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文檔簡介
1、暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目施工總承包招標文件(第三章 合同條款)招 標 單 位:廣州市建設(shè)工程項目代建局招標代理單位:廣州建筑工程監(jiān)理有限公司日 期:2017年 月重要提示1.本章由“合同選擇補充文本”和“合同范本”兩部分組成?!昂贤x擇補充文本”部分根據(jù)本招標項目的實際情況對合同范本中的合同協(xié)議書、合同專用條款、合同附件的部分內(nèi)容進行了選擇、填充或修改,其中:選擇項以“”標示,標注“”的選項即為本招標項目合同采用,標注“”的選項為本招標項目合同不采用;填充或修改的以下劃線標示。兩部分如有不一致的表述,以“合同選擇補充文本”優(yōu)先適用。2.本招標項目使用的合同范本是指廣州市重點公共建設(shè)
2、項目管理辦公室施工總承包合同范本(2015年8月版)。3.正式合同依據(jù)本章、招標文件其他相關(guān)部分和中標人的投標文件簽訂。4.發(fā)包人確定中標單位后,將組織招標代理按照招標文件的要求對中標單位的投標文件進行全面復核,主要復核中標單位投標文件中的項目經(jīng)理部投入人員情況、主要施工機械設(shè)備投入情況、主要設(shè)備材料選用情況、投標報價等。如有不利于本合同履行的事項,中標人應(yīng)在簽訂合同前提供相關(guān)承諾函以保證項目順利推進,該承諾函將作為本合同的附件。5.針對本招標工程,合同范本中甲方、發(fā)包人均為廣州市建設(shè)工程項目代建局。一、合同選擇補充文本第一篇 合同協(xié)議書鑒于:1、2011年6月,國家發(fā)展和改革委員會以發(fā)改投資
3、2011128號文批復同意暨南大學番禺新校區(qū)建設(shè)項目立項(以下稱暨大建設(shè)項目),暨大建設(shè)項目的業(yè)主單位暨南大學委托廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦公室(以下稱市重點辦)負責暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目的建設(shè)管理工作。2、暨南大學(以下稱業(yè)主單位)負責落實本項目建設(shè)資金,實行專款專用。3、根據(jù)廣州市機構(gòu)編制委員會關(guān)于組建廣州市建設(shè)工程項目代建局的通知(穗編字2016269號)文件精神,組建廣州市建設(shè)工程項目代建局(以下稱發(fā)包人),將市重點辦的職責劃入發(fā)包人,不再保留市重點辦。4、發(fā)包人通過公開招標確定了 (以下稱承包人)作為暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目施工總承包單位。依照中華人民共和
4、國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位三方就暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目施工總承包(以下稱本工程)事宜協(xié)商一致,訂立本合同。1、工程概況(1)工程名稱:暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目施工總承包。(2)工程地點:廣州市番禺區(qū)興業(yè)大道暨南大學南校區(qū)內(nèi)。(3)工程立項批準文號:國僑發(fā)2017107號、發(fā)改投資20111285號、僑文發(fā)2011104號。(4)資金來源:學校自籌資金。2、工程內(nèi)容、承包范圍和承包方式2.1工程內(nèi)容:工程內(nèi)容為暨南大學番禺校區(qū)實
5、驗樓F組團工程項目施工總承包,具體內(nèi)容包括但不限于如下:暨南大學番禺校區(qū)實驗樓F組團工程項目實施范圍內(nèi)包括土建工程(土石方工程、樁基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、門窗工程、屋面及防水工程、保溫隔熱工程等);室內(nèi)裝修工程;機電工程(電氣工程、給排水工程、通風空調(diào)工程、電梯工程、消防工程、智能化工程等);室外配套工程(道路、鋪裝、室外給排水、園林電氣、園林綠化等),不含10KV供配電工程。具體以招標文件、招標圖紙、工程量清單及有關(guān)資料說明為準。2.2承包范圍(見下表):選項分項目種 類分部分項工程名稱施工安裝采購總承包管理及配合服 務(wù)發(fā)包人協(xié)助 分 包備 注承包人自行施工項目土建工程(土石方工
6、程、樁基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、門窗工程、屋面及防水工程、保溫隔熱工程等)室內(nèi)裝修工程機電工程(電氣工程、給排水工程、通風空調(diào)工程、電梯工程、消防工程、智能化工程等)室外工程(道路、鋪裝、室外給排水、園林電氣、園林綠化等)發(fā)包人另行發(fā)包項目10KV供配電工程(電力增容)注:1.“”為承包人負責實施項目;“”不屬承包人實施項目。2.3承包方式:由承包人按照本合同約定范圍和圖紙內(nèi)容實行工程施工總承包,包括但不限于包工、包料(甲供材料設(shè)備除外)、包質(zhì)量、包通水、包通電、包通信調(diào)試通、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包工期、包承包范圍內(nèi)工程驗收通過、包移交、包結(jié)算、包創(chuàng)優(yōu)工程的組織實施工作和資料整理
7、、(包施工總承包管理和現(xiàn)場整體組織管理、包專業(yè)協(xié)調(diào)及配合、包服從施工總承包管理單位的施工總承包管理)、包承包人應(yīng)當購買的保險、包竣工圖編制(須滿足規(guī)劃等各專項驗收要求)等。合同價款按如下約定執(zhí)行:(1)合同價款固定不變,結(jié)算價即為合同價(暫列金額除外)。(2)合同價款總價包干,若招標范圍和承包內(nèi)容不發(fā)生變化,則本工程結(jié)算價即為合同價(招標文件及本合同另有約定可以調(diào)整的項目除外)。(3)工程量清單綜合單價包干和綜合合價項目包干且不因施工期間人工、材料及機械價格變化、施工條件、工程規(guī)模的變化和政府造價管理部門調(diào)整各項收費等而調(diào)整,招標文件及本合同另有約定的除外。工程結(jié)算價最終以有權(quán)結(jié)算終審部門審定
8、為準。(4)其他: 。2.4發(fā)包人根據(jù)工程實施情況,有權(quán)對承包人的承包范圍及內(nèi)容進行適當調(diào)整,并按合同專用條款第50.4(2)款的約定處理,承包人必須無條件服從。3、合同工期3.1本工程總工期為577個日歷天,計劃2017年11月30日開工,2019年6月30日竣工,具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準。3.2關(guān)鍵節(jié)點工期要求:項目實施總控計劃階段工作內(nèi)容工期說 明(主要工程量、工期制約因素、工期計算依據(jù)、建議)1完成施工進場準備、施工許可證手續(xù)辦理計劃2017年11月30日進場清表、場地復測、搭建板房、組建管理架構(gòu)、組織工機料進場等20.00結(jié)構(gòu)施工:2017年11月30日2018年2
