電機-水泵驗收監(jiān)理報告(共29頁)

1、PAGE PAGE 安徽省渦河近期治理工程大寺樞紐加固擴建工程深孔閘通水驗收驗收監(jiān)理工作報告江蘇省連云港市臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)泵站試運行驗收(ynshu)階段(jidun)工程建設監(jiān)理工作報告中水淮河安徽恒信工程咨詢有限公司二一一年三月目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc288332775 1 工程(gngchng)概況 PAGEREF _Toc288332775 h 錯誤(cuw)！未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc288332776 1.1工程(gngchng)概況 PAGEREF _Toc288332776 h 1 HY

2、PERLINK l _Toc288332777 1.2 主要完成工程量 PAGEREF _Toc288332777 h 2 HYPERLINK l _Toc288332778 1.3 參建單位 PAGEREF _Toc288332778 h 2 HYPERLINK l _Toc288332779 1.4 主要工程項目組成 PAGEREF _Toc288332779 h 2 HYPERLINK l _Toc288332780 2 監(jiān)理及監(jiān)造規(guī)劃 PAGEREF _Toc288332780 h 3 HYPERLINK l _Toc288332781 2.1 建立監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度 PAGEREF

3、_Toc288332781 h 錯誤！未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc288332782 2.2 監(jiān)理組織機構 PAGEREF _Toc288332782 h 3 HYPERLINK l _Toc288332783 2.3 監(jiān)理檢測方法 PAGEREF _Toc288332783 h 4 HYPERLINK l _Toc288332784 3 監(jiān)理及監(jiān)造過程 PAGEREF _Toc288332784 h 5 HYPERLINK l _Toc288332785 3.1 工程進度控制 PAGEREF _Toc288332785 h 5 HYPERLINK l _Toc2883327

4、86 3.2 工程質量控制 PAGEREF _Toc288332786 h 錯誤！未定義書簽。 HYPERLINK l _Toc288332787 3.3 投資控制 PAGEREF _Toc288332787 h 6 HYPERLINK l _Toc288332788 3.4 安全生產控制 PAGEREF _Toc288332788 h 7 HYPERLINK l _Toc288332789 3.5 合同管理 PAGEREF _Toc288332789 h 7 HYPERLINK l _Toc288332790 3.6 信息管理 PAGEREF _Toc288332790 h 7 HYPERL

5、INK l _Toc288332791 3.7 施工協(xié)調 PAGEREF _Toc288332791 h 7 HYPERLINK l _Toc288332792 4 監(jiān)理及監(jiān)造效果 PAGEREF _Toc288332792 h 7 HYPERLINK l _Toc288332793 5 經驗與建議 PAGEREF _Toc288332793 h 7 HYPERLINK l _Toc288332794 51 正確處理好與發(fā)包人、承包人之間的關系 PAGEREF _Toc288332794 h 7 HYPERLINK l _Toc288332795 52 正確處理質量、進度、投資三者的關系 PA

6、GEREF _Toc288332795 h 7 HYPERLINK l _Toc288332796 53加強學習，不斷提高監(jiān)理人員業(yè)務水平。 PAGEREF _Toc288332796 h 7 HYPERLINK l _Toc288332797 54監(jiān)理單位的協(xié)調為保證工程進度提供了強有力的保障 PAGEREF _Toc288332797 h 7 HYPERLINK l _Toc288332798 6 附件 PAGEREF _Toc288332798 h 7 HYPERLINK l _Toc288332799 6.1項目監(jiān)理部人員及任職情況 PAGEREF _Toc288332799 h 7

7、HYPERLINK l _Toc288332800 6.2 臨洪東泵站更新改造工程建設監(jiān)理大事記 PAGEREF _Toc288332800 h 7臨洪東泵站更新改造工程水下工程驗收建設監(jiān)理工作報告 PAGE 271.1工程(gngchng)概況連云港市臨洪東泵站位于連云港市北郊(bi jio)，距離市區(qū)10km，臨洪閘下游(xiyu)800m臨洪河東側，承擔著薔薇河流域防洪排澇任務，是保障連云港市區(qū)工農業(yè)生產和人民生命財產安全的重要水利工程。臨洪東泵站規(guī)模為大(1)型等工程, 主要建筑物為1級，次要建筑物為3級。 1978年經淮委批準動工興建，1980年停緩建，1992年經淮委批準續(xù)建，20

8、00年通過工程竣工驗收并交付使用。主泵房位于河道上，主泵房西側布置中控樓，東岸布置檢修間，主泵房上游出水側布置副廠房。主泵房采用塊基型，即采用四機一聯(lián)，單塊底板長33.4m(邊段33.7m)，總長度100.8m，總寬度30.0m，共分為五層，自下而上分別為進水流道層、水泵層、出水流道層、檢修層和電機層。泵站采用肘形進水流道和平直管式出水流道，拍門斷流，出水側安裝一道快速閘門，建有啟閉機房，布置有固定式卷揚機。在上游出水平臺設公路橋，頂面高程9.0m。下游進水平臺寬為8.06m，平臺高程9.00m。進水流道設一道檢修閘門和一道攔污柵，采用門式啟閉機啟閉，清污采用軌道可移動液壓抓斗式清污機2臺。原

9、裝有機組12臺套，機組沿廠房縱軸線方向單列布置，設計揚程3.8m，水泵葉輪直徑3.1m，電動機功率3000kW，設計抽排能力300m/s，最大抽排能力360m/s，總裝機容量36000kW。由于原泵站建設周期過長，許多設備目前已屬淘汰產品，工程運行中存在許多隱患。2009年2月省水利廳組織專家對臨洪東泵站進行了安全鑒定，評定臨洪東泵站建筑物為二類建筑物，機電設備為三類設備，綜合評定臨洪東泵站為三類泵站。2009年2月11日省發(fā)改委、省水利廳將臨洪東泵站列入2009年泵站更新改造項目。2009年2月上?？睖y設計研究院對臨洪東泵站更新改造進行初步設計，經省發(fā)改委、省水利廳蘇發(fā)改農經發(fā)（2009）1

