房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)( 52)

1、中鐵四局集團(tuán)文件中鐵四技2005359號(hào)關(guān)于印發(fā)?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?等技術(shù)文件的通知各子分公司、工程指揮部：為了更好的標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司的技術(shù)管理，促進(jìn)集團(tuán)公司對各施工工程的技術(shù)監(jiān)控，不斷提高施工技術(shù)管理水平，特印發(fā)?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)暫行?、?中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)那么暫行?、?中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)那么暫行?、?中鐵四局集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理方法暫行?、?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核方法暫行?文件。為不斷改善管理方法，請各子分公司在試行一年期內(nèi)及時(shí)向集團(tuán)公司技術(shù)中心反應(yīng)意見。本方法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司技術(shù)中心。附件

2、：1中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)暫行2中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)那么暫行3中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)那么暫行4中鐵四局集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理方法暫行5中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核方法暫行中鐵四局集團(tuán) 二五年八月十日 附件一中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(暫 行)中鐵四局集團(tuán)公司二五年七月一 總 那么1.1 為強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司施工技術(shù)管理的各個(gè)層次。1.3 本標(biāo)準(zhǔn)未盡事項(xiàng)仍按?施工技術(shù)管理方法匯編?規(guī)定執(zhí)行。二 根本要求2.1 職責(zé)制定集團(tuán)公司及

3、子分公司應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定各級總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同崗位、不同部門在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。 根本技術(shù)管理.1 技術(shù)資料簽字技術(shù)資料含原始記錄方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號(hào)，制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)人正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。.2 技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對，防止文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄，防止錯(cuò)誤產(chǎn)生。.3 技術(shù)資料保管。設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)標(biāo)

4、準(zhǔn)、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按?設(shè)計(jì)文件管理制度?辦理外，尚應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。.4 技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。.5 技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)

5、帳、測量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議交流記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。.6 工程記錄及保存。 分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄采用不易褪色墨水記錄,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。 用鉛筆或不洇水的筆記錄測量記錄簿，記錄工程應(yīng)正規(guī)完善日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測量也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。 質(zhì)量驗(yàn)評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專人負(fù)責(zé)，收集

6、保管完善。2. 檢查評比制度。 應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評比制度，對施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高各級管理部門和管理人員的工作水平。.8 平安質(zhì)量技術(shù)工作牢固樹立“平安第一，質(zhì)量第一的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省市及集團(tuán)公司制訂的各種平安、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行?質(zhì)量責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定?。建立健全平安生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。工程經(jīng)理部的技術(shù)部門應(yīng)安排人員參加每月一次的平安質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)的檢查記錄，對檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量方案，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。工程平安、質(zhì)量

7、事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)向上級安質(zhì)部門報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行處理。各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。針對工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、工程負(fù)責(zé)人及開工日期、方案完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢?。城?zhèn)內(nèi)施工時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍欄或圍墻，出入口要設(shè)置標(biāo)牌。.9 推廣新技術(shù)及科研開發(fā)積極推廣新

8、技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“雙革活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。對技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和到達(dá)集團(tuán)公司科研立項(xiàng)條件的，應(yīng)積極向集團(tuán)公司推薦立項(xiàng)，立項(xiàng)后由工程總工程師負(fù)責(zé)科研工程的實(shí)施。.10 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。.11 工法管理工法的申報(bào)、評審、審定和管理，采取自下而上的申報(bào)程序、分級管理及逐級篩選的管理模式。于每年初進(jìn)行工法申報(bào)。工法必須具有先進(jìn)、適用，保證工程質(zhì)量與平安，提高施工效率，降低工程本

9、錢等特點(diǎn)。工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及平安、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。2.3 施工技術(shù)管理文件標(biāo)準(zhǔn)化要求。2. 工程施工調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文件應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化文件格式，文件用紙采用A4型紙210mm297mm，文字一律從左到右橫排除圖中標(biāo)注外，正文字號(hào)宜用四號(hào)仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個(gè)字。2. 施工技術(shù)管理文件真實(shí)、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。三 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理3.1 收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。 審查的目的：通過對

