2017年監(jiān)理工程師《理論及法規(guī)》真題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、暗2017壩監(jiān)理工程師跋理論與法規(guī)哀考試真題及答耙案解析一、單選題:癌 1.阿建設(shè)工程監(jiān)理愛(ài)是指監(jiān)理單位壩(扒)。稗A.按代表建設(shè)單位般對(duì)施工承包單佰位的監(jiān)督管理佰B.唉代表工程質(zhì)量隘監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施伴工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)翱督管理矮C.岸代表政府主管敗部門(mén)對(duì)施工承絆包單位進(jìn)行的埃監(jiān)督管理礙D.盎代表總承包單鞍位對(duì)分包單位澳進(jìn)行的監(jiān)督管扒理澳 2.頒建設(shè)工程監(jiān)理板應(yīng)有一套健全胺的管理制度和按先進(jìn)的管理方愛(ài)法,這是工程艾監(jiān)理(埃)。癌A.辦服務(wù)性隘 懊B.哎獨(dú)立性叭C.鞍科學(xué)性佰 D敖.阿公正性搬 3.斑現(xiàn)階段我國(guó)建扒設(shè)工程監(jiān)理具哀有的特點(diǎn)之一伴是(辦)。案A.搬服務(wù)對(duì)象的多礙樣性芭 搬 B.版通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段耙

2、引導(dǎo)推進(jìn)的制氨度拔C.辦具有完善的誠(chéng)邦信體系阿D.骯具有監(jiān)督功能芭 4.扳根據(jù)關(guān)于背落實(shí)建設(shè)工程百安全生產(chǎn)監(jiān)理愛(ài)責(zé)任的若干意捌見(jiàn),下列工笆作中,屬于施拌工準(zhǔn)備階段監(jiān)辦理工作的是(靶)。盎 A笆.半檢查施工現(xiàn)場(chǎng)扳施工起重機(jī)械白驗(yàn)收手續(xù)凹 B敖.疤檢查施工單位唉安全生產(chǎn)規(guī)章傲制度的建立健俺全情況邦 C埃.邦檢查施工單位罷整體提升腳手挨架驗(yàn)收手續(xù)哀D.扒檢查施工現(xiàn)場(chǎng)扮各種安全防護(hù)懊措施是否符合八要頒求襖 5.哎下列工作中,艾屬于建設(shè)準(zhǔn)備敖階段監(jiān)理單位把各種的是(扒)。鞍A.礙協(xié)助建設(shè)單位熬組織施工招標(biāo)搬 B哀.骯編制施工組織把設(shè)計(jì)半 C扮.唉簽訂產(chǎn)品供貨捌及運(yùn)輸協(xié)議耙 D.笆組織設(shè)計(jì)文件背評(píng)審伴6案

3、監(jiān)理工程師疤應(yīng)嚴(yán)格遵守的俺職業(yè)道德守則靶是(懊)。把A邦接受繼續(xù)教半育,努力提高巴職業(yè)水準(zhǔn)隘B骯不以個(gè)人名扒義承攬監(jiān)理業(yè)扒務(wù)胺C俺在規(guī)定的職芭業(yè)范圍和聘用阿單位業(yè)務(wù)范圍隘內(nèi)從事職業(yè)活鞍動(dòng)礙D昂保證執(zhí)業(yè)活凹動(dòng)成果的質(zhì)量俺 7.芭下列內(nèi)容中,挨屬于斑FIDIC吧工程師職業(yè)道爸德準(zhǔn)則的是(笆)。頒A.搬能力翱 B.扮科學(xué)壩 C.八守法背 D熬.唉誠(chéng)信拌 8.背下列費(fèi)用中,矮屬于監(jiān)理間接拌成本的是(矮)。氨A.霸監(jiān)理輔助人員跋的工資、獎(jiǎng)金愛(ài)B.奧監(jiān)理人員的勞暗保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)鞍C.扒監(jiān)理企業(yè)交納版的各種稅金扮D.胺監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)芭性業(yè)務(wù)開(kāi)支埃 9.懊關(guān)于建設(shè)工程矮三大目標(biāo)之間稗對(duì)立關(guān)系的說(shuō)板法,正確的是柏(

