生產(chǎn)安全事故吸取的教訓(xùn)安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)安全事故吸取的教訓(xùn)1、煤礦，反思事故教訓(xùn)促進(jìn)安全生產(chǎn)，怎么寫煤礦安全事故大反思一：對煤礦安全事故的反思我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦 難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就 沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正 常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事 故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否 能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看

2、出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、 責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接 受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是 事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨 深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正 做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出 事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然 出

3、事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基 礎(chǔ)上做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲 性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來， 才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被 安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展”的要求，抓好人、機(jī)、物、環(huán)” 四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排 查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)

4、之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手 段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24 小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患 的長效機(jī)制，解決不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是 人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手 抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn) 活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、 操作過程、人的行為都要依照

5、標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)， 先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn) 去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重 點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦， 保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重 點(diǎn)，都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層 下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識到班

6、組、班組長 這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個 單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對 班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢 并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工 人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí) 慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每 個部門都有各自

7、的職能重點(diǎn)，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、 抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處 置；工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合 各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全?？傊?，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章， 不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命， 我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。 我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是

8、為了自己，是為了自己家庭幸福， 知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要 學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴， 警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。2、從施工生產(chǎn)安全事故吸取什么教訓(xùn)一是要認(rèn)真汲取zd事故教訓(xùn)，對照檢查*的各種制度和崗位責(zé)任制，該修訂的修訂、該完 善的完善，要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，舉一反三，防止類似事故發(fā) 生。二是加強(qiáng)隱患排查治理工作，立即開展安全大檢查，徹底排查隱患，確保不安全不生產(chǎn)。 三是要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，這一點(diǎn)其實(shí)最重要，

9、要針內(nèi)對性地提出整改方案和整改措施，要 具體，比如該上的安全設(shè)施要上，該更換的設(shè)備要換等等。四是要加強(qiáng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教容育工作，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化安全防范意識。分享3、安全事故的防范有哪些措施？安全事故防范的主要措施為：1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理，建立、完善以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任并建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的 安全責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)。2、安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的 重要方法。3、安全教育與訓(xùn)練。管理人員與操作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì)；經(jīng)過安全教 育培訓(xùn)，

10、考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)（電工作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)，電、氣焊作業(yè)， 登高架設(shè)作業(yè)等）人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考試合格并取得特種作業(yè)上崗證，才可獨(dú)立進(jìn)行 特種作業(yè)。4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不 安全行為，防范安全事故有效措施。5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同基點(diǎn)上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管 生產(chǎn)必須同時管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（3）生產(chǎn)安全事故吸取的教訓(xùn)擴(kuò)展資料：按照事故的等級劃分生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的 人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級

11、（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直 接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或 者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者 1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì) 損失的事故；國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同國務(wù)院有關(guān)部門，制定事故等級劃分的補(bǔ)充性規(guī)定。4、中石化的揚(yáng)子石化吸取事故教訓(xùn)打造安全工廠，真的

12、嗎？在“1122”安全生產(chǎn)警示日來臨之際，揚(yáng)子石化鳴響警示號，認(rèn)真分析事故教訓(xùn)，組織全員 進(jìn)行HSE大討論、修訂完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織開展隱患排查等一系列專項活動， 全力打造安全工廠。開展大討論、大反思，找短板，查不足。結(jié)合今年發(fā)生在本企業(yè)的事故，公司開展了全員 HSE大討論活動，各單位召開安全討論會300余次，參加人員達(dá)5333人次，撰寫活動體會 1100余份。公司在全員HSE大討論的基礎(chǔ)上，對照總部分析的管理問題，認(rèn)真反思公司在 安全、環(huán)保工作中責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、措施落實(shí)等方面存在的短板，查找HSE管理中的 薄弱環(huán)節(jié)，并制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。修訂完善部分HSE管理制度。公司根據(jù)集

13、團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法環(huán)境 事件分級及處分規(guī)定和職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定等制度，對公司HSE相關(guān)制度進(jìn) 行了修訂和完善。細(xì)化了包括操作崗位在內(nèi)的各類崗位責(zé)任，界定了交叉崗位的責(zé)任，并明 確工作責(zé)任范圍；建立直接落實(shí)到人頭的責(zé)任追究體系，對安全督查中發(fā)現(xiàn)的問題，甲、乙 雙方都要進(jìn)行考核，都要承擔(dān)管理責(zé)任，促進(jìn)了安全制度的執(zhí)行力度。認(rèn)真組織隱患排查、未遂事故查找，滾動推進(jìn)隱患治理。今年以來，公司各單位持續(xù)開展隱 患排查，截至目前，主題隱患排查共查出廠級隱患2767個，整改2702個，整改率達(dá)到97.7%。 2014年11月，HSE部組織落實(shí)公司區(qū)域外管線及公司區(qū)域內(nèi)外單位管線管理責(zé)任、

