資源seekz7z8第71講-產(chǎn)品成本的歸集和分配

1、第三節(jié) 產(chǎn)品成本的歸集和分配二、要素費(fèi)用的歸集和分配（）（四）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的前身（）通常采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。（1）直接分配法（）直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益。借：制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間用 銷售費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間【例 7-12】假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2017 年 5 月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 1200 萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用（假定不存在固定資產(chǎn)后續(xù)支出資本化問(wèn)題），

2、提供修理工時(shí) 5000 小時(shí)，其中，供電車(chē)間 200 小時(shí)，其他車(chē)間耗用工時(shí)如表 7-4 所示；供電車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 2400 萬(wàn)元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù) 2000 萬(wàn)度，其中，機(jī)修車(chē)間耗用 400 萬(wàn)度，其他車(chē)間耗電度數(shù)如下表所示；該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。根據(jù)下表編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用第一車(chē)間21000000第二車(chē)間9000000用4000000銷售費(fèi)用2000000貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間12000000供電車(chē)間24000000輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)修理工時(shí)修理費(fèi)用供電度數(shù)供電費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量480012

3、00160024003600【例題判斷題】直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益。（）（2018 年）【】（2）交互分配法（）交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)兩次分配完成，首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計(jì)數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算分配率，在輔助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按提供的勞務(wù)量或產(chǎn)品在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益 之間進(jìn)行分配。第一次輔助車(chē)間之間交互分配：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間

4、供電車(chē)間 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間第二次對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間用 銷售費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間【例 7-13】承【例 7-12】，采用交互分配法分配其輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表 7-5 所示。（見(jiàn)P260）費(fèi)用分配率（萬(wàn)元/小時(shí)，萬(wàn)元/萬(wàn)度）0.251.5基本生產(chǎn)耗用（記入“制造費(fèi)用”）第一車(chē)間300075090013502100第二車(chē)間1200300400600900小計(jì)42001050130019503000行政管理部門(mén)耗用（記入“用”）400100200300400銷售部門(mén)耗用（記入“銷售費(fèi)用”）20050100150200

5、合計(jì)48001200160024003600其中：機(jī)修車(chē)間=1200+480-48=1632（萬(wàn)元）供電車(chē)間=2400=1968（萬(wàn)元）第一次交互分配：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間4800000供電車(chē)間480000貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間480000供電車(chē)間4800000第二次對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用第一車(chē)間21270000第二車(chē)間9000000用3820000銷售費(fèi)用1910000貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間16320000供電車(chē)間19680000【例題單選題】生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)（）。A.輔助生產(chǎn)車(chē)間之間分配B.輔助生

6、產(chǎn)車(chē)間與銷售部門(mén)之間分配C.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間之間分配D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與行政管理部門(mén)之間分配【】A（3）計(jì)劃成本分配法（）計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益提供的勞務(wù)或產(chǎn)品，都按勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法，全部計(jì)入用。按計(jì)劃成本分配：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間用銷售費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間（計(jì)劃成本）供電車(chē)間（計(jì)劃成本）再將生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入用：（結(jié)合第二章第四節(jié)存貨）借：用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間【例題單選題】企業(yè)采用計(jì)劃成

7、本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。（2012 年）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.用D.銷售費(fèi)用【】C【】在計(jì)劃成本分配法下，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，記入“用”科目。（4）順序分配法（）順序分配法，也稱梯形分配法，其特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配生產(chǎn)費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用。分配供電費(fèi)用（假設(shè)供電車(chē)間受益少，機(jī)修車(chē)間受益多）借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間用銷售費(fèi)用貸：生產(chǎn)

8、成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間（受益少）分配修理費(fèi)用借：制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間用銷售費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間（機(jī)修車(chē)間原生產(chǎn)成本+供電車(chē)間分給機(jī)修車(chē)間的成本）【例題判斷題】采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其特點(diǎn)是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用。（）（2011年）課程資源由Qy883721 一手提供，非本一律不提供售后，特此說(shuō)明！【 】【例題判斷題】順序分配法，是按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配生產(chǎn)費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用。（ ）（2018 年）【 】（5）代數(shù)分

9、配法（）代數(shù)分配法的特點(diǎn)是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的成本，然后根據(jù)各受益耗用的數(shù)量和成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（分配結(jié)果最正確）（五）制造費(fèi)用的歸集和分配（）通常采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法（或生產(chǎn)工時(shí)比例法）、生產(chǎn)工人工資比例法（或生產(chǎn)工資比例法）、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率借：生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用【例題單選題】某企業(yè)本月生產(chǎn) A 產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí) 120 小時(shí)，生產(chǎn) B 產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí) 180 小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理工資 3 萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)工資 30 萬(wàn)元。該企業(yè)按方法特點(diǎn)適用于1、直接分配法（哥倆好）不、一致對(duì)外、計(jì)算簡(jiǎn)單、結(jié)果確；輔助生產(chǎn)相互提品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分 配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況2、交互分配法（哥倆不好了）先、再對(duì)外、提高了分配結(jié)果的正確性，加大了工作 量；3、計(jì)劃成本分配法都按計(jì)劃數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)，成本不夠準(zhǔn)確（用）；輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計(jì)劃成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)4、順序分配法（梯形分配法）占便宜少的先分，分完了就沒(méi)事兒了！各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)5、代數(shù)分配法有關(guān)費(fèi)用的