10、291號文批準更新改造主要內容為：對存在病害的水工建筑物及附屬設施進行加固維修或更新改造；更換主電機、主水泵12臺套；更換高低壓開關設備及控制、保護系統(tǒng)；對輔機系統(tǒng)和金屬結構進行維修；對臨洪東泵站變電所進行更新改造，更換2臺主變和開關設備；增設信息化管理系統(tǒng)等。水利部淮河水利委員會以關于(guny)江蘇省連云港市臨洪東泵站更新改造工程初步設計概算符合意見的函（淮委規(guī)計 2009230號）批復連云港市臨洪東泵站更新改造工程總概算9519萬元。工程(gngchng)更新改造后仍為12臺機組，配2000kW電動機，抽排能力與改造前相同。工程(gngchng)計劃于2009年9月30日開工， 2011

11、年3月31日竣工，工期18個月。1.2 主要完成工程量臨洪東泵站機組啟動試運行驗收階段主要完成工作量，更換主電機、主水泵及其配套電器控制設備12臺套；及其高低壓開關設備和控制、保護系統(tǒng)。1.3 參建單位發(fā)包人：連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處質量監(jiān)督機構：江蘇省水利工程質量監(jiān)督中心站設計單位：上?？睖y設計研究院監(jiān)理單位：中水淮河安徽恒信工程咨詢有限公司施工單位：連云港市水利建筑安裝工程有限公司（建筑及安裝）日立泵制造（無錫）有限公司（主水泵采購及水泵電機設備安裝）江蘇省引江水利水電設計研究院（自動化）設備供應單位：湖北華博陽光電機有限公司（主電機及附屬設備）江蘇省水利機械制造有限公司（鋼閘

12、門制作）正泰電氣股份有限公司（電氣設備）正泰電氣股份有限公司（戶外設備）江蘇新遠程電纜有限公司（動力電纜及母線）1.4 主要工程項目組成主要工程項目組成見表1.1臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)項目(xingm)組成表 表1.1序號項 目 名 稱投 資 (元)控 制 方 式合同價竣工結算1建筑及安裝工程11470612.00/臨時工程及土方工程總價承包，其余單價承包2主水泵采購及水泵電機設備安裝18886823.00/主水泵采購總價承包，其余單價承包3主電機及附屬設備采購15580000.00/總價承包4鋼閘門制作4100039.00/單價承包5電氣設備采購4996698.00/總價承

13、包6戶外設備采購5970000.00/總價承包7自動化6960000.00/總價承包8動力電纜及母線3029698.47/單價承包2 監(jiān)理(jin l)規(guī)劃2.1 建立監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度為有序開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化，監(jiān)理人員進駐工地現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師根據委托監(jiān)理合同和各種工程承包合同、工程監(jiān)理投標書中的監(jiān)理大綱，結合工程項目的特點主持編寫了工程監(jiān)理規(guī)劃，于2009年10月20日上報給連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處。監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定了工程進度控制、質量控制、投資控制、安全控制、合同及信息管理的任務、方法和工作流程。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上監(jiān)理部制定了各專業(yè)監(jiān)理實施細則共十七冊，明確

14、質量控制程序，從工程開工準備、原材料檢驗檢測、各種工序質量檢驗到工程驗收等都作了具體的規(guī)定。此外，還制定了原材料及中間產品驗收，施工組織設計和技術方案審批，施工圖紙會審及技術交底，開工申請審批，重要單元工程及隱蔽工程驗收，設計變更管理，工程計量及支付、索賠，技術資料及檔案管理等一系列規(guī)章制度及監(jiān)理工程師工作守則等，使監(jiān)理工作有章可循，便于操作。2.2 監(jiān)理組織(zzh)機構為保證(bozhng)臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)監(jiān)理工作的順利進行，中水淮河安徽恒信工程咨詢有限公司于2009年10月12日成立了“中水恒信公司臨洪東泵站更新改造工程項目監(jiān)理部”作為工程的現(xiàn)場監(jiān)理機構。依據本工

15、程的具體特點，現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織形式設立為職能式，內設質量控制科、投資控制科、進度控制科、綜合管理科。根據本工程的規(guī)模、工期及質量要求，項目監(jiān)理部由具有資質的總監(jiān)理工程師三名、監(jiān)理工程師八名、監(jiān)理員四名及后勤人員等十七人組成。其中設總監(jiān)一名和副總監(jiān)兩名。2.3 監(jiān)理檢測方法電機、水泵在廠內制造和現(xiàn)場安裝的過程中，監(jiān)理配合制造廠和安裝單位有關質檢人員，采用的檢測方法主要有以下三種。1.目測法主要用于現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理中的施工工藝控制。例如電機轉子、定子鐵芯的沖制和層壓錨固，線圈的繞制、焊接、云母絕緣層的包裹及浸漆烘干、線圈的裝配、電機軸與磁軛的熱套、機座的劃線鉆孔、探傷和熱處理過程；水泵導葉體、

16、進水錐管、葉輪外殼等機加工和防腐處理過程及施工現(xiàn)場安全文明生產檢查等。2.實測法主要用于電機軸、推力軸承、上下機架、磁軛、制動環(huán)等等主要零部件金加工各種尺寸精度和形狀位置精度及表面粗糙度的檢測，探傷和熱處理的檢驗記錄；水泵軸、葉片、轉子體、葉輪外殼、導葉體、軸承體、密封部件等主要零部件的金加工各種尺寸精度和形狀位置精度及表面粗糙度的檢測；定子和轉子配合面的圓度及圓柱度等相關組裝部位尺寸的檢測；金屬結構件焊縫的檢測；電機和水泵表面防腐涂層的檢測；電機和水泵在現(xiàn)場安裝過程中，水泵底座的水平度、高程和機組固定部件垂直同軸度、電機定子與水泵中心的同軸度及磁場中心安裝高程、轉子與定子上下端的空氣間隙、推

