山東治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1、高德工程管理 山東煙臺(tái)高德工程管理有限公司昆崳山保護(hù)區(qū)昆崳鎮(zhèn)連片治理工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編號(hào)： GD-B-GH昆崳鎮(zhèn)連片治理項(xiàng)目監(jiān)理部 總 監(jiān) 理 工 程 師：編 寫 人：二0一六年七月十八日目 錄工程項(xiàng)目概況八本工程重點(diǎn)與敗難點(diǎn)及采取的跋監(jiān)理措施和方斑法拌監(jiān)理工作范圍愛、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)奧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)扳的組織形式、安人員配備及進(jìn)奧退場(chǎng)計(jì)劃、人芭員崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制骯安全生產(chǎn)管理艾的監(jiān)理工作胺合同與信息管艾理組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理工作設(shè)施一、工程概況疤1）工程名稱愛：百昆崳山保護(hù)區(qū)板昆崳鎮(zhèn)吧2016年連板片治理工程翱2）工程規(guī)模澳：本工程位于拔煙臺(tái)昆崳山國(guó)凹家

2、級(jí)自然保護(hù)凹區(qū)，本工程范奧圍包括：東殿疤后村、西殿后安村、金沙夼村柏、軍石村、店班子村、占昌口昂村、打磨子村癌、沙子村、頭拌日庵村等啊9個(gè)村的絆市政、土建、霸裝飾、水利、斑園林景觀、電白氣等工程。敖3背）工程內(nèi)容包礙括：巴大口井清淤皚-班擴(kuò)容皚-笆修復(fù)。河道清拜淤安-擋土墻砌筑暗。雨污安排水管道、溝巴渠鋪設(shè)、舊橋昂拆除重建、舊柏房拆除重建、胺太陽能路燈、跋水表井改造、絆蓄水池、新建胺生態(tài)停車場(chǎng)、板公園、村莊的板村碑石、道路唉硬化、綠化等佰工程。傲4）資金來源癌：財(cái)政撥款斑5）計(jì)劃投資版：約跋729282鞍8.27藹元人民幣。絆6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扒：按現(xiàn)行市政唉工程有關(guān)規(guī)定案，質(zhì)量等級(jí)達(dá)半到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、啊7）施工工期懊：跋201敗6斑年鞍6擺月翱30白日-201叭6搬年爸9癌月30日。按建設(shè)單位：拌昆崳鎮(zhèn)人民政斑府?dāng)≡O(shè)計(jì)單位：安青島新都市版設(shè)計(jì)捌集團(tuán)八有限公司愛監(jiān)理單位：澳山東煙臺(tái)高德敗工程管理有限百公司傲施工單位：背駐馬店水利工拜程局稗二、礙本工程重點(diǎn)與岸難點(diǎn)及采取的熬監(jiān)理措施和方拌法般（1）工程特霸點(diǎn)：按 俺本工程為絆9村連片治理唉工程艾，敗5座大口井清罷淤、擴(kuò)容、護(hù)懊坡砌筑。村莊扒道路硬化30奧00平方米。案橋梁拆除重建骯、修復(fù)2座。翱河道攔截壩3伴座昂。熬太極園、小公瓣園的綠化、景襖觀安15處暗。舊房拆除重隘建搬3棟襖。自來水蓄水疤池絆1座。河道清斑淤3000米鞍。停車場(chǎng)2處爸。村碑

4、4座。搬排水溝渠砌筑凹、蓋板800巴米等。工程斑建成后將為懊昆崳山保護(hù)區(qū)隘生態(tài)傲建設(shè)及生產(chǎn)提骯供更加便利的胺服務(wù)。懊場(chǎng)地現(xiàn)狀：氨場(chǎng)地位于拔昆崳山保護(hù)區(qū)叭昆崳鎮(zhèn)，自然耙村莊依山傍水傲，村莊周圍分艾布：大口井、辦河流、農(nóng)田、稗果園、通往柏種植區(qū)哎的支路。埃（2）施工難扒點(diǎn)：白搬本工程村莊分拜散，笆道路路線較長(zhǎng)疤，工程量較大矮且分散扒，按巡視、疤旁站監(jiān)理工作啊強(qiáng)度大，給監(jiān)澳理工作增加難罷度；扮拔沿線暗村落哎分部廠房、民艾房、版農(nóng)田擺及艾果園芭，挨征地拆遷事宜澳存在較大困難半，且該工程工版期較短，進(jìn)度隘目標(biāo)難以保證凹，合同工期難扳以完成進(jìn)度目佰標(biāo)。同時(shí)也為吧協(xié)調(diào)征地拆遷按等工作增加監(jiān)岸理工作量；捌扒本

5、工程涉及工敗藝較多，交叉礙作業(yè)面多，管跋理工作較為復(fù)拌雜；霸懊周邊分布較多啊地下管網(wǎng)、低翱壓線、通訊光頒纜，影響施工艾質(zhì)量及安全，叭需協(xié)調(diào)各部門藹進(jìn)行解決；班扒大口井?dāng)U容清邦淤拌施工開挖深度伴超過暗5阿m,且地下水吧位較高，需做絆好降水及邊坡澳防護(hù)工作，存邦在較大的安全敖風(fēng)險(xiǎn)。班（3）控制要爸點(diǎn)：質(zhì)量方面奧：拜嚴(yán)抓施工單位瓣質(zhì)量保證體系安，完善施工報(bào)拌驗(yàn)程序；針對(duì)叭本工程特點(diǎn)及伴施工難點(diǎn)，俺大口井河道清稗淤深度、橋梁稗基礎(chǔ)持力層承奧載力、擋土墻耙毛石組砌、停昂車場(chǎng)混凝土澆擺筑骯澆筑、扮面層鋪裝傲 岸水泥穩(wěn)定砂礫懊基層、瀝青混藹凝土面層扮、綠化成活率敗等必須編制專版項(xiàng)施工方案，邦監(jiān)理部須做好藹材

6、料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收絆及各分部分項(xiàng)凹工程的驗(yàn)收；耙進(jìn)度方面：愛積極協(xié)調(diào)解決凹征地拆遷事宜耙，認(rèn)真審核總安進(jìn)度計(jì)劃，并凹按月進(jìn)行細(xì)化叭；做好人材機(jī)絆的數(shù)量統(tǒng)計(jì)；俺造價(jià)方面：搬按月統(tǒng)計(jì)已完搬成工程量，保跋證工程款支付隘準(zhǔn)確，收集好拌現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證笆原始數(shù)據(jù)，保敗證簽證合理性拜、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性柏；板安全管理方面伴：搬檢查落實(shí)施工柏單位安全管理巴體系，嚴(yán)格審按查其安全生產(chǎn)耙許可證及特殊矮工種上崗證，艾定期進(jìn)行安全愛檢查，發(fā)現(xiàn)隱襖患及時(shí)通知施啊工單位進(jìn)行整敗改。 拌三、監(jiān)理工作背范圍、內(nèi)容、伴目標(biāo)唉（一）監(jiān)理工襖作的范圍罷依據(jù)監(jiān)理單位頒與建設(shè)單位簽板訂的工程建耙設(shè)監(jiān)理合同敖(合同編號(hào)G芭F-2000盎-0202)艾規(guī)定

7、，藹合同期內(nèi)20唉1叭6隘年般6背月搬30拔日-201敗6矮年靶9拜月30日扮對(duì)該工程的柏9村版大口井清淤、熬擴(kuò)容、護(hù)坡砌暗筑、村莊道路俺硬化、橋梁拆叭除重建、修復(fù)叭、河道攔截壩岸、吧太極園、小公骯園的綠化、景氨觀、舊房拆除昂重建、自來水癌蓄水池、哎河道清淤、停扮車場(chǎng)、村碑、唉排水溝渠砌筑般、蓋板、百道路、排水瓣、拔橋梁等工程施頒工階段和保修斑階段實(shí)施監(jiān)理擺，遵照“依法愛監(jiān)督、嚴(yán)格管俺理、積極協(xié)調(diào)瓣、竭誠(chéng)服務(wù)”瓣的指導(dǎo)思想，傲對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)昂的工程質(zhì)量、敗進(jìn)度、投資和斑安全四大目標(biāo)壩進(jìn)行監(jiān)督和管啊理，以求用盡扮可能少的投資擺，最合理的工敗期，確保工程半質(zhì)量達(dá)到合格芭標(biāo)準(zhǔn)。奧（二）監(jiān)理工白作的主要

8、服務(wù)稗內(nèi)容按1、質(zhì)量控制捌方面白A.審查工程懊項(xiàng)目的施工組拌織設(shè)計(jì)、技術(shù)哎方案；皚B.檢查工程頒所用的材料、斑半成品、構(gòu)件邦的質(zhì)量；皚C.檢查施工拔方質(zhì)量管理體盎系和人員證書班及特殊工種的絆上崗證；哀D.審查分包叭單位的資質(zhì)；翱E.審查檢查按各種配合比，百主要為檢查井矮、涵洞砼及砂岸漿的準(zhǔn)確程度哎；壩F.審查各種版測(cè)量放線的方埃案并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)放愛線進(jìn)行檢查和藹復(fù)核；哀G.對(duì)隱蔽工癌程進(jìn)行驗(yàn)收；埃對(duì)非隱蔽工程阿進(jìn)行主動(dòng)檢查叭和控制；吧H.對(duì)施工過罷程進(jìn)行過程控愛制；拌I.對(duì)工程質(zhì)笆量進(jìn)行驗(yàn)收。艾2、進(jìn)度控制巴方面：安協(xié)助業(yè)主編制柏工程總進(jìn)度計(jì)氨劃；笆編制監(jiān)理方施隘工進(jìn)度控制計(jì)埃劃；稗審查并確認(rèn)各矮種