10、管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家根本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計(jì)建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計(jì)。 審核程序：本著先整體后局部，先原那么后細(xì)那么，先分專業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。 審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與工程總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)平安要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。 審核問題的處理 一般性“差、錯(cuò)、碰、漏問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑

11、物質(zhì)量和平安的問題未確認(rèn)前暫停施工；需改變設(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。 經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問題時(shí)，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表，審核人、復(fù)核人簽認(rèn)，并注明日期。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢章。3.2 審核無問題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核章。3.3 未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。3.4 設(shè)計(jì)文件和圖紙的管理。.1 設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺(tái)帳。.2 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳。.3 對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確認(rèn)有效性。

12、四 施工調(diào)查4.1 施工調(diào)查的分類 施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。4.2 施工調(diào)查的要求 施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)。4.3 施工調(diào)查的組織。.1 工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、平安、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。.2 施工過程中的施工調(diào)查，由工程經(jīng)理部總工程師組織，本工程經(jīng)理部有關(guān)人員參加。4.4 施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作。 參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作： 查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對于重點(diǎn)局部應(yīng)進(jìn)行摘錄。 擬定詳細(xì)的

13、調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查方案。 按照調(diào)查方案合理安排行程、交通、生活等。 負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。.5 制訂詳盡的平安措施并付諸實(shí)施。4.5 施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、大臨工程汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測。4.6 施工調(diào)查報(bào)告.1

14、施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。4. 施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況工程分布、工程設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測結(jié)果。4. 施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、營銷、本錢管理、安質(zhì)、機(jī)械、物資等管理部門和工程經(jīng)理部。五 工程測量5.1

15、交接樁工作 工程中標(biāo)后，由工程經(jīng)理部總工程師組織，上級技術(shù)主管部門測量工程師和工程經(jīng)理部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。 交接時(shí)，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識(shí)，以利查找。 交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報(bào)上級單位和建設(shè)單位。5.1.4 按建設(shè)單位的要求，對工程范圍含臨時(shí)工程放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。5.2 施工測量施工測量分為施工復(fù)測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個(gè)階段。嚴(yán)格施工過程中的測量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)行定期的復(fù)測，施工測量、放

16、線放樣實(shí)行雙檢制。對工程施工測量全過程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。 施工復(fù)測交接樁完成后，由工程經(jīng)理部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測及重點(diǎn)工程控制測量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺(tái)定位中心樁撅宜在復(fù)測中完成，以便在正式灌注混凝土根底或襯砌時(shí)引用其成果。復(fù)測成果應(yīng)由工程經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)上級主管部門審核，其總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、

17、報(bào)上級主管部門備案。各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測量。 測量控制網(wǎng)測設(shè)200m以上的長大構(gòu)造物、500m以上的路基工程施工前應(yīng)布設(shè)測量控制網(wǎng)。管段工程施工復(fù)測完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位所交的控制點(diǎn)，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的情況，按照?施工測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求進(jìn)行補(bǔ)樁加密，形成測量控制網(wǎng)，以滿足施工放樣的需要，并定期進(jìn)行測量復(fù)核。2.測量控制網(wǎng)由工程經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級主管部門復(fù)核、備案。 施工

18、放樣測量及檢查施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請上級技術(shù)部門原測設(shè)單位采用原測量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。隧道、地鐵峒口襯砌及首次襯砌立模，特大橋、大橋墩臺(tái)樁或根底混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復(fù)測，上級技術(shù)部門工程經(jīng)理部工程師復(fù)核無誤前方可據(jù)以施工。橋墩臺(tái)灌注頂帽混凝土，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。 竣工測量竣工測量由工程經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級技術(shù)部門視具體情況派員參與。竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級技術(shù)部門備案。鐵路工程在下部工程完成后，應(yīng)在鋪架前完成下部工程竣工測量，按規(guī)定測設(shè)穩(wěn)