17、力軸承鏡板水平度、上下導軸瓦的間隙、水泵導軸承及機組軸線的擺度值、葉輪及葉輪室的間隙等安裝精度的檢測等。3.試驗(shyn)法原材料的機械性能和化學分析試驗、水泵(shubng)葉輪部件靜平衡試驗、水泵(shubng)葉輪室水壓試驗、烘干后電機線圈的電氣絕緣性能試驗檢測、電機線圈匝間沖擊耐壓試驗、電機轉子的靜平衡試驗、電機廠內整機性能試驗、現(xiàn)場電機-水泵安裝后整套設備的性能試驗。3 監(jiān)理過程3.1 工程進度控制3.1.1進度控制目標臨洪東泵站更新改造工程的合同工期為2009年9月至2011年3月。監(jiān)理部于2009年9月底進駐施工現(xiàn)場后，根據實際情況，于2009年10月10日下發(fā)了進場通知，要求

18、承包人調遣人員和施工機械、材料進場，完成各項施工準備工作，并進行臨時工程施工。2009年10月11日，總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項目開工令，2009年10月12日工程正式開工。2010年1月20日、3月1日監(jiān)理部派監(jiān)造師分別進駐無錫日立泵制造（無錫）有限公司和湖北博華陽光有限公司進行水泵、電機生產全過程的監(jiān)理工作。3.1.2進度控制的手段和方法對水泵和電機生產進度目標的監(jiān)控，首先要求水泵和電機制造廠按照合同要求的工期，制定整體生產計劃和月進度計劃，監(jiān)造人員通過核查承包人提交的月進度計劃，逐項分解、跟蹤、對比、檢查實際進度和計劃進度的完成情況，在產品生產的全過程中進行質量監(jiān)督控制。對主要材料檢驗、加工

19、工種多、工序復雜、加工周期長等關鍵的零部件，進行重點跟蹤檢查；對關鍵部件的加工精度和裝配精度進行旁站檢查；對關鍵工序進行檢查簽證后方可進入下道工序；實現(xiàn)對產品制造進度的全面監(jiān)控。在安裝現(xiàn)場，合理安排各工種間的工作進度，排除相互干擾，使安裝工作能夠順利進行。例如，最后兩臺機組的安裝，在僅有一套安裝工具和檢測設備的情況下，采取工序交叉的方法，進行安裝工作的流水作業(yè)，在滿足安裝質量的前提下，同時順利完成了兩臺機組的安裝工作，確保安裝工期的要求。3.1.3進度控制(kngzh)實施情況在監(jiān)理(jin l)過程中，駐廠監(jiān)理(jin l)人員要求生產單位每月末提前編報下月份的生產進度計劃，對生產計劃提前審

20、查，把可能因坯料供應、工序的銜接等產生影響產品制造工期的問題放在事前進行考慮，對生產單位不合理的進度安排提出建議，要求進行合理的調整，并根據工地安裝工期的計劃要求和實際安裝進度，與制造廠協(xié)商，適當調整產品的生產計劃，滿足現(xiàn)場實際安裝工作需要。同時監(jiān)理人員積極與工地聯(lián)系，將拆下可利用的軸類等零部件及時運回制造廠，為制造廠創(chuàng)造有利的生產條件進行產品制造。從進度的控制結果來看，水泵和電機制造廠每月實際完成進度與計劃進度相比，基本一致，沒有因為產品的延遲出廠而耽誤工地安裝。從2010年1月14日拆除第一臺08#舊電機和水泵開始，到最后一臺機組安裝完成，經過建設處、監(jiān)理、制造和安裝單位的共同努力，基本按

21、照要求工期完成水泵機組的安裝工作。具體工期如下，第一臺08#機組2010年3月23日開始安裝，最后一臺01#機組2011年3月24日共12臺套機組全部安裝結束。3.2工程質量控制3.2.1質量控制目標工程質量控制是監(jiān)理工作的核心，是保證工程按招標文件、設計圖紙及國家或行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)范、標準要求實施的重要環(huán)節(jié)。施工合同制定本工程的質量目標為優(yōu)良，為實現(xiàn)這一目標，監(jiān)理部成立了質量控制科，配備了專業(yè)質檢人員，切實加強質量控制。3.2.2質量控制實施細則和方法監(jiān)理部編制了各專業(yè)監(jiān)理實施細則共十七冊，規(guī)定質量控制程序，使質量控制的責任落實到人，采用旁站、巡視、跟蹤檢測、平行檢測等方法對工程質量進行控制

22、。監(jiān)理部還制定了施工圖紙會審和技術(jsh)交底、施工組織設計及施工措施計劃審批、原材料及中間產品檢驗、施工工序檢驗、混凝土澆筑開倉簽證、重要單元工程及隱蔽工程驗收以及單元工程質量評定等一系列質量控制制度，使工程監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化。3.2.3熟悉(shx)設計圖紙，以圖紙為施工依據。熟悉工程設計(shj)圖紙，了解設計意圖，嚴格按圖施工。監(jiān)理部經常組織監(jiān)理人員閱讀施工圖紙，對于圖紙中含糊不清及不便施工的地方及時和設計人員聯(lián)系，要求設計人員予以澄清。監(jiān)理部根據審查后的圖紙內容督促承包人的工程技術人員向施工隊、班組進行層層交底，確保工程按設計圖紙和監(jiān)理工程師有關通知、指令進行施工，保證工程質量

