創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)教學(xué)課件(41p)

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)域六創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)話題十五創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第1頁，共42頁。 創(chuàng)業(yè)測試（自我完成）： 創(chuàng)業(yè)，我們準(zhǔn)備好了嗎？ （課本137138頁）領(lǐng)悟：要想創(chuàng)業(yè)必須做準(zhǔn)備第2頁，共42頁。 什么樣的人適合創(chuàng)業(yè) 不安分 有理想 有激情 執(zhí)行力 勤奮和專注快速學(xué)習(xí)能力 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)力 北極光創(chuàng)投姜皓天 北極光創(chuàng)投基金成立于2004年，資本來源于著名的公益金、基金會(huì)、養(yǎng)老基金、聯(lián)合基金。已經(jīng)投資了珠海矩力（多媒體電子產(chǎn)品處理器供應(yīng)商）、百合（中國網(wǎng)絡(luò)婚介公司）、紅孩子（母嬰用品銷售商）、展訊通信（無線通信專用集成電路開發(fā)制造商）、Mysee（影音文件視音頻娛樂綜合網(wǎng)站等項(xiàng)目。第3頁，共42頁。 想法不是一天就有，機(jī)會(huì)總

2、是留給有準(zhǔn)備的人第4頁，共42頁。案例分析： 2004年8月中旬，小李走上了創(chuàng)業(yè)之路。因?yàn)橄矚g汽車，他把目標(biāo)鎖定了與汽車有關(guān)的項(xiàng)目，一家屬于他自己的汽車飾品店在一番忙碌之后誕生了。但是僅僅半年，他就鳴金收兵，敗下陣來?；貞浤嵌蝿?chuàng)業(yè)的日子，讓小李很是痛苦：付出了很多，回報(bào)太少。 其實(shí)，創(chuàng)業(yè)之前，小李是做了充分準(zhǔn)備的。因?yàn)橄矚g汽車，他就琢磨著在汽車方面找路子。他先到網(wǎng)上搜集了一些關(guān)于汽車消費(fèi)品的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。然后根據(jù)實(shí)際情況，考慮到隨著人們生活水平的提高，買車的人越來越多，而愛車的人一般都比較注重車內(nèi)裝飾，那么，開一家汽車飾品店，生意應(yīng)該不錯(cuò)吧。第5頁，共42頁。 覺得自己的想法還是比較順應(yīng)市場發(fā)展的

3、，小李高高興興地開始了第二步工作。他先從網(wǎng)上搜索了一些經(jīng)營汽車飾品的代理商，并對(duì)各家的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)位進(jìn)行了比較，然后選定一家太原的代理商。經(jīng)過聯(lián)系，他和那家代理商簽好了協(xié)議，交了6000元的加盟費(fèi)，就開始租房子、裝修、進(jìn)貨，腦子里滿是憧憬的小李很快就成了老板。但是現(xiàn)實(shí)給小李的熱情澆了一盆冷水，開張后，顧客寥寥。盡管他店里的飾品很吸引眼球，無奈飾品店所處的位置比較偏，路過的車倒是不少，但也僅僅是路過，而且大部分是大貨車，根本不會(huì)在這樣一個(gè)地段停車，也不會(huì)來買車內(nèi)飾品。小李每天都早早開店，很晚才打烊，商品的價(jià)位也定得很低，就這樣，開業(yè)半年，總共才賣出兩三千元的貨。這時(shí)，房租也到期了，小李不敢再戀戰(zhàn)

4、，把剩下的貨放到朋友空著的車庫里，從此不提開店的事。第6頁，共42頁。問：小李為什么失敗了呢？ 創(chuàng)業(yè)前我們?cè)撟鲂┦裁矗?市場調(diào)查不充分，店面選址不恰當(dāng)，雖然那里有很多汽車經(jīng)過，但都是卡車，而一般開車很少會(huì)注意車內(nèi)的裝飾，這樣就導(dǎo)致沒有顧客。第7頁，共42頁。1)能尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2)能知道創(chuàng)業(yè)需要哪些人的加入以及創(chuàng)業(yè)資金如何籌集3）學(xué)會(huì)編制一份完整合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目標(biāo)導(dǎo)航第8頁，共42頁。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)伙伴創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第9頁，共42頁。 有兩位美國人在紐約合開了一汽修廠生意相當(dāng)紅火，后來他們感到膩了，賣了憑借想象換行當(dāng)，改做混凝土預(yù)制件生意，由于不懂建筑不懂施工，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損。最后

