修理廠大風(fēng)天氣應(yīng)急預(yù)案

1、修理廠大風(fēng)天氣應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為有效應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣以及由此引發(fā)的各類安全問題，提高對(duì)大風(fēng)天氣的反應(yīng)能力，及時(shí)采取措施，最大程度地避免財(cái)產(chǎn)損失，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我修理廠實(shí)際，特制定本工作方案。適用范圍適用于本修理廠應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣的應(yīng)急處置工作。工作原則本預(yù)案堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)處理，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的應(yīng)急管理體制，“以人為本、預(yù)防為主”的公共服務(wù)職能，“分工協(xié)作、快速高效”的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，“準(zhǔn)確及時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效”的工作原則。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)修理廠成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：職 責(zé)：制訂和管理應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與救援，指揮開展應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)防與預(yù)警、1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)

2、測(cè)（1）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門和人員安保部是收集大風(fēng)天氣預(yù)報(bào)信息的責(zé)任部門。（2）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和信息收集渠道有關(guān)氣象信息主要來自當(dāng)?shù)貧庀蟛块T，由安保部值班人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序任何部門收集到有關(guān)信息都應(yīng)及時(shí)上報(bào)修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門在應(yīng)急期間應(yīng)加強(qiáng)相互信息交流和溝通，確保應(yīng)急救援工作的迅捷、有效。修理廠應(yīng)急救援信息由修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室統(tǒng)一發(fā)布。2.預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)（1）預(yù)警分級(jí)預(yù)報(bào)等級(jí)按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分為4級(jí)，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重。當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)或預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)多種氣象災(zāi)害時(shí)，可按照相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)發(fā)布多種預(yù)警信號(hào)。 級(jí)

3、：藍(lán)色預(yù)警，一般災(zāi)情； 級(jí)：黃色預(yù)警，較重災(zāi)害； 級(jí)：橙色預(yù)警，嚴(yán)重災(zāi)害； 級(jí)：紅色預(yù)警，特別嚴(yán)重災(zāi)害。（2）預(yù)警發(fā)布程序當(dāng)修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室接收到相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)根據(jù)大風(fēng)能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即決定是否進(jìn)入預(yù)警或應(yīng)急狀態(tài)，啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。3.預(yù)警結(jié)束在同時(shí)滿足下列條件下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室宣布解除預(yù)警狀態(tài)（1）當(dāng)?shù)卣畾庀蟛块T已經(jīng)解除大風(fēng)、強(qiáng)對(duì)流天氣消息；（2）修理廠已不存在重大影響或嚴(yán)重威脅

4、的突發(fā)自然災(zāi)害事件。六、信息報(bào)告災(zāi)害發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向值班人員報(bào)告，值班人員向部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)啟動(dòng)（1）當(dāng)修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室接收到相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)根據(jù)大風(fēng)天氣可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即決定（必要時(shí)召集會(huì)議研究），是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，同時(shí)就有關(guān)重大應(yīng)急問題作出決策和部署。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。2.響應(yīng)行動(dòng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室密切注視大風(fēng)動(dòng)向，隨時(shí)向各部門

5、、通報(bào)大風(fēng)情況，保持與修理廠領(lǐng)導(dǎo)和地方氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)出各項(xiàng)指令，并監(jiān)督落實(shí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各職能部門部署應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣工作，指揮職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)崗值班。負(fù)責(zé)召集搶險(xiǎn)組集中到位值班，檢查應(yīng)急物資，以備應(yīng)急使用。（2）關(guān)閉生產(chǎn)廠房卷簾門；檢查房屋、電力系統(tǒng)等，排除隱患，及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援辦。3.應(yīng)急處置3.1先期處置（1）當(dāng)發(fā)生人身傷害時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)并報(bào)警。（2）當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常、受損時(shí)，設(shè)備管理部應(yīng)立即按運(yùn)行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進(jìn)行緊急運(yùn)行方式調(diào)整及處置。（3）發(fā)生著火緊急情況時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)撲救等。3.2應(yīng)急處置（1）各崗位的人員和檢修人員應(yīng)急