9、月28日3主體結(jié)構(gòu)施工2018年3月1日2018年6月30日4砌體結(jié)構(gòu)施工2018年3月1日2018年7月30日5機電及裝飾裝修工程2018年7月31日2019年1月30日機電及裝飾裝修工程、智能化工程及室外工程同步施工6智能化工程2018年7月31日2019年1月30日機電及裝飾裝修工程、智能化工程及室外工程同步施工7室外工程2018年7月31日2019年1月30日機電及裝飾裝修工程、智能化工程及室外工程同步施工8設(shè)備調(diào)試運行,主體移交2019年2月28日前9竣工驗收2019年6月30日前3.3發(fā)包人根據(jù)工程實施情況,有權(quán)對本合同工程工期(包括關(guān)鍵節(jié)點工期和竣工日期)進行適當調(diào)整,并按合同專
10、用條款第50.4(1)款的約定處理,承包人必須采取一切有效措施保證竣工日期,不得延誤,并不得要求另行增加費用;如不能按經(jīng)發(fā)包人批準或下達的計劃完成任務(wù),由承包人按合同專用條款第38.8(5)款的約定承擔違約責任。4、質(zhì)量標準和目標(1)質(zhì)量標準: 1)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗收規(guī)范、監(jiān)獄工程建設(shè)相關(guān)驗收標準及規(guī)范等。 2)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ1-90)、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ2-90)、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ3-90)及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗收規(guī)范等。 3)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82
11、-99)、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(DB440100/T114-2007)及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗收規(guī)范等。(2)質(zhì)量目標:一次竣工驗收合格。且必須取得廣州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎。 必須取得廣州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎,爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎。 必須取得廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。 其他: / 。5、職業(yè)健康安全管理目標和環(huán)境管理目標(1)職業(yè)健康安全管理目標:1)杜絕發(fā)生一般事故等級及以上的傷亡事故且工傷責任事故死亡人數(shù)為零。2)確保 達到廣州市安全文明樣板工地標準。 廣州市安全文明樣板工地,爭創(chuàng)廣東省安全文明樣板工地。 其他: / 。(2)環(huán)境管理目標:嚴格執(zhí)行廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦
12、公室建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定、廣州市重點公共建設(shè)項目管理辦公室建設(shè)項目環(huán)境管理文明施工標準、廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法(穗建質(zhì)2008937號)、廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)廣州市加強建筑工地環(huán)保管理工作方案的通知(穗建質(zhì)2014754號)、廣州市委宣傳部 廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會 廣州市城市管理委員會關(guān)于完善廣州市建設(shè)工程施工圍蔽管理提升實施技術(shù)要求和標準圖集的通知(穗建質(zhì)20161085號)、廣州市提升建設(shè)工程安全文明施工管理水平的工作指引(穗建質(zhì)2017815號)。6、合同價款6.1本合同以人民幣為報價和結(jié)算貨幣,除非發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位三方另有約定。6.2本合同價款為 元(大
13、寫: ),由以下四部分費用組成:(1)分部分項工程量清單計價匯總合計 元;(2)措施項目清單計價匯總合計 元,其中,安全防護、文明施工措施費 元;(3)其他項目清單計價匯總合計 元,其中,暫列金額 元;(4)規(guī)費及增值稅銷項稅額計價匯總合計 元。6.3 合同價款的支付及結(jié)算審核(1)合同價款及其他應(yīng)付款項的付款責任由業(yè)主單位承擔,業(yè)主單位根據(jù)本合同約定向承包人支付相關(guān)款項。(2)付款流程規(guī)定承包人在達到本合同條款約定付款條件并按照本合同的約定申請款項支付時,應(yīng)按照本合同的約定向發(fā)包人提交相應(yīng)合法有效的支付申請材料及發(fā)票(發(fā)票由承包人向業(yè)主單位開具,即付款方名稱為業(yè)主單位),經(jīng)發(fā)包人審核后及時交
14、至業(yè)主單位。申請款項中資金來源若為財政資金的,由業(yè)主單位按相關(guān)規(guī)定向財政部申請撥付有關(guān)款項;申請款項中資金來源若為業(yè)主單位自籌資金的,業(yè)主單位須在十個工作日內(nèi)將款項撥付至承包人的指定帳號。本項目資金支付時,先行申請財政資金支付。(3)合同價款的結(jié)算本合同工程竣工驗收合格后45日內(nèi),承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本合同的結(jié)算書及完整的結(jié)算資料。發(fā)包人收到承包人結(jié)算書及結(jié)算資料并審核確認后,將相關(guān)資料移交業(yè)主單位,由業(yè)主單位按其管理制度組織工程結(jié)算終審,有權(quán)結(jié)算終審部門確定的金額即為本合同的結(jié)算金額。6.4本工程按營改增后的計價依據(jù)執(zhí)行廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于營業(yè)稅改征增值稅后調(diào)整廣東省建設(shè)工程計價依據(jù)的
15、通知(粵建市函20161113號)和廣州市建設(shè)工程造價管理站關(guān)于營業(yè)稅改征增值稅后廣州市建設(shè)工程計價有關(guān)問題的通知(穗建造價201631號)。承包人須依法向業(yè)主單位提供增值稅專用發(fā)票。6.5承包人應(yīng)在本工程開工前按廣州市建筑業(yè)職工參加工傷保險實施辦法(穗人社發(fā)201573號)的規(guī)定繳納工傷保險費。如因承包人未按規(guī)定繳納工傷保險費導致本工程施工許可證未能如期辦理的,由此引起的相關(guān)責任全部由承包人承擔。6.6三方一致同意,本項目竣工驗收且移交給業(yè)主單位使用管理后,本合同項下屬于發(fā)包人在工程質(zhì)量保修階段所涉及的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)移至業(yè)主單位享有和承擔,即:由業(yè)主單位牽頭組織完成本合同約定范圍內(nèi)的工程質(zhì)量保
