對設(shè)計方案的理解,業(yè)主對設(shè)計方案的管理和評價都是依靠設(shè)計人員對業(yè)主的描述及效果圖來判斷的,業(yè)主需求經(jīng)常會發(fā)生變化,但有時很難判斷新的需求是否已被實現(xiàn)。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設(shè)計階段提供建筑產(chǎn)品的模擬效果,極大地提高業(yè)主對設(shè)計方案的理解能力,使得使用方在項目建設(shè)早期即可對建筑效果、性能進行審視和校核,將許多不滿意及隱患(如設(shè)計碰撞等)解決在規(guī)劃設(shè)計階段。同時,有助于業(yè)主和設(shè)計人員及其他項目參與方之間進行更好的溝通。(三)提高業(yè)主
19、對市場的反應(yīng)速度1、利用BIM技術(shù),可以通過可視化交流和信息共享來加強團隊合作,改善傳統(tǒng)的項目管理模式和信息溝通模式,實現(xiàn)建設(shè)工程策劃、設(shè)計、采購、加工預(yù)制、現(xiàn)場施工的無縫對接,減少延誤,大大縮短了工期。在美國通用汽車廠房擴建工程中,業(yè)主需要提高建設(shè)速度來抓住市場機遇,但同時又希望預(yù)算不要超支。項目團隊運用全新的建設(shè)流程-基于BIM的建設(shè)工程項目集成化交付模式(IPD)運用自動化設(shè)計出圖、模擬、場外構(gòu)件生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新方法,最后比業(yè)主要求的工期還提前了5%。由此可見,采用BIM技術(shù)可以有效地提高建設(shè)速度,縮短項目工期,從而幫助業(yè)主更加快速地對于市場變化作出反應(yīng)。(四)為設(shè)施管理提供更好的平臺利
20、用BM竣工模型,可以迅速、準確、全面地向設(shè)施管理機構(gòu)提供項目設(shè)計、采購與施工階段信息,方便項目設(shè)施管理和維護。在美國海岸警衛(wèi)隊建筑設(shè)施規(guī)劃中,設(shè)施管理者利用BIM來更新和編輯數(shù)據(jù)庫,比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時間。由此可見,BM技術(shù)不但可提高信息管理效率,同時可節(jié)省很多用來輸入這些信息的人力成本。(五)有利于技術(shù)與管理創(chuàng)新BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)化,便于各方早期參與設(shè)計,在群策群力模式下,有利于吸收先進技術(shù)與經(jīng)驗,實現(xiàn)項目創(chuàng)新。BIM正在改變建筑業(yè)內(nèi)外部團隊的合作方式。為了實現(xiàn)BIM的最大價值,需要重新思考項目管理團隊成員的職責(zé)和工作流程,基于BIM的工作方式打破了原來不同的企
21、業(yè)和數(shù)據(jù)使用者之間的固有界限,他們將通過協(xié)同工作實現(xiàn)信息資源共享。BIM技術(shù)的應(yīng)用,能帶來生產(chǎn)力和企業(yè)效率的提升,但在短期內(nèi)卻有可能因為對新技術(shù)的消化不夠,而引起對工作流程的干擾,導(dǎo)致舊有業(yè)務(wù)失衡,產(chǎn)生項目風(fēng)險。因此,在充分了解BIM應(yīng)用價值的同時,也應(yīng)深刻理解BIM技術(shù)應(yīng)用可能帶來的問題。研究表明,大約70%的針對BIM技術(shù)應(yīng)用而進行的業(yè)務(wù)工作流程改造項目,會因為三個原因?qū)е率。阂皇侨狈Τ掷m(xù)有力的中高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,二是不切實際的BIM項目目標和期望,三是項目成員對改變的抗拒。BIM技術(shù)特征(一)信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征相比2DCAD設(shè)計軟件,BIM最大的特點是擺脫了幾何模型的束縛,開始在
22、模型中承載更多的非幾何信息,如材料耐火等級、材料傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價和采購信息、質(zhì)量、受力狀況等系列擴展信息。也正是BIM構(gòu)件信息的多元化特征,使其除具有一般3D模型的功能外,還可以模擬建筑設(shè)施的一些非幾何屬性,如能耗分析、照明分析、沖突檢查等(二)以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的主要技術(shù)BIM的主要技術(shù)是參數(shù)化建模技術(shù),操作對象不再是點、線、面這些簡單的幾何對象,而是墻體、門、窗、梁、柱等建筑構(gòu)件。BIM將設(shè)計模型(幾何形狀與數(shù)據(jù))與行為模型(變更管理)有效結(jié)合起來,在屏幕上建立和修改的不再是一堆沒有建立起關(guān)聯(lián)的點和線,而是由一個個建筑構(gòu)件組成的建筑物整體。(三)以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的
23、實現(xiàn)方法由于BIM內(nèi)含的信息覆蓋范圍包括了整個項目建設(shè)周期,因此,模型必須包含相當(dāng)多的建筑元素才能滿足項目各參與方對信息的需求。采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型可讓不同專業(yè)的組織參與方通過一個模型進行交流,從設(shè)計準備到初步設(shè)計再到施工圖設(shè)計的各個階段,項目不同參與方通過基本模型獲取所需的信息來完成自己的專業(yè)模型,然后將各自成果通過IFC格式交換反饋到信息模型中,傳遞到下一個階段以供使用和參考。這種系統(tǒng)可行性強,而且模型在建設(shè)工程全壽命期可以充分利用。事實上,目前使用的BM系統(tǒng)大都采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型,而最終的信息集成則依靠專門的集成軟件來實現(xiàn)。BIM分布式數(shù)據(jù)庫模型。(四)以通用數(shù)據(jù)交換標準作為系