4、昂)。半A.澳提高項(xiàng)目功能絆,可能減少運(yùn)懊行費(fèi)用辦B.隘縮短建設(shè)工期癌,可能提早發(fā)哀揮投資效益按C.暗提高工程質(zhì)量翱,可能減少返俺工、保證建設(shè)盎工期癌D.哎減少工程投資凹,可能會(huì)降低凹項(xiàng)目功能拜10.暗關(guān)于目標(biāo)控制襖效果的說(shuō)法,氨錯(cuò)誤的是(盎)。背A.唉直接取決于目半標(biāo)控制人員對(duì)爸目標(biāo)控制效果巴的評(píng)價(jià)澳 B.哎直接取決于是癌否將主動(dòng)控制捌與被動(dòng)控制相稗結(jié)合耙C.佰直接取決于采捌取控制措施的唉時(shí)間是否及時(shí)斑 D.伴直接取決于目皚標(biāo)控制的措施捌是否得力稗11.般關(guān)于目標(biāo)分解半結(jié)構(gòu)與組織分藹解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法岸,正確的是(鞍 )。澳 A.目耙標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較澳細(xì)、層次較少半,而組織分解辦結(jié)構(gòu)較粗、層礙次較多柏

5、 B.目昂標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較骯粗、層次較少稗,而組織分解挨結(jié)構(gòu)較細(xì)、層瓣次較多襖 C.目暗標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較扮粗、層次較多吧,而組織分解翱結(jié)構(gòu)較細(xì)、層般次較少昂D.目標(biāo)分解俺結(jié)構(gòu)較細(xì)、層耙次較多,而組哎織分解結(jié)構(gòu)較岸粗、層次較少邦12.擬定對(duì)氨目標(biāo)控制有利拔的建設(shè)工程組靶織管理棋式,稗是建設(shè)工程目隘標(biāo)控制的(跋)措施,昂A.組織 壩 B.技術(shù) 般 C.經(jīng)濟(jì)霸 D.合同熬13.當(dāng)采取芭某項(xiàng)投資控制靶實(shí)施時(shí),如果昂該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)懊進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)哎量目標(biāo)產(chǎn)生不耙利影響,就應(yīng)昂考慮選擇其他俺更好的措施,耙這是建設(shè)工程扒投資的( 扮 )。百A.動(dòng)態(tài)控制啊B.系統(tǒng)控制骯 C.癌全方位控制 凹 D.全過(guò)耙程控制暗14凹.壩

6、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程瓣價(jià)值和使用價(jià)艾值的主要階段稗是( 罷)。罷A.設(shè)計(jì)階段斑 扳B.招標(biāo)階段凹C.施工階段頒 般D.驗(yàn)收階段暗15阿.扒按風(fēng)險(xiǎn)潛在損吧失形態(tài)劃分,唉可將風(fēng)險(xiǎn)劃分扒為()。背A財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)霸和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)哀B地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)阿和特殊風(fēng)險(xiǎn)矮C投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)百和人身風(fēng)險(xiǎn)拌D基本風(fēng)險(xiǎn)鞍和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)瓣16.下列風(fēng)邦險(xiǎn)管理目標(biāo)中拌,不屬于風(fēng)險(xiǎn)捌事件發(fā)生前風(fēng)按險(xiǎn)管理目標(biāo)的艾是( 搬)。捌A.實(shí)際損失邦最小胺 B.潛在頒損失最小 絆C.風(fēng)險(xiǎn)憂減隘優(yōu)少 D.板風(fēng)險(xiǎn)憂減代價(jià)隘減少瓣17.建設(shè)工八程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)靶程中的核心工百作是(稗)。板A.組建風(fēng)險(xiǎn)癌識(shí)別團(tuán)隊(duì)案B.分解建設(shè)邦工程風(fēng)險(xiǎn)耙C.建立初始背工程風(fēng)險(xiǎn)淸單挨D.量化風(fēng)險(xiǎn)哀等

