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文檔簡介
1、-. z.1. 美國的工程管理權(quán)威機(jī)構(gòu)工程管理協(xié)會PMI在其工程管理知識體系中表述的是工程是可以按進(jìn)展監(jiān)控的任務(wù) A明確的方案 B明確的目標(biāo) C明確的設(shè)計(jì) D明確的指導(dǎo)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:2. 工程是一項(xiàng)有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求,即工程是指一個(gè)過程,而不是指過程終結(jié)后所形成的成果。在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi),利用有限的資源人、財(cái)、物等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),且是工程普遍存在的三個(gè)主要的約束條件。 A性能、質(zhì)量、費(fèi)用 B質(zhì)量、平安、費(fèi)用 C質(zhì)量、進(jìn)度、平安 D質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:3. 以下不是工程的特征的是 A目的性
2、B一次性 C重復(fù)性 D生命周期答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:4. 工程工程按投資建立的性質(zhì)分類,以下屬于根本建立工程的是 A改建工程 B擴(kuò)建工程 C恢復(fù)工程 D遷建工程答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:5. 工程工程的特征說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A具有特定的建立目標(biāo);。 B工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和經(jīng)過特定的建立過程 C工程工程的投資總量大,建立周期長 D建立工程不確定因素雖然多,但是根據(jù)工程經(jīng)歷都能控制,因此風(fēng)險(xiǎn)小答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:6. 我國大中型工程的建立過程大體上分為工程決策和工程實(shí)施兩大階段,兩階段過度的一個(gè)節(jié)
3、點(diǎn)。 A工程建議書完成 B可行性研究報(bào)告完成 C批準(zhǔn)立項(xiàng) D初步設(shè)計(jì)完場。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:7. 以下關(guān)于可行性研究報(bào)告說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A可行性研究報(bào)告是確定建立工程、編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù),在建立程序中處于主導(dǎo)地位 B可行性研究報(bào)告是把國民經(jīng)濟(jì)開展方案落實(shí)到建立工程上 C可行性研究報(bào)告使工程建立或建成投產(chǎn)后所需的人、財(cái)、物有可靠保證 D準(zhǔn)后的可行性研究報(bào)告是初步設(shè)計(jì)的依據(jù),還可以根據(jù)業(yè)主要求改變。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:8. 工程工程管理是以工程工程為對象,在有限的資源約束條件下,為實(shí)現(xiàn)工程工程和到達(dá)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程建
4、立的規(guī)律性,運(yùn)用科學(xué)的管理現(xiàn)論與方法,對工程工程從籌劃到竣工交付使用全過程進(jìn)展方案、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)化管理的過程。其中是工程工程管理的核心。 A社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B科學(xué)管理 C目標(biāo)管理 D合同管理答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:9. 總承包方工程管理的主要目標(biāo)包括。 A投資目標(biāo)和決策目標(biāo) B總承包方的本錢目標(biāo) C工程的總投資目標(biāo) D工程的總投資目標(biāo)和總承包方的本錢目標(biāo)。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:10. 工程工程法人責(zé)任制是我國從年開場實(shí)行的一項(xiàng)工程建立管理制度。 A1984 B1988 C1994 D1996答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問
5、題解析:11. 我國現(xiàn)行的工程工程管理制度包括:工程法人責(zé)任制、建立工程監(jiān)理制和合同管理制。這些制度相互關(guān)聯(lián)、相互支持,共同構(gòu)成了工程管理制度體系。 A工程招標(biāo)制 B工程投標(biāo)制 C工程招標(biāo)投標(biāo)制 D工程經(jīng)理責(zé)任制答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:12. 工程工程管理的原則不包括。 A科學(xué)化 B專業(yè)化 C效能化 D法制化答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:13. 建筑工程管理CM模式的特點(diǎn)是。 A邊設(shè)計(jì)邊發(fā)包 B用行政手段管理生產(chǎn) C建立單位進(jìn)展工程工程的全過程管理 D最為通用的模式答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:14. 中國工程管理研究委員會于正
6、式成立,這是一個(gè)跨行業(yè)的工程管理專業(yè)組織。 A1983年5月 B1987年6月 C1988年6月 D1991年6月答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:15. 工程工程管理已經(jīng)由過去單一的管理向開展。 A全社會的集成化管理 B全社會的綜合性管理 C全專業(yè)的科學(xué)性管理 D全球型的網(wǎng)絡(luò)化管理答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:16. 中國實(shí)施工程工程管理的第一個(gè)例如工程是。 A三峽工程 B魯布革水電站工程 C*虹橋機(jī)場航站樓工程 D奧運(yùn)會鳥巢工程答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:17. 組織由管理層次、管理跨度、管理部門和四大因素組成。 A管理職能 B管理
