職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行總結(jié)復(fù)習(xí)課程

1、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃1、及時(shí)修訂、增添危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容并組織員工學(xué)習(xí)。2、危險(xiǎn)源辯識(shí)不全方面得到了一定程度的改善，但存在危險(xiǎn)源辨識(shí)表更新不及時(shí)問題，日常工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)，需要加強(qiáng)監(jiān)管；3、于07年6月份組織公司所有車間、部室進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，由班組、車間到公司逐層辨識(shí)，共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源120條，其中重要風(fēng)險(xiǎn)因素2條。法規(guī)及其他要求1、于07年6月組織各公司中層正職進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)考試。2、于07年7月份由安保部牽頭收集各類相關(guān)安全的法律法規(guī)26部。3、各部門自行搜集各類與本部門相關(guān)的法律法規(guī)并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理方案為了

2、更好的控制或消除公司的重要風(fēng)險(xiǎn)，安保部組織制定了8項(xiàng)公司級(jí)職業(yè)健康安全管理方案。減少噪音對(duì)員工健康的負(fù)面影響；有效降低606車間粉塵和懸浮顆粒物濃度，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；降低606車間煤廠周圍，和輸煤崗位粉塵濃度,符合國(guó)家要求；降低602車間內(nèi)丙酮、丁脂、丁醇的濃度；107有效降低602車間冷脫崗位醋酸丁脂濃度；增強(qiáng)602車間酸堿崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)酸堿系統(tǒng)進(jìn)行改造；降低602車間冷脫崗位乙酸丁酯濃度；供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部液體庫(kù)酸堿泵房酸堿濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值以下。共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目投入資金800余萬元，有效降低了或消除了公司的重要風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)和職責(zé)1、根據(jù)公司606車間.607車間.政府事務(wù)部.技術(shù)開發(fā)部.環(huán)保

3、部.生產(chǎn)技術(shù)部等部門調(diào)整，以及部分職能部室職責(zé)的變更，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂，以明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、通過對(duì)公司各部門“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的培訓(xùn)落實(shí)及實(shí)施情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，并加強(qiáng)其可操作性。培訓(xùn)、意識(shí)和能力1、07年1月，組織公司全體職工對(duì)安全法律法規(guī)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并督促檢查學(xué)習(xí)情況。2、07年3月和9月，組織公司新進(jìn)員工分批進(jìn)行了滅火器實(shí)戰(zhàn)演練和消防知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高職工滅火技能和安全消防意識(shí)，共有300余人參加。3、實(shí)行監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)上崗制度，通過安保部培訓(xùn)合格者才有監(jiān)護(hù)資格，針對(duì)公司施工、技改項(xiàng)目多現(xiàn)狀，于3月、10月對(duì)車間選定監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，公司現(xiàn)有400余名合格監(jiān)護(hù)

4、人。4、07年5月，組織開展第二屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，將消防、滅火理論知識(shí)寄娛樂中以實(shí)際應(yīng)用的形式體現(xiàn)出來，以此提高員工的安全消防意識(shí)。5、07年6月，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過張貼掛圖、宣傳畫，安全知識(shí)答卷，制作安全誓言桌牌，舉辦安全咨詢活動(dòng)，安全板報(bào)，安全征文等活動(dòng)形式進(jìn)行宣傳，以提高全體員工的安全意識(shí)。6、對(duì)1000余名外協(xié)施工人員、300名新入廠員工進(jìn)行安全消防知識(shí)三級(jí)培訓(xùn)。7、07年10月，聯(lián)系呼市技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為公司培訓(xùn)電工7名，廠內(nèi)司機(jī)7名，安全管理人員13名，焊工20名，制冷工5名，鍋爐水處理33名，起重工56名，壓力容器33名，以保，證公司特種作業(yè)符合國(guó)家法規(guī)要求。8、07年11月9

5、日組織開展了“119”消防日宣傳日活動(dòng)。通過板報(bào)評(píng)比、安全基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問，“119”長(zhǎng)跑、下發(fā)安全小知識(shí)宣傳單，全廠每人一條安全宣傳短信等活動(dòng)向職工宣傳安全知識(shí)，提高了職工其防火意識(shí)。文件和資料控制安保部每月對(duì)各車間職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評(píng)審，部分失效的過期文件要求車間及時(shí)從崗位上清除，并將現(xiàn)行版本傳達(dá)到對(duì)體系有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，使公司各生產(chǎn)區(qū)域均處于受控狀態(tài)。運(yùn)行控制1、嚴(yán)格吊裝證、大型車輛吊裝證、動(dòng)火證、電動(dòng)工具使用證、施工證等作業(yè)票證的審批，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。2、各車間完善班組三級(jí)教育檔案，由安全員組織各類安全培訓(xùn)，并做好記錄；同時(shí)充分利用好安全知識(shí)練兵臺(tái)，督促崗位職工認(rèn)