16、修期服務(wù),發(fā)包人負責監(jiān)督協(xié)調(diào),承包人在本合同中約定的工程質(zhì)量保修期的權(quán)利和義務(wù)不變。6.7承包人應(yīng)在本工程開工前按廣州市建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付分賬管理實施細則(穗建規(guī)字201710)的規(guī)定開立工人工資支付專用賬戶。如因承包人未按規(guī)定開立、變更、撤銷工人工資支付專用賬戶導致本工程施工許可證未能如期辦理、拖欠工人工資造成群體性事件或其他不良行為的,由此引起的相關(guān)責任全部由承包人承擔。6.8為確保本工程按計劃順利完成,從進場施工開始,承包人應(yīng)負責派駐1輛512座的小型客車在現(xiàn)場值班,主要用于施工現(xiàn)場項目管理協(xié)調(diào)、報批報建、現(xiàn)場會議、突發(fā)事件應(yīng)急保障等工作交通需求,使用期限至本項目實體完工。相應(yīng)費用由承
17、包人綜合考慮在投標報價中,發(fā)包人不另行支付費用。如承包人未按要求配備項目保障用車導致施工現(xiàn)場項目管理協(xié)調(diào)、報批報建、現(xiàn)場會議、突發(fā)事件應(yīng)急保障等工作未能及時開展,則在未提供項目保障用車期間按1萬元/月的標準進行扣減。7、組成合同的文件下列文件應(yīng)被認為是組成本合同的一部分,并互為補充和解釋,如各文件存在沖突之處,以如下排列次序在前者優(yōu)先適用:(1)相關(guān)政府主管部門關(guān)于本工程的有關(guān)文件;(2)本合同履行期間發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位三方簽訂的補充合同(協(xié)議)或修正文件;(3)合同協(xié)議書;(4)中標通知書;(5)合同專用條款;(6)發(fā)包人針對本工程管理的各項制度、規(guī)定(發(fā)包人組建初期將繼續(xù)沿用原市重點
18、辦所制定的各項工程管理制度,如有更新則按更新后的執(zhí)行);(7)合同附件屬本條第(1)項和第(6)項內(nèi)容的除外;(8)合同通用條款;(9)招標文件含招標文件補充文件、澄清文件、答疑文件、招標圖等,屬本條第(7)項內(nèi)容的除外;(10)承包人投標文件及其附件含投標文件澄清等,屬本條第(7)項內(nèi)容的除外;(11)國家及廣東省、廣州市的標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(12)組成合同的其他文件。通過上述順序解釋仍無法明確的事項,由發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位三方協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由發(fā)包人按照公平合理和有利于本工程建設(shè)的原則作出決定,如承包人或業(yè)主單位對此決定不服的,應(yīng)在接到發(fā)包人決定之日起三日內(nèi)提出書面異議。
19、如期滿不提出書面異議的,視為同意發(fā)包人的決定。發(fā)包人收到承包人或業(yè)主單位的書面異議后應(yīng)作出進一步的決定。如承包人或業(yè)主單位還不服的,可按合同專用條款第40條的約定處理,但在有關(guān)部門沒有作出正式裁決之前,承包人或業(yè)主單位必須無條件先行執(zhí)行發(fā)包人的決定。8、承包人應(yīng)在收到中標通知書之日起5日內(nèi)以書面形式向發(fā)包人提交其法定代表人、本工程指揮長、項目經(jīng)理(項目負責人)的姓名、身份證復印件、職務(wù)、職稱、聯(lián)系方式(包括辦公電話、手機、傳真號碼)、通信地址等信息作為合同附件。9、在本合同有效期內(nèi),承包人的單位名稱變更的,應(yīng)及時以書面形式通知發(fā)包人并附上變更登記資料;法定代表人變更的,應(yīng)在變更后15日內(nèi)向發(fā)包
20、人提交新法定代表人的姓名、身份證復印件、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息。10、在本合同有效期內(nèi),現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員包括但不限于工程指揮長、項目經(jīng)理(項目負責人)應(yīng)與投標文件保持一致,且需常駐工地。發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的,承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向(附前任和后任人員的詳細履歷資料),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請,征得發(fā)包人及項目業(yè)主同意后方可更換。出現(xiàn)前述情形,承包人除按合同專用條款的有關(guān)約定承擔違約責任外,還應(yīng)在更換后7日內(nèi)將新指揮長、新項目經(jīng)理(項目負責人)的姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息提交給發(fā)包人。11、發(fā)包
21、人已建立工程項目信息管理系統(tǒng),承包人應(yīng)投入足夠的人員并配備足夠的設(shè)備與該系統(tǒng)連接,確保及時準確地按發(fā)包人要求進行信息溝通及管理。12、合同協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與合同通用條款、合同專用條款中分別賦予它們的定義相同。13、承包人向發(fā)包人和業(yè)主單位承諾按照合同約定進行采購、施工、竣工驗收、移交、結(jié)算、管理及配合服務(wù),并在缺陷責任期及質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。14、業(yè)主單位向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及按合同約定應(yīng)支付的其他款項。15、本工程實施過程中,承包人因過錯行為被生效法律文書認定承擔違約或侵權(quán)責任的,則發(fā)包人有權(quán)在后續(xù)施工招標項目中書面拒絕其投標。16、合同生效本合
22、同自發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位三方法定代表人簽字并加蓋公章之日起生效,委托代理人簽字的需經(jīng)另一方書面同意。本合同有效期至本工程質(zhì)量保修期滿且竣工結(jié)算滿60日及三方的責任、義務(wù)履行完畢時終止。17、合同份數(shù)本合同正本一式三份,發(fā)包人、承包人、業(yè)主單位各執(zhí)一份;副本十四份,發(fā)包人執(zhí)九份,承包人執(zhí)一份,業(yè)主單位執(zhí)四份。合同正、副本具有同等效力,但當合同正本與副本的表述不一致時,以合同正本為準。發(fā)包人:廣州市建設(shè)工程項目代建局 承包人: (蓋章) (蓋章)法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:地址:廣州市廣州大學城內(nèi)環(huán)東星運路1號 地址:郵政編碼:510006 郵政編碼:電話: 電話:傳真