6、立即展開應(yīng)急救援應(yīng)急行動(dòng)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮。（2）當(dāng)緊急情況升級(jí)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)主管單位和地方政府部門報(bào)告受災(zāi)情況，并請(qǐng)求支援。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室保持與搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)的活動(dòng)，給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)計(jì)劃和啟動(dòng)行動(dòng)提出建議；幫助進(jìn)行減緩、降低事故影響或進(jìn)行恢復(fù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮的要求，協(xié)調(diào)其他援助人員和設(shè)備、設(shè)施。（4）應(yīng)急救援搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)最高指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)行動(dòng)，減緩緊急情況，指揮搶險(xiǎn)人員和其他專業(yè)應(yīng)急小組；保證與領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室保持通訊聯(lián)絡(luò)。（5）各部門根據(jù)本部門具體應(yīng)急救援實(shí)際情況應(yīng)預(yù)先制定人員疏散、撤離要求，當(dāng)發(fā)生的突發(fā)事件有可能影響到員工安全時(shí)，及

7、時(shí)匯報(bào)應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室，同時(shí)通知、撤離、疏散相關(guān)人員，并及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)。（6）總經(jīng)理負(fù)責(zé)保證本修理廠內(nèi)部和與外部的正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)；建立與外界、當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。（7）當(dāng)已經(jīng)明確有人失蹤，其他人與他聯(lián)系不到，各部門應(yīng)立即展開尋找該人員行動(dòng)。搜尋和營(yíng)救行動(dòng)應(yīng)一直進(jìn)行到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)終止命令。搜尋和營(yíng)救小組、現(xiàn)場(chǎng)指揮和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)。（9）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷時(shí)，各部門應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，針對(duì)具體傷情，采取對(duì)應(yīng)的緊急救護(hù)措施，并匯報(bào)應(yīng)急救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。3.3 擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)（1）當(dāng)險(xiǎn)情初步處理無效果或險(xiǎn)情擴(kuò)大時(shí)，修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮搶險(xiǎn)組進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，同時(shí)

8、向地方政府主管部門匯報(bào)、聯(lián)系，請(qǐng)求社會(huì)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。（2）當(dāng)發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時(shí)，修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動(dòng)了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正式解除警報(bào)通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在得到當(dāng)?shù)卣块T正式解除大風(fēng)警報(bào)的信息后，根據(jù)本修理廠應(yīng)急救援的實(shí)際控制結(jié)果下達(dá)結(jié)束應(yīng)急救援應(yīng)急行動(dòng)。八、后期處置（1）大風(fēng)過后，各部門按正常工作程序開展生產(chǎn)自救工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（2）各職能部門針對(duì)管轄范圍和職能進(jìn)行全面檢查，對(duì)大風(fēng)暴雨中損壞的設(shè)備和暴露出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。（3）各部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援工作（組織準(zhǔn)備、受災(zāi)損失

9、、防御、應(yīng)急等情況）及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出不足并改進(jìn)，并及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。（4）突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀的評(píng)估，財(cái)務(wù)部根據(jù)評(píng)估情況辦理保險(xiǎn)和理賠事宜。（5）總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)，必要時(shí)修改本預(yù)案。九、應(yīng)急保障1.應(yīng)急保障計(jì)劃（1）制訂合理的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算并納入修理廠年度預(yù)算； （2）根據(jù)修理廠實(shí)際情況，制訂應(yīng)急資源建設(shè)及儲(chǔ)備年度目標(biāo)；（3）不斷完善大風(fēng)事故應(yīng)急設(shè)施及管理制度，提升本修理廠應(yīng)對(duì)大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)防范能力；（4）本修理廠每年度開展應(yīng)急能力評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)制定整改措施。2

10、.經(jīng)費(fèi)保障修理廠在每年的財(cái)政年度預(yù)算中給予充分合理的經(jīng)費(fèi)用于大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急能力建設(shè)與適量的應(yīng)急處置儲(chǔ)備費(fèi)用。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)具體應(yīng)包括：（1）應(yīng)急人員培訓(xùn)教育費(fèi)用；（2）應(yīng)急演練費(fèi)用；（3）應(yīng)急物資器材的采購、更新與維護(hù)費(fèi)用；（4）應(yīng)急處置儲(chǔ)備費(fèi)用；（5）其它用于應(yīng)急的合理費(fèi)用。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)應(yīng)做到?？顚Ｓ?，不得隨意挪作它用。3.應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍由修理廠領(lǐng)導(dǎo)層、各部門組成，明確各部門及人員的責(zé)任，建立并逐步完善責(zé)任制度，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專業(yè)人員或?qū)I(yè)隊(duì)伍；（2）出現(xiàn)崗位調(diào)整或人員流動(dòng)影響應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充更新，保障應(yīng)急隊(duì)伍的完整；（3）修理廠應(yīng)通過教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范意