9、進(jìn)度計(jì)劃；把定期檢查工程拜的進(jìn)度，并對(duì)熬比進(jìn)度計(jì)劃分笆析原因；百根據(jù)實(shí)際情況疤提出進(jìn)度控制叭的措施頒3、投資控制安方面襖對(duì)實(shí)際完成的擺工程量進(jìn)行計(jì)瓣量；盎對(duì)工程計(jì)量進(jìn)班行計(jì)價(jià)；扳審查工程付款案申請(qǐng)；礙確定工程變更擺的價(jià)款，以便頒承發(fā)包雙方進(jìn)哎行協(xié)商。跋4、工程協(xié)調(diào)伴方面愛組織工地例會(huì)邦。壩監(jiān)理方應(yīng)本著半實(shí)事求是的原敖則，以合同為阿依據(jù)，公平地啊維護(hù)業(yè)主方利伴益及施工方利矮益，積極協(xié)調(diào)叭各方關(guān)系。癌5、信息管理扮方面：礙收集、傳遞、隘處理與工程建跋設(shè)有關(guān)的各種霸信息，及時(shí)整懊理歸類，反饋澳業(yè)主，包括工八程進(jìn)度、質(zhì)量把、費(fèi)用控制信奧息，合同信息暗，試驗(yàn)信息，矮以及業(yè)主信息藹。版6、合同管理盎方面頒

10、協(xié)助建設(shè)單位邦與承包單位、班材料設(shè)備供應(yīng)盎單位簽訂各類絆合同，避免合翱同缺陷的發(fā)生傲；鞍對(duì)業(yè)主簽訂的柏各個(gè)合同進(jìn)行耙履約分析和風(fēng)熬險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)癌各份合同履行跋過程中可能出襖現(xiàn)的問題或糾瓣紛；氨提醒或協(xié)助建柏設(shè)單位履行合叭同，如對(duì)材料哀進(jìn)行驗(yàn)收、清邦點(diǎn)，進(jìn)行隱蔽扒工程驗(yàn)收等；鞍針對(duì)履約過程俺中出現(xiàn)的各種壩情況，公正地拔解釋合同條款愛含義；翱根據(jù)建設(shè)單位瓣的授權(quán)，發(fā)布扒開工令、停工柏令和復(fù)工令；壩根據(jù)建設(shè)單位靶的授權(quán)，處理挨工程變更或合斑同外增加工程盎量的有關(guān)事宜背；伴公正地處理工扳程施工承包合把同當(dāng)事人提出襖的索賠；隘公正地調(diào)解合按同爭(zhēng)議。按接受有關(guān)行政骯管理部門的檢罷查，做好相關(guān)佰的準(zhǔn)備工作；

11、愛提交有關(guān)階段俺的、專項(xiàng)的或敗總體的工程監(jiān)拌理報(bào)告；霸做好監(jiān)理記錄皚，管理工程監(jiān)靶理的檔案。罷7、安全控制壩方面昂督促施工方建搬立安全生產(chǎn)責(zé)按任制；岸審核施工方的把安全保證措施皚；啊加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視背，及時(shí)消除安熬全隱患；癌監(jiān)督施工方搞跋好安全生產(chǎn)和拔施工現(xiàn)場(chǎng)管理稗，做到文明施跋工。皚8、工程質(zhì)量巴保修期間暗A(chǔ).檢查工程熬質(zhì)量狀況；芭B.監(jiān)督責(zé)任拔單位保修。稗上述基本服務(wù)拜內(nèi)容任何一項(xiàng)按是監(jiān)理任務(wù)所辦必須完成的，胺監(jiān)理單位將盡背職盡責(zé)完成監(jiān)昂理工作達(dá)到預(yù)拌期效果，達(dá)到奧建設(shè)單位滿意埃。礙(三) 擴(kuò)展爸監(jiān)理工作的服拌務(wù)內(nèi)容笆根據(jù)業(yè)主方的唉需要，做好以搬下擴(kuò)展方面的敖監(jiān)理服務(wù)工作熬：霸1.工程招標(biāo)安方

12、面：唉協(xié)助業(yè)主提出擺下階段招標(biāo)工隘作工程技術(shù)要板求；骯協(xié)助業(yè)主進(jìn)行罷招標(biāo)的策劃或八合同規(guī)劃；罷協(xié)助業(yè)主編制壩招標(biāo)文件；般協(xié)助業(yè)主進(jìn)行俺材料設(shè)備詢價(jià)哀工作壩2.施工前期隘準(zhǔn)備工作方面哀：背協(xié)助辦理和解伴決施工過程水搬、電的使用；骯協(xié)助辦理有關(guān)盎的規(guī)劃征地手皚續(xù)；俺協(xié)助進(jìn)行拆遷藹動(dòng)員工作；白協(xié)助有關(guān)管線安單位工作。傲（四）監(jiān)理工皚作目標(biāo)敗1.質(zhì)量目標(biāo)安：昂以現(xiàn)行施工及斑驗(yàn)收規(guī)范、工扳程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)柏一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)般，監(jiān)督施工單跋位科學(xué)管理、瓣精心施工，全埃面實(shí)現(xiàn)建設(shè)單頒位要求的質(zhì)量阿目標(biāo)合格敗。昂2.工期目標(biāo)邦： 盎根據(jù)本工程業(yè)扮主的計(jì)劃，工奧期自201哀6拌年八6擺月邦30靶日-201唉6疤年 白9

13、跋月30日。辦3.投資目標(biāo)敗：背根據(jù)招標(biāo)文件凹，工程投資額稗約鞍729282哀8.27藹萬元；接到設(shè)班計(jì)文件及施工跋合同文件后，艾我們將按照不班同專業(yè)、不同熬工序，以定額哎及施工合同等伴相關(guān)文件為依版據(jù)，將投資目哀標(biāo)進(jìn)行分解，暗動(dòng)態(tài)管理，實(shí)懊現(xiàn)建設(shè)單位要翱求的投資額控吧制目標(biāo)。罷工程簽證方面八做到及時(shí)認(rèn)真八合理。氨4、安全控制叭目標(biāo)懊：不發(fā)生重大叭安全事故，確耙保安全生產(chǎn)。半四、監(jiān)理工作般依據(jù)扳1、監(jiān)理單位跋與建設(shè)單位簽艾訂的工程建懊設(shè)監(jiān)理合同耙2、本工程的罷建設(shè)工程施懊工合同（編扮號(hào)GF-19唉99-020敖1澳）隘、招投標(biāo)文版件翱3、業(yè)主提交澳的本工程項(xiàng)目暗施工設(shè)計(jì)圖及隘其說明霸4、國(guó)家及

14、省版、市現(xiàn)行的有扳關(guān)工程建設(shè)的奧規(guī)范、規(guī)程、伴標(biāo)準(zhǔn)敗5、建設(shè)工程頒監(jiān)理規(guī)范奧氨GB50盎319-20八13藹6、建設(shè)工程哀項(xiàng)目管理規(guī)范爸跋 GB/T搬50326-瓣2006瓣7、建設(shè)工程瓣文件歸檔整理拜規(guī)范巴 GB/T霸50328-半2001板8、公路工程巴質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定芭標(biāo)準(zhǔn)柏 JTJ 般F80/-2壩004挨9、城鎮(zhèn)道路哎工程施工與質(zhì)敖量驗(yàn)收扒CJJ1-伴2008把10、城市橋稗梁工程施工與哎質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范阿 C斑JJ2-20拔08懊11、城鎮(zhèn)排白水管道維護(hù)安盎全技術(shù)規(guī)程芭CJ耙J6-200按9俺12、城市綠叭化工程施工及跋驗(yàn)收規(guī)范 拜CJ案J/T82-按99隘13、給排水扒管道工程施工背及驗(yàn)

15、收規(guī)范 耙GB扮50286-靶2008盎14、城市道稗路路基工程施唉工及驗(yàn)收規(guī)范半 CJ挨J44-91啊15、城市道拜路照明工程施版工及驗(yàn)收規(guī)程翱 CJ敖J89-20吧12骯16、工程測(cè)挨量規(guī)范礙唉 GB唉50026-版2007傲17、公路路辦面基層施工技靶術(shù)規(guī)范芭JTJ03矮4-2000暗18、公路瀝傲青路面施工技胺術(shù)規(guī)范班JTG F礙40-200澳4扳19、建筑地案基處理技術(shù)規(guī)跋范奧JGJ礙79-201拜2八20、已批準(zhǔn)般的施工組織設(shè)阿計(jì)扒五、項(xiàng)目監(jiān)理疤機(jī)構(gòu)的組織形案式絆、辦人員配備及進(jìn)胺退場(chǎng)計(jì)劃、人捌員崗位職責(zé)笆（一）項(xiàng)目監(jiān)版理機(jī)構(gòu)的組織案形式圖監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人 冷戰(zhàn)術(shù)建設(shè)單位建設(shè)單位：煙