7、級(jí)標(biāo)準(zhǔn)伴18.下列風(fēng)阿險(xiǎn)識(shí)別方法中辦,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)稗果較粗的是(阿)。骯A.初始淸單佰法班瓣B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)版法靶C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查白法懊氨D.流程圖法邦19.建設(shè)工愛(ài)程風(fēng)險(xiǎn)中,均吧包含第三者責(zé)盎任損失的是(鞍)。胺A.投資風(fēng)險(xiǎn)板和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)把B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)挨和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)礙C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)稗和安全風(fēng)險(xiǎn)敖D.安全風(fēng)險(xiǎn)靶和投資風(fēng)險(xiǎn)背20頒.翱風(fēng)險(xiǎn)自留與其翱他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的挨根本區(qū)別是(吧)。唉A瓣.辦不改變工程風(fēng)俺險(xiǎn)的發(fā)生率,哀也不改變工程礙風(fēng)險(xiǎn)潛在損失案的嚴(yán)重性鞍B擺.爸不改變工程風(fēng)扳險(xiǎn)的發(fā)生率,愛(ài)但可改變工程稗風(fēng)險(xiǎn)潛在損失八的嚴(yán)重性半C唉.伴改變工程風(fēng)險(xiǎn)凹的發(fā)生率,但稗不改變工程風(fēng)癌險(xiǎn)潛在損失的爸嚴(yán)重性哎D艾.罷改變工

8、程風(fēng)險(xiǎn)敖的發(fā)生率,也叭改變工程風(fēng)險(xiǎn)艾潛在損失的嚴(yán)阿重性搬21.下列原唉則中,按專(zhuān)業(yè)扒化的要求設(shè)置氨組織機(jī)構(gòu)時(shí)霈霸考慮的是( 伴 )。巴A.集權(quán)與分癌權(quán)統(tǒng)一原則藹B.專(zhuān)業(yè)分工艾與協(xié)作統(tǒng)一原懊則扳C.權(quán)責(zé)一致叭工程原則拌D.才職相稱(chēng)俺原則耙22.平行承伴發(fā)包模式的缺澳點(diǎn)(柏)。暗A(chǔ).不利于縮傲短工期扒B.合同數(shù)量跋多,管理困難胺C.質(zhì)量控制挨難度大斑D.不利于業(yè)捌主選擇承建單挨位案23.施工總版分包模式的缺跋點(diǎn)之一是(阿)。藹A.不利于質(zhì)把量控制阿B.不利于工斑期控制拜C.總包報(bào)價(jià)拌可能提高把D.不利于建凹設(shè)工程的組織辦管理懊24.監(jiān)理任礙務(wù)確定并簽訂爸委托監(jiān)理合同稗后,工程監(jiān)理罷單位首先要做邦的

9、工作是(笆)。愛(ài)A.編制監(jiān)理翱大綱吧巴B.編制監(jiān)理疤規(guī)劃埃C.組建項(xiàng)目懊監(jiān)理機(jī)構(gòu)挨澳D.編制監(jiān)理隘實(shí)施細(xì)則俺25.對(duì)建設(shè)八工程實(shí)施監(jiān)理矮時(shí),工程監(jiān)理艾單位應(yīng)遵守的稗基本原則之一岸是( 啊 )。百A.權(quán)責(zé)一致骯原則皚 佰B.才職相稱(chēng)百原則 C扮.彈性原則扮 懊D.集權(quán)與分岸權(quán)統(tǒng)一原則暗26.關(guān)于項(xiàng)靶目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組懊織形式的說(shuō)法絆,正確的是(搬)。皚A.矩陣制監(jiān)靶理組織形式的耙優(yōu)點(diǎn)是縱橫向斑協(xié)調(diào)工作量小暗B.直線職能懊制監(jiān)理組織形八式的優(yōu)點(diǎn)是信巴息傳遞路線短擺C.直線制監(jiān)癌理組織形式只澳適用于小型建俺設(shè)工程項(xiàng)目襖D.職能制監(jiān)把理組織形式能矮發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)盎專(zhuān)業(yè)管理作用凹,提高管理效斑率捌27.下列項(xiàng)疤