19、固的中線、水平基樁，設(shè)點(diǎn)位置、分布密度等要符合測規(guī)規(guī)定。架梁前橋梁墩臺(tái)頂帽要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測設(shè)，并詳細(xì)記錄測量結(jié)果。隧道地鐵開挖貫穿后，在符合貫穿精度的前提下調(diào)整中線，據(jù)此施作貫穿段襯砌，并按調(diào)整后的中線、水平丈量凈空尺寸并作詳細(xì)記錄。鐵路路基鋪軌前或預(yù)鋪底碴、公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn)，要按施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護(hù)建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達(dá)標(biāo)。作業(yè)層技術(shù)人員在路基、橋梁、隧道中線水平及幾何尺寸測量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認(rèn)。鐵路工程竣工交驗(yàn)前，竣工復(fù)測成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣

20、工驗(yàn)收要求填制竣工資料。其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。 測量管理建立健全測量復(fù)核制度。工程經(jīng)理部設(shè)專職或兼職測量工程師,作業(yè)層工程隊(duì)設(shè)由假設(shè)干名技術(shù)人員和測量工組成的測量小組,根據(jù)職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)測量工作?，F(xiàn)場實(shí)施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測量數(shù)據(jù)，原那么上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)部位等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無誤前方可使用

21、；在申報(bào)上一級技術(shù)部門復(fù)測時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測量資料。重要部位的放樣如墩、臺(tái)施工定位等應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請同級技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報(bào)請同級總工程師簽認(rèn)。測量成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測量成果資料書為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。上級技術(shù)部門在進(jìn)行測量復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的測量計(jì)算資料,防止誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。測量

22、軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)。一個(gè)工程工程隧道、地鐵、橋梁等分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點(diǎn)交并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表；測量記錄、測量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測前方可移交。移交工作由同級總工程師技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級專職測量工程師進(jìn)行復(fù)核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋、長大隧道每年進(jìn)行一次復(fù)核測量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測

23、由工程總工程師制定并組織實(shí)施。六 施工組織設(shè)計(jì)6.1 施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案。6.2 施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證平安、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程本錢。6.3 施工組織設(shè)計(jì)編制原那么6. 認(rèn)真貫徹國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行根本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程工程的全部功能。6. 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。6. 平安第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類。6.3.4 按照輕

24、重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接。6.3.5 要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。6.3.6 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程工程，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。6.3.7 各種主要施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。6.3.8 在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌

25、安排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。6.3.9 要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。6.4 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 國家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等。 設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說明書，總概算或修正總概算。 與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。 施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)藏、勞力資源、物資儲(chǔ)藏等綜合實(shí)力。 類似或相似工程工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。 一體化管理體系文件要求。6.5 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 文字局部主要包括：編制依據(jù)、編制原那么、工程概

26、況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和平安管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施等。6.5.2 圖表局部主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供給數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量方案表、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度方案圖網(wǎng)絡(luò)圖。6.5.3 針對各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。6.6 施工組織設(shè)計(jì)封面、扉頁要求如下：七 技術(shù)交底7.1 技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、綜合性交底、測量交底、技術(shù)工藝性交底和平安質(zhì)量環(huán)保交底。7.2 技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交

27、底使操作者基層干部、領(lǐng)工員、班組長、工人掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。7.3 技術(shù)交底的內(nèi)容范圍.1 設(shè)計(jì)交底主要是：了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求施工中的考前須知；解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙問題。.2 綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；平安措施、文明施工及環(huán)保措施；科研工程和實(shí)施方案；新技術(shù)、新工藝、新材料等。.3 測量交底的主要是：

28、各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。.4 技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。.5 平安質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的平安質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)工序的平安質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。 技術(shù)交底的要求.1 技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn)，擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。.2 技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)

29、準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單的復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。.3 技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制假設(shè)干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人員保存。.4 技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤效勞，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。.5 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。7.5 技術(shù)交底的方式。 技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。7.6 技術(shù)交