6、真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從各方面提高自身安全素質(zhì)。3、嚴(yán)格公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，在夏季高溫期間要求供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部增加室外桶裝料噴淋降溫的頻次，督促供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部嚴(yán)格審查?；愤\(yùn)輸廠家資質(zhì)，并嚴(yán)管危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的儲(chǔ)裝數(shù)量及滅火器的配備情況。4、工程項(xiàng)目的管理：1）安保部制定下發(fā)大修安全措施，詳細(xì)規(guī)定檢修前、檢修過程中、試車驗(yàn)收等各個(gè)階段的具體要求；2）要求施工方制定吊裝施工方案，由安保部審核確認(rèn)，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各相關(guān)措施后再進(jìn)行吊裝作業(yè)；3）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各施工點(diǎn)清洗置換、勞動(dòng)保護(hù)等措施完成情況，發(fā)現(xiàn)不符合后通過現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育、停工再培訓(xùn)、處罰等手段，確保施工安全；4）跟蹤各車間大修計(jì)劃確定情況，督促計(jì)

7、劃確定的車間及時(shí)制定大修施工安全方案。5）針對(duì)大修期間的危險(xiǎn)源對(duì)車間監(jiān)護(hù)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高檢修過程中監(jiān)護(hù)能力；5、危險(xiǎn)化學(xué)品管理：1）要求相關(guān)部門制訂了酸堿管路檢修管理制度，對(duì)酸堿管路檢修進(jìn)行規(guī)范2）要求使用酸堿等危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐的車間修建防溢堤；3）對(duì)公司桶裝料庫(kù)進(jìn)行改造，并修建了防溢堤。4）對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書進(jìn)行更新，完善，并下發(fā)培訓(xùn)5）重點(diǎn)檢查各車間危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，杜絕跑、冒、滴、漏；6）修訂各車間應(yīng)急預(yù)案，配備各種應(yīng)急物資，并對(duì)崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)后組織演練；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)1、根據(jù)公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)定，組織各車間在3、9月份，以車間為單位進(jìn)行滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)

8、急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)修訂了部門應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)部門的應(yīng)急預(yù)案可操作性和實(shí)用性?？?jī)效測(cè)量和監(jiān)視1、每天安保部安全員、防火員分區(qū)域?qū)旧a(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督檢查，所查不符合項(xiàng)以檢查通報(bào)的形式下發(fā)車間并督促整改。2、7月份，我公司新建發(fā)酵車間.新建原料庫(kù)房和自動(dòng)化立體庫(kù)房通過了消防部門的消防驗(yàn)收。另外，我公司對(duì)廠區(qū)內(nèi)滅火器進(jìn)行維修，共計(jì)1533具。3、07年5月，自治區(qū)氣象局避雷監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均已整改完畢。4、對(duì)車間各種安全管理記錄上交安保部備案進(jìn)行控制，達(dá)到了預(yù)期效果。5、今年上半年共接待上級(jí)部門進(jìn)行的各種監(jiān)測(cè)三次，均符合國(guó)家標(biāo)

9、準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分別為：組織500余名接觸有害有害崗位職工到市職業(yè)病防治所進(jìn)行體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者；9月份，我公司完成了職業(yè)病危險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書，并通過了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局組織的專家評(píng)審5月份省氣象局避雷監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)；事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施1、自體系建立至今公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2、安保部下發(fā)隱患整改通知單11份，問題主要體現(xiàn)在運(yùn)行控制過程中偏離了職業(yè)健康安全管理制度的要求，有可能影響到體系的正常運(yùn)行，責(zé)任部門均已制定出糾正措施或預(yù)防措施。審核2007年11月經(jīng)濟(jì)下旬安保部根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核，此次審核目的是為了檢查公司建立的職業(yè)健康

10、安全管理體系與GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的符合性以及運(yùn)行的有效性；此次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)45項(xiàng)，主要體現(xiàn)在以下方面：對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃為14條；危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面重大風(fēng)因素控制措施未制定法規(guī)和其他要求為7條；適用于本部門職業(yè)健康安全管理體系的法律、法規(guī)清單及內(nèi)容不能提供職業(yè)健康管理方案為1條；培訓(xùn)、意識(shí)和能力為1條；協(xié)商溝通為1條；文件和資料控制為5條；檢查記錄不能及時(shí)存檔。運(yùn)行控制為7條；工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病管理制度未制定完，未能提供部分記錄表格。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)為5條；突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定不夠全面，演練總結(jié)中未能做出有效評(píng)審，應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。針對(duì)以上45項(xiàng)不符合項(xiàng)，安保部下發(fā)了37份內(nèi)部管理體系審核不符合報(bào)告，要求相應(yīng)部門認(rèn)真分析原因