崗位安全工作清單 2021年新

1、一、分公司層級1、分公司黨委書記/總經(jīng)理安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織召開安委會會議每季度召開1次,每半年1次上講臺講安全課2組織黨委學(xué)習(xí)每半年開展1次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取1次分公司安全管理專題匯報3開展帶班安全檢查每月深入項目帶班檢查時間不少于25%,填寫帶班記錄手冊4落實聯(lián)系點制度每季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動5開展值班巡查節(jié)日期間原則在崗,帶領(lǐng)值班部門開展項目巡查,填寫巡查記錄；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄2、分公司執(zhí)行總經(jīng)理安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織召開安全例會每月召開1次，落實重大隱患整改2主持安委會會議每季

2、度召開1次,每半年1次上講臺講安全課3主持黨委學(xué)習(xí)每半年開展1次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取1次分公司安全管理專題匯報4開展帶班安全檢查每月深入項目帶班檢查時間不少于25%,填寫帶班記錄手冊5落實聯(lián)系點制度每季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動6組織安全考核每季度組織對職能部門、項目進行1次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核7開展值班巡查節(jié)日期間原則在崗,帶領(lǐng)值班部門開展項目巡查,填寫巡查記錄；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄3、分公司黨委副書記/工會主席/紀委書記安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全會議每季度參加1次安委會會議，每月參加1次安全例會2落實聯(lián)系點制度每

3、季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動3開展費用監(jiān)察對安全生產(chǎn)費用及獎罰執(zhí)行情況進行監(jiān)督4組織履職監(jiān)督檢查組織對各職能部門安全生產(chǎn)履行情況進行監(jiān)督檢查5組織安全知識競賽每年6月份組織1次安康杯知識競賽6開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄4、分公司總會計師安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1落實聯(lián)系點制度每季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動2落實安全費用管控審核年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算，統(tǒng)籌安排費用的籌集和使用，組織建立使用統(tǒng)計臺賬，實行專款專用 3開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,

4、帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄5、分公司總工程師安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核安全專項方案牽頭組織各部門參與專項施工方案審核工作，對方案實施情況開展專項檢查 2組織專家論證牽頭組織并參與超危大工程專項方案專家論證，指導(dǎo)項目按論證意見進行實施3參加超危大工程驗收參加項目超危大工程驗收，指導(dǎo)項目按照方案要求實施4開展帶班安全檢查每月深入項目帶班檢查時間不少于25%,填寫帶班記錄手冊5落實隱患整改組織制定重大安全隱患處置和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案，對隱患問題提出技術(shù)性改進措施6落實聯(lián)系點制度每季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動7開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守

5、工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄6、分公司生產(chǎn)經(jīng)理安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織制定工作計劃每年初組織制定分公司安全生產(chǎn)工作計劃，并督促各部門按計劃實施2組織超危大工程驗收組織各部門人員對超危大工程實施過程進行現(xiàn)場驗收簽字3落實聯(lián)系點制度每季度深入聯(lián)系點項目組織安全檢查、講安全課、開展行為之星表彰等活動4組織安全考核每季度組織對主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展1次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核5開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄6組織安全帶班檢查每月深入項目帶班檢查時間不少于25%,填寫帶班記錄手冊；每月帶隊組織1次項目全覆蓋的安全檢查，強關(guān)

6、聯(lián)部門參與，落實重大隱患整改，填寫帶班記錄手冊7主持召開安全例會每月主持召開1次安全生產(chǎn)例會7、分公司安全總監(jiān)安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1開展安全教育培訓(xùn)每季度至少組織開展1次安全教育培訓(xùn)2參加安全會議每季度參加1次安委會會議，每月參加1次安全生產(chǎn)例會3召開安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)會每季度組織召開1次，抽取項目進行安全工作匯報，開展業(yè)務(wù)交流及培訓(xùn)4組織安全交底每年組織兩次新任職干部安全交底5組織安全考核每年末組織對項目進行1次安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核；編制安全總監(jiān)季度考核清單，每季度末組織對項目安全總監(jiān)進行1次考核6匯報安全工作每半年向分公司黨委匯報1次安全生產(chǎn)工作7開展值班巡查參加節(jié)日期間值班值守工作

