應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)制度(3篇)

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)制度為了加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，提高救援隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和救援能力，制定本制度。第一條救援隊(duì)伍的組建(一)救援隊(duì)伍的組建按著“平戰(zhàn)結(jié)合、軍地結(jié)合、專兼結(jié)合、專業(yè)對(duì)口、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會(huì)參與”的原則，構(gòu)建以應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍為基本力量，以公安、消防、_和駐軍_、民兵預(yù)備役及突發(fā)公共事件應(yīng)急總指揮部、各分指揮部組建的第一響應(yīng)隊(duì)伍為突擊力量，以系統(tǒng)、行業(yè)、大型企業(yè)專業(yè)救援隊(duì)伍為骨干力量，以社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自救互救_和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍為補(bǔ)充力量的四級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。(二)第一響隊(duì)伍組建由指揮部各成員單位根據(jù)任務(wù)和要求組建，裝備器材、技術(shù)人員素質(zhì)以完成發(fā)生、

2、級(jí)_應(yīng)急救援為標(biāo)準(zhǔn)，人員一般不少于_人；第一響應(yīng)隊(duì)伍還是、_應(yīng)急救援的突擊和骨干力量。(三)應(yīng)急救援隊(duì)伍由指揮部各成員單位根據(jù)任務(wù)和要求組建，裝備器材、技術(shù)人員素質(zhì)、數(shù)量以完成發(fā)生級(jí)_應(yīng)急救援為標(biāo)準(zhǔn)，是、級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援的主要力量。(四)各系統(tǒng)、行業(yè)、大型企業(yè)要組建專業(yè)救援隊(duì)伍，裝備器材、技術(shù)及人員以完成本系統(tǒng)、行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援需求為標(biāo)準(zhǔn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要按應(yīng)急管理部門要求組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。專業(yè)救援隊(duì)伍、自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍是應(yīng)急救援的補(bǔ)充力量。(五)第一響應(yīng)救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的綜合要求是。人員素質(zhì)好，裝備器材數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)含量高，滿足級(jí)突發(fā)公共事件聯(lián)合救援需要。要隨時(shí)能

3、集中、調(diào)得動(dòng)、開得出、聯(lián)得上、救得贏。第二條應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理(一)第一響隊(duì)伍由組建單位進(jìn)行訓(xùn)練和管理，報(bào)各分指揮機(jī)構(gòu)和縣總指揮部備案；各成員單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍要按照有關(guān)預(yù)案和縣總指揮部、各分指揮機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行組建、訓(xùn)練與管理。(二)縣總指揮部、各分指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)第一響應(yīng)隊(duì)伍的訓(xùn)練、管理，負(fù)責(zé)_演練與演習(xí)；(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及組建第一響應(yīng)救援專業(yè)隊(duì)伍的單位每年年初向縣總指揮部報(bào)告隊(duì)伍_、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況；重大變更要及時(shí)向縣應(yīng)急管理辦公室報(bào)告?zhèn)浒?。第三條應(yīng)急救援隊(duì)伍的使用(一)縣總指揮部的第一響應(yīng)隊(duì)伍為各分指揮部組建、訓(xùn)練和掌握的第一響應(yīng)隊(duì)伍。(二)各分指揮部組建的第一響應(yīng)

4、隊(duì)伍，原則上在、級(jí)突發(fā)公共事件救援中使用，是、級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援的主要突擊和骨干力量。(三)縣總指揮部在_應(yīng)急救援過程中，全權(quán)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、派遣各分指揮部的第一響應(yīng)隊(duì)伍、應(yīng)急救援隊(duì)伍、技術(shù)及相應(yīng)裝備器材，以及專業(yè)救援隊(duì)伍、自救互救和志愿者隊(duì)伍。(四)各分指揮部在突發(fā)公共事件應(yīng)急救援中，全權(quán)調(diào)遣使用本指揮部的第一響應(yīng)隊(duì)伍和應(yīng)急救援隊(duì)伍。第四條應(yīng)急救援隊(duì)伍的準(zhǔn)備(一)當(dāng)發(fā)生級(jí)預(yù)警事件時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮部、縣相關(guān)分指揮部第一響應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)入戒備狀態(tài)。(二)當(dāng)發(fā)生級(jí)預(yù)警事件時(shí)，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一響應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)入戒備狀態(tài)。(三)當(dāng)發(fā)生、級(jí)預(yù)警事件時(shí)，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一響應(yīng)隊(duì)伍、應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍進(jìn)入一