23、和工程順利進行。3.2.4認真執(zhí)行“三檢制”，嚴把工序關。督促承包人建立健全質量保證體系，監(jiān)理部于2009年12月1日發(fā)出通知（監(jiān)理2009通知土建003號)，要求施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”，現(xiàn)場各種工序完成后承包人進行班組初檢、施工隊復檢，專職質檢員終檢，并填寫工序報驗單。監(jiān)理人員在承包人自檢合格的基礎上進行工序質量抽檢，抽檢合格后進行簽證，并同意進行下道工序施工。3.2.5做好單元質量評定嚴格按照江蘇省水利工程施工質量檢驗評定標準規(guī)定進行工程質量評定。單元工程的各工序質量由承包人“三檢”后，填報工程報驗單報監(jiān)理部，監(jiān)理人員在工程現(xiàn)場進行抽檢，合格后，監(jiān)理工程師在工序報驗單上填寫意見并簽名。

24、單元工程質量由施工單位質檢部門根據各工序質量等級進行評定，監(jiān)理工程師復核。對工程項目的合同及信息工作進行認真的管理，積極作好參建各方的協(xié)調工作，確保工程施工的正常進行。3.2.6嚴格審核檢測和計量設備加強對儀器儀表、檢測設備和計量器具及人員資質的核查。對在施工現(xiàn)場（電機和水泵制造廠）使用的儀器儀表、檢測設備和計量器具等，如經緯儀、水準儀、天平、環(huán)刀、烘箱、攪拌機、磅秤、壓力表（計）、內外徑千分尺、游標卡尺、百分表等，監(jiān)理部督促承包人在使用前進行基準狀態(tài)的檢查，監(jiān)理人員進行核查。核查時必須提交儀器儀表、檢測設備和計量器具的鑒定證書和使用記錄，確保這些儀器儀表、檢測設備和計量器具是在鑒定有效期內、

25、完好的狀態(tài)下使用。3.2.7機電產品制造廠的質量(zhling)控制在設備監(jiān)造方面，監(jiān)理(jin l)部派出設備監(jiān)理工程師，到湖北華博陽光電機有限公司、日立泵制造(zhzo)（無錫）有限公司分別對主電機、主水泵制造進行駐廠監(jiān)理。設備監(jiān)理工程師在主電機、主水泵制造過程中，對原材料、焊材、絕緣材料、重要部件的采購、外協(xié)件的進廠驗收均嚴格把關。要求制造廠制定詳細的工藝文件，明確關鍵部位的操作和檢驗方法，進行質量控制和檢查。加工前，對投入的原材料、鑄件材質核對合格后，再準許投入生產或轉入下道工序的加工。在監(jiān)理過程中每天巡回檢查加工制造質量和工序流轉情況，大的、重要的零部件進行質量跟蹤，關鍵零部件的加工

26、、試驗現(xiàn)場見證檢測，實測偏差均在允許范圍內，監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)督和控制，有效地保證了主電機、主水泵產品的制造質量和進度。例如，電機主軸、磁軛熱套、定子浸漆、水泵軸、葉輪體、葉片、葉輪室、水導軸承、電機轉子體及水泵葉輪部件的靜平衡試驗、電機線圈絕緣性能和整機性能試驗等重要零部件的檢測、檢驗，結果均能滿足圖紙設計要求，產品制造質量合格。3.2.8機電設備現(xiàn)場安裝的質量控制對于泵站的主水泵-電機的安裝，監(jiān)理部首先協(xié)助安裝單位對運到施工現(xiàn)場的設備，按照裝箱單進行清點、檢查、驗收。在現(xiàn)場安裝過程中，監(jiān)理人員配合安裝單位重點控制機組固定部件垂直同軸度的安裝精度；電機定子與水泵中心的同軸度及磁場中心安裝高程；

27、轉子與定子上、下端的空氣間隙；推力軸承鏡板水平度；上、下導軸瓦的間隙；水泵導軸承間隙及機組軸線的擺度值，葉輪及葉輪室的間隙等安裝精度。經過安裝單位和監(jiān)理人員的共同努力，臨洪東泵站的12臺套主機組安裝質量，全部符合泵站安裝及驗收規(guī)范（SL317-2004）中有關條款的要求，安裝質量全部合格，部分達到優(yōu)秀。3.3 投資(tu z)控制3.3.1 投資(tu z)控制原則投資控制是整個工程(gngchng)建設項目主要控制項目之一，也是保證整個工程順利實施、按期完成以及投資目標實現(xiàn)的關鍵。監(jiān)理部堅持 “承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質量為保證，量測核定為手段”的支付原則，嚴格按合同支付結算程序

28、，通過發(fā)包人授予監(jiān)理工程師支付簽證權的正確使用，促使工程承包合同的履行。3.3.2 工程投資控制主要工作內容1.審查施工單位遞交的資金流計劃，審核施工單位完成的工程量和價款，簽署付款意見。2.對設計和施工不合理或需優(yōu)化的項目及時提出，并按照程序進行設計變更和施工方案調整。3.對合同變更或增加項目，提出審核意見，報發(fā)包人批準。3.3.3 工程投資控制措施本工程在招標文件中（土建及安裝）規(guī)定：臨時設施及土方工程為總價承包，其它工程項目實行單價承包。根據這個特點，監(jiān)理部制定了臨洪東泵站更新改造工程施工階段投資控制監(jiān)理細則，規(guī)定了工程計量管理、工程價款結算管理、工程價款月支付管理、工程變更及工程索賠等

29、內容和要求。在工程計量時，其投標書工程量清單中所列的工程量是招標時估算的工程量，不能作為承包人結算的工程量，經監(jiān)理工程師復核計算后簽證的工程量才能作為結算工程量。因此對已完工程，監(jiān)理工程師均嚴格進行檢查量測和核算，簽署計量簽證單。施工單位按每月已完工程量進行(jnxng)申報，于每月25日呈報(chngbo)“工程(gngchng)價款月支付申請書”，經監(jiān)理部復核審查、簽署意見后報建設單位批準后支付。至目前為止，監(jiān)理部審核完成承包人月支付共計26份（含建筑及設備安裝、閘門制造、主電機制造、主水泵制造安裝等）。嚴格按照工程變更程序進行工程變更處理。工程變更處理過程中，監(jiān)理部主要控制:審核變更的必