24、統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)BIM的核心是信息的交換與共享,而解決信息交換與共享的核心在于標準的建立,有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表達和交換標準,不同系統(tǒng)之間才能有共同語言,信息的交換與共享才能實現(xiàn)。新一代智能制造技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用智能制造可歸納為三個基本范式,即數(shù)字化制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造-新一代智能制造。新一代智能制造是新一代人工智能技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合,貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、制造、服務(wù)全壽命期各個環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成,不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務(wù)水平,減少資源能耗,是新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動力,是今后數(shù)十年制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要路徑?!叭?信息-物理系統(tǒng)”(Human-Cybe
25、r-PhySicalSyStemS,HCPS)揭示了新一代智能制造的技術(shù)機理,能夠有效指導(dǎo)新一代智能制造的理論研究和工程實踐。(1)傳統(tǒng)制造與“人-物理系統(tǒng)”(Human-PhySicalSyStemS,HPS)。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)包含人和物理系統(tǒng)兩大部分,是完全通過人對機器的操作控制來完成各種工作任務(wù)。動力革命極大地提高了物理系統(tǒng)(機器)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,物理系統(tǒng)(機器)代替了人類大量體力勞動。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)中,要求人完成信息感知、分析決策、操作控制及認知學(xué)習(xí)等多方面任務(wù),不僅對人的要求高,勞動強度大,而且系統(tǒng)工作效率、質(zhì)量還不夠高,完成復(fù)雜工作任務(wù)的能力還很有限。(2)新一代智能制造與新一代“人-
26、信息-物理系統(tǒng)”。與傳統(tǒng)制造系統(tǒng)相比,智能制造系統(tǒng)的本質(zhì)變化是在人和物理系統(tǒng)之間增加信息系統(tǒng),形成“人一信息-物理系統(tǒng)”。隨著新一代人工智能技術(shù)的發(fā)展,“人一信息一物理系統(tǒng)”發(fā)生質(zhì)的變化,形成新一代“人一信息物理系統(tǒng)”。新一代智能制造系統(tǒng)最本質(zhì)的特征是其信息系統(tǒng)增加了認知和學(xué)習(xí)功能,信息系統(tǒng)不僅具有強大的感知、計算分析與控制能力,更具有學(xué)習(xí)提升、產(chǎn)生知識的能力。(二)3D打印技術(shù)1、基本原理(1)建筑3D打印技術(shù)作為新型數(shù)字建造技術(shù),集成了計算機技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、材料成型技術(shù)等,采用材料分層疊加的基本原理,由計算機獲取三維建筑模型的形狀、尺寸及其他相關(guān)信息,并對其進行一定處理,按某一方向(通常為
27、Z向)將模型分解成具有一定厚度的層片文件(包含二維輪廓信息)然后對文件進行檢驗或修正并生成正確的數(shù)控程序,最后由數(shù)控系統(tǒng)控制機械裝置按照指定路徑運動實現(xiàn)建筑物或構(gòu)筑物的自動建造,也被稱為“增材建造(additivecOnStructiOn)三維模型建立與近似處理。三維建模方法有兩種:首先,通過建筑參數(shù)化建模軟件(如Revit,3Dmax等)直接建模;其次,利用逆向工程(reverSeengineering,RE)或反求工程(如三維掃描等)通過點云數(shù)據(jù)構(gòu)造出三維模型。然后用軟件將三維模型導(dǎo)出為特定的近似模擬文件,如STL格式文件等,為后續(xù)工作做好準備。(2)模型切片與路徑規(guī)劃。將三維模型模擬文件
28、導(dǎo)入建筑3D打印數(shù)控系統(tǒng),系統(tǒng)對模型進行兩步處理用一系列平行、等間距的二維模型進行擬合,即分層切片處理。將切片得到的層片輪廓轉(zhuǎn)化為打印噴嘴的運行填充路徑,即層片路徑規(guī)劃。2、機器人建造特征人機共生下的全新工作模式可以歸結(jié)為以下三個特征:一體化、體外化和虛擬/物質(zhì)化的數(shù)字。(1)一體化。一體化的首要特征是人的思維與機器運算思維的打通,其次是設(shè)計與建造的打通。這一切是建立在建筑設(shè)計方法從幾何參數(shù)化、性能參數(shù)化到建造參數(shù)化的一體化聯(lián)動基礎(chǔ)之上的。(2)體外化。體外化則是對待人體與機器的基本態(tài)度。機器不是人在思維和身體上的延伸,而是獨立于人體,有著與人類不同的能力與思考方式,因此它們應(yīng)作為“合作同伴(
29、partnerShipp“參與到設(shè)計過程中。機器的目的不是主導(dǎo)設(shè)計,而是在預(yù)設(shè)條件下增強人的能力。(3)虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字孿生。虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字孿生是人機協(xié)作成果獲得直接體現(xiàn)的重要原因,無論是可視化、參數(shù)化還是性能化模擬,都在追求虛擬空間中的數(shù)字信能息與物理空間中的實體事物之間精確的映射關(guān)系,也是將可視化信息轉(zhuǎn)化為實體建造的關(guān)鍵,這種共生關(guān)系為形式生成、材料分布帶來新的可能。智能建筑與智慧城市(一)智能建筑智能建筑概念源于美國。美國智能建筑學(xué)會認為:智能建筑是對建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理四個基本要素進行最優(yōu)化組合,為用戶提供一個高效率并具有經(jīng)濟效益的環(huán)境。我國智能建筑起步于20世紀9