5、級(jí)戒備狀態(tài)。(四)進(jìn)入戒備狀態(tài)的應(yīng)急救援隊(duì)伍必須認(rèn)真地檢查、檢驗(yàn)裝備器材，補(bǔ)充油料給養(yǎng)，做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一聲令下，出得快、聯(lián)得上、救得贏。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)制度（二）第一章總則第一條為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處臵能力，減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，防止事故蔓延和擴(kuò)大，維護(hù)職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合礦工作實(shí)際，制定本辦法。第二條應(yīng)急救援隊(duì)伍包括專職急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。第二章應(yīng)急管理方針第三條貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)_、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、

6、積極搶救”的工作原則，及時(shí)排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。第四條堅(jiān)持“加強(qiáng)_，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實(shí)做好礦井_預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好_值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。第五條堅(jiān)持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)廣大職工的危害。第六條采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。第七條預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工

7、作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。第三章專職應(yīng)急隊(duì)伍管理第八條服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng)，參加礦應(yīng)急救援工作。第九條堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，定期_開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。第十條堅(jiān)持專人_小時(shí)值班，其它人員_小時(shí)待命，接到命令后，迅速實(shí)施救援行動(dòng)。第十一條建立各項(xiàng)管理制度，包括：(一)值班工作制度；(二)待機(jī)工作制度；(三)交接班制度；(四)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；(五)學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度；(六)考勤制度；(七)戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度；(八)下井預(yù)防檢查制度;(九)材料裝備庫管理制度；(

8、十)救護(hù)車輛管理使用制度；(十一)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度。第十二條對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險(xiǎn)遇難人員，控制危險(xiǎn)源。第十三條對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)等工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)事故現(xiàn)場的安全。第四章兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理第十四條組建兼職救援隊(duì)伍的單位，必須符合下列條件：(一)證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可；(二)具備針對(duì)某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；(三)裝備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格；第十五條救援隊(duì)伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和_，并上報(bào)礦調(diào)度室備案。第十六條應(yīng)急救援隊(duì)伍的人

9、員職責(zé)包括：(一)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；(二)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；(三)樹立高度的工作責(zé)任感；(四)自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；(六)完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。第十七條及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。第五章應(yīng)急管理專家隊(duì)伍第十八條應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對(duì)性和有效性。第十九條制定本礦應(yīng)急預(yù)案，部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處臵工作。第二十條對(duì)_分級(jí)及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施

10、提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。第二十一條對(duì)_的應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)參加_的應(yīng)急處臵工作。第六章應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍管理規(guī)定第二十二條應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處臵設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它_受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。第二十三條應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢更換。第二十四條及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。第二十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)

11、急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。第七章后勤保障第二十六條保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運(yùn)行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費(fèi)納入安全生產(chǎn)費(fèi)用，優(yōu)先安排保障。第二十七條規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購、儲(chǔ)存、管理、維護(hù)和調(diào)用，按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。第八章_第二十八條在綜合應(yīng)急隊(duì)伍管理和搶險(xiǎn)救援中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理相關(guān)職責(zé)或因處臵不力導(dǎo)致_危害擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果或造成社會(huì)負(fù)面影響較大的，依照有關(guān)法

12、律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。5第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。專職應(yīng)急隊(duì)伍規(guī)章制度匯編_年目錄1、值班工作制度2、待機(jī)工作制度3、交接班制度4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度6、考勤制度7、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度8、下井預(yù)防檢查制度9、材料裝備庫管理制度10、救護(hù)車輛管理使用制度11、計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度值班工作制度1、值班人員必須時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。2、值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責(zé)令檢查，按管理制度進(jìn)行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。3、擔(dān)任電話值班的人員按照煤