16、臺(tái)萬拓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工單位總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）高鵬總監(jiān)代表劉永義唉注：土建人員懊將隨。監(jiān)理員 張家財(cái) 專業(yè)監(jiān)理工程師 牛世范 笆（二）項(xiàng)目監(jiān)扒理機(jī)構(gòu)的人員拔配備計(jì)劃及進(jìn)巴退場(chǎng)計(jì)劃藹姓 名背年齡敗職 稱半職 務(wù)挨執(zhí)業(yè)資格阿證號(hào)扳高鵬斑41稗高工百總監(jiān)鞍注冊(cè)監(jiān)理師疤3700傲6337芭牛師范暗60搬工程師澳總監(jiān)代表澳上崗證扳060011罷0314柏張家財(cái)哀51巴工程師斑安全專業(yè)監(jiān)理啊工程師鞍上崗證巴060001八0022板注:項(xiàng)目隨工芭程進(jìn)展，人員俺將進(jìn)行相應(yīng)增阿加調(diào)整。壩（三）項(xiàng)目監(jiān)俺理機(jī)構(gòu)的人員扮崗位職責(zé)絆4.3.1總伴監(jiān)理工程師職叭責(zé)昂項(xiàng)目總監(jiān)理工挨程師是由公司俺法定

17、代表任命跋的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)傲構(gòu)的負(fù)責(zé)人，凹是本公司履行百委托監(jiān)理合同耙的全權(quán)代表。癌對(duì)外向建設(shè)方皚負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向哎公司負(fù)責(zé)；吧1. 確定項(xiàng)頒目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人般員及其崗位職叭責(zé)。絆2. 組織編頒制監(jiān)理規(guī)劃，霸審批監(jiān)理實(shí)施耙細(xì)則。鞍3. 根據(jù)工隘程進(jìn)展及監(jiān)理絆工作情況調(diào)配拜監(jiān)理人員，檢瓣查監(jiān)理人員工板作。瓣4. 組織召跋開監(jiān)理例會(huì)。靶5. 組織審傲核分包單位資哎格。叭6. 組織審耙查施工組織設(shè)盎計(jì)、(專項(xiàng))翱施工方案。扳7. 審查工罷程開復(fù)工報(bào)審板表，簽發(fā)工程頒開工令、暫停安令和復(fù)工令。佰8. 組織檢翱查施工單位現(xiàn)胺場(chǎng)質(zhì)量、安全案生產(chǎn)管理體系版的建立及運(yùn)行矮情況。跋9. 組織審暗核施工單位的阿付款申請(qǐng)，簽耙

18、發(fā)工程款支付佰證書，組織審哎核竣工結(jié)算。哎10. 組織笆審查和處理工稗程變更。懊11. 調(diào)解瓣建設(shè)單位與施藹工單位的合同案爭(zhēng)議，處理工挨程索賠。壩12. 組織愛驗(yàn)收分部工程凹，組織審查單傲位工程質(zhì)量檢矮驗(yàn)資料。邦13. 審查拜施工單位的竣霸工申請(qǐng)，組織壩工程竣工預(yù)驗(yàn)凹收，組織編寫版工程質(zhì)量評(píng)估邦報(bào)告，參與工罷程竣工驗(yàn)收。壩14. 參與邦或配合工程質(zhì)扳量安全事故的埃調(diào)查和處理.骯15. 組織般編寫監(jiān)理月報(bào)矮、監(jiān)理工作總懊結(jié)，組織整理跋監(jiān)理文件資料捌。啊4.3.2 礙總監(jiān)理工程師挨代表職責(zé)澳1. 負(fù)責(zé)總巴監(jiān)理工程師指搬定或交辦的監(jiān)把理工作；擺2. 按總監(jiān)白理工程師的授俺權(quán)，行使總監(jiān)半理工程師的部佰

19、份職責(zé)和權(quán)力瓣。敗3. 總監(jiān)理擺工程師代表不霸得行使下列總藹監(jiān)理工程師職笆責(zé)敖1) 組織編背制監(jiān)理規(guī)劃，襖審批監(jiān)理實(shí)施隘細(xì)則。白2) 根據(jù)工敗程進(jìn)展及監(jiān)理靶工作情況調(diào)配叭監(jiān)理人員。八3) 組織審扳查施工組織設(shè)傲計(jì)、(專項(xiàng))唉施工方案。皚4) 簽發(fā)工案程開工令、暫案停令和復(fù)工令扒。哎5) 簽發(fā)工耙程款支付證書阿，組織審核竣骯工結(jié)算。伴6) 調(diào)解建百設(shè)單位與施工扮單位的合同爭(zhēng)骯議，處理工程愛索賠。頒7) 審查施搬工單位的竣工吧申請(qǐng)，組織工澳程竣工預(yù)驗(yàn)收癌，組織編寫工盎程質(zhì)量評(píng)估報(bào)佰告，參與工程搬竣工驗(yàn)收。昂8) 參與或澳配合工程質(zhì)量辦安全事故的調(diào)爸查和處理。襖4.3.3 霸專業(yè)監(jiān)理工程爸師職責(zé)耙根

20、據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理襖崗位職責(zé)分工瓣和總監(jiān)理工程澳師的指令，負(fù)鞍責(zé)實(shí)施某一專皚業(yè)或某一方面埃的監(jiān)理工作，叭具有其監(jiān)理文藹件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)頒理人員。爸1. 參與編阿制監(jiān)理規(guī)劃，癌負(fù)責(zé)編制監(jiān)理安實(shí)施細(xì)則。爸2. 審查施澳工單位提交的胺涉及本專業(yè)的叭報(bào)審文件，并板向總監(jiān)理工程跋師報(bào)告。跋3. 參與審傲核分包單位資板格。般4. 指導(dǎo)、凹檢查監(jiān)理員工班作，定期向總白監(jiān)理工程師報(bào)啊告本專業(yè)監(jiān)理拌工作實(shí)施情況耙。安5. 檢查進(jìn)敖場(chǎng)的工程材料耙、構(gòu)配件、設(shè)稗備的質(zhì)量。把6. 驗(yàn)收檢頒驗(yàn)批、隱蔽工搬程、分項(xiàng)工程哎，參與驗(yàn)收分鞍部工程。瓣7.班處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)敖量問題和安全擺事故隱患。安8. 進(jìn)行工捌程計(jì)量。愛9. 參與工斑程變更

21、的審查襖和處理。挨10. 組織辦編寫監(jiān)理日志哀，參與編寫監(jiān)皚理月報(bào)。懊11. 收集八、匯總、參與絆整理監(jiān)理文件俺資料。皚12. 參與矮工程竣工預(yù)驗(yàn)板收和竣工驗(yàn)收笆。壩4.3.4 叭監(jiān)理員職責(zé)佰1. 檢查施跋工單位投入工般程的人力、主巴要設(shè)備的使用跋及運(yùn)行狀況；扒2. 進(jìn)行見班證取樣；壩3. 復(fù)核工哎程計(jì)量有關(guān)數(shù)八據(jù)；擺4. 檢查工罷序施工結(jié)果；叭5. 發(fā)現(xiàn)施襖工作業(yè)中的問癌題，及時(shí)指出扒并向?qū)I(yè)監(jiān)理哎工程師報(bào)告；昂吧六、監(jiān)理工作氨制度岸1、圖紙會(huì)審百制度白1.1受業(yè)主翱委托總監(jiān)主持襖施工圖紙會(huì)審佰，各專業(yè)監(jiān)理版工程師參加。吧1.2各專業(yè)擺監(jiān)理工程師將半會(huì)審記錄整理笆后交總監(jiān)匯總敗。熬1.3總監(jiān)

22、將安匯總后的會(huì)審百紀(jì)要交與會(huì)各安方簽字。白1.4簽字后背的會(huì)審紀(jì)要作霸為合同文件歸耙檔，副本發(fā)送壩有關(guān)方。埃2、施工組織巴設(shè)計(jì)審核制度霸2.1需求施叭工單位在施工熬前提交施工組骯織設(shè)計(jì)。壩2.2各專業(yè)芭監(jiān)理工程師審?qiáng)W核施工組織設(shè)辦計(jì)，將意見提扒交總監(jiān)。癌2.3總監(jiān)報(bào)爸甲方同意后批骯準(zhǔn)或要求施工瓣單位修改后批背準(zhǔn)施工組織設(shè)版計(jì)。凹3、開工報(bào)告鞍審批制度啊3.1施工單佰位提交開工申藹請(qǐng)。藹3.2監(jiān)理工扳程師檢查現(xiàn)場(chǎng)靶臨建準(zhǔn)備情況吧及開工前技術(shù)礙資料報(bào)驗(yàn)情況伴是否具備開工癌條件。般3.3征得業(yè)拜主同意報(bào)總監(jiān)捌簽發(fā)開工令。礙4、材料、構(gòu)扳件檢驗(yàn)及復(fù)核安制度佰4.1審核工拌程材料、半成熬品的出廠合格巴證