30、0年代,在90年代中后期達到建設(shè)高峰。2015年11月正式實施的智能建筑設(shè)計標準(GB50314-2015)將智能建筑定義為:以建筑物為平臺,基于對各類智能化信息的綜合應(yīng)用,集架構(gòu)、系統(tǒng)、應(yīng)用、管理及優(yōu)化組合為一體,具有感知、傳輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合智慧能力,形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調(diào)的整合體,為人們提供安全、高效、便利及可持續(xù)發(fā)展功能環(huán)境的建筑。1、智能建筑基本構(gòu)成智能建筑以增強建筑物科技功能、提升智能化系統(tǒng)的技術(shù)功效和綠色建筑為目標,追求功能實用、技術(shù)適時、安全高效、運營規(guī)范和經(jīng)濟合理。智能建筑通常由信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、信息設(shè)施系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、
31、應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)機房工程等組成。(1)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。信息化應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息設(shè)施系統(tǒng)和建筑設(shè)備管理系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)為基礎(chǔ),為滿足建筑物各類專業(yè)化業(yè)務(wù)、規(guī)范化運營及管理需要,由多種類信息設(shè)施、操作程序和相關(guān)應(yīng)用設(shè)備等組合而成的系統(tǒng)。信息化應(yīng)用系統(tǒng)包括公共服務(wù)、智能卡應(yīng)用、物業(yè)管理、信息設(shè)施運行管理、信息安全管理、通用業(yè)務(wù)和專業(yè)業(yè)務(wù)等應(yīng)用功能。(2)智能化集成系統(tǒng)。智能化集成系統(tǒng)是指為實現(xiàn)建筑物運營及管理目標,基于統(tǒng)一的信息平臺,以多種類智能化信息集成方式,形成的具有信息匯聚、資源共享、協(xié)同運行、優(yōu)化管理等綜合應(yīng)用功能的系統(tǒng)。智能化集成系統(tǒng)由智能化信息集成系統(tǒng)與集成信息應(yīng)用系統(tǒng)組成,采用
32、智能化信息資源共享和協(xié)同運行的架構(gòu)形式,以實現(xiàn)綠色建筑,滿足建筑的業(yè)務(wù)功能、物業(yè)運營及管理模式的應(yīng)用需求為目標。(3)信息設(shè)施系統(tǒng)。信息設(shè)施系統(tǒng)是指為滿足建筑物的應(yīng)用與管理對信息通信的需求,將各類具有接收、交換、傳輸、處理、存儲和顯示等功能的信息系統(tǒng)整合,形成建筑物公共通信服務(wù)綜合基礎(chǔ)條件的系統(tǒng)。信息設(shè)施系統(tǒng)包括信息接入系統(tǒng)、布線系統(tǒng)、移動通信室內(nèi)信號覆蓋系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)、用戶電話交換系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)等。(4)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)。建筑設(shè)備管理系統(tǒng)是指對建筑設(shè)備監(jiān)控和公共安全系統(tǒng)等實施綜合管理的系統(tǒng)
33、,其包括建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、建筑能效監(jiān)管系統(tǒng),以及需要納入管理的其他業(yè)務(wù)設(shè)施系統(tǒng),以節(jié)約資源、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量管理為目標,具有建筑設(shè)備能耗監(jiān)測,運行監(jiān)控信息互為關(guān)聯(lián)、共享的功能。(5)公共安全系統(tǒng)。公共安全系統(tǒng)是指為維護公共安全,運用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),具有以應(yīng)對危害社會安全的各類突發(fā)事件而構(gòu)建的綜合技術(shù)防范或安全保障體系綜合功能的系統(tǒng),其包括安全防范綜合管理和入侵報警、視頻安防監(jiān)控、出入口控制、電子巡查、訪客對講、停車場(庫)管理系統(tǒng)等。(6)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)。應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)是指為應(yīng)對各類突發(fā)公共安全事件,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和決策指揮能力,有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)公共安全事件的危害,具有應(yīng)急技術(shù)體系和響應(yīng)處置