13、礦救護(hù)規(guī)程履行自己的職責(zé)，電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，違者按中隊(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。4、值班裝備必須時(shí)刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，并保持清潔，處理事故迅即出動(dòng)。5、每次轉(zhuǎn)入值班前，要按時(shí)檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài)，救護(hù)隊(duì)值班期間不定期抽查，一項(xiàng)不合格，除即刻整改外，扣除當(dāng)月績效考核_分。6、值班小隊(duì)須_小時(shí)堅(jiān)守崗位(就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行)；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)_化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。7、值班小隊(duì)職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井_等工作。待機(jī)工作制度1、待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)

14、訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時(shí)性任務(wù)等。2、礦井發(fā)生重大事故或_，如需要待機(jī)小隊(duì)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)立即出發(fā)，完成搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他任務(wù)。3、待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于_小時(shí)，檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排，不得隨意改變檢查地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5、待機(jī)期間，嚴(yán)禁請(qǐng)假，特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。6、待機(jī)人員不得飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。7、如因特殊工作，需要待機(jī)小隊(duì)上班時(shí)，待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員接到命令后，應(yīng)按時(shí)到位，聽從指揮、服從命令，協(xié)同值班小隊(duì)共同完成任務(wù)。交接班制度1、救護(hù)中隊(duì)實(shí)行_天待機(jī)、_天值班、_天休班制度，_個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。交接

15、班時(shí)待機(jī)小隊(duì)轉(zhuǎn)入值班，值班小隊(duì)休班，休班小隊(duì)轉(zhuǎn)入待機(jī)，法定節(jié)假日由值班小隊(duì)來擔(dān)任值班工作。2、各小隊(duì)長履行交接班手續(xù)，交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。3、交接班時(shí)間為_小時(shí)，交接班人員必須按規(guī)定時(shí)間交接班，無故不到者責(zé)令做檢查，根據(jù)情節(jié)輕重按中隊(duì)有關(guān)規(guī)定制度予以處理，有特殊情況要事先請(qǐng)假。4、救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長負(fù)責(zé)賠償或修理。5、交接班時(shí)，救護(hù)中隊(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔，室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊(duì)不予接班。6、值班小隊(duì)在交接班后，聽到事故電鈴實(shí)驗(yàn)響

16、聲后，方可離開中隊(duì)。技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制，小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制，大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。2、救護(hù)儀器裝備的使用隊(duì)員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。3、救護(hù)隊(duì)操作人員對(duì)所使用的儀器裝備，通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。4、救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長及隊(duì)員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作。正確使用儀器裝備，嚴(yán)格遵守操作程序，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)儀器進(jìn)行校

17、驗(yàn)，對(duì)裝備進(jìn)行檢查。精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。認(rèn)真填寫個(gè)人儀器、小隊(duì)裝備及中隊(duì)大型救護(hù)裝備檢查運(yùn)行記錄。經(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。5、小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。6、中隊(duì)指揮員、小隊(duì)長，應(yīng)定時(shí)、不定時(shí)的進(jìn)行儀器裝備的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識(shí)及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成作戰(zhàn)任務(wù)。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論

18、知識(shí)500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備；救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運(yùn)、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù)；體質(zhì)訓(xùn)練為_項(xiàng)體育；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練；_訓(xùn)練為_隊(duì)列演練。3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督，小隊(duì)長_，隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩，要認(rèn)真做好記錄。4、定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為_分，_分以下為不合格，達(dá)到_分(包括_分)以上方進(jìn)行計(jì)分。5、礦山救護(hù)隊(duì)必須進(jìn)行嚴(yán)格的_化訓(xùn)練，_訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容，納入日常工作計(jì)劃。6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h，并進(jìn)行月度綜合操作考核。7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技