7、機(jī)構(gòu) C管理手段 D管理方法答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:18. 以下關(guān)于工程工程組織錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A工程組織具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是一次性的,暫時(shí)性的 B工程目標(biāo)和任務(wù)是決定工程組織構(gòu)造和運(yùn)行的最重要因素 C工程組織較企業(yè)組織更具彈性和可變性 D具有統(tǒng)一的行為方式、價(jià)值觀和組織文化答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:19. 施工工程組織定機(jī)構(gòu)、定編制,設(shè)崗位、定人員,明確職責(zé)權(quán)利,表達(dá)的是工程工程組織的設(shè)計(jì)的原則。 A目的性 B分工協(xié)作 C命令統(tǒng)一 D責(zé)權(quán)利對應(yīng)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:20. 管理幅度與管理層次。 A成正比例關(guān)系 B
8、成反比例關(guān)系 C沒關(guān)系 D不確定有沒有關(guān)系答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:21. 工程建立各參與單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和建立本單位的工程組織。 A合同關(guān)系 B主管部門的批示 C工程可行性報(bào)告 D甲方答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:22. 合理的工作流程和是保證工程管理工作科學(xué)進(jìn)展的根底,是確定工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),使工作人員人盡其責(zé)的主要手段。 A工作分工 B職責(zé)明確 C信息流程 D考核標(biāo)準(zhǔn)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:23. 一個(gè)企業(yè)有多個(gè)大工程要同時(shí)進(jìn)展工程管理的情況,一般選組織形式。 A工程式 B職能式 C矩陣式 D指揮部式答題:A.
9、B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:24. 以下關(guān)于組織形式說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A工程式組織形式比擬適用于大中型、工期要求緊、要求多工種密切配合的工程工程 B工程式組織形式中工程組織成員在工程生命周期內(nèi)與原所在部門脫離領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 C職能式組織形式可以充分發(fā)揮管理人員的管理才能,也有利于企業(yè)技術(shù)水平的提高 D矩陣式組織形式適合大的組織系統(tǒng),沒有缺點(diǎn)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:25. 我國于年在建筑企業(yè)試行工程經(jīng)理責(zé)任制,至今已經(jīng)推廣到建立領(lǐng)域的各個(gè)方面。 A1979 B1980 C1982 D1984。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:26.以下
10、關(guān)于工程經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A工程經(jīng)理是法人任命的一個(gè)工程的管理班子的負(fù)責(zé)人 B工程經(jīng)理是一個(gè)管理崗位 C工程經(jīng)理可以決定自己的權(quán)限 D施工單位的工程經(jīng)理是施工單位在現(xiàn)場的最高責(zé)任者和組織者答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:27. 以下是工程經(jīng)理用具備的能力的是。 A道德 B技術(shù)業(yè)務(wù) C身體 D決策應(yīng)變答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:28. 現(xiàn)代工程管理的一個(gè)突出特點(diǎn)是。 A技術(shù)先進(jìn) B工程經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制 C智能化 D監(jiān)管到位答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:29. 工程經(jīng)理部的設(shè)置應(yīng)該主要根據(jù)。 A建立工程工程管理規(guī)*規(guī)定 B業(yè)主的要求
11、 C住建部的要求 D工程經(jīng)理的決策答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:30. 就建造師而言,以下說法正確的選項(xiàng)是。 A建造師就是建立工程上的技術(shù)負(fù)責(zé)人 B建造師就是工程經(jīng)理 C建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱 D2008年以后,工程經(jīng)理就是建造師答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:31. 一級建造師執(zhí)業(yè)*書在*圍內(nèi)有效。 A全國 B本省 C本領(lǐng) D本區(qū)域答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析:32. 以下關(guān)于前期決策的根本目的描述最準(zhǔn)確的是。 A為工程建立的決策和實(shí)施增值 B為工程建立的決策精準(zhǔn) C為工程建立提供保障 D為工程建立能夠順利實(shí)施答題:A.B.C.D
12、.已提交參考答案:A問題解析:33. 工程前期籌劃的原則有。 A科學(xué)性和系統(tǒng)性 B客觀相和可行性 C合理性 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:34. 工程前期籌劃的內(nèi)容包括等。 A投資時(shí)機(jī)選擇 B工程建議書的編制與審批 C可行性研究報(bào)告的編制與審批 D以上都包括答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:35. 投資時(shí)機(jī)研究又稱投資時(shí)機(jī)鑒別,主要任務(wù)是提出工程工程的建議。 A時(shí)機(jī)概率 B工程必要 C投資取向 D工程可行答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:36. 城市根底設(shè)施工程建議書中市場預(yù)測一般包括等內(nèi)容。 A供給現(xiàn)狀 B供給預(yù)測 C需求預(yù)測 D
