SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第四步組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(52張)課件

1、2022/8/42022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)*1步、組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第1頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目的 在本次課結(jié)束時(shí)，大家將： 1、了解小微企業(yè)的主要成員和組織結(jié)構(gòu)。 2、制定崗位職責(zé)的方法。 3、熟悉招聘員工的流程。第2頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3小企業(yè)人員構(gòu)成業(yè)主或經(jīng)理股東或合伙人員工企業(yè)顧問(wèn)第3頁(yè)，共54頁(yè)。不重要緊急不緊急崗位技能操作流程容易出錯(cuò)工作心態(tài)思想理念職業(yè)習(xí)慣規(guī)章制度新規(guī)新策臨時(shí)任務(wù)巳經(jīng)熟悉的完全掌握的沒(méi)有必要的ABCD重要一、業(yè) 主業(yè)主的工作安排？第4頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5 業(yè)主是企業(yè)的靈魂與核心。 企業(yè)家是社會(huì)最寶貴的人才。

2、據(jù)國(guó)家工商總局和全國(guó)工商聯(lián)數(shù)據(jù)，2013年我國(guó)私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)量超過(guò)1000萬(wàn)，占總企業(yè)數(shù)量的80%，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)GDP總量超過(guò)60%。但是，私營(yíng)企業(yè)倒閉率在以上！這說(shuō)明，生意并非人人會(huì)做，老板亦非人人會(huì)當(dāng) )第5頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6結(jié)合實(shí)際思考 在你的企業(yè)中你花時(shí)間最多的工作是什么? 你認(rèn)為業(yè)主最重要的工作是什么?第6頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7 業(yè)主的職責(zé) 開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃； 組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃； 確保企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。“管”是權(quán)力，用之去督導(dǎo)一件事；而“理”是責(zé)任，負(fù)責(zé)去理順一件事，管理者不僅僅只是做到身先士卒干工作，更重要的是要指導(dǎo)下屬如何

3、完成工作?！?耐心地發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)、授權(quán)他人來(lái)完成更多的工作，這才是老板最應(yīng)該做的事情，而不是你親自去干具體工作。第7頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8制定企業(yè)計(jì)劃時(shí)業(yè)主要考慮：自己的經(jīng)營(yíng)能力明確自己要做的工作哪些工作自己既無(wú)時(shí)間又無(wú)能力去做是否要聘任一個(gè)經(jīng)理，要求是什么？ 第8頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9 老 板 類(lèi) 型工匠型：把大量時(shí)間花在制造產(chǎn)品服務(wù)上，在管理上花的時(shí)間少。英雄型：由于雇員管理水平低，業(yè)主擔(dān)當(dāng)著全能冠軍的角色。干預(yù)型：招聘來(lái)人才但又不能放手讓下屬進(jìn)行日常管理，充當(dāng)指導(dǎo)管理的角色。策略家：把約13 的時(shí)間用于日常管理，其余時(shí)間用來(lái)激勵(lì)、發(fā)展隊(duì)伍及考慮企業(yè)的發(fā)展

4、戰(zhàn)略。第9頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10二、企業(yè)合伙人 找合伙人共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一般從以下幾個(gè)需求考慮： 缺少資金 缺少技術(shù)或技能 沒(méi)有銷(xiāo)售能力或渠道 缺乏管理能力等 想想看：合伙有什么好處和壞處？第10頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)11 合伙“三大優(yōu)勢(shì)”一、資金增大二、分工合作技能互補(bǔ)三、增強(qiáng)信心并分擔(dān)責(zé)任 合伙“三大劣勢(shì)”一、利益分割二、意見(jiàn)不統(tǒng)一延誤決策時(shí)機(jī)三、合伙人之間分工責(zé)任不均第11頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)12 1、了解人品，不是一路人，不進(jìn)一家門(mén)。 2、他和你在一起工作過(guò)至少一年。不了解人品和個(gè)性，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損，相互埋怨，引起糾紛。 3、他必須是個(gè)