19、能訓(xùn)練，按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練，并進(jìn)行小隊(duì)_及個(gè)人操作考核，進(jìn)行評(píng)比，與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅(jiān)持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行月度綜合考核?？记谥贫纫?、為加強(qiáng)我隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工工作行為，促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持良好的工作秩序，保證工作時(shí)間充分利用，特制定本制度。二、中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)的考勤員?？记趩T應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點(diǎn)名、考勤人員的工作，提前到規(guī)定的考勤點(diǎn)，端坐在自己的位臵上，保持嚴(yán)肅的紀(jì)律，點(diǎn)名時(shí)必須答“到”。三、點(diǎn)名、考勤的具體規(guī)定：1、待機(jī)、值班期間為24h工作制，實(shí)行每天_次點(diǎn)名，上午_次、下午_

20、次，晚上_次；2、點(diǎn)名具體時(shí)間為：上午上班8：_點(diǎn)名；下午上班2：_點(diǎn)名；晚上為7：_點(diǎn)名(作息、點(diǎn)名時(shí)間根據(jù)礦工作時(shí)間，進(jìn)行調(diào)整)；中隊(duì)管理人員、事務(wù)員、材料員實(shí)行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績效考核_分的處罰。3、救護(hù)隊(duì)職工，每遲到一次扣月度績效考核_分；早退一次扣_分；超過半小時(shí)不到崗也不請(qǐng)假視為脫崗扣績效考核_分；4、因工作性質(zhì)特殊，中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實(shí)行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點(diǎn)名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在_min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊(duì)點(diǎn)名，遲到或不到者分別扣除績效考核_分和_分。四、下列情況視同出勤：1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí)；2、因工外出或在外執(zhí)

21、行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出；3、實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間；4、職工經(jīng)_批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。五、請(qǐng)假和銷假：值班期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，如果卻有特殊事由，可在保證隊(duì)員_人值班的情況下，向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長請(qǐng)假，并辦理外出請(qǐng)假手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1、值班期間請(qǐng)假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，凡請(qǐng)假超過_天的必須向中隊(duì)長請(qǐng)示，不允許他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假，確因急事需他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假時(shí)，過后本人必須補(bǔ)填請(qǐng)假單申明理由；2、休病假、事假，每休_天，扣除月度績效考核_分，扣除部分分給本小隊(duì)其他上班人員；3、_次請(qǐng)假超過_小時(shí)(包括晚上)，均按_天事假計(jì)算；月度請(qǐng)假的核算實(shí)行請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)，全月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)_小

22、時(shí)者按_天處理；不足1h，按1h處理；不足0.5h，按0.5h計(jì)算，每小時(shí)扣個(gè)人績效考核_分。4、病假：必須有曠醫(yī)院出具的病假單，方可進(jìn)行請(qǐng)假；5、年休假。職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假，但必須經(jīng)中隊(duì)長批準(zhǔn)，工資科核實(shí)并簽字，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回上班，沒有請(qǐng)假不按時(shí)上班的均按曠班處理。七、因工作特殊需要，職工必須在制度規(guī)定的工作時(shí)間之外(包括法定節(jié)假日、休班期間)加班時(shí)，盡量安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補(bǔ)休，也不按加班考勤。戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度一、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)工作必須在歸隊(duì)后_小時(shí)內(nèi)召開。二、總結(jié)講評(píng)要實(shí)事求是，勇于開展

23、自我批評(píng)，對(duì)救災(zāi)工作、技術(shù)性出動(dòng)中出現(xiàn)的違章行為，敢于指出、揭露。三、對(duì)救災(zāi)及技術(shù)性出動(dòng)當(dāng)中的違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓(xùn)不放過；對(duì)違章者沒有處理不放過。四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí)，遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。五、講評(píng)工作要求每個(gè)指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言，以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待此項(xiàng)工作。六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄，并保存。七、所有參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度，無故不參加者扣考評(píng)_分。下井預(yù)防檢查制度一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。二、下井預(yù)防檢