34、功能的應(yīng)急響應(yīng)保障機制或履行協(xié)調(diào)指揮職能的系統(tǒng)。(7)智能化系統(tǒng)機房工程。智能化系統(tǒng)機房工程是指為提供機房內(nèi)各智能化系統(tǒng)設(shè)備及裝置的安置和運行條件,以確保各智能化系統(tǒng)安全、可靠和高效地運行與便于維護建筑功能環(huán)境而實施的綜合工程。智能化系統(tǒng)機房包括信息接入機房、有線電視前端機房、信息設(shè)施系統(tǒng)總配線機房、智能化總控室、信息網(wǎng)絡(luò)機房、用戶電話交換機房、消防控制室、安防監(jiān)控中心、應(yīng)急響應(yīng)中心和智能化設(shè)備間(弱電間、電信間)等。機房工程緊急廣播系統(tǒng)備用電源的持續(xù)供電時間,必須與消防疏散指示標志,照明備用電源的連續(xù)供電時間一致。2、智能建筑技術(shù)基礎(chǔ)計算村與通信技術(shù)是構(gòu)建信息系統(tǒng)與信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),能實現(xiàn)對建
35、筑內(nèi)外相關(guān)的語音、數(shù)據(jù)、圖像和多媒體等形式的信息予以接收、交換、傳輸、處理、存儲、檢索與顯示等功能。自動化控制技術(shù)通過信息網(wǎng)絡(luò)、管理的硬件設(shè)施對建筑設(shè)備運轉(zhuǎn)的實時監(jiān)控,根據(jù)外界條件、環(huán)境因素、負載變化情況自動調(diào)節(jié)設(shè)備,使設(shè)備運行始終處于最佳狀態(tài),對電力、供熱、供水等能源的調(diào)節(jié),安全、舒適、節(jié)能。(二)智慧城市2009年美國政府在經(jīng)濟復(fù)興計劃中首次描述美國智慧城市的概念。2012年我國智慧城市試點全面啟動。我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出:以基礎(chǔ)設(shè)施智能化、公共服務(wù)便利化、社會治理精細化為重點,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù),建設(shè)一批新型示范智慧城市。截至2018年11月,全國100
36、%副省級以上城市、90%地級以上城市,總計700多個城市提出或在建智慧城市,已有277個智慧城市試點和3個新型智慧城市試點。智慧城市術(shù)語(GB/T37043-2018)將智慧城市定義為:運用信息通信技術(shù),有效整合各類城市管理系統(tǒng),實現(xiàn)城市各系統(tǒng)間信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,推動城市管理和服務(wù)智慧化,提升城市運行管理和公共服務(wù)水平,提高城市居民幸福感和滿意度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種創(chuàng)新型城市。1、智慧城市頂層設(shè)計智慧城市頂層設(shè)計是指從城市發(fā)展需求出發(fā),運用體系工程方法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市各要素,開展智慧城市需求分析,對智慧城市建設(shè)目標、總體框架、建設(shè)內(nèi)容、實施路徑等方面進行整體性規(guī)劃和設(shè)計的過程。(1)基本原
37、則。智慧城市頂層設(shè)計遵循以下基本原則。1)以人為本。以“為民、便民、惠民”為導(dǎo)向。2)因城施策。依據(jù)城市戰(zhàn)略定位、歷史文化、資源稟賦、信息化基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟社會發(fā)展水平等方面進行科學(xué)定位,合理配置資源,有針對性地進行規(guī)劃和設(shè)計。3)融合共享。以實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合,以及跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨層級、跨地域的協(xié)同管理和服務(wù)為目標。4)協(xié)同發(fā)展。體現(xiàn)數(shù)據(jù)流在城市群、中心城市以及周邊縣鎮(zhèn)的匯聚和輻射應(yīng)用,建立城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保障、公共服務(wù)等多方面的協(xié)同發(fā)展體系。5)多元參與。在開展智慧城市頂層設(shè)計過程中應(yīng)考慮政府、企業(yè)、居民等不同角色的意見及建議。6)綠色發(fā)展。考慮城市資源環(huán)境承
38、載力,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保發(fā)展、低碳循環(huán)發(fā)展為導(dǎo)向。1)創(chuàng)新驅(qū)動。體現(xiàn)新技術(shù)在智慧城市中的應(yīng)用,體現(xiàn)智慧城市與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的有機結(jié)合,將智慧城市作為創(chuàng)新驅(qū)動的重要載體,推動統(tǒng)籌機制、管理機制、運營機制、信息技術(shù)創(chuàng)新。(2)基本過程。智慧城市頂層設(shè)計基本過程分為需求分析、總體設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、實施路徑設(shè)計四步。1)需求分析。通過城市發(fā)展戰(zhàn)略與目標分析、城市現(xiàn)狀調(diào)研分析、智慧城市現(xiàn)狀評估、其他相關(guān)規(guī)劃分析等方面的工作,梳理出政府、企業(yè)、居民等主體對智慧城市的建設(shè)需求。2)總體設(shè)計。在需求分析基礎(chǔ)上,確定智慧城市建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)目標等內(nèi)容,識別智慧城市重點建設(shè)任務(wù),提出智慧城市建設(shè)
39、總體框架。3)架構(gòu)設(shè)計。依據(jù)智慧城市建設(shè)需求和目標,從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施、安全、標準產(chǎn)業(yè)七個維度和各維度之間的關(guān)系出發(fā),對業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、安全體系、標準體系及產(chǎn)業(yè)體系進行設(shè)計。4)實施路徑設(shè)計。在前期階段成果的基礎(chǔ)上,依據(jù)智慧城市重點任務(wù)建設(shè),提出智慧城市建設(shè)重點工程,并明確工程屬性、目標任務(wù)、實施周期、成本效益、政府與社會資金、階段建設(shè)目標等,設(shè)計各工程項目的建設(shè)運營模式、實施階段計劃和風(fēng)險保障措施,確保智慧城市建設(shè)順利進行。2、智慧城市評價指標(1)評價指標設(shè)計原則。智慧城市評價指標設(shè)計應(yīng)遵循以下原則1)導(dǎo)引性。指標設(shè)計要突出智慧城市的本質(zhì)和特征,注重智