14、安全隱 患和針對性措施專項檢查，共查出問題36項，對查出的問題和隱患與相關(guān)責(zé)任人立即組織 整改，并做好了問題整改記錄，對一時整改不了的問題，做好防范措施和應(yīng)急措施；2014 年中國石化集團(tuán)公司級隱患治理項目三批共6項，總投資2780萬元，目前已完成2項；公 司級隱患治理項目5項，總投資1001萬元，目前已完成2項。12月1日，新修訂的安全生產(chǎn)法將正式施行，對企業(yè)的HSE工作也提出了新的挑戰(zhàn)。 根據(jù)新修訂的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法要求，公司將進(jìn)一步完善HSE管理制度和 安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善HSE檢查與考核方式；企業(yè)將遵循以人為本的原則，推進(jìn)公司的安 全發(fā)展，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任追究；

15、同時政府監(jiān)管部門對企業(yè)也實(shí)施了更 加嚴(yán)格的檢查監(jiān)督管理機(jī)制。其實(shí)此次新法的實(shí)施，并不是走形式，一發(fā)了之，它就是針對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，起到強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，規(guī)范人們行為，為全面提升公 司安全管理水平，發(fā)揮著必不可少的作用。5、吸取煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)怎樣抓好安全生產(chǎn)要立足自身崗位，盯住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)對癥下藥”，堵住安全漏洞。要重學(xué)習(xí)、明職 責(zé)、找問題，善思考、守原則、嚴(yán)履職，從講政治的高度、從穩(wěn)定漣源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的 角度和對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度牢記責(zé)任，守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這一 紅線不放松。各駐礦領(lǐng)導(dǎo)干部和煤礦安監(jiān)員要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，仔細(xì)排查問題

16、，嚴(yán)格落 實(shí)整改，杜絕安全隱患；要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，確保煤礦安全生產(chǎn)，推進(jìn)落后煤礦關(guān)閉； 要堅守定力，強(qiáng)化紀(jì)律，以鐵的決心和措施對煤礦進(jìn)行安全體檢”，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)。各級 分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)市直單位要完善體制機(jī)制，加大保障、督查、考核和獎懲力度，齊心協(xié)力、 同心同德抓好煤礦安全生產(chǎn)。抓好體系建設(shè)，促責(zé)任落實(shí)。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”及管行業(yè)必須管安全、 管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。自治 縣委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書;實(shí)行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街 道）、部門領(lǐng)導(dǎo)班子包保煤礦安全生產(chǎn)工作，并嚴(yán)格落實(shí)“三個一”制度（

17、一份簽到表、一份工 作記錄、一張工作照）。構(gòu)建完善“自上而下、橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 形成齊抓共管格局。抓好隊伍建設(shè)，促安全發(fā)展。健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，實(shí)施專業(yè)技 術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)戰(zhàn)略，采用簡易程序招錄煤礦專業(yè)技術(shù)人才，真正建立起一支“能管、善 管、敢管”的安全監(jiān)管隊伍。目前已形成“駐礦安監(jiān)員24小時蹲守、片區(qū)煤監(jiān)站定期檢查、 煤安局精準(zhǔn)檢查”的三級安全監(jiān)管模式，為全縣煤礦持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展筑起可靠的安全屏障。抓好專項整治，促隱患整改。深化瓦斯治理、水害防治及頂板管理等專項整治，狠抓隱患排 查治理。要求煤礦必須做到隱患天天查、班班治，每周由礦長組織1次排查

18、分析，每月由煤 礦負(fù)責(zé)人組織1次全面排查治理，并及時整改匯報，形成了安全隱患排查、調(diào)度、分析、治 理的長效工作機(jī)制。抓好打非治違，促有序發(fā)展。始終保持高壓態(tài)勢，持續(xù)深入推進(jìn)打非治違”專項活動，創(chuàng)新 執(zhí)法檢查方式，采取“四不兩直”暗訪暗查的方式，突出節(jié)假日、重點(diǎn)時段、周末、中夜班， 集中時間、集中力量、集中精力，抓住重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)，全面排查、重拳出 擊，對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，采取問責(zé)、約談、處罰、警示通報等措施。堅決做 到發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起、通報一起。形成了一礦受處罰，全縣受教育的工作格局，推進(jìn)打 非治違”工作制度化、規(guī)范化、長效化。6、愚蠢的人用鮮血換取教訓(xùn)，聰明的人用

19、教訓(xùn)避免事故，安全警句，談?wù)勅绾我?guī)避實(shí)習(xí)安 全生產(chǎn)事故發(fā)生遵守規(guī)章制度，因?yàn)檫@里面很多要求是血的教訓(xùn)7、如何正確履行安全生產(chǎn) 一崗雙責(zé)，做好本單位事故預(yù)防和吸取教訓(xùn)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)本科室、各級 領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全法律法 規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本制度。一、“一崗雙責(zé)”制度涵義安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成 本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則履行安

20、全生產(chǎn)職責(zé)）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作 的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管 工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二、各科室安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)”職責(zé)（一）安全科安全工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)對本科室安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及

21、時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán) 格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活 動。5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點(diǎn)安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點(diǎn)、 內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令限期整改落實(shí)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。7、督促對所有運(yùn)行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅決杜 絕無證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車輛。8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、

22、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一 線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。9、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練，建立演練檔案。10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。及時向經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級 主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。（二）財務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。2、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計劃、資金上給予落實(shí)和保障， 并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。3、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室和個人的獎罰決定。4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。（三）辦公室一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保 證設(shè)備完好。4、