30、要性、可行性及工程投資的影響；頒布工程變更指令；收集有關變更工程的資料；審核工程變更項目的報價等。至目前為止，監(jiān)理部簽發(fā)變更指示共計21份。3.4 安全生產控制3.4.1 安全生產目標安全責任事故為零，杜絕重、特大安全生產事故。3.4.2 安全生產監(jiān)督措施1.按照規(guī)定的職責，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。2.對項目的安全生產工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。監(jiān)理部采取巡視的方法對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場存在安全隱患的部位及時提出整改意見。例如監(jiān)理部于2009年12月30日巡視檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場主泵房屋面拆除施工過程中，腳手架上施工作業(yè)層腳手板未鋪滿、鋪穩(wěn)，作業(yè)層下也未安裝安全平網，存在安

31、全隱患，并于當日發(fā)出通知(監(jiān)理2009通知土建007號)，要求承包人立即對腳手架進行全面的安全檢查，對存在安全隱患的部位立即整改，進一步加強安全生產工作，認真落實安全措施，防止安全事故發(fā)生。3.督促檢查承包人建立、健全安全管理工作體系和安全管理制度；督促檢查承包人認真執(zhí)行中華人民共和國安全生產法、建筑工程安全生產管理條例、水利工程建設安全生產管理規(guī)定等國家及有關部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定。4.審查批準承包人制定的安全技術措施和防護措施。監(jiān)理部在工程開工前即要求承包人上報了施工安全措施計劃、生產安全事故應急預案（連水建2009技案004、008號），并依據招標文件及相關規(guī)范之規(guī)定對方案進

32、行了批復。5.發(fā)現(xiàn)承包人安全生產嚴重失控、出現(xiàn)危及安全生產的重大問題時，應及時(jsh)下達停工令，指令承包人采取措施整頓或處理。6.按照委托人的統(tǒng)一部署(b sh)，檢查承包人的防洪度汛措施及工程防汛準備工作，并監(jiān)督實施。監(jiān)理部分別(fnbi)于2010年5月19日、5月21日對土建承包人上報的度汛預案（連水建2010技案003號）及安裝承包人上報的臨洪東泵站度汛預案（日立泵2010技案003號）進行了審批，并于5月下旬對措施計劃中的人、機、材等相關內容進行了檢查。7.檢查承包人在勞動保護方面是否符合合同規(guī)定和國家標準。8.當發(fā)生安全事故時，協(xié)助委托人進行安全事故調查；分析、審查承包人的安全

33、事故報告，監(jiān)督承包人按批準的事故處理意見進行處理。9.審查承包人制定的應急預案，并對應急預案的實施進行監(jiān)督檢查。3.4.3 安全生產監(jiān)督效果本工程開始施工至目前為止，未發(fā)生過安全生產事故。3.5 合同管理合同管理是監(jiān)理工作主要的核心。監(jiān)理工程師在工作過程中遵循“守法、誠信、公正、科學”的工作準則，從投資控制、進度控制、質量控制的角度，解決合同執(zhí)行中的問題，正確處理合同問題，既要考慮承包人的合法利益，不能讓發(fā)包人和國家利益受到損害，為工程順利實施作好管理工作。3.5.1 合同變更管理。施工過程中，監(jiān)理合同管理的主要工作是處理工程變更。為做好以上工作，監(jiān)理部在學習合同、熟悉合同、準確理解合同的前提

34、下，認真履行監(jiān)理職責，做到兩個“一”，即“一切按程序辦事、一切憑數據說話”，以計劃與進度控制為基礎，抓住計量與支付這一核心，認真解決好工程變更、延期這一難點，充分利用工地會議這一必要手段，對合同進行管理。在單價合同中，承包人往往(wngwng)希望通過變更工程單價來獲取更多利潤。監(jiān)理工程師通過嚴格掌握變更單價原則，公平合理地確定變更單價，保證發(fā)包人的利益。3.5.2 計劃與進度(jnd)控制是合同管理的基礎。對計劃與進度的控制主要包括兩方面內容：對承包人工程計劃的審查和對進度計劃執(zhí)行(zhxng)情況的監(jiān)督。監(jiān)理工程師在熟悉、掌握合同條款、熟悉工程的各道工序的前提下，利用合同所賦予的權力督促承

35、包人按計劃完成工程，對承包人的進度和計劃進行有效控制。3.5.3 計量與支付是合同管理的中心。計量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是整個監(jiān)理工作的核心。它是監(jiān)理工程師行使權力和履行職責的根本保證，也是監(jiān)理工作的最終成果。承包人的每一道工序、每一個單元（分項）工程必須得到監(jiān)理工程師的認可后才給予計量與支付，監(jiān)理部充分利用了這一權力，嚴格執(zhí)行計量與支付制度與程序，牢把月計量支付關，牢牢控制住工程質量、進度和造價。按合同規(guī)定支付工程預付款和工程進度款，并按規(guī)定扣還預付款和工程質量保證金，做到了工程價款支付不超前，不滯后。3.5.4 督促發(fā)包人和承包人各自履行合同規(guī)定的義務。發(fā)包人要做好外部環(huán)境工作

36、，為承包人創(chuàng)造良好的施工氛圍；承包人要保證工程質量，按計劃完成施工任務，實現(xiàn)合同中規(guī)定的工期、質量目標。當施工進度滯后時，督促承包人增加施工力量，加大投入，加快施工進度。為此，監(jiān)理單位多次發(fā)布監(jiān)理指令，召開會議，研究趕工措施，保證工程按計劃完成。3.6 信息管理信息管理是監(jiān)理控制的基礎和決策依據。為了更好的對工程信息進行收集、加工整理、儲存、傳遞與應用，以達到有組織地進行信息傳遞，使工程決策準確及有目的。監(jiān)理部成立了綜合科，配置專職的信息資料員，按照專職(信息資料員)與兼職(監(jiān)理工程師)相結合的方式，根據每個監(jiān)理人員的工作職責范圍，明確其信息收集及處理的職責，并采用計算機輔助手段，按照監(jiān)理資料

