大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(工作世界探索)課件

1、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃第1頁(yè)，共73頁(yè)。工作世界探索 我們這個(gè)時(shí)代的麻煩就是將來(lái)不會(huì)是過(guò)去那個(gè)熟悉的模樣。 保爾瓦雷里第2頁(yè)，共73頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃流程 自我探索決策探索工作世界再評(píng)估求職行動(dòng)覺(jué)知與承諾第3頁(yè)，共73頁(yè)。信息加工金字塔元認(rèn)知 一般信息加工技能 （CASVE循環(huán)） 自我知識(shí) 職業(yè)知識(shí) 執(zhí)行加工領(lǐng)域 決策技能領(lǐng)域 知識(shí)領(lǐng)域 生涯的信息加工金字塔模型 第4頁(yè)，共73頁(yè)?；顒?dòng) 你眼中的勞動(dòng)力市場(chǎng)第5頁(yè)，共73頁(yè)。第6頁(yè)，共73頁(yè)。第7頁(yè)，共73頁(yè)。什么是勞動(dòng)力市場(chǎng)是一個(gè)進(jìn)行勞動(dòng)力買賣的市場(chǎng)；勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)職位，雇主競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)者的市場(chǎng)；是在勞動(dòng)力管理和就業(yè)領(lǐng)域中，按照市場(chǎng)規(guī)律，自覺(jué)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)

2、勞動(dòng)力供求關(guān)系，對(duì)勞動(dòng)力的流動(dòng)進(jìn)行合理引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力的合理配置機(jī)構(gòu)；是配置勞動(dòng)力并且協(xié)調(diào)就業(yè)決策的市場(chǎng)。第8頁(yè)，共73頁(yè)。大學(xué)生困惑自己學(xué)的專業(yè)到底需要什么樣的人才對(duì)自己適合和喜歡的行業(yè)、職位十分迷茫，不知道該朝哪個(gè)方向努力；找工作比較困難，尤其是收入、公司行業(yè)都不錯(cuò)的崗位，投遞簡(jiǎn)歷通常杳無(wú)音信；自己并不喜歡所學(xué)的專業(yè)。第9頁(yè)，共73頁(yè)。職業(yè)規(guī)劃可以解決就業(yè)問(wèn)題嗎？第10頁(yè)，共73頁(yè)。11轉(zhuǎn)換工作成為一種慣例全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有技術(shù)意味著沒(méi)有工作培訓(xùn)和再教育成為常事工作價(jià)值觀整體趨向勞動(dòng)力變化結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題突出多種工作形式選擇新型契約關(guān)系勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)狀第11頁(yè)，共73頁(yè)。12（1）勞動(dòng)

3、力變化第12頁(yè)，共73頁(yè)。第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)（包括林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等）。第二產(chǎn)業(yè)：工業(yè)（包括采掘業(yè)、制造業(yè)，自來(lái)水、電力、蒸氣、熱水、煤氣）和建筑業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)：除上述第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他各業(yè)：物流、服務(wù)部門08四09一 按產(chǎn)業(yè)分組的需求人數(shù)第13頁(yè)，共73頁(yè)。第14頁(yè)，共73頁(yè)。第15頁(yè)，共73頁(yè)。第16頁(yè)，共73頁(yè)。第17頁(yè)，共73頁(yè)。第18頁(yè)，共73頁(yè)。第19頁(yè)，共73頁(yè)。市場(chǎng)格局總體而言，勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞動(dòng)力的供給依然大于需求；與上季度和去年同期相比，勞動(dòng)力市場(chǎng)中用人單位的需求人數(shù)均出現(xiàn)較大幅度下降，求職人數(shù)與上季度相比有所下降，但與去年同期相比仍有較大幅度增長(zhǎng)。以第三產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)需求