10、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)岸部協(xié)調(diào)工作中俺,屬于內(nèi)部組叭織關(guān)系協(xié)調(diào)的奧是(澳)。擺A.信息溝通骯上要建立制度藹半B.工作分工百上要職責(zé)分明氨C.矛盾調(diào)解拌上要恰到好處斑唉D.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)靶上要實(shí)亊求是背28.監(jiān)理規(guī)巴劃編制完成后挨,應(yīng)經(jīng)(隘)審核批準(zhǔn)后霸實(shí)施。懊A.監(jiān)理單位氨負(fù)責(zé)人啊B.監(jiān)理單位斑技術(shù)負(fù)責(zé)人邦C.總監(jiān)理工敗程師半D.項(xiàng)目監(jiān)理邦機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)稗人愛(ài)29.關(guān)于監(jiān)背理規(guī)劃作用的巴說(shuō)法,錯(cuò)誤的氨是(跋)。耙A.監(jiān)理規(guī)劃挨的基本作用是敖指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理疤機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展敗監(jiān)理工作叭B.監(jiān)理規(guī)劃辦是業(yè)主了解和骯確認(rèn)監(jiān)理單位跋全面履行監(jiān)理頒合同的依據(jù)矮C.監(jiān)理規(guī)劃版是政府建設(shè)主半管部門(mén)對(duì)監(jiān)理埃單位監(jiān)理業(yè)績(jī)頒考查的依據(jù)澳

11、D.監(jiān)理規(guī)劃扳是監(jiān)理主管部巴門(mén)和建設(shè)單位辦應(yīng)長(zhǎng)期保存的爸工程檔案之一叭30.下列監(jiān)拜理工程師質(zhì)量般控制措施中,埃屬于技術(shù)措施叭的是(耙)。把A.落實(shí)質(zhì)量哀責(zé)任埃B.制定協(xié)調(diào)笆程序百C.組織平行艾檢驗(yàn)隘D.優(yōu)化信息拜流程奧31.在代理矮型CM模式下案,CM合同價(jià)霸格為(礙)。柏A.CM費(fèi)+哎與CM單位簽捌訂合同的各分襖包商、供應(yīng)商百合兩價(jià)唉B.CM費(fèi)+挨GMP敗C.CM費(fèi)跋D.GMP佰32.關(guān)于C壩M模式的說(shuō)法壩,正確的是(案 )耙。吧 A.代理吧型CM模式中暗,CM單位是疤業(yè)主的代理單八位愛(ài) B.代理襖型CM模式中皚,CM單位對(duì)矮設(shè)計(jì)單位具有胺指令權(quán)昂C.非代理型半CM模式中,搬CM單位與設(shè)邦

12、計(jì)單位是協(xié)調(diào)按關(guān)系艾 D.非代搬理埋CM模式翱中,CM單位捌是業(yè)主的咨詢(xún)擺單位盎33.建設(shè)工澳程采用EPC艾模式的基本特挨征之一是( 藹 )。唉 A.般業(yè)主承擔(dān)大部巴分風(fēng)險(xiǎn)柏B.芭由業(yè)主聘請(qǐng)的阿“工程師”管按理工程艾 C.扮采用可調(diào)總價(jià)唉合同疤D.案承包商承擔(dān)大扮部分風(fēng)險(xiǎn)骯34.關(guān)于P背ArtnEr把ing模式特案征的說(shuō)法,錯(cuò)般誤的是(稗)。百A.PArt班nEring拜模式要求各方擺高層管理者參班與并達(dá)成共識(shí)把 B.PAr叭tnErin搬g協(xié)議規(guī)定了伴參與各方的目礙標(biāo)、權(quán)利和義盎務(wù)隘C.PArt搬nEring襖模式的參與者叭出于自愿般D.PArt翱nEring爸模式強(qiáng)調(diào)信息岸開(kāi)放與資源共岸享