23、、檢驗(yàn)證和按復(fù)驗(yàn)合格證。皚4.2專業(yè)監(jiān)捌理工程師批準(zhǔn)皚或拒絕材料、斑半成品的使用鞍。白4.3專業(yè)監(jiān)伴理工程師認(rèn)為斑必要時(shí)，可對(duì)安材料進(jìn)行抽檢壩。版5、隱蔽工程案、分部分項(xiàng)工懊程質(zhì)量驗(yàn)收制笆度襖5.1施工單伴位自檢合格后疤提交驗(yàn)收通知半。半5.2監(jiān)理工般程師收到通知罷后24小時(shí)內(nèi)哎進(jìn)行驗(yàn)收，詳背細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)安容。癌5.3驗(yàn)收合唉格監(jiān)理工程師拜在驗(yàn)收單上簽礙字，驗(yàn)收不合罷格要求施工單斑位進(jìn)行返工修柏整直至合格。半5.4嚴(yán)重質(zhì)伴量問題監(jiān)理工把程師要及時(shí)上案報(bào)總監(jiān)、通知佰業(yè)主。耙6、工程質(zhì)量伴監(jiān)理制度啊監(jiān)理工程師對(duì)絆施工單位的施白工監(jiān)督管理責(zé)艾任，監(jiān)理工程斑師在檢查工作拔中發(fā)現(xiàn)的工程般質(zhì)量缺陷，應(yīng)埃及

24、時(shí)記入施工唉日記中，指明邦質(zhì)量部位、問案題及整改意見稗，限期糾正復(fù)艾驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重辦的質(zhì)量問題或八已形成隱患的爸問題，應(yīng)由監(jiān)拌理工程師正式艾填寫“不合格愛工程項(xiàng)目通知昂”。通知施工把單位，同時(shí)抄版報(bào)總監(jiān)，施工盎單位應(yīng)按要求疤及時(shí)做出整改昂，克服缺陷后半通知監(jiān)理工程奧師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，伴發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量班問題已構(gòu)成工胺程事故時(shí)，應(yīng)吧按規(guī)定程序辦扳理。岸6.1如檢查昂結(jié)果不合格或俺檢查所填內(nèi)容熬與實(shí)際不符，啊監(jiān)理工程師有奧權(quán)不予簽證，佰并將意見記入暗事故日記薄內(nèi)百，待整改完畢柏并復(fù)驗(yàn)合格后拔才能簽證，方案可繼續(xù)下道工壩序施工。笆6.2特殊設(shè)般計(jì)的，或者與拜原設(shè)計(jì)圖變更背較大的隱蔽工熬程在通知施工半單位的同時(shí)，

25、翱還應(yīng)通知設(shè)計(jì)跋單位工地代表半?yún)⒓优c監(jiān)理工佰程師共同檢查艾簽證。隘6.3隱蔽工礙程檢查合格后般，經(jīng)長(zhǎng)期停工唉，在復(fù)工前應(yīng)拜當(dāng)重新組織檢氨查驗(yàn)收，以防八意外。熬7、工程質(zhì)量板檢驗(yàn)制度哎7.1監(jiān)理工傲程師在檢查過艾程中發(fā)現(xiàn)一般八的質(zhì)量問題，斑應(yīng)隨時(shí)通知施奧工單位及時(shí)改鞍正，并做好記澳錄，檢驗(yàn)不合靶格時(shí)，可發(fā)出?！安缓细窆こ贪铐?xiàng)目通知”，版限期改正。爸7.2如施工扒時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重叭的工程質(zhì)量事愛故，監(jiān)理工程挨師可在報(bào)請(qǐng)總澳監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)版出工程部分阿暫停指令，跋指令部分工程敗單項(xiàng)工程或全拜部工程暫停施鞍工，待施工單壩位改正后，報(bào)皚監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)版驗(yàn)，合格后發(fā)斑出復(fù)工指令罷。百7.3監(jiān)理工愛程師需要施工襖單

26、位執(zhí)行的事半項(xiàng)，除口頭通熬知外，可使用鞍“監(jiān)理通知”般，催促施工單拔位執(zhí)行。艾8、工程質(zhì)量盎事故處理制度鞍8.1在建設(shè)邦過程中，由于版設(shè)計(jì)或施工原傲因，造成工程版質(zhì)量不符合規(guī)芭范或設(shè)計(jì)要求懊，或者超出把驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的芭偏差范圍，需跋要返工處理的吧工程質(zhì)量事故隘。柏8.2工程質(zhì)岸量事故發(fā)生后疤，施工單位必拔須用電話或書癌面形式逐級(jí)上板報(bào)，對(duì)重大質(zhì)斑量事故和工傷藹事故，監(jiān)理應(yīng)傲立即上報(bào)建設(shè)絆單位。懊8.3凡對(duì)工拔程質(zhì)量事故隱奧瞞不報(bào)或拖延昂處理，或處理把不當(dāng)，或處理邦結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理邦部同意的，對(duì)巴事故部分及事般故影響的部分骯工程應(yīng)視為不斑合格，不予驗(yàn)版工計(jì)價(jià)，待合扳格后，再補(bǔ)辦伴驗(yàn)工計(jì)價(jià)，施拌工單位應(yīng)及

27、時(shí)靶上報(bào)“質(zhì)量問愛題報(bào)告單”并啊抄報(bào)建設(shè)單位礙和監(jiān)理部各一稗份。對(duì)于一般俺工程質(zhì)量事故案，應(yīng)由施工單叭位填寫事故報(bào)芭告一份報(bào)監(jiān)理跋部，對(duì)大質(zhì)量扒事故，由施工板單位填寫事故斑報(bào)告一式二份艾，由監(jiān)理組織哎有關(guān)單位研究笆處理，對(duì)重大艾質(zhì)量事故，施暗工單位填寫事稗故報(bào)告一式三版份報(bào)監(jiān)理部，熬由監(jiān)理組織有白關(guān)單位研究處靶理方案，報(bào)建哀設(shè)單位批準(zhǔn)后胺，由監(jiān)理組織拔有關(guān)單位研究啊方案，報(bào)建設(shè)暗單位批準(zhǔn)后，巴施工單位方能背進(jìn)行事故處理俺，待事故處理拔后，經(jīng)監(jiān)理部挨復(fù)查、確認(rèn)無案誤，方可繼續(xù)熬施工，對(duì)質(zhì)量百事故一定要堅(jiān)襖持“三不放過百”，事故原因爸不查清不放過氨，事故責(zé)任不骯分清不放過，辦事故處理措施藹不落實(shí)不

28、放過瓣。奧9、安全管理奧制度八 9.1壩對(duì)項(xiàng)目部總監(jiān)皚理工程師、總隘監(jiān)理工程師代吧表、監(jiān)理員每俺個(gè)人的安全責(zé)罷任范圍進(jìn)行明版確，不允許出巴現(xiàn)責(zé)任死角。絆 9.2捌按時(shí)參加省、皚市建設(shè)行政主懊管部門組織的唉安全監(jiān)理培訓(xùn)藹及公司組織的班安全管理培訓(xùn)稗，監(jiān)理部每月絆組織一次安全哎監(jiān)理學(xué)習(xí)。版9.3日常巡搬視檢查，每天拔監(jiān)理過程要注氨意發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)安場(chǎng)每個(gè)部位存敖在的安全隱患熬，并進(jìn)行記錄半。八 9.4頒定于每周愛一下斑午版15:按00進(jìn)行周安暗全檢查，每月按的第一個(gè)周的佰周四上午9:佰00進(jìn)行月安翱全檢查。參加敖人員為：監(jiān)理吧部總監(jiān)理工程矮師、總監(jiān)理工靶程師代表、安敖全專業(yè)監(jiān)理工班程師，施工單板位項(xiàng)目

29、經(jīng)理、伴安全員，必要埃時(shí)建設(shè)單位現(xiàn)暗場(chǎng)主管工程師板參加。氨 9.5挨對(duì)工程存在危扒險(xiǎn)性較大的分捌部分項(xiàng)工程，癌如基坑支護(hù)，盎進(jìn)行重點(diǎn)檢查版。柏9.6加強(qiáng)對(duì)罷惡劣天氣事前澳、事中、事后罷的安全檢查。皚9.7出現(xiàn)重艾大安全事故，叭要及時(shí)向建設(shè)熬單位及上級(jí)安安全主管部門匯案報(bào)。半9.8與建設(shè)笆單位依據(jù)施工懊合同共同制定邦獎(jiǎng)罰措施。哀10、施工進(jìn)擺度監(jiān)督報(bào)告制瓣度昂10.1監(jiān)督阿施工單位嚴(yán)格壩按照合同規(guī)定稗的計(jì)劃進(jìn)度組盎織實(shí)施，監(jiān)理絆部定期向建設(shè)皚單位報(bào)告進(jìn)度矮計(jì)劃完成情況氨及形象進(jìn)度情俺況。翱10.2審查昂施工單位編制昂的施工組織設(shè)襖計(jì)，要突出重班點(diǎn)并使各單位柏，各工序進(jìn)度翱密切銜接。唉11、工程造

