61、工業(yè)設計中的價值分析

1、工業(yè)設計中的價值分析工業(yè)設計概論1價值分析的歷史價值分析是在第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束之后誕生于美國，通用電器公司采購科長麥爾斯（L.D.MILES)研究以盡量少的資源，使產(chǎn)品具有更充分的功能，以達到提高產(chǎn)品價值的目的。并將此方法命名為： 價值分析（Value Analysis，簡稱 VA ）麥爾斯的研究成果價值 =功能成本Value =FunctionCost（產(chǎn)品具有的價值）（產(chǎn)品必須具有的功能）（生產(chǎn)該產(chǎn)品消耗的資源）1、用戶在購買產(chǎn)品時，實際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品具有的功能。2、用戶在購買產(chǎn)品所具備的功能時，希望花的費用越少越好。21947年，VA在美國機械師雜志上發(fā)表，為產(chǎn)業(yè)界共知

2、，開始被美國主要企業(yè)所應用。1954年，美國國防部海軍艦船局采用VA技術(shù)并更名為價值工程（VE），之后；空軍、陸軍也開始應用VA。進入60年代，日本的企業(yè)逐漸開始采用VA的方法，之后影響到全球的產(chǎn)業(yè)界。80年代，價值分析技術(shù)傳入我國，為部分企業(yè)應用。價值分析（VA）與價值工程（VE）的概念兩者名稱不同，基本概念相同，差別在于應用階段和場合。對現(xiàn)有產(chǎn)品的價值進行分析，或改善其價值，是價值分析或價值改善（VALUE IMPROVEMENT）從設計開始要設計出價值高的產(chǎn)品，或保證它的價值，是價值工程或價值保證（VALUE ASSURANCE）3麥爾斯的13條實施原則 1、收集一切有用的成本數(shù)據(jù) 2、

3、使用最可靠的情報資料 3、將重要的公差換算成費用來進行研究 4、請教有關(guān)專家，擴大專業(yè)知識 5、盡量利用專業(yè)化工廠的產(chǎn)品 6、利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù) 7、采用專門生產(chǎn)工藝 8、盡量采用標準化 9、批判、創(chuàng)新、提高 10、發(fā)揮真正的創(chuàng)造性 11、找出障礙、克服障礙 12、避免一般化、概念化 13、以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標準 4工業(yè)設計中的價值分析定義 價值分析是：產(chǎn)品創(chuàng)新設計或再設計時以提高必要的功能和使用者的利益，并盡最大可能降低制造成本的系統(tǒng)化的方法。 5顧客眼中的價值 一個簡單的解釋：價值是最低的購買成本同功能和服務完成的可靠性之比。 其他應考慮在內(nèi)的因素有： 使用方便

4、 生產(chǎn)廠家的聲望 產(chǎn)品可靠性 耐久性 以顧客的眼光看來的產(chǎn)品制造的 工藝水平和標準 假如發(fā)生故障后服務的方便性 運輸成本是否稀有6提高價值的五種途經(jīng)V=FC1功能提高而成本減低，這是提高價值最理想的情況。V=FC2功能提高而成本不變，顧客花同樣的錢得到更好的產(chǎn)品。V=FC3功能的提高超過而成本的提高，對消費者有益。V=FC4功能達到消費者的要求而成本降低，產(chǎn)品價值提高。V=FC5功能下降而成本更大幅度降低，適應消費能力。7應用價值分析改良產(chǎn)品的時機利潤時間產(chǎn)生期成長期成熟期衰退期產(chǎn)生期 產(chǎn)品研發(fā)及導入市場，利潤為負值成長期 生產(chǎn)能力及銷售提升，利潤提高成熟期 利潤達到頂點，產(chǎn)生競爭并減少市場份

5、額衰退期 產(chǎn)品老化、滯銷，利潤降低，退出市場產(chǎn)品的生命周期時間利潤遲緩的產(chǎn)品設計時機時間利潤正確的產(chǎn)品設計時機8 使用價值分析進行改良設計的范圍 A通過再設計填補市場空缺 B針對較差的價值功能進行再設計 C通過再設計提高產(chǎn)品對消費者的吸引力 D使產(chǎn)品更便于服務 F通過再設計降低成本和用新的材料 G再設計提高產(chǎn)品技術(shù)等級，應用新技術(shù) H提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量9設計管理評價方法創(chuàng)造思維評價方法價值定性定量分析市場調(diào)查課程構(gòu)成分析問題過程價值分析在產(chǎn)品設計中的工作步驟基本步驟詳細步驟價值分析提問提出問題一、確定目標1.確定對象2.收集信息(1)對象是什么?(2)應了解什么情況?分析問題二、功能分析3.功能