30、底記錄。7. 會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。7. 書面交底應(yīng)有簽字留底。7. 口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認(rèn)手續(xù)。7.7 設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。7.8 技術(shù)交底格式如下表。 技術(shù)交底 單位名稱： 年 月 日 編號(hào)：工程名稱里程樁號(hào)設(shè)計(jì)文件圖號(hào)施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人： 復(fù)核人： 接受人：八 工程試驗(yàn)8.1 集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測中心在集團(tuán)公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，是全集團(tuán)試驗(yàn)檢測工作的管理中心，負(fù)責(zé)全集團(tuán)試驗(yàn)檢測技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并提供咨詢。對子分公司及現(xiàn)場試驗(yàn)及檢測具有指導(dǎo)、監(jiān)督職能。8.2 子分公司試驗(yàn)檢測中心8.2.1 子分公

31、司試驗(yàn)檢測中心最高管理者由本單位總工程師擔(dān)任，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，負(fù)責(zé)本單位試驗(yàn)檢測技術(shù)業(yè)務(wù),指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場的試驗(yàn)及檢測工作,業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。8. 應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際配備專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,加強(qiáng)對工地試驗(yàn)的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。開工前要具備開展工程試驗(yàn)的條件，試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須取得認(rèn)證資格證書。8.3 現(xiàn)場試驗(yàn)室工作8.3.1 參與主要工程材料的選擇，負(fù)責(zé)主要工程材料質(zhì)量鑒定和復(fù)驗(yàn)。8.3.2 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計(jì)，根據(jù)理論配合比，測試砂石含水量,換算發(fā)放施工配合比，檢測拌合物性能，跟蹤控制施工過程質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有

32、權(quán)予以制止。負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢測。負(fù)責(zé)地基和路基填料的鑒定和選擇,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，參與路基和地基的施工工藝性試驗(yàn)，負(fù)責(zé)對路基和地基的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。8.3.3 負(fù)責(zé)對作業(yè)層工程隊(duì)試驗(yàn)人員的技術(shù)交底工作。8.3.4 在上級試驗(yàn)檢測中心指導(dǎo)下，參與本工程有特殊要求和有技術(shù)難度的試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制訂，參與工程有關(guān)施工工藝和方案的的制訂。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。8.3.5 負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。8.3.6 監(jiān)督工地料庫做好材料的驗(yàn)收與保管，監(jiān)督檢查主要工程材料的質(zhì)量情況。8.3.7 負(fù)責(zé)

33、本工程試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及鑒定校核工作，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計(jì)量管理工作。8.3.8 負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)。8.3.9 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提供必須的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進(jìn)行8.3.10 參加有關(guān)試驗(yàn)檢測成果的推廣和應(yīng)用工作。8.3.11 負(fù)責(zé)編制年度工作方案和要點(diǎn)以及試驗(yàn)檢測經(jīng)費(fèi)方案。8.4 工程經(jīng)理部總工程師組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，每年不少于2次。九 設(shè)計(jì)變更9.1 設(shè)計(jì)變更按其內(nèi)容的重要

34、性、技術(shù)復(fù)雜程度等因素分為、類。9.1.1 變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、根本原那么、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、鑒定意見等屬類設(shè)計(jì)變更。9.1.2 變更已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原那么，技術(shù)比擬復(fù)雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬類設(shè)計(jì)變更。9.1.3 上述條件以外的，屬類設(shè)計(jì)變更。9.2 技術(shù)資料準(zhǔn)備。 設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料由工程經(jīng)理部準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容有：擬設(shè)計(jì)變更工程的地質(zhì)、斷面、環(huán)境變化資料；初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或業(yè)主的要求填報(bào)有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。9.3 設(shè)計(jì)變更手續(xù)的辦理。9.3.1 類設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心審核。9.3.2 類設(shè)