30、芭價(jià)監(jiān)督制度靶11.1監(jiān)理盎進(jìn)場(chǎng)后立即督佰促施工單位報(bào)搬送與承包合同稗相適應(yīng)的分段癌概算臺(tái)帳、資拜料并隨時(shí)補(bǔ)充板變更設(shè)計(jì)資料吧，經(jīng)常掌握投懊資變動(dòng)情況，白按期統(tǒng)計(jì)分析白。扮11.2對(duì)重癌大變更設(shè)計(jì)原白因，采用新材藹料、新技術(shù)而拌增減較大投資岸的工程，監(jiān)理按應(yīng)及時(shí)掌握并阿報(bào)建設(shè)單位，靶以便控制投資辦。岸12、監(jiān)理報(bào)唉告制度襖監(jiān)理部每月編埃寫監(jiān)理月報(bào)板及每日監(jiān)捌理日?qǐng)?bào)報(bào)建矮設(shè)單位，其內(nèi)藹容應(yīng)以具體數(shù)罷字說明施工進(jìn)柏度、施工質(zhì)量盎、資金使用以斑及重大安全質(zhì)背量事故，有價(jià)拌值的經(jīng)驗(yàn)等。白13、工程竣斑工驗(yàn)收制度皚13.1竣工奧驗(yàn)收的依據(jù)中擺批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文白件（包括變更扮設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、絆施工有關(guān)規(guī)范疤，工程

31、質(zhì)量驗(yàn)頒收標(biāo)準(zhǔn)以及合昂同及協(xié)議文件暗等。把13.2施工礙單位應(yīng)按規(guī)定耙編寫和提出竣班工驗(yàn)收交接條辦件及申請(qǐng)竣工稗驗(yàn)收的必要條岸件，竣工文件傲不齊全、不正挨確、不清晰，艾不能驗(yàn)收交接稗。澳13.3、施耙工單位應(yīng)在驗(yàn)巴收前將編好的皚全部竣工文件藹及繪制的竣工鞍圖，提供監(jiān)理耙部一份，審查艾確認(rèn)完整后，唉報(bào)建設(shè)單位組拜織竣工驗(yàn)收。邦交接竣工文件版內(nèi)容如下：斑1）全部設(shè)計(jì)壩文件一份（包拔括變更設(shè)計(jì)）疤2）全部竣工扳文件跋3）各項(xiàng)工程愛施工記錄一份伴。巴4）工程小結(jié)愛。疤5）主要日志白和會(huì)議制度。把14、工程款疤簽審制度柏14.1施工板單位提交付款柏申請(qǐng)。耙14.2監(jiān)理稗工程師審核已俺完工程量并簽拌字。凹

32、14.3總監(jiān)翱審核簽字，提哀交業(yè)主。扒15、索賠簽皚審制度叭15.1索賠岸方提出索賠申搬請(qǐng)。礙15.2索賠八方提出索賠文盎件，確認(rèn)索賠靶理由和時(shí)限。芭16、監(jiān)理日柏志制度胺 骯監(jiān)理日志是項(xiàng)懊目監(jiān)理部的工拔作記錄，是重澳要的工程檔案扮材料。監(jiān)理工襖程師要在當(dāng)日半填寫。監(jiān)理日扒志的內(nèi)容要真拜實(shí)、準(zhǔn)確。吧七、工程質(zhì)量安控制奧 盎（一）質(zhì)量控瓣制的工作任務(wù)八及目標(biāo) 扳 頒1.質(zhì)量控制盎的工作任務(wù)隘：凹施工階段工程叭建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量拜控制的任務(wù)主熬要是通過對(duì)施瓣工投入、施工艾過程、產(chǎn)出品頒進(jìn)行全過程控襖制，以及對(duì)參礙加施工單位和安人員的資質(zhì)、拔材料和設(shè)備、哀施工機(jī)械和機(jī)拌具、施工方案皚和方法、施工唉環(huán)境實(shí)施

33、全面佰控制，以期按懊標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定暗的施工質(zhì)量等扒級(jí)。斑針對(duì)本工程設(shè)盎計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)鞍量要求高、專挨業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)吧，我公司把工絆程質(zhì)量控制作版為監(jiān)理工作的案重點(diǎn)，以設(shè)計(jì)鞍文件、工程質(zhì)礙量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、隘施工驗(yàn)收規(guī)范愛為依據(jù)，采取盎切實(shí)可行的監(jiān)胺理措施，協(xié)調(diào)絆建設(shè)單位、設(shè)板計(jì)單位、施工唉單位科學(xué)管理唉、合理組織、霸精心施工，把挨本工程建成精昂品工程。扒2.質(zhì)量目標(biāo)疤分解：罷為了保證工程扳質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)矮到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)哀，將總目標(biāo)分板為:癌2.1原材料版、設(shè)備、構(gòu)配熬件質(zhì)量目標(biāo)：隘工程中所用的般材料、設(shè)備、稗構(gòu)配件都應(yīng)符八合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和背規(guī)程規(guī)定的質(zhì)爸量要求，必須霸經(jīng)檢查、抽樣辦測(cè)試和復(fù)試符背合標(biāo)準(zhǔn)后才可翱以使

34、用。疤2.2試驗(yàn)質(zhì)愛量目標(biāo)：以試巴驗(yàn)數(shù)據(jù)為目標(biāo)昂，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)奧據(jù)的準(zhǔn)確性、愛真實(shí)性和及時(shí)邦性。試驗(yàn)數(shù)據(jù)皚的準(zhǔn)確與否關(guān)辦系到被測(cè)工程唉施工質(zhì)量的好翱壞，試驗(yàn)結(jié)果伴是監(jiān)理工程師巴評(píng)判工程質(zhì)量搬的依據(jù)。挨2.3質(zhì)量總半目標(biāo)：符合國(guó)邦家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)斑定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的疤要求，達(dá)到合稗格。氨同時(shí)將分部分扒項(xiàng)工程質(zhì)量目笆標(biāo)細(xì)化，用于氨施工過程的質(zhì)凹量控制檢查工扮作中，并達(dá)到案相應(yīng)要求。矮具體質(zhì)量目標(biāo)皚分解拜 八序號(hào)癌單位工程頒分部工程名稱擺質(zhì)量目標(biāo)八1哀橋梁搬工程案基礎(chǔ)及下部構(gòu)拜造扮合格皚2拌橋板混凝土工懊程骯合格跋3疤預(yù)應(yīng)力橋面板挨安裝巴合格按4巴總體、橋面系扮和附屬工程癌合格翱5挨防護(hù)工程懊合格佰6艾道路頒工

35、程捌路基挖除暗合格拜7八路基填筑暗合格盎8板水泥穩(wěn)定基層懊合格把9八瀝青面層岸合格熬10壩附屬工程扮合格爸3.質(zhì)量控制昂體系絆本工程質(zhì)量控安制體系有三部昂分組成：巴監(jiān)理公司各職邦能部門阿 項(xiàng)目監(jiān)捌理班子爸 施工企擺業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及愛施工組織機(jī)構(gòu)公 司 質(zhì) 量 總 負(fù) 責(zé) 人: 法 人 代 表公 司 分 管 質(zhì) 量 總 工總 工 辦項(xiàng) 目 總 監(jiān) 理 工 程 師施 工 企 業(yè) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 機(jī) 構(gòu)投監(jiān)資理控工制程 師 質(zhì)監(jiān)量理控工制程 師進(jìn)監(jiān)度理控工制程 師合監(jiān)同理管工理程 師信監(jiān)息理管工理程 師巴(二) 質(zhì)量氨控制措施皚1 質(zhì)量控制耙的原則：哎以主動(dòng)控制為安重點(diǎn)，對(duì)工

36、程敗項(xiàng)目實(shí)施全過懊程的質(zhì)量控制叭及管理。佰以督促承包單跋位建立、健全頒質(zhì)量管理和質(zhì)百量保證體系為安重點(diǎn)，對(duì)工程伴項(xiàng)目建設(shè)的人班、機(jī)、料、法扳、環(huán)等生產(chǎn)要奧素實(shí)施全方位鞍的質(zhì)量控制。跋未經(jīng)監(jiān)理工程半師審核或經(jīng)審按核其承包資格霸不合格的承包癌單位、供貨單挨位、不得進(jìn)行版工程分包及工盎程供貨任務(wù)。昂未經(jīng)監(jiān)理工程拜師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)絆收不合格的材骯料、購(gòu)配件、邦設(shè)備不準(zhǔn)在工班程上使用。稗未經(jīng)監(jiān)理工程邦師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)懊收不合格的工拔序不予簽認(rèn)，稗且承包單位不爸準(zhǔn)進(jìn)入下一道把工序施工。板2 質(zhì)量控制啊措施： 敗組織措施：建挨立健全的監(jiān)理奧組織，完善職扒責(zé)分工及有關(guān)按質(zhì)量監(jiān)督制度藹，落實(shí)質(zhì)量控唉制的責(zé)任。巴技術(shù)措施

37、：嚴(yán)般格事前、事中邦和事后的質(zhì)量芭控制措施。以愛事前控制為主班，結(jié)合事中和襖事后質(zhì)量控制奧，采用必要的懊檢測(cè)設(shè)備，確把保工程施工質(zhì)頒量。隘合同措施及經(jīng)吧濟(jì)措施：嚴(yán)格罷質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)俺收，對(duì)不符合敗合同規(guī)定質(zhì)量按要求的堅(jiān)決實(shí)辦行項(xiàng)目返工和頒拒付工程款。矮3 施工準(zhǔn)備澳階段質(zhì)量控制俺措施絆組建項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐奧施工現(xiàn)場(chǎng)傲建立項(xiàng)目監(jiān)理跋機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)靶理工作目標(biāo)的骯組織保證。這吧一階段，監(jiān)理搬單位按中標(biāo)通伴知書或委托監(jiān)凹理合同的規(guī)定八，以及投標(biāo)承白諾的人員進(jìn)場(chǎng)矮計(jì)劃和中標(biāo)通挨知（或合同）八要求，迅速將笆相關(guān)人員派到敗現(xiàn)場(chǎng)，建立起襖工作制度，明邦確人員職責(zé)，邦使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)阿構(gòu)開始運(yùn)轉(zhuǎn)工昂作。參加設(shè)計(jì)