6、定義4.功能整理5.功能評價(3)產(chǎn)品的功能是什么?(4)產(chǎn)品所處的地位如何?(5)產(chǎn)品的成本與價值多少?綜合研究三、方案創(chuàng)造6.方案創(chuàng)造7.概略評價(6)有什么更好的方法實現(xiàn)功能?(7)哪種新方案最好?對比評價四、方案評價8.制訂具體方案9.試驗研究10.詳細評價(8)新方案有什么具體問題?(9)能可靠地實現(xiàn)功能嗎?(10)新方案比原設計好在何處?選定實施五、方案實施11.提案報批12.方案實施13.成果總評(11)新舊方案對比是否充分?(12)新方案可行嗎?(13)價值分析實施成果比預計如何?產(chǎn)品設計程序方法核心步驟現(xiàn)有設計功能定義功能評價創(chuàng)新提高改良設計使用需求創(chuàng)新設計價值分析應用程序1

7、0價值分析在產(chǎn)品設計中的應用11一、價值分析對象的確定企業(yè)發(fā)展方面市場潛力大的產(chǎn)品有發(fā)展前途的產(chǎn)品正在研制中的產(chǎn)品市場競爭方面用戶意見大的產(chǎn)品競爭激烈的產(chǎn)品市場占有率需要擴大的產(chǎn)品需要開拓新市場的產(chǎn)品企業(yè)效益方面企業(yè)主導產(chǎn)品利潤低的產(chǎn)品原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品能耗高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品121、消費者方面的要求 從使用者方面來看，使用者從市場上尋找自己需要的商品，當他們發(fā)現(xiàn)了一個能滿足自己需要的產(chǎn)品，并且其銷售價也是可以接受的，他們就購買它。假如這件產(chǎn)品是惟一的選擇，那么只能購買它。 “需求”并不是非常確定的物質(zhì)，它不等于某件產(chǎn)品，需求可以被不同的產(chǎn)品或方式所滿足。 二、信息與資料收集13更換

8、為人造草坪購買山羊來吃掉過茂的草剪刀修剪使用草地生長控制劑雇傭割草工人等。這就對割草機廠家意味著假如產(chǎn)品售價過高，消費者被迫考慮用較經(jīng)濟的手段替代。 以割草機為例，假如消費者的需求是“提供一種便利的方式來養(yǎng)護并保持草坪的外貌”，有許多途徑可做到這一點：142、產(chǎn)品詳細說明 被選定的產(chǎn)品一定要讓全體小組成員詳細地了解，這項工作對以后的分析非常重要。 因為價值分析成員來自各個部門，從其自己的工作角度其要求會不同。諸如：推銷者要好的產(chǎn)品外觀，制造者要容易的加工手段。要使每個人打破部門觀念站到全局的立場上來。 153、競爭廠家產(chǎn)品的優(yōu)劣 大部分的企業(yè)都購買市場上的同類產(chǎn)品進行分析和比較，了解他們在市場

9、上的銷售狀況。所有的設計或改良的目的就是為了達到領先或者說滿足使用者不斷變化的需求。4、產(chǎn)品在市場上的位置和狀況必須知道誰是要購買產(chǎn)品的用戶？同什么樣的廠家分享市場？會發(fā)生什么樣的聯(lián)系等等。5、成本分析16三、價值分析的重點產(chǎn)品功能分析 功能分析是價值分析最重要的內(nèi)容之一，當設計師考慮產(chǎn)品要滿足消費者需求的種種要求時，他就要列出產(chǎn)品應具備的功能表格。 通過對功能的分析，提取產(chǎn)品及其各組成部分的功能目的，分析其內(nèi)在聯(lián)系?？梢园l(fā)現(xiàn)哪些功能是不必要的，哪些功能是過剩的，從而在改進方案中去掉不必要的功能，減低過剩的功能，補充提高不足的功能。使產(chǎn)品有一個合理、平衡的功能結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)用最低的成本來創(chuàng)造必要

10、的功能的目的。17功能分析包括三個步驟 功能定義 功能整理 功能評價定性分析定量分析18一、功能定義 對所要求的功能進行抽象的描述返回設計動機的初始階段，更好地認識產(chǎn)品的目的，及實現(xiàn)目的的各種手段，為價值分析的下步工作奠定基礎。一、功能定義功能定義的方法 功能是一種抽象化的概念，價值分析人員總結(jié)定義的方法是： 功能可用一個動詞加上一個名詞來表達。 即：功能 = 動詞 + 名詞 電 燈提供照明（不是光線） 圓珠筆作記號（不是書寫） 割草機割草 19功能定義與概述實例序功 能基從號動詞名詞本屬特別的限制因素1產(chǎn)生熱量220。C內(nèi)部溫度2控時加熱從2分3.5分0.3分，切斷能量退出面包3提供保護人不

