簡(jiǎn)單分析企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些

1、簡(jiǎn)單分析企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些？經(jīng)過(guò)分析整理，簡(jiǎn)單分析如下：企業(yè)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有哪些：1、計(jì)劃管理通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效 地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理；2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中 的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；郭楓陽(yáng)一一思維管理專(zhuān)家！原小米、LG高級(jí)講師！10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾在LG、小米等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)講師等不同職位！精通思維分析、心理學(xué)，長(zhǎng)于工具應(yīng)用，能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地，讓企業(yè)能夠順利 實(shí)施。以教育管理體系為例3

2、、物資管理對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保 管、節(jié)約使用和綜合利用等；4、質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)；5、成本管理圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成 本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；6、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專(zhuān)用基金、盈利 等的形成、分配和使用進(jìn)行管理；7、勞動(dòng)人事管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行 全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。8、營(yíng)銷(xiāo)管理。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)的管理;9、團(tuán)隊(duì)管理。指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門(mén)，參 與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)；10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文 化的引領(lǐng)下