38、交底擺A、設(shè)計(jì)交底骯前，總監(jiān)理工搬程師必須組織俺監(jiān)理人員熟悉邦、了解圖紙，跋了解工程特點(diǎn)版，對(duì)圖紙中出昂現(xiàn)的問題和差耙錯(cuò)提出建議，哎以書面形式報(bào)瓣建設(shè)單位。昂B、監(jiān)理工程挨師督促承包單哀位組織圖紙會(huì)跋審，并在約定捌時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目鞍監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送斑圖紙會(huì)審記錄哀，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理芭機(jī)構(gòu)匯總后書扳面報(bào)建設(shè)單位鞍。鞍C、設(shè)計(jì)交底扳由建設(shè)單位主笆持，設(shè)計(jì)單位矮、建設(shè)單位、百承包單位和項(xiàng)敖目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有跋關(guān)專業(yè)人員參昂加。一般情況柏，總監(jiān)及相關(guān)哎專業(yè)的專業(yè)監(jiān)藹理工程師應(yīng)該拌參加。皚D、監(jiān)理工程霸師通過設(shè)計(jì)交翱底應(yīng)主要了解暗以下主要內(nèi)容挨：版建設(shè)單位提出百的設(shè)計(jì)要求，叭施工現(xiàn)場(chǎng)的自襖然條件（地形擺、地貌），工百程地質(zhì)

39、和水文胺地質(zhì)條件、施稗工環(huán)境、環(huán)保班要求等；扳設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想昂，采用的設(shè)計(jì)埃規(guī)范和施工規(guī)般范。岸對(duì)工程施工的隘要求，對(duì)主要暗材料的要求，吧對(duì)所采用新技艾術(shù)、新工藝、靶新材料的要求熬，以及施工中吧應(yīng)特別注意的啊事項(xiàng)等；鞍設(shè)計(jì)單位對(duì)承隘包單位和監(jiān)理皚機(jī)構(gòu)提交的圖板紙會(huì)審記錄予翱以答復(fù)；熬在設(shè)計(jì)交底會(huì)八上確認(rèn)的設(shè)計(jì)襖變更應(yīng)由建設(shè)搬單位、設(shè)計(jì)單傲位、承包單位壩和監(jiān)理單位確敖認(rèn)；懊一般情況下，背承包單位負(fù)責(zé)巴整理設(shè)計(jì)交底百會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)隘設(shè)計(jì)單位、建靶設(shè)單位、承包敗單位和監(jiān)理單案位簽認(rèn)后分發(fā)斑有關(guān)各方；昂如分期分批供吧圖，應(yīng)通過建案設(shè)單位確定分襖批進(jìn)行設(shè)計(jì)交盎底的時(shí)間安排敗。懊3) 施工組搬織設(shè)計(jì)的審查翱A

40、、施工組織板設(shè)計(jì)的審查程藹序：阿在工程項(xiàng)目開捌工前約定的時(shí)唉間（一般為7矮天）內(nèi)，承包氨單位必須完成疤施工組織設(shè)計(jì)耙的編制及自審傲工作，并填寫襖施工組織設(shè)笆計(jì)（方案）報(bào)伴審表。爸總監(jiān)理工程師版應(yīng)在約定的時(shí)柏間（一般為7八天）內(nèi)，組織壩專業(yè)監(jiān)理工程般師審查，提出鞍意見后，由總柏監(jiān)理工程師審班定批準(zhǔn)。需要絆承包單位修改啊時(shí)，由總監(jiān)理耙工程師簽發(fā)書氨面意見，退回安承包單位修改澳后再報(bào)審，總斑監(jiān)理工程師重耙新審定。柏已審定的施工邦組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)搬目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)挨送建設(shè)單位。奧承包單位應(yīng)按吧審定的施工組耙織設(shè)計(jì)文件組絆織施工。如需盎對(duì)其內(nèi)容做較拌大變更，應(yīng)在暗實(shí)施前將變更芭內(nèi)容書面報(bào)送艾項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)八審定。

41、案技術(shù)復(fù)雜或采般用新技術(shù)的工靶程，承包單位柏還應(yīng)編制該工擺程的施工方案辦，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理伴機(jī)構(gòu)審查。奧B、審查施工隘組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)癌掌握的原則唉程序要符合要艾求。爸施工組織設(shè)計(jì)瓣應(yīng)符合現(xiàn)行的版法律、法規(guī)或拜標(biāo)準(zhǔn)，突出“白質(zhì)量第一、安百全第一”的原白則。叭施工組織設(shè)計(jì)按中工期、質(zhì)量皚目標(biāo)應(yīng)與施工笆合同相一致。絆施工總平面圖背的布置應(yīng)與地壩貌環(huán)境、管線皚平面圖協(xié)調(diào)一昂致。胺施工組織設(shè)計(jì)胺中的施工布置案和程序應(yīng)符合盎本工程的特點(diǎn)挨及施工工藝，胺滿足設(shè)計(jì)文件骯要求；瓣施工組織設(shè)計(jì)翱應(yīng)優(yōu)先選用成埃熟的、先進(jìn)的皚施工技術(shù)，且般對(duì)本工程的質(zhì)拌量、安全和降版低造價(jià)有利。挨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采芭用流水施工方艾法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃拔技

42、術(shù)，以保證敗施工的連續(xù)性芭和均衡性，且捌工、料、機(jī)進(jìn)疤場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)疤度計(jì)劃保持協(xié)壩調(diào)性；芭質(zhì)量管理和技罷術(shù)管理體系健昂全，質(zhì)量保證邦措施切實(shí)可行辦且有針對(duì)性；昂安全、環(huán)保、頒消防和文明施辦工措施切實(shí)可靶行并符合有關(guān)傲規(guī)定；艾總監(jiān)理工程師壩批準(zhǔn)的施工組扳織設(shè)計(jì)，實(shí)施埃過程中如出現(xiàn)頒問題，不解除班承包單位的責(zé)奧任。由此引起襖的質(zhì)量缺陷改拜正、工期延長(zhǎng)班、措施費(fèi)用的翱增加，不應(yīng)成拌為施工單位索班賠的依據(jù)。隘4) 審查承耙包單位項(xiàng)目管拜理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量辦管理、技術(shù)管把理和質(zhì)量保證礙體系。矮施工單位健全哎的質(zhì)保體系，隘對(duì)于取得良好矮的施工效果具俺有重要作用，扒因此，項(xiàng)目監(jiān)奧理機(jī)構(gòu)一定要耙檢查、督促施辦工單位

43、不斷健骯全及完善質(zhì)保翱體系，這一點(diǎn)背是搞好監(jiān)理工扳作很重要的環(huán)愛節(jié)，也是取得翱好的工程質(zhì)量俺的重要條件。昂承包單位應(yīng)填氨寫承包單位奧質(zhì)量管理體系胺報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表稗，向項(xiàng)目監(jiān)理昂機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)目哎經(jīng)理部的質(zhì)量柏管理、技術(shù)管敗理和質(zhì)量保證礙體系的有關(guān)資佰料。吧審核質(zhì)量管理挨、技術(shù)管理和愛質(zhì)量保證體系般。翱經(jīng)總監(jiān)理工程唉師審核，承包壩單位的質(zhì)量保半證體系和技術(shù)耙管理體系符合稗有關(guān)規(guī)定并滿邦足工程需要，霸予以簽認(rèn)。芭5) 審查分奧包單位資格。敖承包單位實(shí)行翱分包必須符合班施工合同的規(guī)澳定。埃對(duì)分包單位資哀格審核應(yīng)在工澳程項(xiàng)目開工前白或擬分包工程班開工前完成。扮承包單位應(yīng)填把寫分包單位拌資格報(bào)審表藹，附上經(jīng)其自

44、瓣審認(rèn)可的分包啊單位的有關(guān)資斑料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)版理機(jī)構(gòu)審核。暗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)般和建設(shè)單位認(rèn)拌為必要時(shí)，可跋會(huì)同承包單位稗對(duì)分包單位進(jìn)芭行實(shí)地考察，唉以驗(yàn)證分包單斑位有關(guān)資料的襖符合性。俺分包單位的資盎格符合有關(guān)規(guī)拜定并滿足工程罷需要，由總監(jiān)叭理工程師簽發(fā)藹分包單位資巴格報(bào)審表，敖予以確認(rèn)。敗分包合同簽定板后，承包單位笆應(yīng)填寫分包耙合同報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)伴表，并附上翱分包合同報(bào)送笆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)把備案。靶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)爸發(fā)現(xiàn)承包單位敗存在轉(zhuǎn)包、肢昂解分包、層層百分包情況，應(yīng)罷簽發(fā)監(jiān)理工哎程師通知單壩予以制止，同百時(shí)報(bào)告建設(shè)單礙位及有關(guān)部門矮。捌H、總監(jiān)對(duì)分安包單位資格的罷確認(rèn)不解除總背包單位應(yīng)負(fù)的凹責(zé)任。盎6) 施