11、能接觸到熱的地方4調(diào)整定時全范圍地更改，增加或減少5放置面包18mm- mm, 130mm-最大6產(chǎn)生電流220V，50Hz，1000瓦7退出面包8便于清潔表面易清潔，開蓋方便，不宜積存面包屑產(chǎn)品電烤面包爐20二、功能分類1、基本功能與從屬功能 為達到產(chǎn)品目的所不可缺少的重要功能，用戶要求的必須功能是基本功能 附屬并輔助或支持基本功能實現(xiàn)的功能稱為從屬功能（輔助功能）2、使用功能與美學功能美學功能使用功能珠寶首飾服飾家具家用電器家用器具辦公設備電器設備機床施工設備工具基礎材料物質(zhì)生活層面精神需要層面基本需求使用者的價值美學修養(yǎng)生活觀念社會層次經(jīng)濟地位個性風格二、功能分類213、用戶需要的功能復

12、合-主要功能與次要功能 從使用者的角度來看,產(chǎn)品的基本功能往往包括一些附屬的功能要求, 如:汽車的制造技術(shù)與駕駛的舒適性外還有許多因素是使用者關(guān)注的:好的外觀；使用 方便安全；進出容易；不易被盜；低噪聲；容易給汽車加機油、水等等。 雙人帳篷，其主要功能如下： 排除天氣的影響；除蟲；組合快捷；支起后保持直立； 出入方便；通風；防止材料變質(zhì)；允許包裝和儲藏。22三、功能整理 功能整理是對已經(jīng)定義、分類的單元功能，進行分析、判定，弄清它們的地位及相互之間的邏輯關(guān)系，將其排列整體的功能系統(tǒng)。 功能系統(tǒng)是一個整體，功能之間存在著一定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。即一種目的與手段的關(guān)系。呈樹狀結(jié)構(gòu)。局部目標由其子功能系統(tǒng)實

13、現(xiàn)，向后延伸，形成目的-手段的整體關(guān)系。三、功能整理23F0F2F22F21F23F32F31F33F12F11F13F1F3功能領域 F1功能領域 F2功能領域 F3三、功能整理24自動烤面包產(chǎn)生熱量控制加熱時間提供熱量保護調(diào)節(jié)加熱時間夾持面包允許面包下降彈出面包傳導電流接收電流提供電流保護提供好的外觀便于清潔以烤面包機的功能為例25 功能評價是對產(chǎn)品功能的定量分析 通過對產(chǎn)品的整體功能和各基本功能與從屬功能價值的計算，來確認產(chǎn)品功能價值的高低，以便發(fā)現(xiàn)價值低的領域，作為重點改進的對象。1、功能評價的目的 A、確定現(xiàn)有產(chǎn)品以及功能方式的價值和價值系數(shù)， B、確定改進的目標 C、明確與同類廠家

14、的價值地位 D、確定市場定位2、功能評價的步驟 A、確定產(chǎn)品功能領域的現(xiàn)狀成本 B、尋求價值低的功能領域 C、對各項功能量化評價 四、功能評價263、同類產(chǎn)品整體功能價值評價 以實際存在的同類產(chǎn)品為對比范圍 以其中最低的成本為評價基礎V = = = 0.75CDCO60080027提高刀片結(jié)合精度傳動件減少動力消耗電能貯存量增大提高電機動力輸出提高控制限位精度提高各部件技術(shù)質(zhì)量尋求更理想的剃須方式提高外觀形態(tài)質(zhì)量減小體積便于攜帶提供更合理的人機關(guān)系提供清晰的使用語義男士風格定位設計設計定位說明降低離合電流組件成本降低動力傳導組件成本降低充電部件制造成本降低組合刀片制造成本降低電能元件采購成本降

15、低外科加工制造成本定位1定位2定位3定位4以電動剃須刀為例28降低組合刀片制造成本定位1定位2定位3定位4以電動剃須刀為例減小體積便于攜帶提供清晰的使用語義降低充電部件制造成本男士風格定位設計提供更合理的人機關(guān)系提高刀片結(jié)合精度提高各部件技術(shù)質(zhì)量男士風格定位設計提供更合理的人機關(guān)系電能貯存量增大提高電機動力輸出尋求更理想的剃須方式提高外觀形態(tài)質(zhì)量提高各部件技術(shù)質(zhì)量減小體積便于攜帶重點解決特殊條件下的使用，兼顧形態(tài)語義。作功能減法，降低成本。重點在消費群體定位，造型上體現(xiàn)價值與成就感，提高功能質(zhì)量。重點在更好地實現(xiàn)功能，解決局部技術(shù)問題，形態(tài)設計考慮主流群體，方便使用。重點在由技術(shù)方式的突破，引