40、慧城市建設(shè)的質(zhì)量與成效,可充分發(fā)揮對本領(lǐng)域智慧化建設(shè)的引導(dǎo)作用。2)代表性。評價指標應(yīng)體現(xiàn)本領(lǐng)域特點,應(yīng)具有典型性和代表性。3)人本性。評價指標應(yīng)注重為民、便民、惠民成效,突出城市管理和公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。4)規(guī)范性。指標選取要制定分項評價指標。5)可操作性。評價指標應(yīng)可量化計算,且指標相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、最新數(shù)據(jù)便于采集。6)系統(tǒng)性。評價指標共同組成評價本領(lǐng)域智慧城市建設(shè)水平成效的有機整體,彼此之間盡可能相對獨立。(2)評價指標體系內(nèi)容。智慧城市評價指標體系可分為能力類指標、成效類指標兩類。能力類指標、成效類指標所涉及的各個方面均可作為一級指標。每個一級指標下又包含若干二級指標評價要素,每個二
41、級指標評價要素代表對一級指標某一個側(cè)重面的考量依據(jù)。1)能力類指標。能力類指標是指對智慧城市建設(shè)運營基礎(chǔ)能力的評價指標,即城市運用各種資源建設(shè)運營智慧城市的基本能力評價指標。能力類指標可用于評價城市運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術(shù),進行城市規(guī)劃、建設(shè)和提升城市管理.服務(wù)水平的一系列要素項。智慧城市評價中的能力類一級指標通常包括信息資源、網(wǎng)絡(luò)安全、創(chuàng)新能力、機制保障及基礎(chǔ)設(shè)施五方面。其中,信息資源一級指標又可包括三項二級指標,即信息資源開放、信息資源共享、信息資源開發(fā)利用;網(wǎng)絡(luò)安全一級指標又可包括四項二級指標,即網(wǎng)絡(luò)安全管理,監(jiān)測、預(yù)警與應(yīng)急,信息系統(tǒng)安全可控,要害數(shù)
42、據(jù)安全;創(chuàng)新能力一級指標又可包括四項二級指標,即新一代信息技術(shù)應(yīng)用、模式創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化;機制保障一級指標又可包括五項二級指標,即規(guī)劃與建設(shè)方案、標準體系、政策法規(guī)、投融資機制、組織管理機制;基礎(chǔ)設(shè)施一級指標又可包括兩項二級指標,即信息基礎(chǔ)設(shè)施和公共基礎(chǔ)設(shè)施。2)成效類指標。成效類指標是指對智慧城市建設(shè)運營效果的評價指標,即城市各應(yīng)用領(lǐng)域智慧化建設(shè)運營的成效評價指標。成效類指標可用于評價城市居民、企業(yè)及政府管理者本身所感受到的通過智慧城市建設(shè)帶來的便捷性、宜居性、舒適性、安全感、幸福感等一系列相關(guān)的要素項。智慧城市評價中的成效類一級指標通常包括公共服務(wù)、社會管理、生態(tài)宜居、產(chǎn)
43、業(yè)體系四方面。其中,公共服務(wù)一級指標又可包括五項二級指標,即服務(wù)便捷度、服務(wù)豐富度、服務(wù)覆蓋度、服務(wù)集成度、服務(wù)滿意度;社會管理一級指標又可包括六項二級指標,即辦理快捷度、管理公開度、管理精準度、跨部門協(xié)同度、公共安全管理水平、信用環(huán)境建設(shè)水平;生態(tài)宜居一級指標又可包括四項二級指標,即生態(tài)環(huán)境改善度、環(huán)境監(jiān)測防控能力、社區(qū)信息服務(wù)水平、生活數(shù)字化程度;產(chǎn)業(yè)體系一級指標又可包括五項二級指標,即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化水平、兩化融合水平、新型信息服務(wù)提供能力、特定行業(yè)信息化發(fā)展水平、電子商務(wù)發(fā)展與應(yīng)用成效。工程施工合同訂立2007年,國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布了適用于大型復(fù)雜工程的標準施工招標文件(
44、2007年版)其中包括“合同條款及格式”,2012年,九部委又聯(lián)合發(fā)布了適用于工期在12個月內(nèi)的簡明標準施工招標文件,其中也包括“合同條款及格式”,2017年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)盡管施工合同示范文本有多種,但其中影響較大、應(yīng)用廣泛的是標準施工招標文件(2007年版)中的合同條款及格式。因此,這里主要介紹該合同條款及格式,包括通用合同條款、專用合同條款、合同附件格式及合同文件的優(yōu)先解釋順序。(一)通用合同條款通用合同條款是以發(fā)包人委托監(jiān)理人管理工程合同的模式設(shè)定合同當(dāng)事人的義務(wù)
45、和責(zé)任,區(qū)別于由發(fā)包人和承包人雙方直接進行約定和操作的合同管理模式。通用合同條款同時適用于單價合同和總價合同,合同條款中涉及單價合同和總價合同的,招標人在編制招標文件時,應(yīng)根據(jù)各行業(yè)和具體工程的不同特點和要求進行修改和補充。通用合同條款包括24個方面:一般約定,發(fā)包人義務(wù),監(jiān)理人,承包人,材料和工程設(shè)備,施工設(shè)備和臨時設(shè)施,交通運輸,測量放線,施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護,進度計劃,開工和竣工,暫停施工,工程質(zhì)量,試驗和檢驗,變更,價格調(diào)整,計量與支付,竣工驗收,缺陷責(zé)任與保修責(zé)任,保險,不可抗力,違約,索賠,爭議的解決。(二)專用合同條款專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對通用