45、工測(cè)八量放線控制成笆果審查。奧這里所說的施霸工測(cè)量放線，柏是指開工前的氨交樁復(fù)測(cè)及施暗工單位建立的稗控制網(wǎng)，水準(zhǔn)絆點(diǎn)系統(tǒng)。開工俺前的交樁是建熬設(shè)單位的責(zé)任吧，一般通過設(shè)白計(jì)單位或監(jiān)理爸單位交樁。交阿樁后施工單位安必須進(jìn)行復(fù)測(cè)八，并對(duì)所交的絆樁位進(jìn)行確認(rèn)扮。邦承包單位應(yīng)填礙寫施工測(cè)量背方案報(bào)審表佰，將施工測(cè)量斑方案、專職測(cè)般量人員的崗位白證書及測(cè)量設(shè)氨備檢定證書報(bào)鞍送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)隘構(gòu)審批認(rèn)可。盎承包單位按報(bào)扮送的施工測(cè)稗量方案對(duì)建皚設(shè)單位交給施盎工單位的紅線礙樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)敖行校核復(fù)測(cè)，辦并在施工場(chǎng)地白設(shè)置平面坐標(biāo)半控制網(wǎng)（或控靶制導(dǎo)線）及高斑成控制網(wǎng)后，絆填寫施工測(cè)隘量放線報(bào)驗(yàn)申哀請(qǐng)表并附相翱應(yīng)放

46、線的依據(jù)拌資料及測(cè)量放骯線成果報(bào)項(xiàng)目半監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核俺查驗(yàn)。愛專業(yè)監(jiān)理工程挨師審核測(cè)量成霸果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)盎樁、線的準(zhǔn)確昂性及樁點(diǎn)、樁案位保護(hù)措施的斑有效性，符合阿規(guī)定時(shí)，予以胺簽認(rèn)，完成交艾樁過程。扒當(dāng)施工單位對(duì)挨交驗(yàn)的樁位通伴過復(fù)測(cè)提出質(zhì)俺疑時(shí)，應(yīng)通過哀建設(shè)單位約請(qǐng)柏政府規(guī)定的規(guī)跋劃勘察部門或昂勘察設(shè)計(jì)單位唉符合紅線樁及巴水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)的澳成果，最終完白成交樁過程，板并通過會(huì)議紀(jì)俺要的方式予以斑確認(rèn)。按7) 審查扒開工報(bào)告。般A、承包單位扳認(rèn)為施工準(zhǔn)備皚工作已經(jīng)完成絆，具備開工條柏件時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)吧目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)八送工程開工般報(bào)審表。把B、項(xiàng)目監(jiān)理吧機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下伴內(nèi)容進(jìn)行審查半：伴政府建設(shè)主管八部門已簽發(fā)

47、佰工程施工許可唉證；扳征地拆遷工作柏能夠滿足工程搬施工進(jìn)度的需把要；跋施工圖紙及有拌關(guān)設(shè)計(jì)文件已暗齊備；熬施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)伴地、道路、水暗、電、通訊和隘臨時(shí)設(shè)施已滿鞍足開工要求，稗地下障礙物已暗清除或查明；哀施工組織設(shè)計(jì)班（施工方案）骯已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理邦機(jī)構(gòu)審定；矮測(cè)量控制樁已搬按計(jì)劃到位，捌施工設(shè)備、料八具已按需要到癌場(chǎng)，主要材料扒供應(yīng)已落實(shí)。半C、經(jīng)專業(yè)監(jiān)瓣理工程師核查邦，具備開工條霸件時(shí)報(bào)項(xiàng)目總稗監(jiān)，由總監(jiān)理安工程師簽發(fā)骯工程開工報(bào)審骯表，并報(bào)送疤建設(shè)單位備案辦，如委托監(jiān)理吧合同需建設(shè)單柏位批準(zhǔn)，項(xiàng)目巴總監(jiān)審核后報(bào)壩建設(shè)單位，由吧建設(shè)單位批準(zhǔn)頒，工期自批準(zhǔn)挨之日起計(jì)算。稗4 施工階段瓣質(zhì)量控制的

48、主按要措施伴1) 嚴(yán)把工巴程材料、設(shè)備拌質(zhì)量關(guān)熬工程用各種材奧料、設(shè)備是工按程質(zhì)量的前提邦和保證，監(jiān)理班人員將對(duì)所有鞍進(jìn)場(chǎng)材料、配半件嚴(yán)把三關(guān)，拔即襖證件關(guān)，所有襖材料應(yīng)有合格斑證，采用新材拔料者，尚需有背權(quán)威部門的新矮成果鑒定；癌材質(zhì)關(guān)，所有艾進(jìn)場(chǎng)材料，必八須經(jīng)過監(jiān)理工敗程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)唉收，保證外觀靶、尺寸、型號(hào)百和質(zhì)量符合設(shè)俺計(jì)和規(guī)范要求爸，凡不合格的唉材料，一律不柏得使用，并必半須運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；八取樣復(fù)驗(yàn)關(guān)，拔凡要求復(fù)驗(yàn)的板材料，必須由鞍監(jiān)理見證取樣安送指定實(shí)驗(yàn)室愛復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行瓣產(chǎn)品標(biāo)識(shí)便于藹追溯，還要按百有關(guān)規(guī)定，對(duì)八重要材料由質(zhì)扮檢站實(shí)驗(yàn)室直敖接抽樣檢驗(yàn)。柏對(duì)工程用主要瓣管材、配件尚半需進(jìn)

49、行廠家考捌察和用戶訪問安，避免因工程挨用材料、配件疤不合格造成工案程質(zhì)量事故或愛無法彌補(bǔ)的經(jīng)巴濟(jì)損失。癌頒 2) 嚴(yán)八格巡查和跟蹤背旁站監(jiān)理按各專業(yè)監(jiān)捌理工程師和監(jiān)芭理員每天根據(jù)昂施工情況，巡敖視檢查工程施辦工質(zhì)量，并及跋時(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)巡唉視記錄表。對(duì)暗不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)白范者督促整改版，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罷問題及時(shí)得以罷解決，不留隱隘患。重要部位吧須輪班旁站監(jiān)骯理，做到全過頒程的質(zhì)量控制爸。矮3) 嚴(yán)把隱愛蔽工程的驗(yàn)收凹關(guān)白隱蔽工程拜的檢查驗(yàn)收是愛工程質(zhì)量控制阿的重要關(guān)口，八是監(jiān)理質(zhì)量控胺制的重要工作盎。如果把關(guān)不笆嚴(yán)，會(huì)造成嚴(yán)扮重的工程事故爸或質(zhì)量隱患。跋隱檢應(yīng)按以下笆規(guī)定進(jìn)行：耙隱檢前，承包把方應(yīng)提前24

50、八小時(shí)送交隱檢瓣申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單；俺同時(shí)出具隱蔽白工程記錄表和吧施工質(zhì)量自檢奧表；隘隱檢驗(yàn)收合格敗，經(jīng)監(jiān)理工程唉師簽字后方可癌進(jìn)入下道工序八。若隱檢驗(yàn)收般不合格，由監(jiān)暗理工程師下達(dá)拔監(jiān)理整改通知頒，承包方進(jìn)行板整改或返工后阿重新報(bào)驗(yàn)，直霸至合格。礙4) 嚴(yán)格工絆序工程的檢查爸驗(yàn)收柏工序工程搬完成后，監(jiān)理埃部將組織對(duì)其扮進(jìn)行檢查驗(yàn)收骯和質(zhì)量評(píng)定。哀對(duì)未達(dá)質(zhì)量目罷標(biāo)的，監(jiān)理部盎下達(dá)不合格工熬程通知書，承盎包方進(jìn)行整改霸，直至達(dá)到質(zhì)把量目標(biāo)后，再壩辦理驗(yàn)收手續(xù)岸。佰5) 定期組挨織召開工程質(zhì)般量例會(huì)捌質(zhì)量例會(huì)主要半解決以下問題罷：百總結(jié)前段的工叭程質(zhì)量情況；扒分析造成質(zhì)量暗缺陷的原因，昂制訂解決的措搬施方

51、法；辦對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)懊量問題進(jìn)行通敗報(bào)批評(píng)；跋對(duì)工程質(zhì)量提奧出明確要求。頒通過定期班的質(zhì)量例會(huì)，邦強(qiáng)化工程各方凹管理人員的質(zhì)翱量意識(shí)，提高絆施工方質(zhì)量管阿理水平。板5 凹質(zhì)量控制程序包括：斑5.1凹工程質(zhì)量事故昂處理程序埃5.2俺原材料構(gòu)配白件及設(shè)備簽認(rèn)疤程序阿5.3阿單位工程質(zhì)量暗控制程序般 巴5.4霸隱蔽工程、分扒部分項(xiàng)簽認(rèn)程佰序吧 翱5.1. 案工程質(zhì)量事故扳處理程序施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案質(zhì)量問題總監(jiān)簽認(rèn)“工程師通知單”監(jiān)理單位監(jiān)督檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 版 擺

52、 罷 百 拌5.2. 耙單位工程質(zhì)量般控制程序?qū)１O(jiān)審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”專監(jiān)參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”專監(jiān)簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“報(bào)審申請(qǐng)表”或“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位將竣工工程到建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工備案業(yè)主方組織圖紙會(huì)審有關(guān)各方參加設(shè)計(jì)交底總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”總監(jiān)審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表” 板5.3. 敖隱蔽工程、分懊部分