37、分類編碼，對工程信息資料進行收集、分類和整理，做到了上通下達，為監(jiān)理部科學決策提供了準確的信息。3.6.1 監(jiān)理資料的日常(rchng)管理工程(gngchng)監(jiān)理資料的日常管理，由綜合科負責，并做到整理及時，與工程形象進度同步，真實齊全，分類(fn li)有序。監(jiān)理資料的收、發(fā)都通過綜合科履行登記手續(xù)，對收到的資料，經綜合科簽收后及時傳遞相關的專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核處理，處理完畢后交綜合科加蓋公章分發(fā)各有關單位并存放。對專項試驗、方案措施計劃、各單位下發(fā)文件、通知等資料，綜合科先交各科室監(jiān)理人員傳閱，傳閱后返回綜合科整理、分類建立案卷盒、及時編目、存檔并錄入電子檔案，以便跟蹤檢索。監(jiān)理日志

38、、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議等由綜合科負責填寫、整理、歸檔。3.6.2 工程資料的管理1.工程技術資料總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程完工前，審核承包人提交的工程技術資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見經總監(jiān)理工程師簽認后，作為竣工驗評的依據，綜合科留存一份，剩余返回承包人并督促承包人按檔案管理的歸檔要求整理好竣工資料，及時移交發(fā)包人。為統(tǒng)一規(guī)范整理工程資料，監(jiān)理部明確指示承包人采用水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2003中表格上報文件。2.聲像資料為使信息資料更加完善，監(jiān)理部配置了一部照相機，由綜合科負責對工程的施工工藝、驗收、施工過程、重大活動、會議召開等的過程進行拍攝，然后輸入計算機，

39、按內容、時間、地點分類歸檔。3.監(jiān)理資料歸檔組卷監(jiān)理部依據工程監(jiān)理合同、工程承建合同，國家(guji)、部門頒發(fā)的工程建設管理法規(guī)（水利工程(gngchng)建設項目檔案管理(gunl)規(guī)定水利部水辦2005480號），由綜合科進行歸檔組卷。3.7 施工協(xié)調監(jiān)理部現(xiàn)場協(xié)調的形式以會議協(xié)調為主。建立監(jiān)理例會和專題會、協(xié)調會制度。會議主要內容包括：對本期工程進展、施工進度、安全生產、工程形象、施工質量、資源供應、設計供圖、工程支付以及外部條件等各項工作進行檢查，對下期工作做出安排。協(xié)調會由總監(jiān)理工程師主持召開，協(xié)調會由監(jiān)理部專人負責簽到和記錄，并于會后及時編報會議紀要，發(fā)送有關各方，并督促各方執(zhí)行

40、會議決定。至目前為止，監(jiān)理部共發(fā)出各類會議紀要共計22份。（1）第一次工地會議是在工程開工前進行，本工程于2009年11月6日召開了第一次工地會議，會議就工程開工準備情況進行檢查，介紹各方負責人及其授權人和授權內容，溝通相關信息。（2）監(jiān)理例會?？偙O(jiān)理工程師于每月定期主持召開由參建各方有關人員參加的監(jiān)理會議，會議通報工程進展狀況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案，并檢查上次例會中有關決定的執(zhí)行情況。（3）專題會議?？偙O(jiān)理工程師根據需要，主持召開專題會議，主要研究解決施工中出現(xiàn)的技術問題、進度問題和工程變更等問題。（4）協(xié)調會。現(xiàn)場協(xié)調工作措施還有定期或不定期的由監(jiān)理工程師或項目法人主持的

41、各種施工、生產協(xié)調會議，監(jiān)理工程師及時收集工程信息，圍繞工程建設目標，協(xié)調生產，協(xié)調各方關系。本工程項目在施工過程中，監(jiān)理部運用監(jiān)理協(xié)調權限，多次召開有關各方參加的生產協(xié)調會，以溝通信息，交換意見，積極進行協(xié)調工作。通過嚴格執(zhí)行協(xié)調程序，經參建各方相互理解、密切配合，共同努力，協(xié)調工作處于正常進行，工程順利得以實施保證。4 監(jiān)理(jin l)效果1、臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)進度(jnd)控制措施科學，參建各方執(zhí)行得力，檢查督促到位，從2009年10月12日開始施工至目前，臨洪東泵站更新改造工程水下建筑工程已完成，階段目標按期完成。2、 在臨洪東泵站更新改造工程投資控制過程中，由

42、于嚴格核算工程量、嚴格計量支付，保證了資金及時到位，促進了工程質量的提高，加快了工程進度。現(xiàn)已完成投資4113萬元（含建筑及設備安裝、水泵及電機制造、閘門、電氣設備、電纜等）。3、 監(jiān)理部在質量控制中，狠抓施工承包人的質量保證體系、質量管理制度、質量檢測手段和質量保證措施，督促和檢查施工承包人按規(guī)范施工，使工程質量達到了優(yōu)良。臨洪東泵站更新改造工程共有8個分部工程，414個單元工程。參與水下工程驗收的有3個分部工程，311個單元工程，單元工程質量全部合格，其中有301個單元工程質量優(yōu)良，單元工程優(yōu)良率為96.8%。本工程施工過程中未發(fā)生質量事故，原材料質量合格，金屬結構及啟閉機質量合格，主電機