46、合同條款的補充、細化,除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外,補充和細化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。(三)合同附件格式格式。合同附件格式是訂立合同時采用的規(guī)范化文件,包括合同協(xié)議書、履約保函和預(yù)付款保函1、合同協(xié)議書合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要發(fā)包人和承包人同時簽字蓋章的法律文書。合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當(dāng)事人雙方有約束力的合同組成文件外,訂立合同時需要明確填寫的內(nèi)容包括發(fā)包人和承包人名稱、施工的工程或標段、簽約合同價、合同工期、質(zhì)量標準和項目經(jīng)理人選。2、履約保函履約擔(dān)保采用保函形式,履約保函標準格式主要有以下特點。(1)擔(dān)保期限。自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起,
47、至簽發(fā)工程移交證書之日止。(2)擔(dān)保方式。采用無條件擔(dān)保方式,即持有履約保函的發(fā)包人認為承包人有嚴重違約情況時,即可憑保函要求擔(dān)保人予以賠償,不需承包人確認。在標準履約保函格式中,擔(dān)保人承諾“在本擔(dān)保有效期內(nèi),因承包人違反合同約定的義務(wù)給你方造成經(jīng)濟損失時,我方在收到你方以書面形式提出的在擔(dān)保金額以內(nèi)的賠償要求后,在7日內(nèi)無條件支付“。3、預(yù)付款保函預(yù)付款擔(dān)保采用銀行保函形式,同樣也是采用無條件擔(dān)保方式,即擔(dān)保期限自預(yù)付款支付給承包人起生效,至發(fā)包人簽發(fā)的進度款支付證書說明已完全扣清預(yù)付款止。按照擔(dān)保金額與剩余預(yù)付款的金額相等原則,保函格式中明確規(guī)定“本保函的擔(dān)保金額,在任何時候不應(yīng)超過預(yù)付款
48、金額減去發(fā)包人按合同約定在向承包人簽發(fā)的進度付款證書中扣除的金額”。工程施工合同履行管理(一)施工準備階段合同管理1、發(fā)包人主要義務(wù)(1)發(fā)包人應(yīng)及時完成施工場地的征用、移民、拆遷工作,按專用合同條款約定的時間和范圍向承包人提供施工場地。(2)發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定及時向承包人提供施工場地范圍內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料。地下管線資料包括供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等的埋設(shè)位置,以及地下水文、地質(zhì)等資料。發(fā)包人應(yīng)保證資料的真實、準確、完整。(3)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程施工需要,負責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)。(4)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃,組織設(shè)計單位向承包人和監(jiān)
49、理人對提供的施工圖紙和設(shè)計文件進行交底。2、承包人主要義務(wù)(1)承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘,核對發(fā)包人提供的有關(guān)資料,并進一步收集相關(guān)的地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣等資料。(2)承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃,并報送監(jiān)理人審批。(3)承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的質(zhì)量安全管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量安全管理人員,建立完善的質(zhì)量安全管理制度。(4)承包人應(yīng)負責(zé)修建、維修、養(yǎng)護和管理施工所需的臨時道路,以及為開始施工準備所需的臨時工程和必要的設(shè)施,滿足開工要求。(5)承包人依據(jù)監(jiān)理人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料,根據(jù)國家測繪
50、基準、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范以及合同中對工程精度的要求,測設(shè)施工控制網(wǎng),并將施工控制網(wǎng)點的資料報送監(jiān)理人審批。(6)承包人施工準備工作滿足開工條件后,應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表申請開工。(二)施工階段合同管理1、施工質(zhì)量管理(1)承包人應(yīng)加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),定期考核施工人員的勞動技能,嚴格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范和操作規(guī)程。(2)承包人應(yīng)按合同約定進行材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗,并為監(jiān)理人對材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進行試驗和檢驗的,承包人負責(zé)提供必要的試驗資料和原始記錄。(3)對于發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,承包
