18、社會(huì)現(xiàn)象之行為類(lèi)最近有一個(gè)80后副局長(zhǎng)辭職了她說(shuō)的工資還沒(méi)有老公交稅多對(duì)于這個(gè)你什么看法面試熱點(diǎn)122班4課

1、【典型例題】最近有一個(gè) 80 后副辭職了，她說(shuō)工資還沒(méi)有老的稅多，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，你看法？（社會(huì)現(xiàn)象之行為類(lèi)）（面試熱點(diǎn)）【122 班 4 課】【課后整理】122【天川】作者天川教育田老鼠題中 80 后副辭職的現(xiàn)象是辭職潮的一個(gè)，隊(duì)伍如何留住，群眾服務(wù)的水平，要求須客待這一現(xiàn)象。【引入語(yǔ)：提出問(wèn)題】首先，我能理解這一辭職行為。一是這屬于根據(jù)個(gè)人實(shí)際，調(diào)整自身職業(yè)發(fā)展方向，追求個(gè)人價(jià)值最大化的行為。從這個(gè)層面，對(duì)她不必苛責(zé)，因?yàn)檫m合自己的才是最好的，集體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于價(jià)值的集合?！菊?1：針對(duì)辭職對(duì)個(gè)人的未來(lái)發(fā)展】二是反映了工資薪酬體系有待完善。工資水平是衡量一個(gè)人價(jià)值高低的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，畢竟每

2、個(gè)人在生活中都要面對(duì)柴米油鹽醬醋茶，也會(huì)面對(duì)與他人之間相互比較的時(shí)刻?！菊?2：針對(duì)工資水平低】三是屬于工作逐步職業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展的。公職是普通職業(yè)的一類(lèi)，只有公務(wù)暢通的，有進(jìn)有出，這樣能讓想離開(kāi)的能夠離開(kāi)，才會(huì)確保留下來(lái)的都是熱愛(ài)這一工作的?！菊?3：針對(duì)健全隊(duì)伍影響】其次，但是我對(duì)該副的辭職現(xiàn)象又有另外一面的認(rèn)識(shí)。問(wèn)題之一是副辭職，可能會(huì)讓她從頭再來(lái)的局面，會(huì)讓她在發(fā)展上遇到一些瓶頸，這從本質(zhì)上反映出在職業(yè)規(guī)劃上呈現(xiàn)不明確，凸顯了當(dāng)前報(bào)考熱中盲目報(bào)考?！?：針對(duì)個(gè)人未來(lái)發(fā)展剖析】問(wèn)題之二是該副單純將工資收入水平當(dāng)做個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，說(shuō)明在公務(wù)個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)上宣傳教育還存在，沒(méi)有讓認(rèn)識(shí)到為務(wù)

3、也是自己價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)，她與自己在社會(huì)中工資水平較高的老公進(jìn)行比較，卻忽視了還存在眾多農(nóng)民工，中西部還有很多人處于溫飽線(xiàn)以下?！?：針對(duì)辭職原因剖析】問(wèn)題之三是導(dǎo)致隊(duì)伍大量?jī)?yōu)秀的流失，這顯然不利于健全公務(wù)的隊(duì)伍水平，特別是不利于培育有經(jīng)驗(yàn)、有文化的年輕人茁壯成長(zhǎng)?！?：針對(duì)隊(duì)伍流失剖析】再次，副辭職雖然是個(gè)例，但是不容忽視個(gè)例之下的次問(wèn)題，應(yīng)以問(wèn)題，做到以下幾點(diǎn)。一要理性隊(duì)伍當(dāng)中部分辭職現(xiàn)象，尊重個(gè)人的權(quán)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)理性報(bào)考的引導(dǎo)，讓每一個(gè)報(bào)考在報(bào)考之時(shí)就能明確的將為務(wù)作為自己努力的方向，確保每一個(gè)新進(jìn)公務(wù)能夠克服各種困難，常駐崗位?！緦?duì)策 1：引導(dǎo)正確辭職現(xiàn)象】二要堅(jiān)持兩手抓，一手抓薪酬體系的完善，將公務(wù)員的薪酬體系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，與個(gè)人的貢獻(xiàn)等相掛鉤，保障公務(wù)的保障收入水平，提高他們的尊嚴(yán)感。另一手要抓道德水平培育，他們?yōu)閯?wù)的主人翁精神，讓他們?nèi)嗣袢罕娎娴囊彩莻€(gè)人價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)?！緦?duì)策 2：針對(duì)如何規(guī)范薪酬體系】三要進(jìn)一步暢通公務(wù)的進(jìn)出，公務(wù)的整體水平。讓想進(jìn)來(lái)的進(jìn)得來(lái)，想出去的出得去，加強(qiáng)隊(duì)伍的自我凈化，加強(qiáng)公務(wù)晉升體系、薪酬體系等各項(xiàng)保障水平，讓想干事的人有干事的，讓干得成事的人有更高的?！緦?duì)策 3：針對(duì)完善隊(duì)伍進(jìn)退機(jī)制】最后，這一現(xiàn)象并沒(méi)有動(dòng)搖報(bào)考決心，反而讓我對(duì)的工作有了更加清醒和全面的認(rèn)識(shí)，也避免了我進(jìn)入崗位后的落差，避免了受