16、發(fā)功能及造型上的革命性變革。29五、方案創(chuàng)造階段 一、關(guān)于設計思維 價值分析的核心像任何一種需要變革的工作一樣，要運用創(chuàng)造性的思維方式來尋求合理的變化或產(chǎn)品更好的存在方式。但是對創(chuàng)造力的重視是不夠的，要使產(chǎn)品設計或改良設計更好，我們首先要了解自己的思維方式。 30 1思維的兩種方式。 絕大部分的思維類型包括：分析、判斷、衡量和提案。我們運用這些能力來從事我們的日常工作，諸如吃飯、開車等。這個過程被稱為“分析型思維”。它刺激和發(fā)展了人們早期從學校中學到的知識，但是在運用我們分析的能力時，出現(xiàn)了兩種方式，我們稱之為“收斂型思維”和“發(fā)散型思維”。 A、收斂型思維 收斂型思維是我們大部分人采用的思維

17、方式。它的特點是設想存在一個明確的解決方案，并在此基礎上進行工作，不接受（排斥）不符合要求的方案，直到最終解決。換句話說，它的思維是線型的，單一的。收斂型思維由于其認定一個明確的方案，在創(chuàng)造過程中很可能因新想法全部被否定而束手無策。這是收斂型思維方式的一大弱點。問題答案1答案2答案3答案431 B、發(fā)散型思維 發(fā)散型思維與收斂型思維不同，它尋求解決問題的方法，并不首先為問題設置框架，也不受過去的經(jīng)驗和教育的局限，而是充分地利用我們的想象力，為提出的問題構(gòu)想了寬闊的解決方案范圍。在這個范圍的基礎上確定合適的方案。這種無階梯和次序的思維方式，是被我們大部分人所抑制的。人類兒童時的思維更接近這種類型

18、。隨著越來越多的知識教育，成年人已經(jīng)習慣于社會規(guī)則的種種束縛，對問題也傾向于認為會有“一個正確的答案”。他們的頭腦已習慣于推理思考，抑制了新奇想法的產(chǎn)生 。從設計創(chuàng)造的角度來看，設計師要盡量培養(yǎng)發(fā)散型思維，抑制收斂型思維。問題設想答案32不可能改進的功能系列沒有可能，在下位功能構(gòu)思在起點構(gòu)思方案創(chuàng)造F0F2F22F21F23-2F12F11F13F1目的手段目的手段第一級第二級第三級下位功能上位功能F23F23-1功能領域1功能領域2ABCDEF33概略評價表格概略評價是對創(chuàng)造階段產(chǎn)生的各種方案進行研究的步驟成本低于現(xiàn)在.成本同現(xiàn)在差不多. 成本高于現(xiàn)在. 功能能否實現(xiàn).實現(xiàn)的可能性. 難于確

19、定.經(jīng)濟性技術(shù)性34八、方案的綜合評價 是在設計定位評價標準的基礎上，結(jié)合技術(shù)評價、經(jīng)濟評價和社會評價，對方案所做的整體評價。 首先確定要評價的項目，然后分析方案對每一評價項目的滿意程度，從對比方案中選擇總體價值最大的方案。 綜合評價是對產(chǎn)品未來狀況的推測，帶有一定的主觀性，應由具有經(jīng)驗的相關(guān)人員，集體評價。35九、實施與管理VE實施任務制造采購服務營業(yè)設計生產(chǎn)技術(shù)成本核算質(zhì)量管理 VE管理職能的展開 推行價值分析工程是整個企業(yè)有組織的活動，要把它作為一個職能持續(xù)活動，要進行有成效的VE管理。各部門協(xié)同完成計劃。 總經(jīng)理技術(shù)部制造部營業(yè)部計劃部采購部工廠工廠工廠VE中心管理職能的位置36價值分析案例373839電動剃須刀功能定義40功能分類表41電動剃須剃須形成外觀固定機件提供部件保護形成人機界面顯示廠名品牌固定網(wǎng)狀刀片切割短須修剪長須電動剃須震動刀片調(diào)換刀片狀態(tài)離合電流提供活動限位傳播震動限定震幅轉(zhuǎn)換運動形式改變震向轉(zhuǎn)換電能發(fā)出動能離合電能驅(qū)動電機提供活動限位協(xié)助震動固定容納部件封閉機倉保護刀片提供活動限位調(diào)換工作狀態(tài)傳送電流發(fā)出電流儲存電能