51、人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃的安排,向監(jiān)理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期,向承包人提交材料和工程設(shè)備,并在到貨7日前通知承包人。承包人會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi),在交貨地點共同進行驗收。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗收后,由承包人負責(zé)接收、保管和施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運所發(fā)生的費用(4)經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修正返工后,由監(jiān)理人重新檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量合格或監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的,承包人覆蓋
52、工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。(5)因承包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定的驗收標準,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人返工直至符合合同要求為止,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約
53、定驗收標準,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由于承包人返工增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理利潤。2、施工安全管理(1)發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全管理職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施,組織承包人和有關(guān)單位進行安全檢查。(2)承包人應(yīng)按合同約定的安全工作內(nèi)容,編制施工安全措施計劃報送監(jiān)理人審批;按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對災(zāi)害的緊急預(yù)案,報送監(jiān)理人審批。應(yīng)按預(yù)案做好安全檢查,配置必要的救助物資和器材,切實保護有關(guān)人員的人身和財產(chǎn)安全。(3)承包人應(yīng)嚴格按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施,加強對承包人人員的安全教育,并發(fā)放安全工作手冊和勞
54、動保護用具。(4)合同約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用已包含在相關(guān)工作的合同價格中,承包人因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施增加的費用,由監(jiān)理人按商定或確定方式予以補償。(5)工程事故發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)作出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證據(jù)。(6)承包人對其履行合同所雇用的全部人員,包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于發(fā)包人原因造成承包人人員的工傷事故,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失,由承包人負責(zé)賠
55、償。(7)發(fā)包人應(yīng)負責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失.以及由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。3、施工進度管理(1)合同進度計劃需要修訂的,承包人應(yīng)將修訂的合同進度計劃報監(jiān)理人審批,并附有關(guān)措施和相關(guān)資料;監(jiān)理人也可向承包人發(fā)出修訂合同進度計劃的指示,承包人應(yīng)按該指示修訂合同進度計劃后報監(jiān)理人審批(2)由于發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`,承包人有權(quán)獲得工期順延和(或)費用加利潤補償。具體包括增加合同工作內(nèi)容。改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性。發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點。因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和J┕?。提供圖紙延誤。(3)出
56、現(xiàn)專用合同條款約定的異常惡劣氣候情況導(dǎo)致工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。(4)因承包人原因未能按合同進度計劃完成工作時,承包人應(yīng)采取措施加快進度,并承擔(dān)加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤的,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。(5)因承包人責(zé)任引起的暫停施工,增加的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān);因發(fā)包人責(zé)任暫停施工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。4、工程款支付管理(1)合同價格和費用。簽約合同價是指簽訂合同時合同協(xié)議書中寫明的,包括暫列金額、暫估價的合同總金額,也即中標價。暫估價是指發(fā)包人在工程量清單中給定的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的