23、: 傳真:開戶銀行: 開戶銀行:賬號: 賬號: 簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年 月 日業(yè)主單位:暨南大學 (蓋章) 法定代表人: 委托代理人:地址:郵政編碼:電話:傳真:開戶銀行:帳號:簽訂時間: 年 月 日合同訂立地點:廣東省廣州市番禺區(qū)。第二篇 合同專用條款(一) 合同專用條款填充表(填“無”的表示沒有該項內(nèi)容)序號需要填充的條款編號及內(nèi)容責任部門1.6設(shè)計單位本工程的設(shè)計單位:廣東省冶金建筑設(shè)計研究院。前期設(shè)計部1.7監(jiān)理單位本工程的監(jiān)理單位是:廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 ?,F(xiàn)場管理一組1.33施工圖審查單位本工程的施工圖審查單位是: 廣州城市建設(shè)咨詢服務(wù)公司 。 技術(shù)評審部1.3
24、4設(shè)計咨詢單位本工程的設(shè)計咨詢單位是: / 。技術(shù)評審部1.35技術(shù)督導單位本工程的技術(shù)督導單位是: / 。技術(shù)評審部1.36施工總承包管理單位:(特指本項目中標單位)。采購合同部1.43招標當季度:指2017年第2 季度。結(jié)算審價部5.1監(jiān)理單位發(fā)包人委托廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 為本工程的監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師為黃鏡林 。監(jiān)理單位的職責以發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同為準?,F(xiàn)場管理一組5.2技術(shù)督導單位發(fā)包人委托 / 為本工程的技術(shù)督導單位,總督導工程師為 / 。技術(shù)督導單位的職責以發(fā)包人與技術(shù)督導單位簽訂的技術(shù)督導(管理)合同為準。技術(shù)評審部50.7其他約定事項: / 。采購合同部(
25、二) 合同專用條款選擇表序號需要選擇的條款編號及內(nèi)容責任部門 1.39甲供材料設(shè)備管理費結(jié)算審價部技術(shù)評審部 1.40甲招乙供材料設(shè)備管理費結(jié)算審價部技術(shù)評審部 1.42本工程綜合考評委員會:指在本工程建設(shè)期間,由發(fā)包人組建的、代表發(fā)包人對各參建單位合同履約情況進行考核的機構(gòu)。質(zhì)安驗評部現(xiàn)場管理一組9.3根據(jù)工程需要,承包人應(yīng)采用計算機信息管理,與發(fā)包人的工程管理系統(tǒng)接口一致,建立相應(yīng)的信息交換網(wǎng)絡(luò),以便發(fā)包人及各有關(guān)單位與其進行數(shù)據(jù)交換,提高工作效率。(8)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求( 需滿足建委要求的視頻監(jiān)控 及需滿足發(fā)包人調(diào)度使用的遠程工地視頻監(jiān)控系統(tǒng))1)承包人必須遵照關(guān)于廣州市
26、建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知(穗建筑【2006】551號)、關(guān)于全面啟動廣州市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)問題的通知(穗視頻建字【2006】1號)和廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于全市建設(shè)工地納入視頻監(jiān)管的通知(穗建質(zhì)20171166號)的要求,建立滿足隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控、安全文明施工監(jiān)控、驗收監(jiān)控等需要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)(以通過發(fā)包人驗收為準)。2)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控的部位應(yīng)當覆蓋以下基本部位:大門及圍墻、臨時用電設(shè)施、深基坑、高支摸體系、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)、外用電梯、塔吊、物料提升機(龍門架、井字架)等。3)承包人應(yīng)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)資料的收集、查閱、檢索等檔案系統(tǒng),并安
27、排專人負責。遠程工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理一組 9.6施工總承包管理單位須按照本合同約定履行總承包管理和配合服務(wù),包括但不限于下列工作內(nèi)容:(8)對發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)工程(含 甲供材料設(shè)備 甲招乙供材料設(shè)備 甲管乙供材料設(shè)備)的總承包管理及配合服務(wù);現(xiàn)場管理一組技術(shù)評審部 9.8分部驗收工作計劃的提交要求質(zhì)安驗評部現(xiàn)場管理一組 9.9分段結(jié)算工作計劃的提交要求現(xiàn)場管理一組 9.10分段結(jié)算工程結(jié)算資料提交要求結(jié)算審價部15.1工程質(zhì)量標準(3)本工程推行分段結(jié)算,為配合分段結(jié)算工作,本工程的分部驗收工作應(yīng)按經(jīng)發(fā)包人審定的分部驗收工作計劃執(zhí)行。質(zhì)安驗評部24.2承包人應(yīng)在進入現(xiàn)場前提交施工期間的
28、環(huán)境保護方案一式四份,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。環(huán)境保護方案必須包括:施工現(xiàn)場所必須的照明燈光、護板、圍護、柵欄、警告標志和值班人員名單,以及建筑垃圾、施工和生活污水、噪音、粉塵的處理排放方案。在實施過程中所采用的材料、設(shè)備等應(yīng)使總監(jiān)理工程師和發(fā)包人滿意。承包人應(yīng)在現(xiàn)場布置足量灑水車,消除揚塵,并使總監(jiān)理工程師和發(fā)包人滿意。對于承包人施工過程中造成的環(huán)境污染問題,經(jīng)發(fā)包人或者總監(jiān)理工程師指出后,承包人未能在24小時之內(nèi)采取整治措施,或者所采取的整治措施未能有效消除污染的,發(fā)包人可以自行或者委托他人代為整治,由此所產(chǎn)生的一切損失、費用均由承包人承擔。對于發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)承包單位在施工過程中造
29、成的環(huán)境污染(包括文明施工混亂),承包人必須配合發(fā)包人及監(jiān)理單位,督促該專業(yè)承包單位立即采取整治措施,如果該專業(yè)承包單位不服從承包人的整治要求,承包人必須自行組織及時完成環(huán)境污染的整治工作并向總監(jiān)理工程師及發(fā)包人書面匯報其程及效果,由此產(chǎn)生的費用經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人審核確認,從該專業(yè)承包單位的工程款項中扣除,由發(fā)包人將該筆款項直接支付給承包人。由于承包人管理督促不力或漠視不理,以致專業(yè)承包單位未能及時整治或不進行整治而造成的一切損失均由承包人承擔,同時承包人還必須按合同專用條款第38.12款 和第38.7(6)款的約定承擔相應(yīng)的違約責任。質(zhì)安驗評部現(xiàn)場管理一組25.2確定合同價款的方式(1)