35、計(jì)變更可根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度，報(bào)公司技術(shù)部門審核，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心核備。9.3.3 類設(shè)計(jì)變更由工程經(jīng)理部自行處理，報(bào)公司技術(shù)部門核備。9.4 設(shè)計(jì)變更資料管理和分發(fā)。 批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更資料應(yīng)發(fā)至施工技術(shù)、預(yù)算和責(zé)任本錢管理等部門，涉及施工組織設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)管理方法，報(bào)施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門。9.5 圖紙的標(biāo)識(shí) 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)在圖紙上明確標(biāo)注，并逐級做好技術(shù)交底工作。9.6 工程經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，臺(tái)帳的主要內(nèi)容是：設(shè)計(jì)變更編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期。十 計(jì)量管理10.1

36、 開展計(jì)量法制宣傳，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司?計(jì)量檢測體系文件?要求，宣傳貫徹GB/T19022-2003?測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求?，開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、健全計(jì)量管理制度。10.2 根據(jù)合同要求或工藝要求提出測量設(shè)備配置申請方案，并負(fù)責(zé)所用測量設(shè)備的管理，依照規(guī)定對強(qiáng)制檢定和周期檢定的計(jì)量器具進(jìn)行定期送檢。10.3 測量設(shè)備的選擇： 應(yīng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)或工藝要求的測量性能如準(zhǔn)確度、誤差精度、穩(wěn)定性、量程和分辨率等。 應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性、可靠性、先進(jìn)性。 采購的測量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志,技術(shù)資料齊全。經(jīng)首次檢定，其計(jì)量性能符合產(chǎn)品出廠要求。 所選測量設(shè)備有可靠的量值

37、溯源方式。10.4 測量設(shè)備的使用 測量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量人員實(shí)施使用前的檢定、校準(zhǔn)或送檢。 大型、精密、復(fù)雜的測量設(shè)備使用前，應(yīng)由計(jì)量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，建立測量設(shè)備履歷表。 施工生產(chǎn)中階段性使用的測量設(shè)備，在不使用期間可以封存。封存前應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)?測量設(shè)備封存審批表?，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 封存的測量設(shè)備需再次使用時(shí)，應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)?測量設(shè)備啟用審批表?，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)量管理人員對啟用的測量設(shè)備進(jìn)行重新檢定或校準(zhǔn)合格，換貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)，方可投入使用。10.5 測量設(shè)備的管理 測量設(shè)備一經(jīng)購置并投入使用，直至報(bào)廢，整個(gè)過程

38、都應(yīng)由計(jì)量管理部門建立臺(tái)帳，進(jìn)行管理。其內(nèi)容應(yīng)能夠滿足和反映測量設(shè)備現(xiàn)狀特征；測量設(shè)備臺(tái)帳實(shí)施分級管理。 測量設(shè)備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為A、B、C三類，劃分范圍見集團(tuán)公司?計(jì)量管理手冊?。 測量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負(fù)責(zé)填寫并保存。設(shè)備轉(zhuǎn)移時(shí)有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。各種記錄應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位書寫工整，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)，并應(yīng)保存原始記錄到規(guī)定期限。1 管理記錄包括測量設(shè)備臺(tái)帳；周檢方案；測量設(shè)備入庫/進(jìn)場驗(yàn)收記錄；大型測量設(shè)備履歷表、使用說明書；測量設(shè)備配備能力考核表；測量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、修理原始記錄；測量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部記錄。2

39、 計(jì)量檢測原始記錄包括計(jì)量檢定校準(zhǔn)記錄；檢定校準(zhǔn)證書；各類檢測記錄。3 大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設(shè)備不再使用止。4 保存最近三個(gè)周期的校準(zhǔn)檢定記錄。 測量設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。 測量設(shè)備在搬運(yùn)、裝卸時(shí)要妥善包裝，在調(diào)撥運(yùn)輸中對易損或精密測量設(shè)備要采取防潮、防震、防壓等措施，重要的測量設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)送。測量設(shè)備在運(yùn)輸或儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。十一 竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)11.1 編制竣工文件的主要內(nèi)容。 竣工文件主要內(nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報(bào)告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄工程日志、工程材料、