57、材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的金額。2)合同價格。合同價格是指承包人按合同約定完成包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后,發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額,包括合同履行過程中按合同約定進行的變更、價款調(diào)整、通過索賠應(yīng)予補償?shù)慕痤~。合同價格也是承包人完成全部承包工作后的工程結(jié)算價格。3)費用。費用是指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開支,包括管理費和應(yīng)分攤的其他費用,但不包括利潤。合同條款中的費用涉及兩個方面:一是施工階段處理變更或索賠時,確定應(yīng)支付承包人補償?shù)目铑~;二是按照合同責(zé)任應(yīng)由承包人承擔(dān)的開支。(2)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報表后的7日內(nèi)進行復(fù)核,監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)復(fù)核,承包人提交的工程
58、量報表中的工程量視為承包人實際完成的工程量,據(jù)此計算工程價款。監(jiān)理人對數(shù)量有異議或監(jiān)理人認為有必要時,可要求承包人進行共同復(fù)核和抽樣復(fù)測。承包人應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進行復(fù)核,并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核,監(jiān)理人單方復(fù)核或修正的工程量作為承包人實際完成的工程量。(3)承包人應(yīng)在每個付款周期末,按監(jiān)理人批準的格式和專用條款約定的份數(shù),向監(jiān)理人提交進度付款申請單,并附相應(yīng)的支持性證明文件。進度付款申請單內(nèi)容包括截至本次周期末已實施工程的價款。變更金額;索賠金額。本次應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。本次扣減的質(zhì)量保證金。根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。(4)監(jiān)理人在收到承包人
59、進度付款申請單及相應(yīng)的支持性證明文件后的14日內(nèi)完成核查,提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額及相應(yīng)的支持性材料。經(jīng)發(fā)包人審查同意后,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。(5)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28日內(nèi),將應(yīng)付進度款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付,應(yīng)按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。5、變更管理(1)變更范圍。1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。5)為完成工程需要追加的額外工
60、作。(2)承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢查認為其中存在屬于變更范圍的情形,如提高工程質(zhì)量標準、增加工作內(nèi)容、工程的位置或尺寸發(fā)生變化等,可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù),并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到承包人的書面變更建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面變更建議后的14日內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后確認不存在變更的,由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。(3)承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求及其他方面,提出可能降低合同價格、縮短工期或者提高工程經(jīng)濟效益的合理化建議,均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細說明、進度計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年湖南客運從業(yè)資格證培訓(xùn)考試資料
- 建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響與策略探究
- 煙花爆竹禁放倡議書
- 《第三節(jié) 以畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)地域類型》(同步訓(xùn)練)高中地理必修2-人教版-2024-2025學(xué)年
- 金屬學(xué)與熱處理基礎(chǔ)知識
- 康復(fù)科自查報告及整改
- 高校圖書館助力西部地區(qū)鄉(xiāng)村文化振興路徑研究
- 學(xué)習(xí)新課標的心得體會
- 2024年建筑用土方長期供應(yīng)合同
- 2024年度技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同技術(shù)內(nèi)容與轉(zhuǎn)讓價格
- 墓碑碑文范文(通用十四篇)
- 大象版一年級科學(xué)上冊全冊教案
- 5000字論文范文(推薦十篇)
- 教案評分標準
- 中藥飲片處方點評表
- 《節(jié)能監(jiān)察的概念及其作用》
- 綜合布線系統(tǒng)竣工驗收表
- 蔬菜會員卡策劃營銷推廣方案多篇
- 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- (精選word)三對三籃球比賽記錄表
- 大型火力發(fā)電廠專業(yè)詞匯中英文翻譯大全
評論
0/150
提交評論