5、實(shí)在而且能踏實(shí)干事、有責(zé)任心的人， (把優(yōu)秀的員工變成合伙人) 4、他考慮得更多的是大局和共同的利益，而決非他個(gè)人利益；沒(méi)有能損害企業(yè)利益的劣根性。 5、要性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、財(cái)力互補(bǔ)。 平等的身份合伙人如何相處？慎重選擇合作伙伴第12頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)13企業(yè)合伙人如何相處？ 1、設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 2、相互之間一定要透明、誠(chéng)懇，己所不欲勿施于人； 3、先小人，后君子。親兄弟，明算帳，凡事勤立規(guī)矩。按照商業(yè)法則處事. 4、簽訂書(shū)面協(xié)議，分工明確。 5、合作猶如談戀愛(ài)，容其短欣賞其長(zhǎng)。 閱讀理解創(chuàng)業(yè)有事（十八）：誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)第13頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)14三、員

6、 工創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有時(shí)間和能力把全部工作做完時(shí)，需要雇人；盡量的使用臨時(shí)工；企業(yè)需要更多人時(shí)再用全時(shí)工。第14頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)15四、企業(yè)顧問(wèn) 小企業(yè)家不是萬(wàn)事通，他們可以從一些企業(yè)、貿(mào)易和教育機(jī)構(gòu)那里獲得幫助、信息、咨詢(xún)和培訓(xùn)。要盡量利用專(zhuān)家，向?qū)＜易稍?xún)。專(zhuān)家包括： 有關(guān)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員、會(huì)計(jì)師 銀行家、律師、咨詢(xún)顧問(wèn) 政府部門(mén)官員等。第15頁(yè)，共54頁(yè)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)和崗位的設(shè)置部門(mén)和崗位之間的關(guān)系教材 P64 頁(yè)第16頁(yè)，共54頁(yè)。三、管理你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 沒(méi)有員工，任何企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。在多數(shù)情況下，企業(yè)需要多名員工才能成功運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的成功要靠團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力

7、完成工作。第17頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)181、確定每個(gè)崗位的主要職責(zé) 西方人管理的精髓建立“游戲規(guī)則”。企業(yè)一定要建立制度，制度比你會(huì)說(shuō)話，要靠制度管人。最常見(jiàn)的一種制度崗位責(zé)任制。當(dāng)你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個(gè)員工從事的工作內(nèi)容和職責(zé)寫(xiě)出來(lái)，以便： 1.員工確切知道企業(yè)需要他們做什么 2.為你評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)確立標(biāo)準(zhǔn) 閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（十九）第18頁(yè)，共54頁(yè)。第19頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20高效組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首要的目標(biāo)是“迅速實(shí)現(xiàn)扁平化，以提高運(yùn)營(yíng)效率和實(shí)現(xiàn)組織能力的提升”，為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)需要有兩個(gè)手段來(lái)保證。第一，組織結(jié)構(gòu)盡量簡(jiǎn)單化和簡(jiǎn)約化，在組織

8、層級(jí)設(shè)計(jì)中盡量不超過(guò)四級(jí)；第二，人員能力的到位，主要指部門(mén)負(fù)責(zé)人的水平能力符合管理的需要。 如:產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的扁平化為例，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道是多層次批發(fā)，渠道層次多，環(huán)節(jié)多，渠道長(zhǎng)，渠道鏈上的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)目呈指數(shù)級(jí)數(shù)發(fā)散，這是一種典型的層級(jí)結(jié)構(gòu)組織形式。但當(dāng)前大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)摒棄了這種渠道形式，而代之以扁平化的渠道形式。 扁平化趨勢(shì)表現(xiàn)在：渠道層級(jí)減少，渠道縮短，而渠道寬度大大增加。扁平化銷(xiāo)售渠道最顯著的特點(diǎn)，一是渠道直營(yíng)化；二是渠道短寬化。 第20頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)21天宇公司組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理銷(xiāo)售門(mén)市部生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部員工9人生產(chǎn)工人20人營(yíng)銷(xiāo)員8人財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納第21頁(yè)，共54頁(yè)。

9、2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)22自己沒(méi)有時(shí)間和能力把全部工作做完;參照你的企業(yè)構(gòu)想，把該做的工作列出來(lái)；明確哪些工作自己做不了；以崗定人詳細(xì)說(shuō)明雇人所需技能和其他要求；決定完成每項(xiàng)工作所需的人數(shù)。以量定人 2、招聘合適的員工第22頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)23哪個(gè)條件更重要？ 人品、能力、長(zhǎng)相、年齡、口才、學(xué)歷、身高、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)背景、工作態(tài)度 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！第23頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)24 錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)要有健康的身體要有良好的職業(yè)道德素質(zhì) 忠誠(chéng)心、責(zé)任心、同情心、寬容心要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能（一專(zhuān)多能）要有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和適應(yīng)環(huán)