40、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗(yàn)記錄、工程檢測記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更資料、竣工驗(yàn)收報(bào)告、封底、竣工圖等。11.2 組卷方式一般以單位工程作為竣工文件的編制單元，文字和竣工圖分別成冊，內(nèi)容較多時(shí)，可分制2個(gè)以上分冊。11.3 文整根本要求是：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容充實(shí)可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。 文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的要求。11.4 工程技術(shù)總結(jié)在各級總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。11.5 工

41、程技術(shù)總結(jié)的編撰要求：11. 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)恰如其分，做到不遺漏、不夸大。11. 對創(chuàng)新的新技術(shù)和方法，或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。對今后施工的建議要中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。11. 技術(shù)局部是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)表達(dá)，著力提高總結(jié)工作的技術(shù)含量。11. 采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。11. 內(nèi)容翔實(shí)，層次清楚，文字精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂。11.6 工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。工程技術(shù)總結(jié)分為文字表達(dá)、統(tǒng)計(jì)資料、附圖及照片三局部。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典

42、型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。附件二中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)那么(暫 行)中鐵四局集團(tuán)二五年七月一 總 那么 為強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)那么。1.2 本細(xì)那么亦適用于各子分公司，工程經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理工作。 二 根本職責(zé) 工程經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，是工程經(jīng)理部技術(shù)工作的最高行政負(fù)責(zé)人，是工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)籌劃者和組織指揮者，領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)其工作，對所管轄的工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，行政上受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級總工程師領(lǐng)導(dǎo)。 工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)

43、準(zhǔn)化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改良，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進(jìn)信息化管理。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。三 根本要求3.1 工程工程開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，結(jié)合工程工程的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細(xì)化以下制度，對工程實(shí)施有效的技術(shù)管理。 建立本工程技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，對進(jìn)入本工程部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。.

44、2 建立完善簽字制度。.3 建立完善復(fù)核及檢算制度。.4 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。.5 建立完善技術(shù)工作交接制度。.6 建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。.7 建立定期檢查評比制度，通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)提高管理水平。.8 技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、方案及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，配備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運(yùn)行。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資

45、料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，并每半年對其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。3.4 組織規(guī)劃施工現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活用房安排，對大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平及其他進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。四 設(shè)計(jì)文件審核與圖紙管理 開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件審核。根據(jù)工程實(shí)際，確定參與審核人員、審核完成時(shí)間、審核重點(diǎn)。復(fù)雜工程可提請上級技術(shù)部門參與審核。 組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。對設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。4.3 匯總審核結(jié)果，制定審核結(jié)果處理方案，呈報(bào)有關(guān)單位，催促處理結(jié)果的書面答復(fù)。4.4 施工過程中應(yīng)隨時(shí)組織人員對重

46、點(diǎn)技術(shù)文件進(jìn)行專項(xiàng)審核。4.5 做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。4.6 每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。五 施工調(diào)查5.1 應(yīng)按照?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，參與開工前的施工調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行人員分工，具體組織施工技術(shù)方面的調(diào)查。具體組織施工過程的施工調(diào)查。 匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。提出主要施工技術(shù)方案等建議。5.3 按照要求做好施工調(diào)查報(bào)告的分發(fā)和管理。做好施工調(diào)查過程中相關(guān)技術(shù)問題的信息傳遞和處理。 定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報(bào)告的編寫。六 工程測量 應(yīng)按照?

47、中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，建立本工程經(jīng)理部測量復(fù)核制度，指定專職或兼職測量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照要求做好工程測量工作。6.2 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁，具體組織交接樁工作的實(shí)施。6.3 組織施工復(fù)測和施工控制測量。制定施工復(fù)測和控制測量方案，審定測設(shè)成果，對測量成果負(fù)總責(zé)。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測量和放樣。對工程測量成果資料每季度組織一次檢查,落實(shí)測量復(fù)核制度的執(zhí)行情況。 配備施工所需的測量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測量設(shè)備，一律不得用于工程測量。6.6 負(fù)責(zé)測量事故和儀器損壞、喪失的調(diào)查處理。七 施工組