5、兩個(gè)把廠又賣了，回過頭干起老本行，開汽修廠。 思考：兩美國人創(chuàng)業(yè)失敗的原因在哪里？ 情境案例：一、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)悟：憑借想象換行當(dāng)，碰壁之后回原行。只有合適的項(xiàng)目，沒有最好的項(xiàng)目。第10頁，共42頁。好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，等于成功的一半第11頁，共42頁。 很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好另尋出路了。 好的項(xiàng)目是成功的一半。在選定自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)之前，一定要先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己

6、本身的興趣、專長、傾向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評(píng)估，看自己適合從事哪種行業(yè)，以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。第12頁，共42頁。合理確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)符合社會(huì)需求遵守法律法規(guī)量力而行與興趣相近第13頁，共42頁?，F(xiàn)場模擬：如果說你們想創(chuàng)業(yè)會(huì)選擇哪種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為起點(diǎn)？A你會(huì)更想擺一個(gè)賣菜的小攤位，然后解決自己的民生問題B希望能籌款開一個(gè)蔬菜的物流公司C是用高科技來研究蔬菜抗癌元素，然后得到風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)一個(gè)高科技公司&假如我們要做一個(gè)蔬菜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本原則P139第14頁，共42頁。 1 技術(shù)服務(wù)（計(jì)算機(jī)售后服務(wù)） 2 連鎖加盟（服裝和飲食大雞排） 3 小型加工（兩元店/

7、手工品） 4 自銷店 （格子店/十字繡吧） 適合學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有以下幾類：第15頁，共42頁。專家建議：餐飲食品：投資2萬元可做奶店老板；2萬元開家社區(qū)小廚房。 咨詢服務(wù)：3千元辦水電維修中心；投資幾十月利幾千的信息服務(wù)。 服裝時(shí)尚：1千元開辦擦地拖鞋服務(wù)；1萬元開外貿(mào)服飾折扣店。美容護(hù)養(yǎng)：千元開辦花卉護(hù)理中心；3萬元開家美甲店。玩具投資：5萬元開拼圖小店或“玩具租賃業(yè)”。 寵物經(jīng)濟(jì)：萬元網(wǎng)上寵物店；3萬元起家做寵物生意。 數(shù)碼科技：2萬元開一家自拍照相吧；萬元開家老照片數(shù)碼設(shè)計(jì)店。 日化家居：8萬元開家眼鏡店。 第16頁，共42頁。典型案例 中國人民大學(xué)女博士石嫣與農(nóng)業(yè)的緣分始于她在美國參加

8、的一個(gè)交換 項(xiàng)目，即美國農(nóng)業(yè)政策與貿(mào)易研究所同意接收一名愿意去當(dāng)?shù)剞r(nóng)場蹲 點(diǎn)半年的學(xué)生，系統(tǒng)學(xué)習(xí)美國在“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”方面的經(jīng)驗(yàn)。 石嫣目前推廣的“公司+農(nóng)戶”模式，把農(nóng)戶的力量聚集起來，給農(nóng) 民相當(dāng)優(yōu)惠的條件：先免費(fèi)提供種苗、技術(shù)和肥料，蔬菜成熟后賣給 公司，成本再從銷售款里扣除。這樣公司可以從種苗和銷售這兩個(gè)環(huán) 節(jié)獲得利潤，農(nóng)戶也可以實(shí)現(xiàn)增收，達(dá)到“雙贏”。第17頁，共42頁。1市場原則2效益原則3政策原則 4因地制宜原則 （網(wǎng)店銷售土特產(chǎn)）5個(gè)人能力原則 知識(shí)鏈接 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則第18頁，共42頁。典型案例：16歲男孩成英國最年輕百萬富翁 老媽為他打工 2008年，當(dāng)時(shí)年僅14歲的克