30、采用合同協(xié)議書第2.3款約定的合同價款固定不變。(2)合同價款總價包干,若招標范圍和承包內(nèi)容不發(fā)生變化,則本工程結(jié)算價即為合同價(招標文件及本合同另有約定可以調(diào)整的項目除外)。(3)采用合同協(xié)議書第2.3款約定的工程量清單綜合單價包干及綜合合價項目包干并按本條第25.3款的約定執(zhí)行(即:工程量清單項目綜合單價包干,項目措施費合價包干),最終按有權(quán)結(jié)算終審部門審定價結(jié)算。(4)其他: / 。結(jié)算審價部25.3綜合單價包干的合同價款的調(diào)整合同價款的調(diào)整按照如下約定執(zhí)行:(1)合同價款的調(diào)整。當發(fā)生下列情況時,可對合同價款進行調(diào)整: 1)發(fā)包人及監(jiān)理單位共同確認的工程量增減。 2)發(fā)包人及監(jiān)理單位共
31、同確認的變更工程和新增工程。(2)所有變更工程和新增工程的單價或價格,均按照合同專用條款第33條執(zhí)行。結(jié)算審價部25.4承包人應(yīng)在本條第25.3(1)款情況發(fā)生后5天內(nèi)將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人批準后作為調(diào)整合同價款及撥付工程進度款的依據(jù)。監(jiān)理單位收到后3天內(nèi)審核并簽署意見( 舞臺機械 舞臺燈光 智能化 體育工藝 聲學等項目的增減或變更需先送技術(shù)督導單位審核后再送監(jiān)理單位審核),發(fā)包人在10天內(nèi)審定并批準執(zhí)行。技術(shù)評審部26.1承包人按招標文件及合同專用條款第44條的要求提交履約銀行保函且本合同簽訂后,承包人提交工程預付款申請書,發(fā)包人收到后14天內(nèi)向承包人支付
32、分部分項工程量清單計價的( 0%; 5%;10%;15%)作為工程預付款,并從工程預付款中扣除已含在合同價款中但由發(fā)包人預交的款項及承包人的相關(guān)人員(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、造價人員及資料員)現(xiàn)場組織實施管理費(以下簡稱“現(xiàn)場組織實施管理費”)的50%。( 若有 甲招乙供材料設(shè)備和 甲管乙供材料設(shè)備的,按分部分項工程量報價清單一定比例計算的工程預付款已包含甲招乙供材料設(shè)備和甲管乙供材料設(shè)備款,并須按本條第26.2款及26.3款的約定一并考慮執(zhí)行)。建筑業(yè)職工工傷保險費已包含在工程預付款中,發(fā)包人不另行支付。采購合同部結(jié)算審價部技術(shù)評審部 26.2若本工程含有甲招乙供材料設(shè)備,承包
33、人應(yīng)嚴格按照本合同、招標文件及與甲招乙供材料設(shè)備供應(yīng)商所簽合同的約定及時審核、申請支付甲招乙供材料設(shè)備預付款,并在銀行的監(jiān)控下,按照發(fā)包人的要求直接將甲招乙供材料設(shè)備款項按合同專用條款第30.7(8)款的約定支付給材料設(shè)備供應(yīng)商,否則應(yīng)按合同專用條款第38.15款承擔違約責任。采購合同部技術(shù)評審部 26.3如本工程含有甲管乙供材料設(shè)備,承包人應(yīng)嚴格按照本合同、招標文件或公開擇優(yōu)競價文件及與甲管乙供材料設(shè)備供應(yīng)商所簽合同的約定及時審核、申請支付甲管乙供材料設(shè)備預付款,且在收到發(fā)包人支付的款項后三個工作日內(nèi)將該款項支付給甲管乙供材料設(shè)備供應(yīng)商,并在下一次申請付款時向發(fā)包人提交本次支付憑證復印件作為
34、支持材料,否則應(yīng)按合同專用條款第38.15款承擔違約責任。采購合同部技術(shù)評審部28.1雙方約定的工程進度款支付基本原則(8)新型墻體材料專項基金由發(fā)包人代交,本合同約定的工程通過發(fā)包人組織的工程竣工驗收合格后,由發(fā)包人視工程建設(shè)實際情況,在發(fā)包人累計支付至本合同價款(不含暫列金額;不含原清單減少或未實施內(nèi)容;不含現(xiàn)場組織實施管理費)的87%之前一次全額扣回發(fā)包人代交的新型墻體材料專項基金。在建設(shè)工程主體工程和建筑圍護結(jié)構(gòu)各建筑節(jié)能工程分項驗收后60日之內(nèi),發(fā)包人代交的新型墻體材料專項基金由發(fā)包人協(xié)助承包人取回并歸承包人所有;若新型墻體材料專項基金直接退回發(fā)包人,則承包人可申請退回新型墻體材料專
35、項基金;因承包人原因不能取回的部分則由承包人負責。具體按照廣州市重點公共項目建設(shè)管理辦公室新型墻體材料專項基金繳納、退還操作細則(見本合同附件12)執(zhí)行。采購合同部結(jié)算審價部現(xiàn)場管理一組28.2雙方約定的工程進度款支付方式(1)分部分項工程量清單項目工程進度款的支付方式 房屋建筑、裝飾裝修、機電安裝及市政施工等項目: 智能化工程項目: 園林綠化景觀工程項目:(2)措施項目費和其他項目費的支付方式1)措施項目費的支付選項序號項 目 名 稱計量方式一安全防護、文明施工措施費1安全防護、文明施工措施費(按系數(shù)計算)該項價款的50%經(jīng)發(fā)包人審查符合進場條件支付;40%以月度安全文明檢查評價結(jié)果為依據(jù)按
36、月平均支付;剩余10%在工程竣工安全評價合格后支付。2安全防護、文明施工措施費(按子目計算)總價包干項目,按分部分項工程量清單項目的支付方式。二其他措施項目費1夜間施工增加費總價包干項目,按施工期分月平均支付。2大型機械設(shè)備進退場及安拆費總價包干項目,按施工期分月平均支付。3混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費按分部分項工程量清單項目的支付方式。4腳手架搭拆及攤銷費總價包干項目,按分部分項工程量清單項目的支付方式。5視頻監(jiān)控裝置和網(wǎng)絡(luò)接入費用總價包干項目,視頻監(jiān)控裝置安裝調(diào)試完成能傳輸?shù)秸鞴懿块T及發(fā)包人注冊辦公地電腦終端后支付60%,剩余40%按施工期分月平均支付。6為配合第三方檢測所發(fā)生的費用
37、總價包干項目,按施工期分月平均支付。7施工排水、降水費用該費用屬單價包干項目,按分部分項工程量清單項目的支付方式。8施工便道、便橋搭拆費用(不含安全防護、文明施工措施場容場貌項目中的相關(guān)費用)總價包干項目,施工便道、便橋搭設(shè)完成后支付80%,拆除完成后支付20%。9施工便道和便橋的維護、保養(yǎng)、保修、保潔費用(不含安全防護、文明施工措施場容場貌項目中的相關(guān)費用)總價包干項目,按施工期分月平均支付。10地下管線保護費用總價包干項目,按施工期分月平均支付。11拆除現(xiàn)有構(gòu)筑物(含現(xiàn)有道路、地下障礙物)費用總價包干項目,拆除現(xiàn)有構(gòu)筑物(含現(xiàn)有道路、地下障礙物)完成后支付。12垂直運輸費總價包干項目,按施
38、工期分月平均支付。13系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試及配合費總價包干項目,系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試完成后支付。14地下室基坑支護費用結(jié)算時,若(竣工結(jié)算分項工程量招標基坑支護圖紙的分項工程量)投標單價(換算或新增單價)0,則此項費用不作調(diào)整,合價包干;若(竣工結(jié)算分項工程量招標基坑支護圖紙的分項工程量)投標單價(換算或新增單價)0,則扣減減少部分的費用。按分部分項工程量清單項目的支付方式。15技術(shù)方案論證和調(diào)研費、工程監(jiān)造費總價包干項目,以該項費用的合同合價為上限,按實際發(fā)生支付。16鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、膜結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計費總價包干項目,按施工期分月平均支付。17鋼結(jié)構(gòu)臨時加固、現(xiàn)場拼裝費用總價包干項目,按施工期分月平均支付。1