4、結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定；與上季度相比，第二產(chǎn)業(yè)的需求比重下降，第三產(chǎn)業(yè)的需求比重上升。需求人數(shù)(人)求職人數(shù)(人)求人倍率與上季度相比變化與去年同期相比變化本期有效數(shù)3524382(08四)4792329(09一)4165582(08四)5593386(09一)0.86+0.01-0.12第20頁(yè)，共73頁(yè)。21技術(shù)及職業(yè)變動(dòng)快速，失業(yè)將是一個(gè)長(zhǎng)久存在的問(wèn)題，我國(guó)勞動(dòng)力供大于求的狀況要持續(xù)30余年國(guó)家戶籍政策的放寬，使工作遷移成為越來(lái)越普遍的情況，遷移中的不同人群：在15-64歲遷移人口中，因務(wù)工經(jīng)商45.7%，培訓(xùn)學(xué)習(xí)19.1%勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)以高、低兩層人才為主，形成兩極化的傾向 （1）勞動(dòng)力變化勞動(dòng)

5、力變化第21頁(yè)，共73頁(yè)。22畢業(yè)生“寧要北京一張床，不要西部一套房”考研熱：05年117.0萬(wàn)，06年127.5萬(wàn)，07年128.2萬(wàn) 08年120.0萬(wàn)，09年124.6萬(wàn), 10年140.6萬(wàn) 11年151.1萬(wàn)，12年165.6萬(wàn)，13年約180萬(wàn)考公務(wù)員熱基層就業(yè)冷，自主創(chuàng)業(yè)少（2）結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題突出結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題突出第22頁(yè)，共73頁(yè)。23產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：工業(yè)或制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)減少,服務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的工作機(jī)會(huì)增多企業(yè)破產(chǎn)與建立成為普遍的事情多種工作形式、機(jī)會(huì)可供選擇（3）轉(zhuǎn)換工作成為一種慣例轉(zhuǎn)換工作成為一種慣例第23頁(yè)，共73頁(yè)。24 一個(gè)美國(guó)人，上穿英國(guó)斜紋軟呢服、韓國(guó)襯衣，下著香

6、港家長(zhǎng)褲，腳蹬意大利皮鞋，看看腕上的瑞士表，瞟一眼新裝了4個(gè)法國(guó)輪胎的德國(guó)車，用加拿大杯子倒上一杯滾熱的哥倫比亞咖啡，放到愛(ài)爾蘭亞麻桌布上的中國(guó)絲繡杯墊上，那是一張用印度亞麻籽油漆裝飾過(guò)的丹麥桌子，一邊聽(tīng)著日本產(chǎn)的電視機(jī)里面播報(bào)的新聞，一邊從摩洛哥公文包中拿出一支中國(guó)臺(tái)灣制造的圓珠筆，寫信給議會(huì)代表，了解為何美國(guó)的貿(mào)易不平衡。（4）全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境第24頁(yè)，共73頁(yè)。25全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 到2010年或2020年，世界將變成后資本主義的世界，它的主要資源將會(huì)是知識(shí)（也就是“有用的信息”）；國(guó)家政府將被大洲政府代替；世界將是一個(gè)組織的世界，每個(gè)組織都致力于一個(gè)具體的任務(wù)。這個(gè)新世

7、界領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之一就是“知識(shí)型工作者”，他們知道如何去定位知識(shí)和信息以便使其產(chǎn)生作用。 彼得德魯克第25頁(yè)，共73頁(yè)。26科技化與自動(dòng)化，導(dǎo)致工作內(nèi)涵變化，需要從業(yè)人員具備技術(shù)基礎(chǔ)與廣博知識(shí)。研究與發(fā)展的工作將日趨重要。（5）沒(méi)有技術(shù)意味著沒(méi)有工作沒(méi)有技術(shù)意味著沒(méi)有工作第26頁(yè)，共73頁(yè)。27知識(shí)與信息的保質(zhì)期越來(lái)越短 知識(shí)、信息的瀑漲，使得即時(shí)更新成為生存的必要技能“在信息社會(huì)中，唯一不變的就是變，我們不能只期望單一的教育形態(tài)來(lái)幫我們渡過(guò)一生，沒(méi)有任何一種教育和技能，可以在未來(lái)的社會(huì)中一成不變，這是二十一世紀(jì)的人必須具有的信念?！保?）培訓(xùn)和再教育成為常事培訓(xùn)和再教育成為常事第27頁(yè)，共73頁(yè)。