9、里斯蒂安受到蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫 喬 布斯事業(yè)成功的啟發(fā)，用自己的零花錢投資創(chuàng)辦了自己的第一家網(wǎng)絡(luò) 公司一個(gè)專門打折出售蘋果電腦公司軟件的網(wǎng)站“Mac Box Bundle”。據(jù)悉，克里斯蒂安首先會(huì)與軟件開發(fā)者協(xié)商以低價(jià)購買 軟件，然后將總價(jià)值400英鎊的軟件打包并以100英鎊的折扣價(jià)出售。 該網(wǎng)站迅速打響了知名度，網(wǎng)站創(chuàng)辦兩年以來，已為克里斯蒂安狂賺 了70萬英鎊！第19頁，共42頁。車建新 從小木匠到家具大王-成功創(chuàng)業(yè)者案例有成就、有前途的創(chuàng)業(yè)者，一定是努力求索，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營能力的。 江蘇紅星家具集團(tuán)董事長車建新虛懷若谷：“我知道自己的哪里是短項(xiàng)，但我善于借別人的大腦為我所用

10、，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么。文化水平不高，可以請(qǐng)教授；管理方面有欠缺，可以請(qǐng)中國最有名的管理、人力資源專家?！彼男小靶腥f里路、讀萬卷書”的格言，每年行20萬里路，讀70本書，聽60位專家教授講課，成就了從小木匠到家具大王的發(fā)展道路。第20頁，共42頁。從哪兒找?guī)褪郑縼碓醇彝ネ瑢W(xué) 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)公開招聘甄選目標(biāo)特點(diǎn)第21頁，共42頁。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有多重要？目標(biāo)一致才能互補(bǔ)相互了解相互信任擁有核心相濡以沫第22頁，共42頁。案例：攜程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)季琦：創(chuàng)業(yè)（攜程、如家、漢庭）梁建章：技術(shù)支持沈南鵬：吸引風(fēng)險(xiǎn)投資范敏：旅游市場第23頁，共42頁。二、選擇創(chuàng)業(yè)伙伴會(huì)當(dāng)家的能算帳的有技術(shù)的跑市場的懂法律的第24頁，共42頁

11、。西游記團(tuán)隊(duì)1、唐僧五人在團(tuán)隊(duì)中分別充當(dāng)了什么角色？2、在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員選擇上需要哪些人？典型案例第25頁，共42頁。 1）會(huì)當(dāng)家的（唐僧類型的） 2）能算帳的（豬八戒類型的） 3）有技術(shù)的（小白馬類型的） 4）跑市場的（孫悟空類型的） 5）懂法律的（沙僧類型的）西游記五人團(tuán)隊(duì)第26頁，共42頁。兵馬未動(dòng)，糧草先行- 籌集足夠的創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)業(yè)者必須知道新企業(yè)需要多少資金以及如何有效使用這些資金，以保證投資從財(cái)務(wù)上是可行的，即能帶來投資回報(bào)。第27頁，共42頁。三、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金1、創(chuàng)業(yè)資金的估算 （1）估準(zhǔn)資產(chǎn)費(fèi)用 固定資產(chǎn)、開辦費(fèi)、租金等費(fèi)用 （2）算足流動(dòng)資產(chǎn) 人員工資、水電費(fèi)、電話費(fèi)、材料費(fèi)、

12、 廣告費(fèi)、維修費(fèi)等。 （3）預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)資金 第28頁，共42頁。 1）用上自有資金 2）依靠借貸資金 3）爭取創(chuàng)業(yè)基金 2.創(chuàng)業(yè)資金籌集 第29頁，共42頁。資金籌措的途徑資金來源籌措方式個(gè)人個(gè)人積蓄親友資助親友資助或用實(shí)物抵押借款合伙經(jīng)營湊份集資銀行貸款抵押、質(zhì)押、保證、委托等方式貸款巧用信用卡使用透支功能加盟連鎖經(jīng)營利用優(yōu)惠待遇尋找風(fēng)險(xiǎn)投資利用項(xiàng)目優(yōu)勢吸納閑置資金保單質(zhì)押貸款以保單為質(zhì)押物向保險(xiǎn)公司貸款政府或公益組織資助獲得創(chuàng)業(yè)基金第30頁，共42頁。 開辦私營企業(yè)，凡從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化業(yè)的一年免繳企業(yè)所得稅；從事咨詢業(yè)、信息