10、境能力第24頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25招聘員工的方法 當(dāng)你招聘員工時(shí)，不僅要看他們的技能，還要看他們的態(tài)度，你可以采取下列方法提問(wèn)應(yīng)聘人員：你原來(lái)在哪里工作，具體做什么工作？你為什么想來(lái)本企業(yè)工作？你希望得到什么職位？你認(rèn)為你有哪些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)？你怎么支配業(yè)余時(shí)間？有什么興趣愛(ài)好？你喜歡和別人在一起工作嗎？當(dāng)有人對(duì)你態(tài)度不好時(shí)，你會(huì)怎么反應(yīng)？第25頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)26 點(diǎn) 評(píng)選用雇員要根據(jù)企業(yè)的需要； 復(fù)印店的打字員 電腦公司技術(shù)員 裝修公司設(shè)計(jì)員要雇用最能滿足崗位需要的人員；用人唯賢與舉賢不避親要學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn)的拒絕而不傷害他人，但拒絕卻是堅(jiān)決的。不是找最優(yōu)秀的

11、員工，而是找最合適的員工第26頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)27人品+素質(zhì)+技能 有德有才 限制使用 有德無(wú)才 堅(jiān)決不用 無(wú)德有才 優(yōu)先使用 無(wú)德無(wú)才 培養(yǎng)使用第27頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)28討論：想到我的企業(yè)來(lái)工作的親戚狀況：你的家俱企業(yè)辦得不錯(cuò)。你想雇用一名銷(xiāo)售經(jīng)理，以便你自己脫身出來(lái)管理生產(chǎn)。你的一個(gè)曾在當(dāng)?shù)卣块T(mén)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的表兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把這份工作給他。你怎么辦？業(yè)主：知道自己的這位親戚因?yàn)樵诠ぷ髦羞`反紀(jì)律已被免職了一段時(shí)間。若想用你的親戚，應(yīng)怎樣回答，提出什么要求；若不想用你的親戚。你該怎樣拒絕他的要求呢？。親戚：手頭非常拮據(jù)，需要錢(qián)

12、送孩子上重點(diǎn)學(xué)校，又非常需要一份工作。但也知道他的表兄弟是個(gè)不好打交道的家伙。自己也知道必須努力工作，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算。第28頁(yè)，共54頁(yè)。3、管理你的員工教材P68頁(yè)第29頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30 2005年8月，中國(guó)一批國(guó)企高層主管到美國(guó)接受培訓(xùn)。上管理與企業(yè)未來(lái)這門(mén)課時(shí)，拿到的是一份具有測(cè)試性質(zhì)的案例： 請(qǐng)根據(jù)下面三家公司的管理現(xiàn)狀，判斷它們的前途 公司A：八點(diǎn)鐘上班，實(shí)行打卡制，遲到或早退一分鐘扣五十元；統(tǒng)一著裝，必須佩帶胸卡；每年有組織地搞一次旅游、兩次聚會(huì)、三次聯(lián)歡、四次體育比賽，每個(gè)員工每年要提4項(xiàng)合理化建議。 公司B：九點(diǎn)鐘上班，但不

13、考勤。每人一個(gè)辦公室，每個(gè)辦公室可以根據(jù)個(gè)人的愛(ài)好進(jìn)行布置；走廊的白墻上，信手涂鴉不會(huì)有人制止；飲料和水果免費(fèi)敞開(kāi)供應(yīng)；上班時(shí)間可以去理發(fā)、游泳。 公司C：想什么時(shí)候來(lái)就什么時(shí)候來(lái)；沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制服，愛(ài)穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子帶到辦公室也可以；上班時(shí)間去度假也不扣工資。 請(qǐng)根據(jù)各自的管理經(jīng)驗(yàn)作出判斷，哪一家公司的前景會(huì)更加樂(lè)觀？ 討論：制度化管理與人性化管理的關(guān)系？第30頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3196%的人認(rèn)為第一家公司有更好的前景 三家公司的真實(shí)身份 公司A:廣東金正電子有限公司。1997年成立，一家集科研、制造為一體的多元化高科技企業(yè)。2005年7月因管理不善申請(qǐng)破產(chǎn)