13、以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:37. 工程建議書主要論證工程建立的,建立方案和投資估算也比擬粗,投資誤差為30%左右。 A可行性 B必要性 C充分性 D可能性答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:38. 工程工程可行性研究是前期工作的一個(gè),也是后續(xù)工作的重要。 A必要前提依據(jù) B關(guān)鍵依據(jù)保證 C關(guān)鍵環(huán)節(jié)依據(jù) D關(guān)鍵環(huán)節(jié)前提答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:39. 工程工程可行性研究工作分為、初步可行性研究、可行性研究和決策研究四個(gè)結(jié)算。 A市場研究 B時(shí)機(jī)研究 C背景研究 D客戶研究答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:40.
14、 工程工程管理內(nèi)涵是自工程開場至工程完成,通過工程籌劃和工程管理控制,以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),由此可見,選擇最準(zhǔn)確的選項(xiàng)。 A工程管理的重要性 B工程管理控制對工程建立成功起決定作用 C工程的工程籌劃對工程建立成功起決定作用 D工程的工程籌劃與實(shí)施后的有效管理是工程建立成功的前提答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:41. 工程分解是工程工程管理的。在工程管理籌劃中應(yīng)制定工程的總控目標(biāo),包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安等控制目標(biāo),然后在將這些整體目標(biāo)進(jìn)展分解,分解成各個(gè)可具體執(zhí)行的組成局部,通過各種有針對性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理措施,保證各個(gè)分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而
15、實(shí)現(xiàn)工程的整體目標(biāo)。 A主要手段 B重要前提 C核心目標(biāo) D核心內(nèi)容答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:42. 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)是,也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。 A設(shè)計(jì)進(jìn)度方案表 B出圖方案 C設(shè)計(jì)合同 D設(shè)計(jì)委托書答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:43. 以下關(guān)于進(jìn)度控制說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及工程啟動前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 B施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。C設(shè)計(jì)方
16、進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。 D進(jìn)度控制嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制方案不能進(jìn)展調(diào)整。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:44. 橫道圖,又稱甘特Gantt圖,在工程中被廣泛應(yīng)用,其優(yōu)點(diǎn)有。 A容易表達(dá)工程活動中的邏輯關(guān)系 B能表示活動的重要性 C能表達(dá)的信息量較多 D使用方便,制作簡單答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:45. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵工作是指的工作。A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小 B持續(xù)時(shí)間最長 C兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D自由時(shí)差最小。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解
17、析: 46. 修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是時(shí)距。 ASTS BSTF CFTS DFTF答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析: 47. *雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作M有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開場時(shí)間分別是第20天、第15天和第18天,工作M的持續(xù)時(shí)間為10天,則該工作最遲開場時(shí)間為第天。 A5 B8 C10 D15。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 48. 工程工程進(jìn)度控制工作在施工準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)根據(jù)合同工期等因素,確定工程工程施工的。 A方案工期目標(biāo) B材料供給方案 C質(zhì)量目標(biāo)方案 D平安保證方案答題:A.B.C.D.已
18、提交參考答案:A問題解析:49. 進(jìn)度控制點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置在事件上。 A對施工進(jìn)度和工期有重大影響的關(guān)鍵 B里程碑 C造價(jià)大的 D技術(shù)難度高的答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 50. *網(wǎng)絡(luò)方案中,工作M的總時(shí)差由原方案的3天變?yōu)?2天,則 A該工作拖后2天,總工期拖后2天 B該工作拖后5天,總工期拖后5天 C該工作拖后2天,總工期拖后5天 D該工作拖后5天,總工期拖后2天答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 51以下屬于工程工程間接本錢的是。 A工人工資 B材料費(fèi) C施工機(jī)械使用費(fèi) D管理人員工資答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 52. 工程工程本