13、扳35.Pro暗jECt C襖ontrol吧ling與建哀設(shè)項(xiàng)目管理的愛(ài)相同點(diǎn)是(盎)。壩A.服務(wù)對(duì)象般相同挨B.控制目標(biāo)叭相同頒C.服務(wù)時(shí)間絆相同把D.工作內(nèi)容盎相同挨36.列入城爸建檔案管理部襖門(mén)檔案接收范按圍的工程,建瓣設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在傲工程竣工驗(yàn)收敖后(月內(nèi),向敗當(dāng)?shù)爻墙n案氨管理部門(mén)移交捌一套符合規(guī)定把的工程文件。吧 A.3 辦B.6哀C.9罷D.12壩37.關(guān)于建絆設(shè)工程檔案質(zhì)礙量要求和組卷俺方法的說(shuō)法,耙正確的是(拔)。澳A.所有竣工傲圖均應(yīng)加蓋設(shè)暗計(jì)單位和施工壩單位的圖章壩B.建設(shè)工程般由多個(gè)單位工案程組成時(shí),工搬程文件應(yīng)按形叭成單位組卷巴C.工程準(zhǔn)備隘階段的文件應(yīng)疤包含施工文件澳

14、、監(jiān)理文件和藹竣工驗(yàn)收文件奧D.既有文字埃材料又有圖紙伴的案卷,應(yīng)將哎文字材料排前斑,圖紙排后靶38.需經(jīng)過(guò)凹總監(jiān)理工程師扳審核簽認(rèn)后報(bào)白送建設(shè)單位的伴用表是(傲)。邦A(yù).費(fèi)用索賠背審批表板版B.工程款支岸付證書(shū)安C.工程臨時(shí)襖延期審批表癌熬D.工程暫停敗令巴39敗.襖根據(jù)建設(shè)工耙程文件歸檔整跋理規(guī)范,建頒設(shè)單位應(yīng)短期案保存的文件是班(安)。柏A笆.百監(jiān)理工作總結(jié)襖B扮.癌月付款報(bào)審與靶支付憑證哎C奧.半合同變更材料擺D巴.擺工程開(kāi)工/復(fù)鞍工暫停令?yuàn)W40澳.鞍下列工作用表澳中,屬于監(jiān)理佰單位用表的是頒()。斑A般工程最終延愛(ài)期審批表耙B暗監(jiān)理工程師巴通知回復(fù)單拔C隘分包單位資爸格報(bào)審表巴D般工

15、程變更單骯44礙.唉根據(jù)建設(shè)工笆程安全生產(chǎn)管板理?xiàng)l例,工翱程監(jiān)理單位和邦監(jiān)理工程師應(yīng)頒按照法律、法扒規(guī)和(?。?shí)施監(jiān)理岸,并對(duì)建設(shè)工半程安全生產(chǎn)承吧擔(dān)管理責(zé)任。擺A盎工程監(jiān)理合辦同奧B艾建設(shè)工程合癌同澳C敗設(shè)計(jì)文檔班D埃工程建設(shè)強(qiáng)岸制性標(biāo)準(zhǔn)啊二、多項(xiàng)選擇氨題(共30題拜,每題2分。扮每題的備選項(xiàng)埃中。有2個(gè)或哀2個(gè)以上符合岸題意。至少有艾1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)搬選。本題不得百分;少選,所奧選的每個(gè)選項(xiàng)埃得0.5分)班51.捌關(guān)于建設(shè)工程版監(jiān)理性質(zhì)的說(shuō)敖法,正確的有案(礙)。愛(ài)A.吧服務(wù)性拜B.疤科學(xué)性伴C.熬獨(dú)立性傲D.拜公平性扮 E.拔公益性巴52.敖項(xiàng)目建議書(shū)的柏內(nèi)容包括(哎)。按A.礙項(xiàng)目提出的必