14、，生存期9年。 公司B：微軟公司。1975年創(chuàng)立，現(xiàn)為全球最大的軟件公司和美國(guó)最有價(jià)值的企業(yè)，股票市值2883億美元。 公司C：Google公司。1998年由斯坦福大學(xué)的兩名學(xué)生創(chuàng)立，目前每股股價(jià)402美元，上市一年翻了3倍，超越全球媒體巨人時(shí)代華納，直逼百年老牌可口可樂(lè)，也是唯一一家能從微軟帝國(guó)挖走人才的公司。 第31頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)32啟示:人性化管人制度化管事 人性化管理的理論內(nèi)容并不深?yuàn)W，就是要求以人為本，以員工為中心，把尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是人所從事的。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，歸根到底要依靠廣大員工的努力，只有通過(guò)

15、對(duì)員工的尊重、關(guān)懷、理解、信任等才能充分挖掘員工身上蘊(yùn)藏的巨大潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)管理要靠制度來(lái)延續(xù)，建立合理的制度是做好管理工作的基礎(chǔ)，只有合理的制度才能在實(shí)踐中得到不折不扣的執(zhí)行。 (人才制度化 、員工培訓(xùn)制度化 、薪酬福利制度化 、績(jī)效考核制度化 、責(zé)任制度化 、執(zhí)行制度化 )第32頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)33思考：?jiǎn)T工為什么要跳槽？分組討論十分鐘；每組一名學(xué)員講述對(duì)策。第33頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)34員工跳槽的主要原因只加擔(dān)子不加票子只給訓(xùn)斥不給面子只管員工不管自己只管客戶不顧員工只講奉獻(xiàn)不講回報(bào)第3

16、4頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)35防止員工跳槽的對(duì)策 1、建立完善的激勵(lì)機(jī)制。讓員工得到名望、尊重和經(jīng)濟(jì)利益。 2、建立良好的思想教育機(jī)制，用人的同時(shí)要能夠培養(yǎng)人。 3、情感關(guān)愛(ài)員工，實(shí)行人性化管理。 4、建立科學(xué)有效、暢通的情感溝通機(jī)制。消除各種思想隔閡。 5、體制創(chuàng)新：建立共同的愿景。第35頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)36最佳雇主的做法 美國(guó)財(cái)富雜志日前公布了2007年美國(guó)100家“最佳雇主”，谷歌（即google）再次名列榜首。 騎自行車(chē)穿梭辦公區(qū) 包影院全體員工看大片 年輕父母每年休假看孩子 內(nèi)部網(wǎng)賦予大家“知情權(quán)” 愚人節(jié)惡作劇是傳統(tǒng) 免費(fèi)零食屋隨處可見(jiàn)第36頁(yè)，

17、共54頁(yè)。第37頁(yè)，共54頁(yè)。第38頁(yè)，共54頁(yè)。第39頁(yè)，共54頁(yè)。第40頁(yè)，共54頁(yè)。第41頁(yè)，共54頁(yè)。4、尋找你的企業(yè)顧問(wèn)教材P 69 頁(yè)完成P 157、158 頁(yè)的練習(xí)28、29第42頁(yè)，共54頁(yè)。2022/8/4創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43 第四步小結(jié) 企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問(wèn)和你自己。他們都將影響企業(yè)的成敗。你要管好你的企業(yè)，就要慎重地選擇合作者，而且要理解他們的角色和崗位。一個(gè)有效率的企業(yè)要組織得嚴(yán)謹(jǐn)，讓所有員工知道自己必須做什么？以及完成任務(wù)所需要的技能。認(rèn)真搞清你所需要的人員，為全體職工建立崗位責(zé)任制，你的企業(yè)管理起來(lái)就會(huì)容易的多。第43頁(yè)，共54頁(yè)。選擇你最想去的島嶼 R島：自

18、然原始的島嶼，島上保留有熱帶的原始植物林，自然生態(tài)保護(hù)得很好，也有相當(dāng)規(guī)模的動(dòng)物園、植物園、水族館。島上居民以手工見(jiàn)長(zhǎng)，自己種植花果蔬菜、修理房屋、打造器物，制作各種工具。I島：深思冥想的島嶼，島上人跡較少，建筑物多偏處一隅，平川綠野，適合夜觀星象。島上有多處天文館、科博館，以及科學(xué)圖書(shū)館等。島上居民喜好沉思、追求真知，喜歡和來(lái)自各地的科學(xué)家、哲學(xué)家、心理學(xué)家等交換心得。第44頁(yè)，共54頁(yè)。選擇你最想去的島嶼A島：美麗浪漫的島嶼，島上充滿了美術(shù)館、音樂(lè)廳，彌漫著濃厚的藝術(shù)文化氣息。同時(shí)，當(dāng)?shù)氐脑∶襁€保留了傳統(tǒng)的舞蹈、音樂(lè)與繪畫(huà)，許多藝術(shù)和文藝界的朋友都喜歡在這里找尋靈感。S島：溫暖友善的島嶼