43、質量合格，電氣設備質量合格，中間產品質量合格。各分部單元工程質量評定見表4.3。 單元工程質量評定統(tǒng)計表 表4.3單位工程名稱分部工程名稱單元工程總數監(jiān)理部評定備 注參加評定單元工程數合格單元工程數優(yōu)良單元工程數優(yōu)良率（%）臨洪東泵站更新改造工程混凝土防護2917171270.6主要分部金屬結構與設備制作安裝24623923923698.7主要分部土建工程6055555396.4由于監(jiān)理人員的現(xiàn)場(xinchng)監(jiān)理和對工程質量認真的檢測(jin c)、檢查，同時做好服務(fw)，為發(fā)包人、承包人獻計獻策，改進了施工工藝，保證了工程質量，加快了工程進度，收到了較大的經濟效益和社會效果。根據現(xiàn)

44、場檢查，結合質量評定和檢測等情況，臨洪東泵站更新改造工程已按設計完成水下工程建設內容，質量符合設計和規(guī)范要求，同意報請行政主管部門進行水下工程驗收。5 經驗與建議51 正確處理好與發(fā)包人、承包人之間的關系發(fā)包人與承包人是合同的雙方，而監(jiān)理受發(fā)包人委托，作為第三方，對工程項目的實施進行項目目標監(jiān)控及管理，既要維護發(fā)包人的利益，又要為承包人提供良好的服務。為了處理好與發(fā)包人與承包人之間的關系，更好地實現(xiàn)合同目標，在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終以誠信、守法、公正和科學的工作準則為合同雙方服務，取得了發(fā)包人與承包人各方的信任，較好的實現(xiàn)了合同目標。52 正確處理質量、進度、投資三者的關系工程的質量、進度

45、、投資三者的矛盾，是我國基建工程中帶有普遍性、規(guī)律性的問題，這往往是由于承包人投入不足、缺乏經驗、組織不力以及外部環(huán)境不配套造成的，如果遇到天氣和不可抗力的影響，三者矛盾就更加突出。如何正確認識和處理好三者的關系，監(jiān)理部認為：“進度服從質量，加快工程進度，控制工程投資”是處理三者關系的準則。53加強學習，不斷提高監(jiān)理人員業(yè)務水平。通過學習，熟悉設計意圖、圖紙和合同文件，掌握現(xiàn)行國家和行業(yè)有關技術標準和規(guī)程、規(guī)范，掌握單元工程和分部工程質量等級的評定方法，熟悉受檢工程的項目劃分，更好的服務于工程建設。本工程在施工初期，利用空閑時間，監(jiān)理部采用了面授、技術交底、自學、集中學習等多種形式對監(jiān)理人員進

46、行培訓，進行監(jiān)理部內部業(yè)務知識考試，提高了監(jiān)理人員的業(yè)務水平。54監(jiān)理單位(dnwi)的協(xié)調為保證工程進度提供了強有力的保障本工程(gngchng)任務(rn wu)重，參建單位多，因此現(xiàn)場的協(xié)調工作尤為重要。監(jiān)理部運用監(jiān)理協(xié)調權限，以信息溝通，交換意見，積極進行協(xié)調工作。通過嚴格執(zhí)行協(xié)調程序，經參建各方相互理解、密切配合，共同努力，協(xié)調工作處于正常進行，工程得以順利實施。6 附件6.1項目監(jiān)理部人員及任職(rn zh)情況人員(rnyun)及任職情況(qngkung)表：序號姓名性別職稱監(jiān)理部任職1秦小橋男高 工總監(jiān)理工程師進度控制科科長2汪亞超男高 工副總監(jiān)理工程師投資控制科科長3劉大軍男

47、高 工副總監(jiān)理工程師質量控制科科長4孫 鋒男高 工監(jiān)理工程師綜合科科長5史 瑋男工程師監(jiān)理工程師6張芝生男工程師設備監(jiān)造工程師7劉麗萍女高 工監(jiān)理工程師8屈 璞男高 工監(jiān)理工程師9朱寅生男高 工監(jiān)理工程師10吳常智女工程師監(jiān)理工程師11胡竹華男工程師監(jiān)理工程師12何 強男助 工監(jiān)理員13張 瑞男助 工監(jiān)理員14張笑陽男助 工監(jiān)理員（設備監(jiān)造）15聶齊麟男助 工監(jiān)理員（設備監(jiān)造）6.2 臨洪東泵站更新改造工程建設監(jiān)理大事記2009年度(nind)2009年9月28日，監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場開展(kizhn)監(jiān)理工作。2009年9月29日，臨洪東泵站更新改造工程開工典禮在東站廠房西側現(xiàn)場(xinchn

48、g)舉行。2009年10月10日，與連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處簽訂建設監(jiān)理合同協(xié)議書、廉政合同（一）。2009年10月29日，召開土建、鋼閘門及其埋件制作施工圖審查會。2009年11月4日，日立泵制造（無錫）有限公司開始第一臺機組拆除和主水泵技術測繪工作。2009年11月6日，“臨洪東泵站更新改造工程第一次工地會議”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2009年11月10日，江蘇省水利廳陸永泉副廳長、省建管局劉勝松副局長一行來工地視察。2009年11月12日，“臨洪東泵站更新改造工程金屬結構圖及土建圖技術交底會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2009

49、年11月20日，“臨洪東泵站更新改造工程閘門制作設計聯(lián)絡會”在江蘇省水利機械制造有限公司會議室召開。2009年11月24日，“臨洪東泵站更新改造工程堵水閘門制作出廠前驗收會議”在江蘇省水利機械制造有限公司會議室召開。2009年11月30日，揚大水泵裝置模擬試驗通過驗收。2009年12月1日，“臨洪東泵站更新改造工程主水泵采購與設備安裝第一次設計聯(lián)絡會”在無錫日立泵制造（無錫）有限公司召開。2009年12月9日，“臨洪東泵站更新改造工程施工進度協(xié)調會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2009年12月14日，江蘇省質監(jiān)站顧文菊總工、吳金泉高工等來工地對工程建設情況開展第一次質量監(jiān)