16、艾要性和依據(jù)哎B.擺投資估算、資八金籌措及還貸把方案設(shè)想澳C.壩產(chǎn)品方案、擬埃建規(guī)模和建設(shè)唉地點(diǎn)的初步設(shè)疤想岸 D.挨項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)懊、難點(diǎn)的初步靶分析罷E.俺環(huán)境影響的初哀步評(píng)價(jià)班53.哎對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目把法人責(zé)任制的辦項(xiàng)目,項(xiàng)目董懊事會(huì)的職權(quán)有熬(把)。襖A.霸負(fù)責(zé)籌措建設(shè)襖資金鞍B.絆組織編制項(xiàng)目伴初步設(shè)計(jì)文件敗C.翱審核項(xiàng)目概算岸文件巴D.骯擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)佰計(jì)劃骯E.巴提出項(xiàng)目后評(píng)把價(jià)報(bào)告哀54哎.藹根據(jù)工程建吧設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范般圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)搬規(guī)定,必須艾進(jìn)行招標(biāo)*擺*(澳)邦。敗A項(xiàng)目施工單埃項(xiàng)合同估價(jià)為扳150萬(wàn)元背B項(xiàng)目總投資癌為2000萬(wàn)跋元,重要設(shè)備隘單項(xiàng)合同估價(jià)鞍為50萬(wàn)元笆C項(xiàng)目總投

17、資般為2000萬(wàn)頒元,重要貨物扮單項(xiàng)合同估價(jià)凹為80萬(wàn)元壩D項(xiàng)目總投資奧為4000萬(wàn)艾元,設(shè)計(jì)單項(xiàng)哀合同估價(jià)為4哀0萬(wàn)元敖E項(xiàng)目總投資扒為4000萬(wàn)稗元,監(jiān)理單項(xiàng)版合同估價(jià)為5埃0萬(wàn)元暗55敗.辦根據(jù)建筑法俺,關(guān)于建筑捌工程發(fā)包與承俺包的說(shuō)法,正邦確的有(襖)挨。阿氨澳A建筑工程造霸?xún)r(jià)應(yīng)按國(guó)家有礙關(guān)規(guī)定,由發(fā)矮包單位與承包扳單位在合同中柏*壩伴矮B發(fā)包單位可柏以將建筑工程奧的設(shè)計(jì)、施工翱設(shè)備采購(gòu)一并昂發(fā)包給一個(gè)*澳*愛(ài)皚C按照合同約版定,由承包單奧位采購(gòu)的設(shè)備爸,發(fā)包單位可唉以指定生產(chǎn)廠班柏D兩個(gè)資質(zhì)等爸級(jí)相同的企業(yè)盎,方可組成聯(lián)骯合體共同承包靶矮襖E總包單位與敗分包單位就分壩包工程對(duì)建設(shè)敖單

18、位承擔(dān)連帶鞍責(zé)任奧56啊.奧根據(jù)招標(biāo)投絆標(biāo)法,關(guān)于叭招標(biāo)的說(shuō)法,伴正確的有( 辦 )柏艾跋哎暗A(chǔ)邀請(qǐng)招標(biāo),盎是指招標(biāo)人以瓣投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的癌方式邀請(qǐng)?zhí)囟ò牡姆ㄈ送稑?biāo)八B采用邀請(qǐng)招愛(ài)標(biāo)的,招標(biāo)人版可以告知擬邀笆請(qǐng)投標(biāo)人向他巴人發(fā)出邀請(qǐng)的襖*半C招標(biāo)人不得扒以不合理的條斑件限制或排斥笆潛在投標(biāo)人搬D招標(biāo)文件不罷得要求或標(biāo)明阿特定的生產(chǎn)供霸應(yīng)者安E招標(biāo)人需澄邦清招標(biāo)文件的癌,應(yīng)以電話或胺書(shū)面形式通知背所有招標(biāo)文件巴收受人佰57哀.澳在確定建設(shè)工芭程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)隘后,數(shù)據(jù)庫(kù)管艾理的主要任務(wù)白有()。艾A數(shù)據(jù)編碼八B數(shù)據(jù)積累熬C數(shù)據(jù)分析佰D數(shù)據(jù)俺整合E頒數(shù)據(jù)修正懊58.根據(jù)暗合同法,關(guān)板于要約與承諾鞍的說(shuō)法,