19、，島上居民個(gè)性溫和、十分友善、樂(lè)于助人，社區(qū)均自成一個(gè)密切互動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，人們互助合作，重視教育，充滿人文氣息。第45頁(yè)，共54頁(yè)。選擇你最想去的島嶼E島：顯赫富足的島嶼，島上居民熱情豪爽，善于經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易。島上的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，處處是高級(jí)飯店、俱樂(lè)部、高爾夫球場(chǎng)。來(lái)往者多是企業(yè)家、經(jīng)理人、政治家、律師等，衣香鬢影，夜夜笙歌。C島：現(xiàn)代井然的島嶼，島上建筑十分現(xiàn)代化，是進(jìn)步的都市形態(tài)，以完善的戶政管理、地政管理、金融管理見(jiàn)長(zhǎng)。島民個(gè)性冷靜保守，處事有條不紊，善于組織規(guī)則。第46頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）R：實(shí)用型（Realistic）【共同特點(diǎn)】愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強(qiáng)，做事手

20、腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守。缺乏社交能力，通常喜歡獨(dú)立做事?！拘愿裉攸c(diǎn)】感覺(jué)遲鈍、不講究、謙遜的。踏實(shí)穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)可靠?！韭殬I(yè)建議】喜歡使用工具、機(jī)器，需要基本操作技能的工作。要求具備機(jī)械方面才能、體力、或從事與物件、機(jī)器、工具、運(yùn)動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)。如：技術(shù)性職業(yè)（計(jì)算機(jī)硬件人員、攝影師、制圖員、機(jī)械裝配工），技能性職業(yè)（木匠、廚師、技工、修理工）。第47頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）I：研究型（Investigative）【共同特點(diǎn)】思想家而非實(shí)干家，抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識(shí)淵博，不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?？紤]

21、問(wèn)題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。【性格特點(diǎn)】堅(jiān)持性強(qiáng)，有韌性，喜歡鉆研。為人好奇，獨(dú)立性強(qiáng)?！韭殬I(yè)建議】喜歡智力的、抽象的、分析的、獨(dú)立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀察、估測(cè)、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作。如：科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。第48頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）A：藝術(shù)型（Artistic）【共同特點(diǎn)】有創(chuàng)造力，樂(lè)于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達(dá)，懷舊，心態(tài)較為復(fù)雜?！拘愿裉攸c(diǎn)】有創(chuàng)造性，非傳統(tǒng)的

22、，敏感，容易情緒化，較沖動(dòng)，不服從指揮?！韭殬I(yè)建議】喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達(dá)能力和直覺(jué)，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如：藝術(shù)、文學(xué)工作。但是在平常不是指做從事藝術(shù)工作，而是指工作中傾向于將事情做得漂亮、有情調(diào)、錦上添花，追求完美。第49頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）S：社會(huì)型（Social）【共同特點(diǎn)】喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會(huì)問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì)作用。比較看重社會(huì)義務(wù)和社會(huì)道德。【性格特點(diǎn)】為人友好、熱情、善解人意、樂(lè)于助人。【職業(yè)建議】喜歡要求與人打交道的工作，能夠不斷

23、結(jié)交新的朋友，從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)或治療等工作。如: 教育工作者（教師、教育行政人員），社會(huì)工作者（咨詢(xún)、公關(guān)人員）。第50頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）E：企業(yè)型（Enterprise）【共同特點(diǎn)】追求權(quán)力和物質(zhì)財(cái)富，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、有野心/抱負(fù)。為人務(wù)實(shí)，習(xí)慣以利益得失、權(quán)利、地位、金錢(qián)等來(lái)衡量做事的價(jià)值，做事有較強(qiáng)的目的性?！拘愿裉攸c(diǎn)】善辯、精力旺盛、獨(dú)斷、樂(lè)觀、自信、好交際、機(jī)敏、有支配愿望。【職業(yè)建議】喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治社會(huì)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作。如：項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)管理、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師。第