8、28（7）新型契約關(guān)系問(wèn)題傳統(tǒng)職業(yè)生涯模式現(xiàn)代職業(yè)生涯模式環(huán)境特征穩(wěn)定性動(dòng)態(tài)性職業(yè)選擇在職業(yè)早期選擇一次在不同發(fā)展階段多次選擇主要職業(yè)責(zé)任組織個(gè)人工作地點(diǎn)一個(gè)組織多個(gè)組織工作時(shí)間長(zhǎng)期短期雇主期望忠誠(chéng)和義務(wù)責(zé)任感、靈活性、適應(yīng)性雇主給予工作安全保證工作技能的獲得流程標(biāo)準(zhǔn)任期長(zhǎng)短決定升遷根據(jù)結(jié)果和知識(shí)獲得晉升成功標(biāo)志在等級(jí)階梯中獲得升遷內(nèi)心的成就感培訓(xùn)正式程序，培養(yǎng)通才根據(jù)工作性質(zhì)、公司的特殊需要而定價(jià)值觀忠誠(chéng)、穩(wěn)定、家長(zhǎng)式作風(fēng)個(gè)體差異、多重功能性第28頁(yè)，共73頁(yè)。多種工作形式可選擇：第29頁(yè)，共73頁(yè)。30傳統(tǒng)價(jià)值觀：做一顆螺絲釘，工作到退休現(xiàn)代價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，成就理性動(dòng)機(jī)后現(xiàn)代價(jià)值觀：

9、實(shí)現(xiàn)個(gè)體幸福最大化，追求個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)差異，不強(qiáng)調(diào)權(quán)威與大眾標(biāo)準(zhǔn)。（8）工作價(jià)值觀整體趨向工作價(jià)值觀整體趨向第30頁(yè)，共73頁(yè)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)類 專業(yè)化社會(huì)服務(wù)類：個(gè)性、定制顧問(wèn)類科技類保健類 中國(guó)的新興市場(chǎng)No.1 商務(wù)策劃師No.2 會(huì)展策劃師No.3 房地產(chǎn)策劃師No.4 景觀設(shè)計(jì)師No.5 模具設(shè)計(jì)師No.6 建筑模型設(shè)計(jì)制作員No.7 家具設(shè)計(jì)師No.8 動(dòng)畫(huà)繪制員No.9 客戶服務(wù)管理師No.10 寵物健康護(hù)理員No.11 信用管理師No.12 網(wǎng)絡(luò)編輯員No.13 數(shù)字視頻（DV）策劃制作No.14 職業(yè)信息分析師No.15 玩具設(shè)計(jì)師No.16 公共營(yíng)養(yǎng)師No.17 理財(cái)規(guī)劃師No.18

10、企業(yè)文化師第31頁(yè)，共73頁(yè)。有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí)目前現(xiàn)存有超過(guò)20000種職業(yè)，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，都有數(shù)種職業(yè)適合于他們。調(diào)查表明，各個(gè)經(jīng)濟(jì)收入階層和各種行業(yè)領(lǐng)域的人都熱愛(ài)自己的工作。第32頁(yè)，共73頁(yè)。 有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí)沒(méi)有哪一種工作能夠完全滿足你所有的需要。所有工作都有其局限性和令人失望之處。你需要通過(guò)其它活動(dòng)來(lái)平衡你的生活，才有可能感覺(jué)到完滿。工作市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都時(shí)常發(fā)生變化，甚至是急劇的變化。有的行業(yè)在目前可能充滿了機(jī)會(huì)，但卻會(huì)在數(shù)年內(nèi)飽和。第33頁(yè)，共73頁(yè)。 有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí) 學(xué)生說(shuō)希望選個(gè)有發(fā)展前景的行業(yè) 什么行業(yè)有前景 行業(yè)有前景公司前景 公司有前景個(gè)人發(fā)展摩托羅拉新近發(fā)布