39、8玻璃幕墻實物模型費總價包干項目,玻璃幕墻實物模型完成,經(jīng)驗收合格后支付。19維持智能化系統(tǒng)正常運行所需的備品備件、專用工具和測量儀表費用維持系統(tǒng)正常運行兩年所需的備品備件、專用工具清單和測量儀表費用在所有相關(guān)備品備件、專用工具清單和測量儀表經(jīng)點驗并移交給發(fā)包人或其繼承人后一次性支付。20用戶培訓費該費用需經(jīng)發(fā)包人確認后支付,如不發(fā)生則不給予支付。21其他措施費總價包干項目,按施工期分月平均支付。22成品保護工程費該費用屬總價包干項目,除合同另有約定外,結(jié)算時不作調(diào)整。23綠色施工措施費該費用屬總價包干項目,除合同另有約定外,結(jié)算時不作調(diào)整。24趕工措施費總價包干項目,按施工期分月平均支付。2
40、)其他項目費的支付選項序號項 目 名 稱計 量 方 式1監(jiān)理、設(shè)計等單位現(xiàn)場辦公用房及配套設(shè)施使用費用總價包干項目,驗收合格并投入使用后支付50%,按業(yè)主要求拆除(如需)后支付50%。2總承包管理費和配合服務(wù)費2.1總承包管理費從工程開工至竣工驗收,按施工期分月平均支付。2.2專業(yè)工程配合服務(wù)費從各專業(yè)承包單位進場后至本工程竣工驗收,按施工期分月平均支付。3甲供材料設(shè)備管理費按施工期分月平均支付。4甲招乙供材料設(shè)備管理費按施工期分月平均支付。6預算包干費總價包干項目,按施工期分月平均支付。6.1二次運輸費總價包干項目,按施工期分月平均支付。6.2場地清理及垃圾外運費總價包干項目,按施工期分月平
41、均支付。6.3補洞工料費從出現(xiàn)補洞工作至竣工驗收,按施工期分月平均支付。6.4其他總價包干項目,按施工期分月平均支付。7臨水、臨電接入費用總價包干項目,驗收合格并投入使用后一次性支付。預算包干費總價包干項目,按施工期分月平均支付。8工程優(yōu)質(zhì)費1、總價包干,經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人審核達到合同約定創(chuàng)優(yōu)標準后一次性支付。2、自工程竣工驗收合格之日起三年內(nèi)未取得合同約定需創(chuàng)建的工程質(zhì)量獎項的項目,一律視為未取得合同約定的需創(chuàng)建的工程質(zhì)量獎項,不予計取工程優(yōu)質(zhì)費。結(jié)算審價部采購合同部 28.3若本工程含有甲招乙供材料設(shè)備,承包人應(yīng)嚴格按照本合同、招標文件及與甲招乙供材料設(shè)備供應(yīng)商所簽合同的約定及時審核、申請支付
42、甲招乙供材料設(shè)備進度款(含到貨款、安裝調(diào)試驗收款、竣工驗收款、質(zhì)量保證金),并在銀行的監(jiān)控下,按照發(fā)包人的要求直接將甲招乙供材料設(shè)備款項按合同專用條款第30.7(8)款的約定支付給材料設(shè)備供應(yīng)商,否則應(yīng)按合同專用條款第38.15款承擔違約責任。采購合同部技術(shù)評審部 28.4如本工程含有甲管乙供材料設(shè)備,承包人應(yīng)嚴格按照本合同、招標文件或公開擇優(yōu)競價文件及與甲管乙供材料設(shè)備供應(yīng)商所簽合同的約定及時審核、申請支付甲管乙供材料設(shè)備進度款(含到貨款、安裝調(diào)試驗收款、竣工驗收款、質(zhì)量保證金),且在收到發(fā)包人支付的款項后三個工作日內(nèi)將該款項支付給甲管乙供材料設(shè)備供應(yīng)商,并在下一次申請付款時向發(fā)包人提交本次
43、支付憑證復印件作為支持材料,否則應(yīng)按合同專用條款第38.15款承擔違約責任。采購合同部技術(shù)評審部七、材料設(shè)備供應(yīng)(一)材料設(shè)備的分類2、按照供應(yīng)單位產(chǎn)生方式不同,工程的材料設(shè)備分為甲供材料設(shè)備、甲招乙供材料設(shè)備、甲管乙供材料設(shè)備和乙供材料設(shè)備四大類。其中,甲招乙供材料設(shè)備、甲管乙供材料設(shè)備和乙供材料設(shè)備均屬承包人采購材料設(shè)備,不因發(fā)包人及監(jiān)理單位參與管理而減輕或免除承包人的任何責任及義務(wù)。本合同工程的材料設(shè)備主要為( 甲供材料設(shè)備 甲招乙供材料設(shè)備 甲管乙供材料設(shè)備)和乙供材料設(shè)備,其中,若有以暫估價形式包括在本合同承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標
44、準的,應(yīng)當依法進行招標。(1)甲供材料設(shè)備(2)甲招乙供材料設(shè)備(3)甲管乙供材料設(shè)備(三)發(fā)包人將委托有資質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)并由該機構(gòu)依據(jù)合同約定對本工程進行材料設(shè)備技術(shù)檢驗(包括到廠抽檢)和現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理,承包人應(yīng)予積極配合。凡用于本工程的材料設(shè)備必須貼上該機構(gòu)的檢驗合格標志方可使用,沒有該檢驗合格標志的材料設(shè)備視同不合格產(chǎn)品,發(fā)包人有權(quán)要求承包人拆除、調(diào)換或運出施工場地,或發(fā)包人自行組織拆除、調(diào)換或運出施工場地,因此所發(fā)生的費用和所造成的損失及責任全部由承包人承擔。技術(shù)評審部 29、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備(即甲供材料設(shè)備)質(zhì)安驗評部30.1承包人采購的材料設(shè)備主要為( 甲招乙供材料設(shè)
45、備 甲管乙供材料設(shè)備)和乙供材料設(shè)備。技術(shù)評審部 30.7甲招乙供材料設(shè)備的管理 30.8甲管乙供材料設(shè)備的管理技術(shù)評審部33.2.2合同換算綜合單價及合同外新增項目綜合單價的主材價格確定方式(1)除機電安裝、綠化工程以外的其他工程: 7)對于甲管乙供材料,發(fā)包人已在招標文件中設(shè)定了暫定價(詳見暫定主材價表),承包人在報價時按暫定價計入報價中,待承包人與發(fā)包人共同招標或擇優(yōu)競價確定價格并選定確認的材料后,含有該材料的工程量清單的綜合單價調(diào)整公式如下:調(diào)整的綜合單價工程量清單中綜合單價材料價差。材料價差發(fā)包人及監(jiān)理單位共同確認的最終材料單價招標文件中的暫定材料單價。結(jié)算審價部 33.2.4措施項