7、；每月1次,帶領(lǐng)巡查部門開展夜巡查,填寫巡查記錄8開展安全帶班檢查每月深入項目帶班檢查時間不少于25%,填寫帶班記錄手冊 9參加超危大工程驗收參加項目超危大工程旁站監(jiān)督及驗收工作，監(jiān)督部門及項目關(guān)鍵崗位履職8、分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全會議每季度參加1次安委會會議，每月參加1次安全生產(chǎn)例會，通報安全管理情況2審核安全專項方案參與安全專項施工方案審核工作，提出評審意見，并監(jiān)督方案實施3參加安全檢查每月編制安全檢查計劃并參加安全檢查，對重大隱患下達停工令，對違法強控項進行處罰，并監(jiān)督隱患整改4參加超危大工程驗收參加項目超危大工程旁站監(jiān)督及驗收工作，監(jiān)督部門及

8、項目關(guān)鍵崗位履職5開展教育培訓(xùn)編制年度教育培訓(xùn)工作計劃，每季度進行1次教育培訓(xùn)，編制各類培訓(xùn)課件6開展安全考核每季度聯(lián)合人資部對職能部門及項目開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，考核結(jié)果與績效掛鉤 7建立應(yīng)急資源庫建立應(yīng)急資源信息平臺，并聯(lián)合相關(guān)部門有效對接維護，每年對新開工項目開展應(yīng)急處置專項交底8參加分包考核每季度參與對分包單位的安全考核評價，聯(lián)動工程部、商務(wù)部對安全條件不達標(biāo)的予以淘汰處理9開展專項整治活動指導(dǎo)項目編制集中整治及防高墜專項治理活動實施方案，每月月度檢查中按照集中整治及防高墜檢查表對項目進行檢查考核，每季度進行1次統(tǒng)計分析總結(jié)10局“智慧工地”平臺運用指導(dǎo)項目做好局“智慧工地”系統(tǒng)平

9、臺安全場景的應(yīng)用11開展宣傳報道每年在“平安三局”、“三公司安全管理”微信公眾號上按照公司下達的指標(biāo)篇數(shù)發(fā)布安全宣傳報道12開展安全月活動每年6月份制定分公司層面安全活動方案，監(jiān)督項目層面積極開展安全月活動9、分公司技術(shù)管理部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核安全專項方案組織各部門參與安全專項施工方案審核工作，并監(jiān)督實施2組織專家論證組織并參與超危大工程專項方案專家論證，并指導(dǎo)項目按論證意見進行實施3建立方案臺賬每月建立安全專項技術(shù)方案管理臺賬及驗收臺賬，按臺賬監(jiān)督項目實施4參加危大工程驗收參加項目危大工程驗收，指導(dǎo)項目按照方案要求實施5參加安全檢查每月參加月度安全檢查，對存在的隱患問題提

10、出技術(shù)性整改措施10、分公司工程管理部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對新引進的單位核實其資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件，把好“安全準(zhǔn)入關(guān)” 2簽訂勞動合同與分包簽訂合同，按照國家法律法規(guī)要求配備專職安全管理人員并開展聯(lián)合辦公3組織分包考核評價每季度組織各部門對分包單位進行安全考核評價，對不合格的分包單位予以淘汰4組織方案實施按方案組織施工，督促項目做好各工序的安全技術(shù)交底5參加安全檢查每月參加月度安全檢查， 落實隱患問題整改11、分公司物資設(shè)備管理部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1采購發(fā)放勞保用品統(tǒng)一購買合格的勞保用品，并組織驗收，建立購買、驗收、發(fā)放臺賬2組織分包考核評價每季度組織各部

11、門對租賃單位進行安全考核評價，對考核不合格的租賃單位予以淘汰處理3組織設(shè)備驗收組織相關(guān)部門參加大型設(shè)備的安裝驗收，督促項目完善相關(guān)驗收手續(xù)，嚴禁未驗收未檢測未登記備案便投入使用4落實持證上崗設(shè)備進場前要求設(shè)備租賃公司配備配足特種作業(yè)人員，并審核人員資質(zhì)，對不符合要求的人員予以退場處理5落實設(shè)備監(jiān)督參與大型設(shè)備安裝、頂升加節(jié)、拆除的旁站監(jiān)督工作，落實租賃單位相關(guān)人員到場履職6組織設(shè)備巡視檢查按照25-30臺/人的要求配備設(shè)備巡視員，每月組織對項目大型設(shè)備進行全覆蓋檢查，落實隱患問題整改7參加安全檢查每月參加月度安全檢查，落實隱患問題整改12、分公司人力資源部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織

