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1、第 頁2022病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼牟^(qū)護理第一季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)120 xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意為主題的效勞宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作方案,開展各項
2、護理工作,嚴格各項方案的落實,全年各項工作指標根本到達了目標要求,現(xiàn)將20 xx年第一季度護理工作總結(jié)如下:一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高1、每周早進行提問,內(nèi)容為根底理論知識,院內(nèi)感染知識和??评碚撝R,以促進大家共同學習和進步。2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。二、加強護理平安管理,保證護理平安1、每月組織護理
3、平安討論會,對存在的或潛在的平安問題進行討論,提出切實可行的防范措施。2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進。3、為提高護士應急反響能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績。三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作護理管理的創(chuàng)新,穩(wěn)固了護理示范病房建設(shè);拓展的護理效勞工程,使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照?住院患者根底護理效勞工程?為病
4、人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞,病人的滿意度96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不,展示了每一名護理人員處處為病人著想的效勞理念。四、護理文件書寫切實做到準確、客觀及連續(xù)20 xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反響病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、急救物品完好率到達100%急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長
5、每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作組織護士學習?三級綜合醫(yī)院評審標準?中護理局部,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)2年初,在主管領(lǐng)導的帶著下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度20 xx,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作。現(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度20 xx護理工作:一、完成工作量:實際住院人次:XX病危人次:XX病重人次:XX搶救人次:XX一級護理人次:XX二、質(zhì)量控制:根據(jù)醫(yī)院20 xx年重點創(chuàng)“三甲的規(guī)
6、劃,護理部根據(jù)“三甲醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度20 xx組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反響并進行了整改。三、護理平安管理:本季度20 xx因假期較多,較長,因此把平安工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理過失導致護理糾紛。四、堅持業(yè)務學習,落實護理查房制度 本季度20 xx完成業(yè)務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。 五、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作:由于本季度20 xx病員多,護理人員相對缺乏,優(yōu)質(zhì)護理效勞工作不能全面到
7、位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。六、需進一步加強的工作:1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反響和整改;2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。病區(qū)護理第一季度工作總結(jié)3年初,在主管領(lǐng)導的帶著下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作?,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作:一、完成工作量:實際住院人次:XX病危人次:XX病重人次:XX搶救人次:XX一級護理人次:XX二、質(zhì)量控制:根據(jù)醫(yī)院20 xx年重點創(chuàng)“三甲的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反響并進行了整改。三、護理平安管理:本季度因假期較多,較長,因此把平安工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理過失導致護理糾紛。四、堅持業(yè)務學習,落實護理查房制度,本季度完成業(yè)務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。五、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作:由于本季度病員多,護理人員相對缺乏,優(yōu)質(zhì)護理效勞工作不能全面到位,覆蓋面維持在
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