46、目費的混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費的調(diào)整和結(jié)算方式結(jié)算審價部 33.2.5施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務(wù)費的調(diào)整和結(jié)算方式結(jié)算審價部 33.2.6甲供材料設(shè)備管理費的調(diào)整和結(jié)算方式結(jié)算審價部 33.2.7甲招乙供材料設(shè)備管理費的調(diào)整和結(jié)算方式結(jié)算審價部33.2.8 人工費 及材料價差的調(diào)整和結(jié)算方式除 人工費及 鋼筋、合同規(guī)定可以調(diào)差的鋼結(jié)構(gòu)主要型鋼構(gòu)件、電線電纜、混凝土材料費外,其他材料設(shè)備的價差均不予調(diào)整。調(diào)整、計量支付和結(jié)算原則如下: 1)人工費的調(diào)整和結(jié)算方式 2)鋼筋、合同規(guī)定可以調(diào)差的鋼結(jié)構(gòu)主要型鋼構(gòu)件材料費的調(diào)整和結(jié)算方式 3)電線電纜材料費的調(diào)整和結(jié)算方式4)混凝土材料費
47、的調(diào)整和結(jié)算方式5)因承包人原因造成工期延誤的,延誤期間發(fā)生的 人工費 及材料費價格差額由承包人承擔。結(jié)算審價部36.2承包人提交結(jié)算報告的時間(1)承包人提交分段結(jié)算報告的時間:按承包人提交給發(fā)包人并經(jīng)發(fā)包人審定的分段結(jié)算工作計劃執(zhí)行。現(xiàn)場管理一組結(jié)算審價部36.3發(fā)包人審核結(jié)算報告的時間:發(fā)包人收到承包人提交的分段結(jié)算報告后45天內(nèi)(其中含監(jiān)理單位審核時間25天)、總結(jié)算報告后60天內(nèi)(其中含監(jiān)理單位審核時間30天)出具初審意見,并及時報有關(guān)部門對結(jié)算進行終審?,F(xiàn)場管理一組結(jié)算審價部38.4承包人承擔違約責任的方式包括但不限于:(2)一般違約責任。承包人違反本合同的約定須承擔一般違約責任時
48、,必須向發(fā)包人交納違約金( 10000元、 20000元、50000元)/次。(3)嚴重違約責任。承包人違反本合同的約定須承擔嚴重違約責任時,必須向發(fā)包人交納違約金( 50000元、 100000元、 150000元)/次。采購合同部現(xiàn)場管理一組38.7工程組織管理方面的違約責任(3)承包人不按合同專用條款第7條、第9條的有關(guān)約定投入現(xiàn)場組織管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備,或者擅自變更資源投入計劃或者擅自對已投入的資源進行調(diào)整的,承包人必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正;承包人拒不限期改正的,發(fā)包人有權(quán)要求其承擔1次一般違約責任或者1次嚴重違約責任。情節(jié)較輕的,可給予書面警告;
49、情節(jié)特別嚴重的,發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。因缺勤而被扣除現(xiàn)場組織實施管理費的人員不再給予違約處罰。經(jīng)發(fā)包人或總監(jiān)理工程師考核,承包人投入的現(xiàn)場組織管理人員不能滿足本工程建設(shè)要求的,承包人必須無條件按發(fā)包人的要求更換,直至滿足本工程建設(shè)要求為止。而且,不能滿足本工程建設(shè)要求的現(xiàn)場組織管理人員按缺勤處理。如承包人違背投標承諾,除按上述約定承擔違約責任之外,還應(yīng)同時無條件按下表約定的金額向發(fā)包人支付違約金:承諾項目違約說明承包人承諾的違約金額(元) 總承包管理部更換項目指揮長或項目經(jīng)理 300000 500000 800000更換項目技術(shù)負責人 150000 250000 400000
50、更換專職安全員或其他人50000 100000 200000 施工項目部更換項目指揮長或項目經(jīng)理 250000 400000 600000更換項目副經(jīng)理或空缺 150000 250000 350000更換專職安全員或其他人 50000 100000 200000 駐場深化設(shè)計部更換部門經(jīng)理或空缺 150000 250000 350000更換技術(shù)負責人或空缺 100000 200000 300000更換其他人 50000 100000 200000 材料管理部更換部門經(jīng)理或空缺 150000 250000 350000更換其他人50000 100000200000各階段投入勞動力每少1人1000
51、各階段投入主要材料沒有按發(fā)包人審定的總控或階段計劃投入,每少10% 100000 300000 500000各階段投入施工設(shè)備沒有按發(fā)包人審定的總控或階段計劃投入,主要設(shè)備每少1臺50000沒有按發(fā)包人審定的總控或階段計劃投入,一般設(shè)備每少1臺10000(6)承包人不按本合同約定做好施工總承包管理或配合工作,經(jīng)總監(jiān)理工程師或發(fā)包人發(fā)出限期改正通知后3天內(nèi),承包人仍未能整改至令總監(jiān)理工程師或發(fā)包人滿意的,由承包人參照合同專用條款第38.7(1)款的約定向發(fā)包人承擔違約責任。(7)承包人在發(fā)包人組織的考評中不合格的,必須按照考評通報的要求限期改正,并承擔1次一般違約責任;承包人拒不限期改正或整改效
52、果不明顯的,承包人必須承擔1次嚴重違約責任。若連續(xù)2次或累計3次考評不合格,承包人必須承擔1次嚴重違約責任,并必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正;承包人拒不限期改正或整改效果不明顯的,發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。若連續(xù)3次或累計5次考評不合格,發(fā)包人有權(quán)解除合同。采購合同部質(zhì)安驗評部現(xiàn)場管理一組38.9材料設(shè)備管理方面的違約責任(1)發(fā)包人(包括發(fā)包人委托的材料設(shè)備檢驗機構(gòu))或總監(jiān)理工程師抽查承包人的工程材料設(shè)備(主要為: 甲招乙供材料設(shè)備 甲管乙供材料設(shè)備、乙供材料設(shè)備),發(fā)現(xiàn)所檢查的材料與合同約定標準的任何一項不符合時,承包人除必須全部退貨、返工,并賠償發(fā)包人由此遭受
53、的實際損失外,還應(yīng)當根據(jù)該批次材料的價值,按照如下約定承擔違約責任:A、單宗或批次價值不到5萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的,每發(fā)生3例,由承包人承擔1次一般違約責任。B、單宗或批次價值達到5萬元不到10萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的,每發(fā)生1例,由承包人承擔1次一般違約責任。C、單宗或批次價值達到10萬元不到50萬元的材料設(shè)備抽檢不合格的,每發(fā)生1例,由承包人承擔1次嚴重違約責任。D、單宗或批次價值達到50萬元以上的材料設(shè)備抽檢不合格的,每發(fā)生1例,發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除合同或解除合同。采購合同部技術(shù)評審部43.6雙方同意按照以下約定購買工程保險:(1)由發(fā)包人購買的保險:發(fā)包人就下列工程項目購買建
