20xx年手術(shù)室工作計劃

1、包二支箱下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地 方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替 換圖片。目錄. 20 xx年手術(shù)室工作計劃.工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法精講20 xx年手術(shù)室工作計劃一、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué) 習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直 至達(dá)標(biāo)。2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年

2、內(nèi) 16項基本技能必須 全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一 次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核 計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉 卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考 試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二卜更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技 術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目 及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢

3、索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及 護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、 學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。（三卜加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長 層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案 及具體的實施計劃。揚機還就安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用 “5.1辨士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng) 的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二、加強護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃，提高護(hù)士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)

4、班，主要是更新管理理念、管理技 巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.（二卜加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與 護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三卜促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點， 增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。第2/4頁（二

5、卜建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入 各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、 聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。（三卜進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取 質(zhì)控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn), 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書 評比評出集體、三名揚機還就（四）加強護(hù)理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患 查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行 分析，分析

6、發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反 復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明 確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性 的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通 技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。（二卜注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和 住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及

7、反饋信息，及時的 提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。第3/4頁五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué) 評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。（二卜各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教 態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科 理論及操作考試。（三卜護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每 屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項（五卜計劃制作護(hù)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)

8、習(xí)資料，發(fā)的空間 優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在 20 xx年中的工 作中一定能取得好的成績N當(dāng)皂露小揚的是就一工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法精講1Z 30建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法復(fù)習(xí)要點1.掌握橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法橫道圖表達(dá)方式較直觀，表頭為工作簡要說明，項目進(jìn)展表示在時間衷格 上。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。(2)雙代絡(luò)計劃雙代絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度絡(luò)計劃，它以實箭線表示工作，以虛箭線 表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始 時間編制，有間接法繪制和直接法繪制兩種方法。把一級建造師

9、設(shè)為首頁，盡情收藏你的好資料！(3)絡(luò)計劃絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯絡(luò)圖，應(yīng)遵守 繪圖規(guī)則。(4)單代絡(luò)計劃絡(luò)圖中每一個節(jié)點表示一項工作，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作 間的邏輯關(guān)系。單代絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系包括：完成到開始關(guān)系( FTS ;完成 到完成關(guān)系(FTF);開始到開始關(guān)系(STS ;開始到完成關(guān)系(STF ;混合關(guān) 系。網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)遵守繪圖規(guī)則。.掌絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算(1)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算N當(dāng)皂露小揚的是就一，飛 4絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念有：工作持續(xù)時間（Di-j）;計算工期Tc;要求工期Tp;計劃工期6.;工彳最早開始時間（ESi-j ）；工作最早

10、完成時間（EFi-j）;工作最遲完成時間（LFi-j）;工作最遲開始時間（LSi-j）;工作總時差（TFi-j）;工作自由時差（FFi-j）。絡(luò)計劃工作最早時間參數(shù)受到緊前工作的約束，故其計算順序應(yīng)從起點節(jié) 點開始，順著箭線方向依次逐項計算，遵循順向計算，用加法，取大數(shù)；工作 最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計算順序應(yīng)從終點節(jié)點起，逆著箭線 方向依次逐項計算，遵循逆向計算，用減法，取小數(shù)。（2）絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算應(yīng)在確定各項工作的持續(xù)時間之后進(jìn)行，其時 間參數(shù)的計算順序和方法基本土與絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算相同。（3）單代絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算時間參數(shù)的計算順序和方法基本土與絡(luò)計劃相類似。其計算順序為：計算 工作最早時間（工作最早開始時間 ESi和工作最早完成時間EF