11、的財(cái)報(bào)顯示，由于手機(jī)銷售疲軟，摩托羅拉年全年共虧損萬(wàn)美元。其手機(jī)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的份額已從年底的降至。報(bào)告同時(shí)顯示，摩托羅拉去年第四季凈利潤(rùn)同比下滑84%。 2008年2月第34頁(yè)，共73頁(yè)。 有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí) 變化是生活的一部分。我們的決定很可能不會(huì)持續(xù)一生，而需要不斷調(diào)整和變化才能保持滿意感。你需要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)工作的變動(dòng)，而不是如何去避免它。第35頁(yè)，共73頁(yè)。 大公司 小公司管理規(guī)范，培訓(xùn)體系成熟 管理不規(guī)范，沒(méi)有體系的培訓(xùn)發(fā)展平穩(wěn)，有章可循 挑戰(zhàn)較大，更依賴個(gè)人自我成 長(zhǎng)和潛力十年之后做到相當(dāng)?shù)奈恢茫?十年后公司發(fā)展好，個(gè)人將有拿比較高的收入， 很高的位置，拿相當(dāng)高的收入獵頭也會(huì)經(jīng)常聯(lián)

12、絡(luò) 公司發(fā)展不好，個(gè)人可能一直 沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，也可能有自己 適當(dāng)?shù)陌l(fā)展選擇大公司還是小公司第36頁(yè)，共73頁(yè)。勞動(dòng)力市場(chǎng)分析世界大經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的發(fā)展行業(yè)的趨勢(shì)前幾年畢業(yè)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)第37頁(yè)，共73頁(yè)。 2009年將是經(jīng)濟(jì)停滯的一年，全球多數(shù)經(jīng)濟(jì)體將出現(xiàn)衰退，并面臨通縮壓力，將出現(xiàn)嚴(yán)重的全球性衰退。 紐約大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，RGE Monitor董事長(zhǎng)魯比尼第38頁(yè)，共73頁(yè)。面對(duì)現(xiàn)狀，大學(xué)生應(yīng)做什么準(zhǔn)備？盡早做職業(yè)規(guī)劃，盡早做好面對(duì)工作的心理準(zhǔn)備；多一些實(shí)踐性探索，增加工作世界的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)；調(diào)整心態(tài)。意識(shí)到非理想就業(yè)的可能性會(huì)減少遭遇它時(shí)所受到的沖擊；更積極的對(duì)策是從生涯發(fā)展的角度

13、看待非理想就業(yè)，把其看作是學(xué)習(xí)新技能、積累更多工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。第39頁(yè)，共73頁(yè)。本學(xué)校的就業(yè)情況發(fā)展分析第40頁(yè)，共73頁(yè)。本院系、專業(yè)的就業(yè)情況發(fā)展分析及預(yù)測(cè)第41頁(yè)，共73頁(yè)。中國(guó)學(xué)校請(qǐng)名人、官員、科學(xué)家給學(xué)生做報(bào)告；美國(guó)學(xué)校請(qǐng)護(hù)士、警察、消防隊(duì)員給學(xué)生做報(bào)告。美國(guó)學(xué)校讓學(xué)生了解社會(huì)，而中國(guó)學(xué)校是給學(xué)生樹(shù)立標(biāo)桿。步入社會(huì)后，中國(guó)學(xué)生的失落感要比美國(guó)學(xué)生大的多。第42頁(yè)，共73頁(yè)。職業(yè)生涯趨勢(shì)維度傳統(tǒng)職業(yè)生涯現(xiàn)代職業(yè)生涯目標(biāo)晉升加薪心理成就感心理契約工作安全感靈活的受聘能力運(yùn)動(dòng)垂直運(yùn)動(dòng)水平行動(dòng)管理責(zé)任公司承擔(dān)雇員承擔(dān)方式直線型、專家型短暫性，螺旋型專業(yè)知識(shí)知道怎么做學(xué)習(xí)怎么做發(fā)展很大程度上