48、織設(shè)計(jì) 應(yīng)按照?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，和相關(guān)編制、審批管理方法的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案的編制。按照授權(quán)批復(fù)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案。 應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到：施工部署及施工順序安排合理，施工方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。7.3 施工組織設(shè)計(jì)中的大型臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)有嚴(yán)格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復(fù)核，并編制成冊，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，符合國標(biāo)的要求。 所有工程工程，無論規(guī)模大小，均要編制實(shí)

49、施性施工組織設(shè)計(jì)。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級總工程師授權(quán)批復(fù)的除外批準(zhǔn)的工程工程，一律不得開工。 施工組織設(shè)計(jì)在報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批之前，應(yīng)先報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)人。應(yīng)按照受控文件管理。 應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。綜合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織專門的技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。需修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照程序修改和報(bào)批。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。八 技術(shù)交底 組織相關(guān)技術(shù)人員，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)文件審核和施工調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，

50、提出建設(shè)性的意見，并形成書面文件資料。8.2 組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、重要平安技術(shù)措施等的技術(shù)交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。 明確技術(shù)交底復(fù)核制和簽發(fā)制的實(shí)施責(zé)任人。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。 每季度定期檢查技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況、技術(shù)交底書的質(zhì)量和可追溯性，促進(jìn)技術(shù)交底書質(zhì)量的持續(xù)提高。九 方案管理和工程調(diào)度 根據(jù)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求、施工方案安排，組織編制工程年度施工方案、月施工方案，以及主要?jiǎng)趧?dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備方案，經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員編制旬、日作業(yè)方案，每月定期

51、檢查。 掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場勞動(dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。 指導(dǎo)調(diào)度按時(shí)收錄、計(jì)算、匯總、上報(bào)各種報(bào)表，建立健全調(diào)度臺(tái)帳，掌握重點(diǎn)工程形象進(jìn)度。十 工程試驗(yàn)10.1 工程經(jīng)理部總工程師，應(yīng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司?完善計(jì)量檢測體系文件?，確保計(jì)量檢測體系在本工程有效運(yùn)行。10.2 應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工作。配齊專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,形成有效的檢測管理體系。10.3 應(yīng)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 參與本工程有特殊

52、要求和技術(shù)難度工程試驗(yàn)方案的制訂和組織實(shí)施。十一 設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)量支付 掌握招標(biāo)文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作程序，并組織工程經(jīng)理部全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)。11.2 根據(jù)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更根底資料的測繪編制工作，審查設(shè)計(jì)變更方案，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。11.3 催促技術(shù)人員對已批復(fù)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā),并做好圖紙標(biāo)識(shí)，進(jìn)行技術(shù)交底。11.4 參與本工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)量支付制度的建立，把好工程數(shù)量的簽字審核關(guān)。11.5 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負(fù)責(zé)工序分包合同內(nèi)技術(shù)方面的條款的制訂和審核。參與合同管理。11.6 了解工

53、程進(jìn)度和合同履約情況，參與調(diào)解合同糾紛，及時(shí)匯報(bào)合同履約情況并認(rèn)真做好記錄。十二 平安、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工 牢固樹立“平安第一，質(zhì)量第一的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省市及集團(tuán)公司制訂的各種平安、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。檢查執(zhí)行?平安卡死措施?和?質(zhì)量責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定?的情況。 協(xié)助工程經(jīng)理建立平安、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理體系，參與定期的管理體系運(yùn)行情況檢查，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改良。12.3 參加或受工程經(jīng)理委托主持的質(zhì)量事故分析會(huì)，提出處理意見。參加平安事故調(diào)查。對平安、質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。12.4 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施方法，組織制定平安方面的技術(shù)措施。 支持