19、錢控制的任務(wù)包括。 A本錢預(yù)測和本錢方案 B本錢控制和本錢核算 C本錢分析和本錢考核 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 53. 奠定了施工本錢的根底框架和框架的是。 A競爭性本錢方案 B指導(dǎo)性本錢方案 C實(shí)施性本錢方案 D戰(zhàn)略性本錢方案答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 54. 按照S型曲線控制本錢時(shí),錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A所有工作都按最早開場時(shí)間開場,降低了工程按期竣工的保證率 B所有工作都按最遲開場時(shí)間開場,有利于節(jié)約資金貸款利息 C所有工作都按最遲開場時(shí)間開場,降低了工程按期竣工的保證率 D工程經(jīng)理可以根據(jù)籌集到的資金對S型曲線進(jìn)展調(diào)整答題:A.B
20、.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 55. 是進(jìn)展本錢偏差分析最常用的一種方法 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D比率法答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 56. 工程質(zhì)量控制先要 A確定質(zhì)量管理責(zé)任人 B確定工程質(zhì)量目標(biāo) C編制質(zhì)量方案 D確定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 57. 以下關(guān)于PDCA循環(huán)法說法正確的選項(xiàng)是 A該方法是由日本專家首先提出的 B該方法對美國的工業(yè)開展、產(chǎn)品質(zhì)量提高起了非常重大的作用 C該方法是一種較好的進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)控制方法 D該方法是一種較好的質(zhì)量控制方法答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:
21、58. 以下不是常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的方法是。 A香蕉曲線圖法 B分層法 C直方圖法 D因果分析圖法答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 59. 以下關(guān)于合同的法律特征錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A簽訂合同者必須是法人 B合同雙方的地位平等 C合同是合法的法律行為 D合同是約束乙方的法律行為答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 60. 以下關(guān)于合同的法律效力說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A合同訂立之后,合同的雙方或多方當(dāng)事人必須無條件地、全面履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 B依法訂立的合同,除非經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意,或出現(xiàn)了法律變更原因,可以將原合同變更或解除外,任何一方都不得擅自變更或解除合
22、同。 C合同當(dāng)事人一方不履行或未能全部履行義務(wù)時(shí),則構(gòu)成違約行為,要依法承當(dāng)民事責(zé)任;另一方當(dāng)事人,有權(quán)請求法院強(qiáng)制其履行義務(wù),并有權(quán)就不履行或遲延履行合同而造成的損失請求賠償 D合同條款約束高于法律約束答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:61. 建立施工合同的主體是,其法律行為由行使。A建立方和施工方法人B建立方和施工方法人代表C發(fā)包人和承包人工程經(jīng)理D發(fā)包人和承包人法定代表人答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 62. 以下不是工程合同終止要求滿足的條件的是 A發(fā)生不可抗力事件 B已按約定履行完成 C合同解除 D承包人依法將標(biāo)的物提存答題:A.B.C.D.已提交
23、參考答案:A問題解析: 63.負(fù)責(zé)組織施工合同履行,并依據(jù)合同法法規(guī)定進(jìn)展合同的變更,索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的是。 A施工單位法人 B施工單位法人代表 C施工單位工程經(jīng)理 D施工單位建造師答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析: 64. 合同各方提出的變更,如工程量增減等要求,應(yīng)由進(jìn)展審核。 A施工單位工程經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C建立單位法定代表人 D建立單位工程經(jīng)理答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:65. 在施工合同履行中,發(fā)包人有關(guān)工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件。 A不應(yīng)視為合同的組成局部 B應(yīng)視為合同的組成局部 C不具備合同的法律效應(yīng) D不能作為施工過程履行的依據(jù)答題
24、:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 66.索賠只能發(fā)生在合同有效期內(nèi),且必須在事發(fā)內(nèi)提出申請。 A7天 B15天 C24天 D28天答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:67. 對競標(biāo)靠低價(jià),盈利靠索賠的說法正確的選項(xiàng)是 A完全正確,且非常實(shí)用 B既有道理,也不完全準(zhǔn)確 C是完全不對的 D是違反相關(guān)法律的答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:68. FIDIC合同的特點(diǎn)是。 A責(zé)任的約定以招標(biāo)選擇承包商為前提 B合同履行中建立以工程師為核心的管理模式 C以單價(jià)合同為根底 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:69. 以下FIDIC合同文
