某能源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁(yè)
某能源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)_第2頁(yè)
某能源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)_第3頁(yè)
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.：.；運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核目的目的權(quán)重采用緣由目的解釋評(píng)分規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源效益類(lèi)55%投資資本報(bào)答率20%有效利用資本發(fā)明報(bào)答的才干稅息前利潤(rùn)(1-所得稅率)/平均固定資產(chǎn)凈值+平均營(yíng)運(yùn)資本1=目的值,得100分2比目的值每提高5%，加10分，最高120分；3目的值的70%，不得分；4其他按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部?jī)糍Y產(chǎn)收益率二選一有效利用投入資產(chǎn)發(fā)明報(bào)答的才干，是綜合性最強(qiáng)、最具有代表性的目的凈利潤(rùn)/平均一切者權(quán)益100%財(cái)務(wù)部?jī)衾麧?rùn)35%衡量與運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理直接相關(guān)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)同上財(cái)務(wù)部營(yíng)運(yùn)類(lèi)45%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15%衡量公司的總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同上技安部總本錢(qián)費(fèi)用率10%公司利潤(rùn)的直接影響要素總本錢(qián)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100%1=目的值,得100分2比目的值每降低5%，加10分，最高120分；3目的值的130%，不得分；4其他按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工程方案完成情況20%公司長(zhǎng)期開(kāi)展的中心競(jìng)爭(zhēng)力的直接影響要素由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)年初上報(bào)全年工程方案及年末運(yùn)營(yíng)副總述職報(bào)告評(píng)定，評(píng)分范圍：0120分運(yùn)營(yíng)謀劃部控制類(lèi)人身死亡艱苦事故數(shù)衡量平安管理效果出現(xiàn)人身死亡的事故次數(shù)每出現(xiàn)1次，扣 分；每超越1次，扣 分人力資源部重傷事故數(shù)衡量平安管理效果出現(xiàn)重傷的事

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