12、新員工培訓(xùn)每年組織新入職員工參加安全培訓(xùn)2組織“三類人員”培訓(xùn)、考核和教育定期組織“三類人員”的取證培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育工作3落實人員配備按國家法律法規(guī)要求設(shè)置安全機構(gòu)崗位，落實安全專職人員的配備，新開工中型及以上項目必須配備安全總監(jiān)，100%進班子；4組織安全考核把安全工作職責(zé)納入全員績效考核體系，每季度組織1次全員考核，并與績效掛鉤 5安排安全崗歷練安排新員工三個月安全輪崗實習(xí)，落實項目班子成員1年安全崗位歷練工作13、分公司財務(wù)部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1制定費用預(yù)算每年初制定本年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算，保證?？顚Ｓ?統(tǒng)計分析費用每月對發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計分析，建立費用臺賬3落

13、實安全獎罰如實開展獎勵發(fā)放及罰款追繳工作，建立獎罰臺賬14、分公司商務(wù)部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對新進場的分包單位進行審核，資質(zhì)不達標(biāo)的不予辦理進場手續(xù)2組織考核評價每季度組織各部門對分包單位開展安全考核評價，對考核不合格的分包單位予以淘汰處理3落實違章處罰每月結(jié)算款中如實扣除安全違章處罰金額4監(jiān)督人員配備審核分包合同，明確專職安全員配備，并監(jiān)督落實15、分公司辦公室安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1督導(dǎo)用車交通安全負責(zé)對公務(wù)用車司機進行交通安全教育及交底，并督導(dǎo)行車安全工作2開展教育培訓(xùn)交底每年開展1次消防知識教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，負責(zé)對廚師、保安、保潔人員進行安全教育及

14、交底3參加安全檢查每月參加月度安全檢查，落實消費隱患問題整改4落實食堂安全衛(wèi)生定期對機關(guān)食堂進行安全衛(wèi)生檢查，落實衛(wèi)生隱患問題整改5監(jiān)督辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督項目做好辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理工作16、分公司工會安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織職工體檢每年組織職工進行1次健康體檢工作 2組織安康杯知識競賽每年6月份組織1次3監(jiān)督職業(yè)健康依法監(jiān)督維護職工合法權(quán)益，預(yù)防職業(yè)危害，對有礙安全健康的行為進行抵制和糾正17、分公司法務(wù)部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審查分包資質(zhì)及合同審查分供方安全生產(chǎn)主體資質(zhì)，確保合同文件的合法合規(guī)性2開展法治宣傳教育開展安全生產(chǎn)法制宣傳，參與有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

15、、條例制度的教育工作3協(xié)調(diào)管理安全生產(chǎn)糾紛訴訟事項負責(zé)安全生產(chǎn)法律糾紛與訴訟事項的管理與協(xié)調(diào)工作18、分公司市場部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1督促區(qū)域備案督促項目備案符合法律法規(guī)要求2核定安全生產(chǎn)投入根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定投標(biāo)文件安全生產(chǎn)投入金額3參加安全檢查每月參加軍民融合項目安全檢查，落實隱患整改工作19、分公司紀監(jiān)督部安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1監(jiān)督月度檢查部門參與情況對月度檢查強關(guān)聯(lián)部門參與情況進行監(jiān)督，并進行通報2監(jiān)督分包單位考核評價每季度對分包單位考核評價進行監(jiān)督，確保評價的公正性和合法性3開展安全生產(chǎn)能效監(jiān)察組織開展安全生產(chǎn)能效監(jiān)察，負責(zé)安全違紀、違規(guī)、違法案件的信訪舉

16、報調(diào)查工作二、項目層級1、項目經(jīng)理安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1主持編制策劃書主持制定項目安全生產(chǎn)策劃書，進行危害因素評估和風(fēng)險識別，在項目開工后1個月內(nèi)完成2落實安全生產(chǎn)責(zé)任與管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進行1次考核3開展帶班安全檢查每月帶班檢查時間不少于80%,填寫帶班記錄手冊4參加教育大會每月組織參加1次，上臺講安全，并進行行為安全之星表彰 5參加周安全檢查每周帶隊進行1次周安全檢查，并召開1次周安全例會，落實隱患整改6參加危大工程驗收組織各部門參加危大工程的驗收，落實舉牌驗收制度 7落實8小時外值班制度帶隊進行8小時外值班，并填寫值班記錄，值班當(dāng)日同步開展1次班前喊話8組織應(yīng)急