25、件解釋中優(yōu)先次序正確的選項(xiàng)是。 A合同協(xié)議書投標(biāo)書中標(biāo)通知書合同專用條款合同通用條款 B合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)書合同專用條款合同通用條款 C投標(biāo)書中標(biāo)通知書合同協(xié)議書合同專用條款合同通用條款 D合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)書合同通用條款合同專用條款答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:70. FIDIC合同規(guī)定,假設(shè)整個(gè)合同工程暫停天以上,且原因不在承包商一方,承包商可要求工程師同意繼續(xù)施工。 A30 B60 C84 D90答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:71. FIDIC合同工期以為單位計(jì)。 A周 B工作日 C月 D日歷天答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問
26、題解析:72. 生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種因素,通常包括 A科學(xué)技術(shù)、材料、勞開工具、機(jī)械設(shè)備和資金等 B勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等 C勞動力、勞開工具、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備和物資 D科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)材料、儀器儀表、電子設(shè)備和資金答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:73. 技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、等。 A機(jī)械設(shè)備 B材料 C設(shè)計(jì)軟件 D技術(shù)資料答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 74. 人力資源優(yōu)化配置包括 A人員素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量優(yōu)化和組織形式優(yōu)化 B人員技術(shù)優(yōu)化、年齡優(yōu)化以及專業(yè)優(yōu)化 C人員素質(zhì)優(yōu)化、專業(yè)優(yōu)化和管理優(yōu)化 D人員能力優(yōu)化
27、、背景優(yōu)化和組織形式優(yōu)化答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 75. 勞動組織管理中兩層別離是指。 A領(lǐng)導(dǎo)層與一般人員分別管理 B固定用工和合同制用工分別管理 C管理人員與勞務(wù)人員分別管理 D管理人員與技術(shù)人員分別管理答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析:76. 關(guān)于材料采購說法正確的選項(xiàng)是。 A施工工程所需的主要材料和大宗材料應(yīng)有工程經(jīng)理組織采購 B施工工程所需的特殊材料和零星材料有工程經(jīng)理部自主采購 C對遠(yuǎn)離企業(yè)的工程經(jīng)理部,材料可在法定代表人授權(quán)下就地采購 D為保證材料供給,企業(yè)物資管理部門應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理部預(yù)供材料答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解
28、析:77. 材料的供給管理包括。 A材料的方案與供給管理 B材料的采購管理 C材料的運(yùn)輸管理 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 78. 運(yùn)用等值本錢法比選機(jī)械設(shè)備時(shí)選擇的機(jī)械設(shè)備。 A價(jià)格廉價(jià),質(zhì)量好 B性能穩(wěn)定,維修費(fèi)少 C年折算費(fèi)用較高 D年折算費(fèi)用較低答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:79.以下關(guān)于工程工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容說法正確的選項(xiàng)是。 A技術(shù)管理根底工作、施工過程技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià) B管理技術(shù)文件、管理施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)與革新、技術(shù)分析 C管理技術(shù)文件、管理施工工藝、管理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價(jià) D技術(shù)管理根底
29、工作、施工過程技術(shù)管理工作、合理化建議及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 80. 工程技術(shù)管理的根本任務(wù)是在工程工程施工全過程中,運(yùn)用管理的五項(xiàng)職能促進(jìn)技術(shù)工作的開展,正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)工作秩序,保證工程施工過程符合技術(shù)規(guī)*、規(guī)程,使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、質(zhì)量與進(jìn)度到達(dá)統(tǒng)一,確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)。其中五項(xiàng)只能是指。 A方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 B方案、組織、調(diào)控、管理、調(diào)整 C方案、勘察、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 D設(shè)計(jì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制答題:A.B.C.D.已提交參考答案