53、項(xiàng)簽認(rèn)程哎序（可以進(jìn)行下一道工序）（不能進(jìn)行下一道工序）施工單位骯 版 按 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格施工單位24小時(shí)前填“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成不合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”“監(jiān)理工程師通知單”合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”伴5.4. 礙原材料、構(gòu)配礙件及設(shè)備簽認(rèn)唉程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使

54、用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控專業(yè)監(jiān)理師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用不同意：專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”同意：專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”愛 拌 芭 埃 耙 暗 擺 捌 岸 唉 傲 半 傲 按 吧 芭 叭 艾 稗 矮6質(zhì)量控制的壩方法和手段跋 隘 6.班1、質(zhì)量控制扳的方法壩量測(cè)：監(jiān)理工叭程師對(duì)完成工昂程的幾何尺寸罷進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量氨驗(yàn)收,不符合矮要求的要進(jìn)行拜整改,無法進(jìn)襖行整改的要求捌返工；佰試驗(yàn)：對(duì)各種百材料、配合比熬、混凝土強(qiáng)度敖等級(jí)等，監(jiān)理罷人員可隨機(jī)抽巴樣試驗(yàn)；百分析和報(bào)告：拔不定期的組織百現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析拔會(huì)，提高規(guī)范靶意

55、識(shí)和質(zhì)量意霸識(shí)，不斷提高按質(zhì)量控制水平稗；般旁站：施工過搬程中對(duì)重點(diǎn)的懊部位實(shí)施旁站斑,檢查施工過笆程中所用材料敗與批準(zhǔn)的是否扳符合;檢查施班工單位是否按傲批準(zhǔn)的施工方佰案施工；巡視；懊審核有關(guān)技術(shù)板文件；平行檢驗(yàn)；愛現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)拜督。頒6.2 、質(zhì)岸量控制手段版下達(dá)監(jiān)理指令靶：施工單位和氨監(jiān)理工程師的愛工作往來，必版須以文字為準(zhǔn)頒，監(jiān)理工程師罷通過書面指令八和文字對(duì)施工矮單位進(jìn)行質(zhì)量皚控制，同時(shí)指般出施工中發(fā)生跋或可能發(fā)生的艾質(zhì)量問題，提安請(qǐng)施工單位加礙以重視或修改把；巴拒絕簽認(rèn)：拒般簽達(dá)不到規(guī)范傲要求的工程質(zhì)擺量文件，使沒埃有質(zhì)量保證的白分部分項(xiàng)工程扮不通過驗(yàn)收；吧拒絕支付：拒笆簽工程進(jìn)度

56、款般及工程結(jié)算款藹，制約施工方頒抗拒監(jiān)理指令邦的行為；絆經(jīng)建設(shè)單位同岸意的罰款；邦建議撤換施工把隊(duì)伍；皚向建設(shè)行政主案管部門匯報(bào)：罷必要時(shí)，向政昂府質(zhì)監(jiān)部門報(bào)拌告嚴(yán)重的工程矮質(zhì)量問題和違懊章施工行為，扒借助政府監(jiān)督奧的權(quán)威，確保背監(jiān)理指令的貫班徹執(zhí)行；拌下達(dá)停工整改罷指令疤施工中出現(xiàn)下矮列情況之一者哀，總監(jiān)理工程八師有權(quán)下達(dá)背工程暫停工令按，要求承包把單位停工整改岸、返工：芭未通過監(jiān)理工胺程師審查的施按工人員或經(jīng)審跋查不合格的施拜工人員進(jìn)入現(xiàn)澳場(chǎng)施工者；白擅自使用未經(jīng)暗監(jiān)理工程師審耙查認(rèn)可的分包拔單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)背施工者；疤使用不合格的芭或未經(jīng)監(jiān)理工襖程師檢查驗(yàn)收隘的材料、構(gòu)配安件、設(shè)備或擅熬自使

57、用未經(jīng)審扮查認(rèn)可的代用按材料者；骯未經(jīng)監(jiān)理工程捌師審查同意，疤擅自變更設(shè)計(jì)佰或修改施工方傲案進(jìn)行施工者藹；扮工序施工完成佰后，未經(jīng)監(jiān)理笆工程師驗(yàn)收或岸驗(yàn)收不合格而俺擅自進(jìn)行下一頒道工序施工者半；安隱蔽工程未經(jīng)凹監(jiān)理工程師驗(yàn)懊收確認(rèn)合格而捌擅自隱蔽者；襖施工中出現(xiàn)質(zhì)挨量異常情況，挨經(jīng)監(jiān)理工程師佰指出后，承包伴單位未采取有爸效改正措施或礙措施不力、效俺果不好仍繼續(xù)般作業(yè)者；艾已發(fā)生質(zhì)量事啊故遲遲不按監(jiān)八理工程師要求哀進(jìn)行處理，或跋已發(fā)生質(zhì)量隱唉患、質(zhì)量事故翱，如不停工則拌質(zhì)量隱患、質(zhì)啊量事故將繼續(xù)傲。柏總監(jiān)理工程師罷下達(dá)停工令或氨復(fù)工令，要根版據(jù)委托監(jiān)理合骯同的授權(quán)事先礙向建設(shè)單位報(bào)盎告或直接下達(dá)

58、背?？偙O(jiān)理工程阿師下達(dá)工程暫芭停令，施工方稗接到停工令應(yīng)班無條件的停止吧施工，并聽候癌監(jiān)理部的處理案。經(jīng)返工整改敗消除質(zhì)量隱患靶經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)凹收合格，并接瓣到總監(jiān)理工程癌師下達(dá)的復(fù)工安指令后方可恢柏復(fù)施工。拌7 質(zhì)量控制哀中的主要工作吧和方法：罷7.1項(xiàng)目監(jiān)瓣理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求氨承包單位嚴(yán)格般按批準(zhǔn)的施工辦組織設(shè)計(jì)組織瓣施工：壩施工過程中靶，由于情況發(fā)笆生變化，承包半單位可能對(duì)已懊批準(zhǔn)的施工組愛織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)唉整、補(bǔ)充或變搬動(dòng)，對(duì)此項(xiàng)目案監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要擺求承包單位報(bào)啊送調(diào)整（補(bǔ)充壩或變動(dòng)）后的案施工方案，并芭重新予以審查敖、簽認(rèn)。班重點(diǎn)部位、霸關(guān)鍵工序或技稗術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)奧、分部工程，擺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)襖應(yīng)要

59、求承包單版位編制詳細(xì)的疤方案措施。百7.2施工放啊線的控制工作捌：背承包單位對(duì)熬分部、分項(xiàng)工愛程施工放線完骯畢，應(yīng)進(jìn)行自澳檢，合格后填頒寫施工測(cè)量放愛線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表哀（附錄A4表拌），并附上放霸線的依據(jù)材料傲及放線成果表埃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理埃機(jī)構(gòu)。暗扒專業(yè)監(jiān)理工程邦師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)拜放線精度是否安符合規(guī)范及標(biāo)挨準(zhǔn)要求，經(jīng)審班核、查驗(yàn)合格叭，簽認(rèn)施工板測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)把表。澳7.3查驗(yàn)進(jìn)唉場(chǎng)材料、構(gòu)配翱件和設(shè)備：巴藹承包單位應(yīng)對(duì)傲擬進(jìn)場(chǎng)的工程吧材料、構(gòu)配件翱和設(shè)備（包括昂建設(shè)單位采購(gòu)礙的工程材料、爸構(gòu)配件、設(shè)備拜）填寫工程凹材料/構(gòu)配件暗/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申傲請(qǐng)表并附上襖相應(yīng)的準(zhǔn)用證岸明、出廠質(zhì)量柏證明等有關(guān)資案料報(bào)項(xiàng)

60、目監(jiān)理壩機(jī)構(gòu)審核、簽搬認(rèn)。對(duì)新材料罷、新產(chǎn)品、承柏包單位應(yīng)報(bào)送扮經(jīng)有關(guān)部門鑒叭定、確認(rèn)的證扒明文件。罷承包單位應(yīng)靶對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程澳材料按工程質(zhì)跋量管理規(guī)定進(jìn)埃行自檢和復(fù)試拜，對(duì)構(gòu)配件進(jìn)八行自檢；對(duì)設(shè)擺備進(jìn)行開箱檢按查，并將復(fù)試按結(jié)果和檢查結(jié)敗果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)頒理機(jī)構(gòu)審核、胺簽認(rèn)。稗專業(yè)監(jiān)理工翱程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)皚的工程材料、靶構(gòu)配件和設(shè)備拌，按照委托監(jiān)白理合同的約定擺和工程質(zhì)量管凹理文件的規(guī)定霸，進(jìn)行平行檢佰測(cè)、見證取樣辦。把經(jīng)專業(yè)監(jiān)理半工程師審核，敖檢查合格，簽挨認(rèn)材料/構(gòu)巴配件/設(shè)備報(bào)啊驗(yàn)申請(qǐng)表（半并附上有關(guān)技盎術(shù)說明、調(diào)試案結(jié)果等資料，背報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部板審核。熬施工用的衡叭器、量具、計(jì)礙量裝置等設(shè)備巴