24、51頁(yè)，共54頁(yè)。職業(yè)索引 （參考）C：事務(wù)型（Conventional） 【共同特點(diǎn)】尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事，細(xì)心、有條理，習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況，通常較為謹(jǐn)慎和保守，缺乏創(chuàng)造性，不喜歡冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，富有自我犧牲精神。【性格特點(diǎn)】有責(zé)任心、依賴(lài)性強(qiáng)、高效率、穩(wěn)重踏實(shí)、細(xì)致、有耐心?！韭殬I(yè)建議】喜歡要求注意細(xì)節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理，具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的工作。如：秘書(shū)、辦公室人員、記事員、會(huì)計(jì)、行政助理、圖書(shū)館管理員、出納員、打字員、投資分析員。第52頁(yè)，共54頁(yè)。1、不是井里沒(méi)有水，而是你挖的不夠深。不是

25、成功來(lái)得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來(lái)的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f(shuō)多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲，自然憂就少。大悲是無(wú)淚的，同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜，緣盡就放。人生本來(lái)就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開(kāi)，豈不自在，哪里來(lái)的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開(kāi)來(lái)。陽(yáng)光那么好，何必自尋煩惱，過(guò)好每一個(gè)當(dāng)下，一萬(wàn)個(gè)美麗

26、的未來(lái)抵不過(guò)一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。6、無(wú)論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來(lái)重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過(guò)一樣。7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹(shù)的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無(wú)完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過(guò)重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常

27、艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。10、有些事想開(kāi)了，你就會(huì)明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費(fèi)盡周折繞過(guò)去，不如勇敢地攀登，或許這會(huì)鑄就你人生的高點(diǎn)。12、有些壓力總是得自己扛過(guò)去，說(shuō)出來(lái)就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無(wú)濟(jì)于事，還徒增了別人的煩惱。13、認(rèn)識(shí)到我們的所見(jiàn)所聞都是假象，認(rèn)識(shí)到此生都是虛幻，我們才能真正認(rèn)識(shí)到佛法的真相。錢(qián)多了會(huì)壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時(shí)時(shí)刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。14、夢(mèng)想總是跑在我的前面。努

28、力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動(dòng)人的生命奇跡。15、懶惰不會(huì)讓你一下子跌倒，但會(huì)在不知不覺(jué)中減少你的收獲;勤奮也不會(huì)讓你一夜成功，但會(huì)在不知不覺(jué)中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅(jiān)持和勤奮!16、人生在世：可以缺錢(qián)，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盜名;可以低落，但不能墮落;可以放松，但不能放縱;可以虛榮，但不能虛偽;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪蕩;可以生氣，但不能生事。17、人生沒(méi)有筆直路，當(dāng)你感到迷茫、失落時(shí)，找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影，坐下來(lái)靜靜欣賞，去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。18、在人生的舞臺(tái)上，當(dāng)有人愿意在臺(tái)下陪你度過(guò)無(wú)

29、數(shù)個(gè)沒(méi)有未來(lái)的夜時(shí)，你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個(gè)被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。第53頁(yè)，共54頁(yè)。1、想要體面生活，又覺(jué)得打拼辛苦；想要健康身體，又無(wú)法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的，莫過(guò)于對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，連答應(yīng)自己的事都辦不到，又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對(duì)？人生的道理很簡(jiǎn)單，你想要什么，就去付出足夠的努力。2、時(shí)間是最公平的，活一天就擁有24小時(shí)，差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光，時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢(mèng)想就立刻行動(dòng)，因?yàn)楝F(xiàn)在過(guò)的每一天，都是余生中最年輕的一天。3、無(wú)論正在經(jīng)歷什么，都請(qǐng)不要輕言放棄，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰(shuí)的人生不是荊棘前行，生活從來(lái)不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)永遠(yuǎn)

30、安穩(wěn)，只要努力，就能做獨(dú)一無(wú)二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài)，是件充實(shí)且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會(huì)顯得廉價(jià)，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊，不該是每次長(zhǎng)篇贅述后的自我感動(dòng)，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過(guò)是：但行好事，莫問(wèn)前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力卻沒(méi)能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，愛(ài)了很久卻沒(méi)能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量；那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光，讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美，都會(huì)在努力和堅(jiān)持下，改變模樣。6、人生中總會(huì)有一段艱難的路，需要自己獨(dú)自走完，沒(méi)人幫助，沒(méi)人陪伴，不必畏懼，昂頭走過(guò)去就是了，經(jīng)歷所有的挫折與磨難，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路，才會(huì)找到捷徑，經(jīng)歷也是人生，修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，做更好的自己！7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。