24、查的人員為待機(jī)小隊(duì)全體人員，并由中隊(duì)指揮員帶隊(duì)，安排預(yù)防檢查地點(diǎn)，并對(duì)檢查點(diǎn)所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。三、巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)匯報(bào)處理。四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真，嚴(yán)格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行處理。五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井，按時(shí)出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績效考核_分。六、每天預(yù)防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊(duì)長向中隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)檢查存在的情況。材料裝備庫房管理制度一、目的。保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)日常救護(hù)所需物資，合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資，保證物資質(zhì)量，減少浪費(fèi)，提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。二、物資保管1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途

25、分區(qū)存放；保管要做到“_”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。(_：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位)；2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)；3、實(shí)行一料一單，先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，庫存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)，并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取；4、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資；嚴(yán)格注意防火、防盜。三、帳務(wù)處理1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。2、記帳要認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保

26、持平衡。3、每月_號(hào)前填報(bào)收支結(jié)存月報(bào)表，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場。四、廢舊物資回收利用管理1、及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收；2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。車輛管理使用制度為保證礦山救護(hù)隊(duì)正常_值班，充分合理用好車，管好車，厲行節(jié)約，嚴(yán)格制度，特制定本管理辦法。一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé)，非事故性出動(dòng)由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車，嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。二、_救護(hù)車在非事故出動(dòng)情況下，任何人無權(quán)動(dòng)用；礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動(dòng)用。三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報(bào)告中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)救護(hù)中隊(duì)長同意后，及時(shí)

27、修復(fù)，否則影響救災(zāi)出動(dòng)，要從嚴(yán)處理。四、救護(hù)車輛出車必須堅(jiān)持專人安排、及時(shí)返回、準(zhǔn)確記錄，司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進(jìn)行處理，發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù)，并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個(gè)月。五、調(diào)度室安排非_車輛進(jìn)行巡檢或長途用車，值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車，如不能按時(shí)返回，跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長講明原因。六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動(dòng)用，違者扣除績效考核_分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管，無故丟失照價(jià)賠償。七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期二、六司機(jī)必須對(duì)車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，并對(duì)車輛進(jìn)行清洗，達(dá)到安全，整潔，隨時(shí)保證出動(dòng)。八、救護(hù)車輛需要修理(

28、值班司機(jī)無法修理)時(shí)，先由救護(hù)隊(duì)長、技術(shù)主管_值班司機(jī)制定修理方案，報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管，個(gè)人不準(zhǔn)私自換車庫，不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。十、救護(hù)隊(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現(xiàn)問題一次，追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度一、為加強(qiáng)本隊(duì)的計(jì)劃與財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮計(jì)劃與財(cái)務(wù)在本隊(duì)經(jīng)營管理和提高效益中的作用，特制定本規(guī)定。二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定；2、建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對(duì)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測；

29、3、在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。；4、財(cái)務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊(duì)的日常經(jīng)費(fèi)的使用，對(duì)本隊(duì)的各小隊(duì)及司機(jī)班使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，及時(shí)糾正各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。5、固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督。6、使用現(xiàn)金辦理報(bào)銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時(shí)，必須要有正式的_和詳細(xì)的購貨單，一并報(bào)呈隊(duì)主管審批后，再交至財(cái)務(wù)人員辦理。7、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管好現(xiàn)金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財(cái)務(wù)部門。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)制度（三）為了有效防范和處置幼兒園可能發(fā)生的各種安全事故，切實(shí)保障全體師生生命及幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，確保新課改和素質(zhì)教育的順利實(shí)施，推進(jìn)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合幼兒園實(shí)際，現(xiàn)將救援隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、責(zé)任分工明確l、安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組2、職責(zé)；a、負(fù)責(zé)本校應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂；b、組建救援專業(yè)隊(duì)伍，并_實(shí)施和演練；c、檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；d、發(fā)生事故時(shí)，由指揮小組副組長以上人員發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；e、_指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；f、向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；g、_事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、指揮領(lǐng)導(dǎo)小