XX公司員工獎懲制度

1、XX 有限公司員工獎懲制度（試行 ）第一章 總 則第一條 為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、 提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益， 為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為， 鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上， 創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。第二條 對員工進(jìn)行獎勵與處分應(yīng)堅持以下原則：（一）實事求是，客觀公正的原則；（二）有法可依，有章可循的原則；（三）堅持獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合并以精神鼓勵為主的原則；（四）堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則；（五）處分輕重與違規(guī)違紀(jì)行為和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)的原則。第三條 適用范圍：本公司全體員工。

2、第二章 獎 勵第四條 獎勵的種類為：（一）表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、通令嘉獎；（二）獎金、晉級、晉職；（三）授予先進(jìn)工作者、勞動模范等各級各類榮譽(yù)稱號;（四）公司在給予員工榮譽(yù)獎勵的同時也可給予相應(yīng)的 物質(zhì)獎勵。第五條 對于下列員工，視貢獻(xiàn)和成績給予獎勵：（一）積極工作、防止事故發(fā)生、保障安全生產(chǎn)、避免 或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；（二）在安全管理、技術(shù)改造、市場營銷、員工培訓(xùn)教 育等方面有改進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)明，取得重大成果或有顯著成績 的；（三）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，優(yōu)化勞動組織，減少管理 成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得顯著成績、貢獻(xiàn) 較大的；（四）在維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，提高質(zhì)量和計量水平、 服務(wù)質(zhì)量等方

3、面，取得顯著成績的；（五）富有正義感，見義勇為，敢于揭發(fā)、制止各種損 害企業(yè)利益的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序、社會 治安等方面有顯著功績的；（六）在堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、關(guān)心關(guān) 愛員工，維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等方面事跡突生的；（七）愛崗敬業(yè)，積極工作，努力完成工作任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，在各項工作以及有關(guān)競賽活動中取得優(yōu)異成績的；（八）具有其它功績和貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三章 處 罰第六條 處罰類別分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，兩者可合并執(zhí)行。（一）經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款；降薪；支付賠償金；（二）行政處分分為：通報批評；警告；降職；撤職；解除勞動關(guān)系。第七條 視員工過

4、失行為的性質(zhì)、情節(jié)輕重程度以及所造成的后果，給予相應(yīng)處罰。（一）員工有下列情形之一的，視情況嚴(yán)重者將通報批評并給予處罰 10-50 元. 儀容儀表、言語舉止不符職業(yè)規(guī)范及相關(guān)要求；.非工作性上網(wǎng)、玩電子游戲、上班睡覺、擅自竄崗、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作；.辦公區(qū)域內(nèi)的不衛(wèi)生清潔，桌面不干凈整潔，隨地吐痰，亂扔垃圾或廢棄物；.下班后未關(guān)辦公室門窗或室內(nèi)電器；.在工作時間長時間打私人電話；.違反考勤管理規(guī)定，遲到、早退，或未經(jīng)批準(zhǔn)不參加公司統(tǒng)一安排活動、會議、培訓(xùn)；.未按規(guī)定交納各種計劃、總結(jié)、報表，給公司工作帶來不良影響者，逾期仍移交不清者；.未經(jīng)公司允許，公物私用者；.違反公司日常管理規(guī)范的行

5、為。（二）員工有下列情形之一的，公司將給予警告，同時可給予處罰 50-100 元的經(jīng)濟(jì)處分，因不良行為造成公司損失須酌情進(jìn)行賠償損失的 10% 30% ：. 不服從管理，影響工作開展，但情況并不嚴(yán)重的；.工作失誤，造成輕微不良后果；.應(yīng)當(dāng)請示的工作未經(jīng)請示擅自作主， 未造成嚴(yán)重后果；.脫崗或有其它玩忽職守的行為；.未能按時完成上級布置的重點(diǎn)工作計劃且未批準(zhǔn)延期的；.在工作場所內(nèi)使用帶有攻擊性、歧視性、侮辱性或其他不禮貌言行的；.不服從管理，頂撞、威脅、侮辱同事；.劃地自封，各自為政，拉幫結(jié)派；. 因過失致使公司名譽(yù)及信用受損的；. 不服從上級指令或不服從工作安排或散布謠言的， 未造成嚴(yán)重后果。

6、（三）員工有下列情形之一的，公司將給予以降職（撤職），同時可給予處罰 100-500 元（參考）的經(jīng)濟(jì)處分，因不良行為造成公司損失須酌情進(jìn)行賠償損失的 30% 60% ：. 不聽從公司和上級工作指導(dǎo)和工作安排，違反各項規(guī)章制度，影響工作秩序和業(yè)務(wù)開展的；. 因工作水平低下、責(zé)任心不強(qiáng)，或因管理不善、督導(dǎo)不力，致使所負(fù)責(zé)工作發(fā)生失誤；.上班時間下棋、打牌；. 隱瞞事實真相，包庇他人的嚴(yán)重過失；.非因工作需要或未經(jīng)批準(zhǔn)，將工作資料帶出公司，導(dǎo)致泄漏公司機(jī)密；. 因工作疏忽遺失公司重要資料和物品；.未經(jīng)許可，在公司正常業(yè)務(wù)以外使用公司名稱、公司信息資料用于個人目的；.將公司設(shè)施、設(shè)備、車輛用于私人目

7、的；.對危害公司利益的事件不及時阻止，導(dǎo)致公司利益受損；. 曠工 1 天或季度累計曠工 2 次。（四）員工有下列情形之一的，公司將給予以解除勞動關(guān)系， 因不良行為造成公司損失須酌情進(jìn)行賠償損失的 60% 100% ：. 聚眾鬧事，煽動他人不服從規(guī)定或怠工；.故意破壞、私藏或偷竊公有、同事或公司財物；. 以公司名義招搖撞騙；.濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行賄受賄；.連續(xù)曠工 2 天或 6 個月內(nèi)累計曠工3 天；.各類違法犯罪行為；.對工作中的責(zé)任、質(zhì)量事件知情不報的。第八條以上數(shù)字區(qū)間均不包含上限本數(shù)，罰款500 元和賠償損失100% 除外。第九條以上所列過失條款并非完備，員工如有過失行為未列入以上條款之中，公司有權(quán)決定過失的種類及給予相應(yīng)的處罰。第十條 員工獲得獎懲的，有關(guān)材料應(yīng)按人事檔案管理規(guī)定存入本人檔案。第十一條 員工認(rèn)為所受處罰有失“公平、公正、實事求是” 原則的， 可在處分決定執(zhí)行前填寫 員工違紀(jì)申訴表 ，向綜合管理部進(jìn)行申訴， 綜合管理部需在5 天內(nèi)完成申訴處 理，并對員工進(jìn)行溝通回復(fù)，如經(jīng)調(diào)查，證實原決定存在事實不清、依據(jù)不足、責(zé)任不明等情況的，應(yīng)暫停執(zhí)行原先做 由的處分決定，待查清事實、分清