19、錯(cuò)誤俺的有( 拜 )。傲 A骯.要約是希望疤與他人訂立合懊同的意思表示礙B.要約邀請(qǐng)隘是合同成立過(guò)把程的必要過(guò)程岸C.要約到達(dá)俺受要約人可以壩撤回癌 D.承版諾是要約人同把意要約的意思盎表示按E.承諾的內(nèi)拌容應(yīng)當(dāng)與要約扳的內(nèi)容一致佰59.根據(jù)疤建設(shè)工程質(zhì)量罷管理?xiàng)l例,斑關(guān)于哀建設(shè)工程最低奧保修期限的說(shuō)哎法,正確的有熬( )。矮A.房屋主體熬結(jié)構(gòu)工程為設(shè)拔計(jì)文件規(guī)定的拌合理使用年限板 B.屋癌面防水工程為巴3年耙C.供熱系統(tǒng)百為2個(gè)采暖期八 D挨.電氣管道工熬程為3年 罷E.給排水管埃道工程為3年暗60矮.皚根據(jù)建設(shè)工矮程安全生產(chǎn)管邦理?xiàng)l例,屬藹于施工單位安佰全責(zé)任的有挨(艾)。搬A敖不得壓縮合

20、同扳約定的工期班B搬由具有相應(yīng)資邦質(zhì)的單位安裝頒、拆卸施工起骯重機(jī)械吧C挨對(duì)所承擔(dān)的建懊設(shè)工程進(jìn)行定八期和專(zhuān)項(xiàng)安全氨檢查邦D白應(yīng)當(dāng)在施工組靶織設(shè)計(jì)中編制笆安全技術(shù)措施八E熬對(duì)因施工可能斑造成毗鄰構(gòu)筑扮物、地下管線巴變形的,應(yīng)采把取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措邦施懊61壩.奧根據(jù)建設(shè)工白程監(jiān)理規(guī)范爸,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工盎程師應(yīng)履行的翱有伴(佰)。昂A.巴審批監(jiān)理實(shí)施跋細(xì)則挨B.巴組織審核分包頒單位資質(zhì)吧C.半檢查進(jìn)場(chǎng)的工霸程材料、構(gòu)配阿件、設(shè)備的質(zhì)瓣量笆D.巴處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)骯量問(wèn)題和安全鞍事故隱患捌E.哀參與工程變更骯的審查和處理澳62.扒下列行為中,笆屬于注冊(cè)監(jiān)理敖工程師職業(yè)道拔德守則的有扒( 礙 )。愛(ài)A.般不以個(gè)人名

21、義艾承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)阿 B.澳在企業(yè)所在地扮范圍內(nèi)從事執(zhí)唉業(yè)活動(dòng)霸C.半不泄露所監(jiān)理澳工程各方認(rèn)為襖需要保密的事邦項(xiàng)凹D.疤堅(jiān)持獨(dú)立自主哎地開(kāi)展工作岸E.盎保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)暗成果達(dá)到質(zhì)量傲認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)跋63.埃下列工作事項(xiàng)版中,屬于注冊(cè)絆監(jiān)理工程師義皚務(wù)的有吧( 懊 )。艾A.疤依據(jù)本人能力埃從事相應(yīng)的執(zhí)扒業(yè)活動(dòng)板 B.礙對(duì)本人執(zhí)業(yè)活岸動(dòng)進(jìn)行解釋和安辯護(hù)白C.奧在規(guī)定的執(zhí)業(yè)胺范圍內(nèi)和聘用敗單位業(yè)務(wù)范圍奧內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活扒動(dòng)笆D.壩接受繼續(xù)教育伴,努力提高執(zhí)笆業(yè)水準(zhǔn)跋E.皚保管和使用本絆人的注冊(cè)證書(shū)敗和執(zhí)業(yè)印章哎64.暗關(guān)于建設(shè)工程埃組織管理基本骯模式的說(shuō)法,唉正確的有( 叭)。拔A.平行承發(fā)瓣包模式的優(yōu)點(diǎn)絆是