50、督工作。2009年12月15日, “臨洪東泵站更新改造工程創(chuàng)建(chungjin)文明工地會議”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開(zhoki)。2009年12月21日，“臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)主電機采購第一次設計聯(lián)絡會”在湖南崇德軸承有限公司召開。2009年12月30日，“臨洪東泵站更新改造工程主水泵、主電機設計圖審查會”在臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年度2010年1月9日，江蘇省水利廳呂振霖廳長、陸永泉副廳長來工地視察。2010年1月23日，江蘇省質監(jiān)站顧文菊總工、吳金泉高工等來工地對工程建設情況開展第二次質量監(jiān)督工作。2010年3月1日

51、，“臨洪東泵站更新改造工程進水口檢修門（4扇）、出水口快速門（4扇）制作出廠前驗收會”在江蘇省水利機械制造有限公司會議室舉行。2010年3月3日，市水利局孫宗鳳局長一行來工地視察；“臨洪東泵站更新改造工程施工進度協(xié)調會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年3月4日，“臨洪東泵站更新改造工程施工圖紙問題解答會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年3月11日，連云港市治理工程建設領域突出問題工作領導小組來工地視察。2010年3月13日，“臨洪東泵站更新改造工程電氣設備采購第一次設計聯(lián)絡會”在正泰電氣股份有限公司召開。2010年3月17日，“臨洪東泵站

52、更新改造工程施工協(xié)調會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年3月18日，“臨洪東泵站更新改造工程8#泵出廠前驗收會”在日立泵（無錫）有限公司會議室召開。2010年3月17日，“臨洪東泵站更新改造工程進水側引河控制水位協(xié)調會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年3月20日，“臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)設計(shj)聯(lián)絡會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開(zhoki)。2010年3月23日，臨洪東泵站更新改造工程8#主水泵進場。2010年3月27日至28日，稽查專家組吳毓華特派員等對連云港市臨洪東泵站更新改造工程進行稽

53、查。2010年4月6日，“臨洪東泵站更新改造工程8#主電機出廠前驗收會”在咸寧湖北華博陽光電機有限公司會議室召開。2010年4月9日，“連云港市臨洪東泵站更新改造工程12#主水泵”出廠前驗收會在日立泵（無錫）有限公司會議室召開。2010年4月10日，“臨洪東泵站更新改造工程出水口快速門（4扇）制作出廠前驗收會”在江蘇省水利機械制造有限公司會議室舉行。2010年4月11日，臨洪東泵站更新改造工程12#主水泵進場。2010年4月13日，臨洪東泵站更新改造工程8#主電機進場。2010年4月16日，“臨洪東泵站更新改造工程房建若干問題協(xié)商會”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年

54、4月23日，臨洪東泵站更新改造工程11#主水泵進場，驗收會在臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室舉行。2010年4月25日，“臨洪東泵站更新改造工程12#主電機出廠驗收會議”在湖北華博陽光電機有限公司會議室召開。2010年4月28日，臨洪東泵站更新改造工程12#主電機進場。2010年5月1日，“臨洪東泵站更新改造工程主電機若干問題協(xié)商會”在連云港臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年5月8日，“臨洪東泵站更新改造工程進水口檢修門（2扇）、出水口快速門（4扇）制作出廠前驗收會”在江蘇省水利機械制造有限公司會議室舉行。2010年5月10日，“臨洪東泵站更新改造工程7#、9#、10#主水泵

55、出廠驗收會”在日立泵制造（無錫) 有限公司會議室召開。2010年5月13日，“臨洪東泵站更新改造工程主電機采購生產進度協(xié)調會”在湖北華博陽光電機有限公司會議室舉行。2010年5月14日，“臨洪東泵站更新改造工程(gngchng)11#主電機(dinj)出廠驗收會”在湖北華博陽光電機有限公司(yu xin n s)會議室舉行。2010年5月17日，臨洪東泵站更新改造工程11#主電機進場；臨洪東泵站更新改造工程汛前剩余工程推進會在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年5月19日，江蘇省省財政廳黃曉平副廳長、省建設局陸澤平副局長來工地視察。2010年5月20日，“臨洪東泵站更新改

56、造工程10#主電機出廠驗收會議”在湖北華博陽光電機有限公司會議室召開。2010年5月24日，江蘇省建設局基建處何勇處長一行來工地視察。2010年6月1日，“臨洪東泵站更新改造工程9#主電機出廠驗收會議”在湖北華博陽光電機有限公司會議室召開。2010年6月3日，環(huán)資委范軍主任、農機委劉成主任來工地視察；江蘇省水利工程科技咨詢有限公司王占惠高工等來工地指導工作。2010年6月4日，臨洪東泵站更新改造工程10#主電機進場。2010年6月9日，臨洪東泵站更新改造工程汛前進度協(xié)調會在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年6月14日，臨洪東泵站更新改造工程9#主電機進場。2010年6月

57、21日，連云港市水利局王建平副局長來工地檢查工作。2010年6月22日，臨洪東泵站更新改造工程7#主電機進場； “臨洪東泵站更新改造工程汛前防汛會議”在連云港市臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年6月23日，“臨洪東泵站更新改造工程7#主電機驗收會議”、“臨洪東泵站更新改造工程電氣設備采購第二次設計聯(lián)絡會” 、“臨洪東泵站更新改造工程變電所戶外設備采購第一次設計聯(lián)絡會”在臨洪東泵站更新改造工程建設處會議室召開。2010年7月8日，臨洪東泵站更新改造工程建設處按照市防辦指令對6臺老機組、4臺新機組進行啟動運行試驗，機組進行了近4個小時的試運行，10臺機組啟動順利、運行可靠。2010年7月19日，7#、8#、9#、10#、11#、12#機組安裝完畢。2010年7月23日，臨洪東泵站更新改造工程建設處對7#、9#新機組進行啟動(qdng)運行試驗。2010年8月2