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文檔簡介

1、.:.;冠東公司人力資源員工關(guān)系專員一級(jí)行為規(guī)范員工關(guān)系管理及時(shí)清查員工信息,與員工簽定勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利并妥善保管相關(guān)資料。與相關(guān)單位及時(shí)聯(lián)絡(luò),辦理保險(xiǎn)福利兌現(xiàn)的各類手續(xù)。員工稱心度調(diào)查及時(shí)發(fā)放員工稱心度調(diào)查表,組織員工稱心度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報(bào)。搜集員工的各項(xiàng)合理化建議匯總后提交。勞資糾紛處置31 受理員工的各類贊揚(yáng)及勞動(dòng)糾紛,及時(shí)組織處置。32 及時(shí)將處置結(jié)果搜集匯總上報(bào)。員工檔案管理建立員工檔案,并及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入員工檔案庫。根據(jù)員工檔案變化,及時(shí)維護(hù)員工檔案數(shù)據(jù)庫。清查員工信息,與人事代理單位聯(lián)絡(luò)及時(shí)為員工辦理人事檔案代理。冠東公司

2、人力資源員工關(guān)系專員一級(jí)資歷規(guī)范知識(shí):專業(yè)知識(shí);相關(guān)法律、法規(guī);人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)企業(yè)知識(shí):企業(yè)規(guī)章與制度技藝:專業(yè)技藝:員工關(guān)系管理的技術(shù)與方法通用技藝:溝通技藝、組織技藝、社交技藝閱歷:人力資源管理從業(yè) 一 年及以上。冠東公司人力資源員工關(guān)系專員一級(jí)培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):人力資源管理知識(shí)、企業(yè)規(guī)章與制度、國家勞動(dòng)法律法規(guī);員工關(guān)系管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)方式:送外培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司人力資源員工關(guān)系專員二級(jí)行為規(guī)范員工關(guān)系管理自動(dòng)與員工溝通、并且向員工宣傳公司的有關(guān)政策,為員工與公司建立勞動(dòng)關(guān)系提供咨詢效力。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,自動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利的相關(guān)手續(xù)。了解最新政策及保險(xiǎn)最新的產(chǎn)品,為公司提出建議。員工稱心度調(diào)查對(duì)員工稱心度調(diào)查結(jié)果進(jìn)展分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出處理方案上報(bào)。對(duì)改良方案實(shí)施情況進(jìn)展跟蹤,并搜集實(shí)施反響信息,匯總上報(bào)。組織對(duì)合理化建議進(jìn)展評(píng)價(jià)。勞資糾紛處置自動(dòng)宣傳公司的各項(xiàng)政策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工關(guān)系隱患,提早提出相應(yīng)措施建議,減少勞資糾紛及贊揚(yáng)率。冠東公司人力資源員工關(guān)系專員一級(jí)資歷規(guī)范知識(shí):專業(yè)知識(shí);同一級(jí)企業(yè)知識(shí):同一級(jí)技藝:專業(yè)技藝:同一級(jí)通用技藝:溝通技藝、組織技藝、社交技藝、分析與處置問題技藝閱歷:人力資源管理從業(yè) 三 年及以上

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