14、依賴于正式培訓(xùn)更依賴于在職體驗(yàn)第43頁(yè)，共73頁(yè)。探索工作世界策略與方法 幸福的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)自己適合做什么并確保有機(jī)會(huì)去做。 約翰杜威第44頁(yè)，共73頁(yè)。了解職業(yè)信息的意義對(duì)工作世界的認(rèn)識(shí)，是進(jìn)行正確而合理的職業(yè)選擇的基礎(chǔ)。從心理認(rèn)知層面上，職業(yè)信息的獲得與應(yīng)用可以引發(fā)來(lái)詢者探尋職業(yè)生涯的動(dòng)機(jī)。在對(duì)職業(yè)信息進(jìn)行分析、判斷時(shí)可增進(jìn)來(lái)詢者對(duì)自我及職業(yè)世界的了解，甚至形成認(rèn)知或態(tài)度上的改變。第45頁(yè)，共73頁(yè)。根據(jù)自我探索形成自己預(yù)期的職業(yè)庫(kù)頭腦風(fēng)暴出所有可能的職業(yè) 腦海中出現(xiàn)的 喜歡的，期待的 曾經(jīng)的夢(mèng)想 來(lái)自家人，朋友，兄弟姐妹，老同學(xué)來(lái)自興趣的領(lǐng)域錨定來(lái)自性格的環(huán)境期望來(lái)自能力的行業(yè)鎖定來(lái)自價(jià)值

15、觀的工作方式定位第46頁(yè)，共73頁(yè)。戀愛(ài)秘書(shū)房地產(chǎn)策劃師彩鈴編寫網(wǎng)絡(luò)游戲代練保險(xiǎn)精算師注冊(cè)金融分析師(CFA)特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(CFP)網(wǎng)絡(luò)編輯電腦急救師客戶關(guān)系管理師Web教師關(guān)注一些新職業(yè)商務(wù)策劃師會(huì)展策劃師數(shù)字視頻(DV)策劃制作景觀設(shè)計(jì)師模具設(shè)計(jì)師建筑模型設(shè)計(jì)制作員家具設(shè)計(jì)師動(dòng)畫(huà)繪制員客戶服務(wù)管理師寵物健康護(hù)理員信用管理師第47頁(yè)，共73頁(yè)。根據(jù)職業(yè)分類形成自己預(yù)期的職業(yè)庫(kù) 工作世界里的成員種類繁多，你不可能了解所有的職業(yè)信息，唯一的方式就是按照一定的規(guī)則把這樣一個(gè)龐大的主題劃分成若干可以處理的小塊即對(duì)職業(yè)進(jìn)行分類。 羅伯特 洛克第48頁(yè)，共73頁(yè)。根據(jù)職業(yè)分類形成自己預(yù)期

16、的職業(yè)庫(kù)1.霍蘭德的職業(yè)環(huán)境分類2.工作世界地圖第49頁(yè)，共73頁(yè)。50實(shí)用型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型事務(wù)型資料事物人概念第50頁(yè)，共73頁(yè)。 有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí)沒(méi)有哪一種工作能夠完全滿足你所有的需要。所有工作都有其局限性和令人失望之處。你需要通過(guò)其它活動(dòng)來(lái)平衡你的生活，才有可能感覺(jué)到完滿。工作市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都時(shí)常發(fā)生變化，甚至是急劇的變化。有的行業(yè)在目前可能充滿了機(jī)會(huì)，但卻會(huì)在數(shù)年內(nèi)飽和。第51頁(yè)，共73頁(yè)。52實(shí)用型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型事務(wù)型資料事物人概念第52頁(yè)，共73頁(yè)。工作世界地圖第53頁(yè)，共73頁(yè)。 有關(guān)職業(yè)的基本事實(shí) 學(xué)生說(shuō)希望選個(gè)有發(fā)展前景的行業(yè) 什么行業(yè)有前景 行業(yè)有前景

17、公司前景 公司有前景個(gè)人發(fā)展摩托羅拉新近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，由于手機(jī)銷售疲軟，摩托羅拉年全年共虧損萬(wàn)美元。其手機(jī)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的份額已從年底的降至。報(bào)告同時(shí)顯示，摩托羅拉去年第四季凈利潤(rùn)同比下滑84%。 2008年2月第54頁(yè)，共73頁(yè)。 獲得職業(yè)信息的方法 提供專業(yè)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展路徑可讀行業(yè)分析資料生涯電視片人才交流會(huì)公司、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行環(huán)境信息掃描可感生涯人物訪談模擬大賽情境模擬可觸直接工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)刊資料畢業(yè)校友訪談生涯人物訪談第55頁(yè)，共73頁(yè)。 大公司 小公司管理規(guī)范，培訓(xùn)體系成熟 管理不規(guī)范，沒(méi)有體系的培訓(xùn)發(fā)展平穩(wěn)，有章可循 挑戰(zhàn)較大，更依賴個(gè)人自我成 長(zhǎng)和潛力十年之后做到相當(dāng)?shù)奈?/p>