11、識(shí)與應(yīng)急處置能力的提升，培訓(xùn)與演練內(nèi)容應(yīng)包括報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)處理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、人員疏散與救護(hù)等；（4）對(duì)修理廠一般工作人員（特別是新員工）的事故報(bào)警和自我保護(hù)等應(yīng)實(shí)施培訓(xùn)和演習(xí)訓(xùn)練。（5）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)水平，一般應(yīng)當(dāng)針對(duì)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，每年至少開展一次演練；（6）嚴(yán)格落實(shí)本修理廠應(yīng)急管理獎(jiǎng)懲措施，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰；強(qiáng)化修理廠工作人員的應(yīng)急責(zé)任感與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急工作的積極性。4.應(yīng)急物資裝備保障本修理廠配備必要的應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括應(yīng)急物資的種類、儲(chǔ)存量，根據(jù)本修理廠大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)急救援預(yù)案需要進(jìn)行配置，并制訂應(yīng)急物資使用管理制度，防止失效和丟失。應(yīng)急物資由修理廠管理、調(diào)

12、度，除此之外，應(yīng)急過程中，可報(bào)XX縣政府，申請(qǐng)使用主管部門應(yīng)急物資裝備。應(yīng)急物資裝備為應(yīng)急救援專用常備物資，非特殊情況，不得動(dòng)用，并定期檢查，隨時(shí)補(bǔ)充。5.應(yīng)急通訊與信息保障（1）修理廠內(nèi)部制訂應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，主要包括內(nèi)部通訊方式及外部聯(lián)絡(luò)，并由應(yīng)急辦公室進(jìn)行管理；（2）通訊表應(yīng)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及變更情況及時(shí)更新；（3）主要應(yīng)急負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)處置人員手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，確保大風(fēng)事故事故發(fā)生時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)順暢；（4）必要時(shí)配備無線通信器材，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。十、監(jiān)督管理1.應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)1.1預(yù)案演練為把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬，紀(jì)律嚴(yán)，組織強(qiáng)

13、的指揮班子和搶救隊(duì)伍，一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情控制并消滅事故、妥善搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作，修理廠應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演練。1.2預(yù)案培訓(xùn)為提升修理廠大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)防范與快速、有序、高效處置大風(fēng)事故事故的能力，本修理廠大風(fēng)事故應(yīng)急辦應(yīng)組織相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，充分了解大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)，明確在應(yīng)急過程中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)；開展應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉營(yíng)運(yùn)過程使用的危險(xiǎn)物質(zhì)的特性，可能產(chǎn)生的各種緊急事故以及應(yīng)急行動(dòng)。2.預(yù)案管理2.1預(yù)案評(píng)審應(yīng)急預(yù)案編制完后需進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)估小組的組成人員應(yīng)包括修理廠人員及大風(fēng)事故事故應(yīng)急預(yù)案編制人員等，內(nèi)部評(píng)估主要對(duì)大風(fēng)事故事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、大風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析的科學(xué)性、預(yù)防和救援措施的針對(duì)性、應(yīng)急保障措施的可行性等進(jìn)行評(píng)估。2.2預(yù)案發(fā)布與發(fā)放（1）修理廠急預(yù)案經(jīng)內(nèi)部評(píng)審后，由修理廠簽署發(fā)布；（2）修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)一管理應(yīng)急預(yù)案；（3）修理廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的管理發(fā)放，發(fā)放應(yīng)做好發(fā)放記錄，并及時(shí)對(duì)已發(fā)放預(yù)案進(jìn)行更新，確保各部門獲得最新版本的應(yīng)急預(yù)案；（4）應(yīng)急預(yù)案發(fā)放給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門主要負(fù)責(zé)人、各崗位工作人員。2.3預(yù)案修訂大風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案每三年內(nèi)至少修訂、更新一次。有下列情形