17、演練交底每季度組織開展1次應(yīng)急演練，積極對接外部應(yīng)急資源2、項目建造總監(jiān)安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全檢查每周參加1次周安全檢查及安全例會，落實隱患問題整改2參加危大工程驗收參加危大工程的驗收，落實舉牌驗收制度3監(jiān)督安全技術(shù)交底督促責(zé)任工程師分工序?qū)Ψ职嘟M進行書面安全技術(shù)交底4落實8小時外值班制度帶隊進行8小時外值班，并填寫值班記錄5組織開展設(shè)備檢查每周帶隊開展1次設(shè)備專項檢查，落實設(shè)備隱患整改6網(wǎng)格化分區(qū)管理現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)域劃分圖，將管理責(zé)任分包到人3、項目商務(wù)總監(jiān)安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1審核分包資質(zhì)對分包資質(zhì)進行資格審查，合同中明確分包安全員配備要求，并合署辦公2組

18、織簽訂安全管理協(xié)議分包單位進場前組織簽訂安全管理協(xié)議3開展考核評價每月組織各部門對分包進行考核評價4統(tǒng)計分析安全費用每月對安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計分析，做好管理臺賬5落實違章處罰每月結(jié)算款中如實扣除安全違章處罰金額6落實8小時外值班制度帶隊進行8小時外值班，并填寫值班記錄，4、項目技術(shù)總監(jiān)安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1組織方案編制交底組織編制安全專項施工方案的編制和交底2參加專家論證參加超危大工程施工方案的專家論證，并按照論證意見監(jiān)督實施3參加危大工程驗收參加危大工程的驗收，落實舉牌驗收制度4組織技術(shù)復(fù)核按照施工節(jié)點組織技術(shù)復(fù)核工作，履行驗收手續(xù)5參加安全檢查每周參加1次安全檢查，填寫檢查記錄

19、，對隱患問題提出技術(shù)性整改意見6落實8小時外值班制度帶隊進行8小時外值班，并填寫值班記錄5、項目安全總監(jiān)安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1危險源識別、分析與評價開工1個月內(nèi)組織對危險源進行識別、分析與評價，并制定控制措施2參加危大工程驗收參加危大工程的驗收，落實舉牌驗收制度3組織安全檢查每周組織開展安全檢查，按照監(jiān)督檢查制度完善相關(guān)影像資料，重大隱患下達停工令4落實8小時外值班制度帶隊進行8小時外值班，并填寫值班記錄5開展教育培訓(xùn)每月組織1次管理人員專項培訓(xùn)，每月組織1次安全教育大會，每半月組織1次特殊工種培訓(xùn)，新進場工人三級教育培訓(xùn)、體驗式教育100%全覆蓋6組織工人體檢工作每年組織對新進場

20、工人進行健康體檢，篩查不合格人員進行清退7開展安全月活動每年6月份積極策劃安全月活動，并組織活動實施8組織應(yīng)急培訓(xùn)及演練每季度組織進行1次應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)及演練工作9起重機械監(jiān)管對起重機械的準(zhǔn)入、進場安裝、附著、頂升、移位、拆除履行監(jiān)督職責(zé)，如實記錄監(jiān)督檢查表10上報重大風(fēng)險對項目存在的重大風(fēng)險及時向分公司上報6、項目責(zé)任工程師安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1開展安全技術(shù)交底按工序?qū)ψ鳂I(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，交安全部1份存檔2參加危大工程驗收參加危大工程的驗收，落實舉牌驗收制度3參加周安全檢查每周參加1次，填寫檢查記錄，督促隱患問題整改4落實流動設(shè)備管控對流動設(shè)備的進場、移位組織驗收，做好驗收記錄5參加8小時外值班參加8小時外值班，并填寫值班記錄7、項目機電工程師安全工作清單序號工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)1參加安全檢查每周參加安全檢查，填寫檢查記錄，落實機械設(shè)備、施工用電、施工機具的隱患問題整改2落實使用手續(xù)大型設(shè)備投入使用前完成自檢、聯(lián)檢、第三方檢測及登記備案手續(xù)3落實持證上崗定期審核特殊工種證件，做到人證合一，杜絕無證上崗和人證不符4開展教育培訓(xùn)每半月組織開展1次特殊工種培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄5大型設(shè)備巡檢上機檢查設(shè)備問題整改情況，嚴禁檢查走過場和整改弄虛作假6參加8小時外值班參加8小時外值班，并填寫值班記錄8、項目行政后勤負責(zé)人安全工作清單序號工作內(nèi)容