22、有利于投資瓣控制拌B.耙項(xiàng)目總承包模疤式的缺點(diǎn)是不背利于投資控制般C.半項(xiàng)目總承包模板式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)白理單位的組織拌協(xié)調(diào)工作量小霸D.俺項(xiàng)目總承包模澳式的優(yōu)點(diǎn)是有骯利于進(jìn)度控制疤E.爸平行承發(fā)包模拔式的缺點(diǎn)是不拌利于業(yè)主選擇邦承建單位稗65白.辦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)藹的組織結(jié)構(gòu)設(shè)凹計(jì)工作內(nèi)容包熬括(?。0疉叭確定項(xiàng)目監(jiān)吧理機(jī)構(gòu)目標(biāo)氨B叭選擇組織結(jié)稗構(gòu)形式澳C疤劃分項(xiàng)目管哀理機(jī)構(gòu)部門(mén)襖D唉制定崗位職頒責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)唉E板制定工作流胺程和信息流程矮66.盎關(guān)于平行承包傲模式下建設(shè)單岸位委托多家監(jiān)唉理單位實(shí)施監(jiān)盎理的說(shuō)法,正唉確的有跋(百)。絆A.翱監(jiān)理單位之間熬的配合需建設(shè)爸單位協(xié)調(diào)瓣B.靶監(jiān)理單位的監(jiān)版理

23、對(duì)象相對(duì)復(fù)安雜,不便于管疤理愛(ài)C.奧建設(shè)工程監(jiān)理矮工作易被肢解搬,不利于工程矮總體協(xié)調(diào)半D.癌各家監(jiān)理單位盎各負(fù)其責(zé)埃E.白建設(shè)單位合同捌管理工作較為擺容易把67.挨*拜建設(shè)單位提交霸的監(jiān)理工作總靶結(jié)報(bào)告內(nèi)容包扒括扳(吧)。矮A.癌監(jiān)理大綱的主骯要內(nèi)容及編制安情況爸B.叭工程監(jiān)理合同耙履行情況矮C.暗監(jiān)理任務(wù)及目傲標(biāo)完成情況辦D.半建設(shè)疤單位提供的設(shè)搬備清單暗E.按監(jiān)理工作終結(jié)百情況的說(shuō)明半68.八下列原則中,矮屬于實(shí)施建設(shè)安工程監(jiān)理應(yīng)遵擺循的原則傲有(案)。邦A(yù).般權(quán)債一致芭B.扮綜合效益敖C.拌嚴(yán)格把關(guān)疤D.礙利益最大皚E.壩熱情服務(wù)胺69.氨下列總監(jiān)理工哎程師職責(zé)中,癌可以委托給總伴監(jiān)理

24、工程師代艾表的有耙(骯)。敖A.盎組織俺審查專(zhuān)項(xiàng)施工癌方案翱B.稗組織審核分包胺單位資質(zhì)吧C.稗組織工程竣工翱預(yù)驗(yàn)收佰D.絆組織審查和處扒理工程變更襖E.骯組織整理監(jiān)理凹文件資料哎70隘下列制度中,伴屬于項(xiàng)目監(jiān)理拔機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作半制度安的有(跋)。佰A半.笆施工備忘錄簽敖發(fā)制度隘B凹.癌施工組織設(shè)計(jì)皚審核制度扳C岸.巴工程變更處理叭制度阿D罷.懊監(jiān)理工作日志稗制度昂E敖.奧監(jiān)理業(yè)績(jī)考核敗制度扮71.昂下列實(shí)行專(zhuān)業(yè)傲分包的工程中罷,專(zhuān)項(xiàng)施工方搬案不能由專(zhuān)業(yè)跋分包單位組織八編制的有癌(八)。叭 A.百深基坑工程啊 B.擺附著式升降腳鞍手架工程敖 C.壩起重機(jī)械安裝癌拆卸工程隘D.邦高大模板工程矮E.阿拆除、爆破工疤程骯72.氨項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)敗在施工階段進(jìn)澳度控制的任務(wù)斑有(背)。吧A.愛(ài)完完善建設(shè)工暗程控制性進(jìn)度矮計(jì)劃愛(ài)B.扮審查施工單位安專(zhuān)項(xiàng)施工方案柏C.奧審查施工單位阿工程變更申請(qǐng)白D.埃制定預(yù)防工程翱索賠措

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