18、置， 十年后公司發(fā)展好，個(gè)人將有拿比較高的收入， 很高的位置，拿相當(dāng)高的收入獵頭也會(huì)經(jīng)常聯(lián)絡(luò) 公司發(fā)展不好，個(gè)人可能一直 沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，也可能有自己 適當(dāng)?shù)陌l(fā)展選擇大公司還是小公司第56頁(yè)，共73頁(yè)。第一大類：國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，其中包括5個(gè)中類，16個(gè)小類，25個(gè)細(xì)類； 第二大類：專業(yè)技術(shù)人員，其中包括14個(gè)中類，115個(gè)小類，379個(gè)細(xì)類；第三大類：辦事人員和有關(guān)人員，其中包括4個(gè)中類，12個(gè)小類，45個(gè)細(xì)類；第四大類：商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，其中包括8個(gè)中類，43個(gè)小類，147個(gè)細(xì)類；第五大類：農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員，其中包括6個(gè)中類，30個(gè)小類，121個(gè)細(xì)類；第

19、六大類：生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員，其中包括27個(gè)中類，195個(gè)小類，1119個(gè)細(xì)類；第七大類：軍人，其中包括1個(gè)中類，1個(gè)小類，1個(gè)細(xì)類；第八大類：不便分類的其他從業(yè)人員，其中包括1個(gè)中類，1個(gè)小類，1個(gè)細(xì)類。第57頁(yè)，共73頁(yè)。美國(guó)勞工部“職業(yè)信息網(wǎng)”O(jiān)*Net（ ）：上面有各個(gè)行業(yè)和職業(yè)的具體介紹，并對(duì)每個(gè)職業(yè)對(duì)從業(yè)者的具體要求有詳細(xì)的描述。著名職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)站VAULT（）包含各個(gè)行業(yè)、各個(gè)職業(yè)的介紹已經(jīng)求職指南，并對(duì)每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)有詳細(xì)的介紹。國(guó)外職業(yè)信息參考第58頁(yè)，共73頁(yè)。職業(yè)百科職業(yè)分類JobSoSo 職業(yè)搜搜（） JobSoSo于2005年3月16日正式發(fā)布，是 Be

20、isen Inc 基于全球領(lǐng)先的職業(yè)分類信息 技術(shù)，在國(guó)內(nèi)率先推出的獨(dú)立職業(yè)信息系統(tǒng)搜索門戶。 與美國(guó)O*NET合作在體系基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)成功了JobSoSo 具有客觀、簡(jiǎn)潔、開(kāi)放等應(yīng)用特點(diǎn)。第59頁(yè)，共73頁(yè)。生涯人物訪談 是通過(guò)與一定數(shù)量的職場(chǎng)人士交談而獲取關(guān)于一個(gè)職業(yè) “內(nèi)部”信息的一種探索活動(dòng)。第60頁(yè)，共73頁(yè)。生涯人物訪談三人小組確定感興趣的2個(gè)職業(yè)從中選擇一個(gè)（避免同一班學(xué)生的過(guò)多重復(fù)）尋找并訪談該領(lǐng)域3人（面對(duì)面） 該領(lǐng)域中工作3年以上 業(yè)績(jī)比較好 自己也比較喜歡三三制第61頁(yè)，共73頁(yè)。生涯人物訪談流程了解自我尋找生涯人物結(jié)合目標(biāo)信息設(shè)計(jì)訪談問(wèn)題 預(yù)約生涯人物 采訪生涯人物 用信息加工的觀點(diǎn)來(lái)分析 第62頁(yè)，共73頁(yè)。生涯人物訪談內(nèi)容工作性質(zhì)、任務(wù)或內(nèi)容工作環(huán)境、就業(yè)地點(diǎn)所需教育、培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)所需個(gè)人的資格、技巧和能力收入或薪資范圍、福利工作時(shí)間和生活型態(tài)相關(guān)職業(yè)