30、:A問題解析:81. 工程資金管理包括等主要環(huán)節(jié) A催進(jìn)度款劃撥、及時(shí)收材料差價(jià)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等各種費(fèi)用 B資金收支預(yù)測與比照、資金籌措、資金使用管理 C控制好資金使用,節(jié)約開支 D催進(jìn)度款、索賠款。并控制好開支答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析:82. 工程資金支出預(yù)測的依據(jù)有。 A本錢費(fèi)用控制方案 B工程施工規(guī)劃 C各類材料、物資儲藏方案 D以上都對答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:83. 通常情況,造成損失的內(nèi)在或間接原因即風(fēng)險(xiǎn)因素可分為三種,系列因素不屬于上述三種的是。 A自然風(fēng)險(xiǎn)因素 B道德風(fēng)險(xiǎn)因素 C心理風(fēng)險(xiǎn)因素 D社會風(fēng)險(xiǎn)因素。答題:A.B.C.D
31、.已提交參考答案:D問題解析:84. 以下風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的是 A設(shè)計(jì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn) B施工技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn) C生產(chǎn)工藝及其他風(fēng)險(xiǎn) D設(shè)備及材料的風(fēng)險(xiǎn)答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:85. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是 A消滅風(fēng)險(xiǎn) B抵御風(fēng)險(xiǎn) C預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) D有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:86. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是,是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的根底。 A風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 B風(fēng)險(xiǎn)識別 C風(fēng)險(xiǎn)分析 D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 87. 風(fēng)險(xiǎn)識別對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按考慮。 A確認(rèn) B不確認(rèn) C不考慮 D高風(fēng)險(xiǎn)。答題:
32、A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 88. 找出風(fēng)險(xiǎn)因素后,為了在采取控制措施時(shí)能區(qū)分輕重緩急,故需要給風(fēng)險(xiǎn)因素劃定一個(gè)等級。通常按事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度進(jìn)展劃分,一級。 A后果小,可以忽略,可不采取措施。 B后果較小,暫時(shí)還不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。應(yīng)考慮采取控制措施。 C后果嚴(yán)重,會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。需立即采取控制措施。 D災(zāi)難性后果,必須立即予以排除。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 89. 風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)很重要的一步是找出風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的,它將使?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的事故,造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。 A轉(zhuǎn)化條件或觸發(fā)條件 B充分條件 C必要條件 D充要條件答
33、題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 90. 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的首要工作是確定風(fēng)險(xiǎn)事件的。 A大小 B概率分布 C等級 D損失答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 91. 不同階段的風(fēng)險(xiǎn)也有不同的應(yīng)對方法,潛在的風(fēng)險(xiǎn)階段一般使用的方法。 A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B風(fēng)險(xiǎn)躲避 C風(fēng)險(xiǎn)減低 D風(fēng)險(xiǎn)自留答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 92. 工程風(fēng)險(xiǎn)控制最根本的依據(jù)是 A風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 B風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果 C工程風(fēng)險(xiǎn)管理方案 D工程應(yīng)急方案答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析: 93. 以下關(guān)于衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)正確的選項(xiàng)是 A施工現(xiàn)場中先完成局部可作為現(xiàn)場工人的臨時(shí)宿
34、舍搭建場地,并需要加強(qiáng)管理 B進(jìn)展爆破作業(yè)時(shí)只要遵守爆破平安規(guī)程,就不需要向相關(guān)部門申請 C施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡 D施工機(jī)械操作人員需要現(xiàn)場培訓(xùn)并到達(dá)操作要求方可上崗答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析: 94. 工程平安管理的原則正確的選項(xiàng)是 A預(yù)防為主,教育為先 B不傷自己,不傷他人 C守好四口,做到 五無 D強(qiáng)化平安檢查,并持續(xù)改良答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 95. 在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施,工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于。 A1.2米 B1.5米 C1.8米 D2.2米答題:A.B.C.D.已提交參考答案:
35、C問題解析: 96. 以下屬于組織管理上的不平安因素的是。 A防護(hù)等裝置缺陷 B個(gè)人防護(hù)用品缺陷 C生理上的缺陷 D生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷答題:A.B.C.D.已提交參考答案:C問題解析: 97. 應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的方案安排是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南,由構(gòu)成。 A綜合應(yīng)急預(yù)案 B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 C現(xiàn)場處置方案 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 98. 以下關(guān)于事故處理的原則錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。 A事故原因未查清不放過。 B事故責(zé)任人未受到處理不放過 C事故當(dāng)事人和周圍群眾沒有受到教育不放過。 D事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答題:A.B.C.
36、D.已提交參考答案:C問題解析: 99. 以下是建立工程工程對環(huán)境保護(hù)的根本要求錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí),應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建立工程工程環(huán)境管理的規(guī)定,不得建立污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;建立的工程工程設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。B開發(fā)利用自然資源的工程,適當(dāng)采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。C建立工程工程選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃城市整體規(guī)劃。D應(yīng)滿足工程所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求答題:A.B.C.D.已提交參考答案:B問題解析: 100. 施工單位工程經(jīng)理部
37、應(yīng)根據(jù)建立工程環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反應(yīng)監(jiān)控信息,采取整改措施。 A環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) B環(huán)境保護(hù)法 C建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) D消防條例答題:A.B.C.D.已提交參考答案:A問題解析: 101. 以下在文明施工的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中屬于一般工程的是 A現(xiàn)場圍擋 B材料管理 C現(xiàn)場防火 D綜合治理答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 102. 信息表達(dá)的形式有。 A數(shù)字和文字 B口頭語言 C圖像 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析: 103. 以下不是信息的根本特征。 A客觀性和加工性 B可儲存性 C可共享性 D不對等性答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解
38、析:104. 建立工程管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提有。 A建立起科學(xué)的工程管理組織 B建立起合理的工程管理組織 C建立科學(xué)的管理制度 D以上都是答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:105. 工程工程管理是以投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制為目標(biāo),以合同管理為核心的動態(tài)控制系統(tǒng)。因而,工程管理信息系統(tǒng)至少應(yīng)具有功能。 A處理投資目標(biāo) B處理進(jìn)度目標(biāo) C處理質(zhì)量目標(biāo) D處理三大目標(biāo)控制及合同管理任務(wù)的答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:106. 以下不是工程工程建立各參建單位檔案資料管理通用規(guī)定的是。 A各單位填寫的檔案應(yīng)以規(guī)*、合同、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。檔案資料應(yīng)隨工
39、程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡清楚,工程齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無未了事項(xiàng),并應(yīng)采用統(tǒng)一表格。 B檔案資料進(jìn)展分級管理,各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核,各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理工作 C對檔案資料進(jìn)展涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、喪失等應(yīng)以處分,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。 D在招標(biāo)及與各參建單位簽訂合同時(shí),應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間提出明確要求。答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:107. 列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門驗(yàn)收*圍的工程,竣工驗(yàn)收內(nèi)應(yīng)向該部門移交符合規(guī)定的工程檔案。 A14天 B28天 C2個(gè)月 D3個(gè)月答題:A.B.C.D.已提交參考答案:D問題解析:108. MR2000平臺集成系統(tǒng)是夢龍集團(tuán)開發(fā)的新系統(tǒng),它由、工程管理控制和企事業(yè)辦公管理
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