54、專職平安、質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，深入現(xiàn)場，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止。 負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。其材料、機(jī)具、設(shè)備有專用場地?cái)[放，環(huán)境清潔衛(wèi)生。十三 竣工文件編制和工程交付13.1 制定工程的竣工文件編制、管理方法，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)和與施工同步的原那么，各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報(bào)質(zhì)量情況。 編制竣工報(bào)告，組織收集整理各項(xiàng)施工原始資料，按建設(shè)單位要求的文件內(nèi)容及時(shí)安排編制匯總驗(yàn)交文件。13.3 主持工程竣工后的自查、自驗(yàn)，參加上級部門組織的自驗(yàn)復(fù)查工作，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整治，確保工程

55、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。13.4 及時(shí)處理初驗(yàn)后的整改問題及正式驗(yàn)交后的遺留問題，辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。 制定技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)編制方案，及時(shí)組織編寫。附件三中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)那么(暫行)中鐵四局集團(tuán)二五年七月一 總 那么1.1 為強(qiáng)化工程施工技術(shù)工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團(tuán)工程經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)那么。1.2 本細(xì)那么適用于集團(tuán)公司和各子分公司組建的工程經(jīng)理部工程部或技術(shù)部部長從事技術(shù)工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。二 根本職責(zé)2.1 工程經(jīng)理部工程部長是技術(shù)行政職務(wù)，是工程經(jīng)理部技術(shù)工作的日常管理者和執(zhí)行者，行政上受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)

56、務(wù)上受工程經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)。2.2 工程部長應(yīng)在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，致力實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)技術(shù)管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和提高管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣新技術(shù)、新工藝，提高信息化管理工作水平。2.3 正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；做好任職期內(nèi)施工工程技術(shù)管理方面的組織、實(shí)施工作。三 工程工程開工前的工作要求 工程工程開工前，應(yīng)按照?中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)?的要求，結(jié)合所管轄工程工程的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，配合工程經(jīng)理部總工程師

57、建立和細(xì)化以下制度，對工程實(shí)施有效的技術(shù)管理。 建立本工程技術(shù)管理系統(tǒng)，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工。.2 建立完善簽字制度。.3 建立完善復(fù)核及檢算制度。.4 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。.5 建立完善技術(shù)工作交接制度。.6 建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。.7 技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、方案及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，配備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有

58、效運(yùn)行。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，并每月對其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。3.4 組織并詳細(xì)審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，尤其核對現(xiàn)場和圖紙的地形、地貌不盡相同之處，提出改善和變更設(shè)計(jì)的初步意見，同時(shí)組織主管工程師對圖紙上差、錯(cuò)、漏進(jìn)行系統(tǒng)分析，為向設(shè)計(jì)單位或業(yè)主單位提出變更做好準(zhǔn)備。3.5 參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。 在工程總工程師的組織下，配合工程經(jīng)理提出初步施工安排和施工隊(duì)伍部署意見。 組織安排施工現(xiàn)場場地清理，對大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“

59、四通一平及其他進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。3.8 協(xié)助、催促預(yù)算人員根據(jù)施工調(diào)查的資料對整個(gè)標(biāo)段的造價(jià)進(jìn)行重新分析，編制施工前的責(zé)任本錢，預(yù)測本項(xiàng)工程盈虧情況。3.9 具體負(fù)責(zé)做好工程交接樁工作，并組織測量技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)測，做好全線的控制測量、補(bǔ)樁以及中線、水平的復(fù)測貫穿工作。3.10 具體組織編制本工程工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程、單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。四 工程工程施工過程中的工作要求4.1 配合工程經(jīng)理部總工程師按時(shí)上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底。嚴(yán)格按照施工

60、組織設(shè)計(jì)組織施工。 組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，對技術(shù)交底進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)親自復(fù)核。4.3 嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，組織做好施工測量和放樣。4.4 協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)方案的編制，催促做好旬、日施工作業(yè)方案的編制，編制主要原材料、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)組織措施方案、臨時(shí)工程修建方案。 掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料的使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。 催促工程調(diào)度及時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)情況，填寫各種報(bào)表。 催促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志、工程大事記，及時(shí)辦理各種原始資料的簽認(rèn)手續(xù)。 每月按時(shí)組織收方，催促計(jì)量工程師按月做