13、業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的，兩年內(nèi)免繳企業(yè)所得稅。蘇州市的優(yōu)惠政策第31頁，共42頁。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類籌資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)鏈接第32頁，共42頁。守財(cái)奴成了貧困戶P143典型案例第33頁，共42頁。P144思考資金會(huì)跟著誰走？為何有的創(chuàng)業(yè)者能夠獲得資金？探究學(xué)習(xí)第34頁，共42頁。 1）是創(chuàng)業(yè)者吸引資金的通行證 2）是創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)大綱 （理性）1.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用： 四、編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第35頁，共42頁。隆中對(duì)中諸葛亮為劉備規(guī)劃了天下三分取其一的戰(zhàn)略構(gòu)想，輔佐劉備建立蜀國。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書猶如創(chuàng)業(yè)隆中對(duì)，可見創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性。 第36頁，共42頁。 1）計(jì)劃摘要 2）企

14、業(yè)簡介 3）產(chǎn)品或服務(wù) 4）人員組合 5）市場預(yù)測 6）營銷方案 7）生產(chǎn)或服務(wù)計(jì)劃 8）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 9）投資預(yù)算及利潤分析 10）工作進(jìn)度安排2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容： 第37頁，共42頁。 1）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要可行 2）創(chuàng)業(yè)投入要量力 3）創(chuàng)業(yè)內(nèi)容要獨(dú)特 4）創(chuàng)業(yè)形式要恰當(dāng) 5）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要論證3.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要注意的問題： 第38頁，共42頁。創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？第39頁，共42頁。 很多事自己不想干就會(huì)變成任務(wù)，做任何事如果沒有強(qiáng)烈的興趣都很難做好，創(chuàng)業(yè)就是那樣的。 馬云名人名言：第40頁，共42頁。祝大家創(chuàng)業(yè)能成功！第41頁，共42頁。1、聰明的人有長的耳朵和短的舌頭。 弗萊格 2、重復(fù)是學(xué)

15、習(xí)之母。 狄慈根 3、當(dāng)你還不能對(duì)自己說今天學(xué)到了什么東西時(shí)，你就不要去睡覺。 利希頓堡 4、人天天都學(xué)到一點(diǎn)東西，而往往所學(xué)到的是發(fā)現(xiàn)昨日學(xué)到的是錯(cuò)的。 B.V 5、學(xué)到很多東西的訣竅，就是一下子不要學(xué)很多。 洛 克 6、學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜日法拉茲 7、學(xué)習(xí)是勞動(dòng)，是充滿思想的勞動(dòng)。 烏申斯基 8、聰明出于勤奮，天才在于積累 華羅庚 9、好學(xué)而不勤問非真好學(xué)者。 10、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。 11、人的大腦和肢體一樣，多用則靈，不用則廢 茅以升 12、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦 屠格涅夫 13、成功艱苦勞動(dòng)正確方法少說空話 愛因斯坦

16、 14、不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹 真心英雄 15、只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。 16只會(huì)幻想而不行動(dòng)的人，永遠(yuǎn)也體會(huì)不到收獲果實(shí)時(shí)的喜悅。 17、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。 1 8成功，往往住在失敗的隔壁！1 9 生命不是要超越別人，而是要超越自己2 0命運(yùn)是那些懦弱和認(rèn)命的人發(fā)明的！1人生最大的喜悅是每個(gè)人都說你做不到，你卻完成它了！2世界上大部分的事情，都是覺得不太舒服的人做出來的3昨天是失效的支票，明天是未兌現(xiàn)的支票，今天才是現(xiàn)金4一直割舍不下一件事，永遠(yuǎn)成不了!5掃地，要連心地一起掃！6不為模糊不清的未來擔(dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力7當(dāng)你停止嘗試時(shí)，就是失敗的時(shí)候8心靈激情不在，就可能被打敗9凡事不要說我不會(huì)或不可能，因?yàn)槟愀具€沒有去做