54、筑(安裝)工程一切險及附加第三者責任險: 1)深基坑支護及開挖工程; 2)高支模工程; 3)建筑施工塔式起重機的裝拆與使用; 4)大跨度、大重量鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程; 5)人工挖孔灌注樁施工; 6)樁基礎(chǔ)工程; 7)石材幕墻工程; 8)其他確定為項目實施重要風險點的分部工程,主要包括 / 。采購合同部結(jié)算審價部現(xiàn)場管理一組 50.6綜合考評質(zhì)安驗評部現(xiàn)場管理一組(三) 合同專用條款修改表(含增加及刪除)序號條款號修改類型原文現(xiàn)文責任部門1.38修改施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務(wù)費投標時按發(fā)包人提供的擬另行發(fā)包的專業(yè)承包工程的暫定價為計算基礎(chǔ)乘以承包人投標自報費率計算(自報費率須在發(fā)包人給定費率范
55、圍內(nèi)),結(jié)算時按由發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包工程的合同價扣除其中單套(臺)主材單價大于5000元的設(shè)備價款后的余額乘以合同約定的費率計算。施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務(wù)費由發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包單位向總承包單位繳納,在各專業(yè)承包單位進場后,總承包單位、發(fā)包人、各專業(yè)承包單位簽訂施工總承包管理協(xié)議書。施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務(wù)費由各專業(yè)承包單位按照專業(yè)承包工程的合同價扣除其中單套(臺)主材單價大于5000元的設(shè)備價款后的余額乘以專業(yè)工程承包合同約定的費率計算。1.44增加-1.44缺陷責任期:是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務(wù),且發(fā)包人預留質(zhì)量保證金的期限。本工程缺陷責任期為24
56、個月,自工程竣工驗收合格之日起計算。單位工程先于全部工程進行驗收,經(jīng)驗收合格并交付使用的,該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。1.45增加-1.45質(zhì)量保證金:是指發(fā)包人與承包人在本合同中約定,從應(yīng)付的工程款中預留,用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。9.3(8)修改(8)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求(本條款的選用情況已在合同選擇補充文本的“合同專用條款選擇表”中列明)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求( 需滿足建委要求的視頻監(jiān)控 及需滿足發(fā)包人調(diào)度使用的遠程工地視頻監(jiān)控系統(tǒng))承包人必須遵照關(guān)于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知(穗建筑【2006】551號)和關(guān)于全面啟動廣州市社會
57、治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)問題的通知(穗視頻建字【2006】1號)的要求,建立滿足隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控、安全文明施工監(jiān)控、驗收監(jiān)控等需要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)(以通過發(fā)包人驗收為準)。(8)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求(本條款的選用情況已在合同選擇補充文本的“合同專用條款選擇表”中列明)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控要求( 需滿足建委要求的視頻監(jiān)控 及需滿足發(fā)包人調(diào)度使用的遠程工地視頻監(jiān)控系統(tǒng))承包人必須遵照關(guān)于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知(穗建筑【2006】551號)、關(guān)于全面啟動廣州市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)問題的通知(穗視頻建字【2006】1號)和廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于全市建設(shè)工地納入視頻監(jiān)管的通知(
58、穗建質(zhì)20171166號)的要求,建立滿足隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控、安全文明施工監(jiān)控、驗收監(jiān)控等需要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)(以通過發(fā)包人驗收為準)。9.11增加-9.11為確保本工程按計劃順利完成,從進場施工開始,承包人應(yīng)負責派駐1輛512座的小型客車在現(xiàn)場值班,主要用于施工現(xiàn)場項目管理協(xié)調(diào)、報批報建、現(xiàn)場會議、突發(fā)事件應(yīng)急保障等工作交通需求,使用期限至本項目實體完工。相應(yīng)費用由承包人綜合考慮在投標報價中,發(fā)包人不另行支付費用。如承包人未按要求配備項目保障用車導致施工現(xiàn)場項目管理協(xié)調(diào)、報批報建、現(xiàn)場會議、突發(fā)事件應(yīng)急保障等工作未能及時開展,則在未提供項目保障用車期間按1萬元/月的標準進行扣減。造價審
59、核部工程建設(shè)一部采購合同部26.1修改26.1承包人按招標文件及合同專用條款第44條的要求提交履約銀行保函且本合同簽訂后,承包人提交工程預付款申請書,發(fā)包人收到后14天內(nèi)向承包人支付分部分項工程量清單計價的( 0%; 5%; 10%; 15%)作為工程預付款,并從工程預付款中扣除已含在合同價款中但由發(fā)包人預交的款項及承包人的相關(guān)人員(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、造價人員及資料員)現(xiàn)場組織實施管理費(以下簡稱“現(xiàn)場組織實施管理費”)的50%。( 若有 甲招乙供材料設(shè)備和 甲管乙供材料設(shè)備的,按分部分項工程量報價清單一定比例計算的工程預付款已包含甲招乙供材料設(shè)備和甲管乙供材料設(shè)備款,并須
60、按本條第26.2款及26.3款的約定一并考慮執(zhí)行)。建筑業(yè)職工工傷保險費已包含在工程預付款中,發(fā)包人不另行支付。26.1承包人按招標文件及合同專用條款第44條的要求提交履約銀行保函且本合同簽訂后,承包人提交工程預付款申請書,發(fā)包人收到后14天內(nèi)向承包人支付分部分項工程量清單計價的( 0%; 5%; 10%; 15%)作為工程預付款,并從工程預付款中扣除已含在合同價款中但由發(fā)包人預交的款項及承包人的相關(guān)人員(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、造價人員及資料員)現(xiàn)場組織實施管理費(以下簡稱“現(xiàn)場組織實施管理費”)的50%。( 若有 甲招乙供材料設(shè)備和 甲管乙供材料設(shè)備的,按分部分項工程量報價清
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