app策劃書的模板

1、目錄一、市場調(diào)查與分析二、APP定位四、APP功能五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計六、具體實施計劃七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資金八、推廣方案分析一、市場調(diào)查與分析1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿﹄S著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展，手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準(zhǔn)確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略

2、，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較

3、低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。3、消費者如今，消費者不再被動接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。本款A(yù)PP主要針對年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費

4、水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。二、APP定位1、巨大的市場需求中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而

5、發(fā)展起來。旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。 2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了

6、非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。2、市場需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的

7、服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游APP應(yīng)用。三、關(guān)于該款旅游APP的目標(biāo)1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。,3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，

8、能夠拿口碑。4、精確定位：GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無憂。四、APP的功能1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點門票，車票機票等相關(guān)服務(wù)。2、添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確

9、定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點的時間。3、添加了及時天氣預(yù)報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊

10、，方便游客使用。6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標(biāo)的綜合評價；9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步：PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如APP端的個人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到APP端。五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航；2、圖

11、文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標(biāo)注位置、時間、標(biāo)簽等信息；3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務(wù)的詳細介紹和內(nèi)容（包括各類攻略及游記）；4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶六、具體實施計劃1、組織團隊組建各部門七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資

12、金投資概算：10萬八、推廣方式分析：1、利用社交渠道推廣：11、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。1.2、建立APP官方應(yīng)用認證空間，吸引粉絲關(guān)注。1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶根據(jù)APP下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，

13、準(zhǔn)確定位。2.2、探索核心用戶感興趣素材設(shè)計幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。2.3、節(jié)省廣告成本原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。2.4、廣告核心主題根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在APP上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用

14、戶，提升應(yīng)用活躍。通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。閱讀類APP策劃書姓名：楊宇一、背景分析：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)

15、分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。 自從iPad跟Kindle 在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認2010年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔(dān)憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認為是2016年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。二、市場現(xiàn)狀：來自于

16、運營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù)， 迅速擴充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用 戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。三、運營模式：從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改

17、變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成： 數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時，針對移動 互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護，在線支付等技術(shù)和功能。四、產(chǎn)品特色：1.有聲閱讀與視頻閱讀閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。 2.私人書單在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同

18、的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。 3.云統(tǒng)計服務(wù) 為出版社提供準(zhǔn)確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報告。五、市場調(diào)查：閱讀市場收入預(yù)測 閱讀市場用戶預(yù)測2013年客戶端調(diào)查六、競爭分析：目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大

19、文學(xué)強大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。當(dāng)前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺 iBooks Store 結(jié)合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是

20、技術(shù)問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store 七、后臺管理：1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析 3.用戶的評論內(nèi)容匯總 4.用戶的地域分布5.價格管理與審核發(fā)行 八、平臺構(gòu)建九、問題分析：針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫 效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗和

21、內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。十、成本分析：1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假 設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。 2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。 3.日常服務(wù)器的維護每月1萬元。如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入 一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下： 美國 前 10：80,000； 前 25：45,000； 前 50：2

22、5,000 中國 前 10：30,000； 前 25：15,000； 前 50：10,000 日本 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：6,000 韓國 前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：5,000 英國 前 10：18,000； 前 25： 8,000； 前 50：5,000 德國 前 10：12,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 法國 前 10：10,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個應(yīng)用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應(yīng)用排行榜前10

23、，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于 應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風(fēng)險。校園移動應(yīng)用策劃書-校園微服務(wù)策劃者：孫乾棟2015年3月26 日目錄1.1 市場調(diào)查隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，

24、近年來，智能手機品牌不斷擴大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得80后、90 成為智能手機app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機的人數(shù)比例為98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件，是青年用戶手機app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖1.1 所示。90后大學(xué)生手機必備9% 25%9% 14% 10% 8% 9% 16%APP 資訊類社交類網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)類輔助工具及

25、其他拍照攝影購物生活休閑娛樂類圖1.1 app 使用比例分析根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強的發(fā)展?jié)摿?，且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。1.2 產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生。基于90 后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app 不再快速泡沫化，是我們的目的。眾所周知，對于整個大學(xué)生團體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更

26、重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的生攻克這些難關(guān)。該產(chǎn)品的基本功能有：app 來幫助大學(xué)1.3 SWOT 分析SWOT 分析見圖1.3.O1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)針對大學(xué)生，主攻單詞。覆蓋區(qū)的不斷擴大。S1.意向性強：2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較識。大的市場份額。3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。簡單快捷地記憶單詞。學(xué)習(xí)互助的氣與知T1.

27、易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非的娛樂方法有待完善。常良好的口碑才能立足。不如微信、QQ等有較W1.有益學(xué)習(xí)2.建立朋友圈方面大的市場影響力。圖1.3 SWOT 分析二、項目實施2.1 開發(fā)流程本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細時間分配如圖項目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團隊建設(shè)產(chǎn)品測試階段細化用戶體驗及反饋后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2 開發(fā)團隊2.2.1 人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（員（1 人），運營團隊（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：2

28、.1 所示。2 人），測試專1產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。2程序開發(fā)人員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨立完成android 開發(fā)；精通Java、C/C+等編程語言，熟悉Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實好學(xué)，善于協(xié)作。3測試專員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的APP 使用經(jīng)驗；了解android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉QA 標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分

29、析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。4UI 設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通APP 交互設(shè)計；精通Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負責(zé)，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。5運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。2.2.2 人員分工在市場調(diào)

30、研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護過程中，工作人員的詳細分工如表一所示。表一職能描述崗位名稱職能描述1.按照公司要求制定項目計劃，負責(zé)團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責(zé)整個APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模

31、塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品B1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標(biāo)注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根B2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身BUG，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析BUG 原測試C 因，撰寫測試計劃書和報告書。2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調(diào)查。北京訊鳥軟件有限公司1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。UI

32、 D2.進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成APP 界面代碼化。1.進行市場調(diào)查，確定軟件功能、市場定位、運營模式，制E1定可行性報告。2.進行前期用戶調(diào)查與分析，針對市場對產(chǎn)品功能進行完善和細化；發(fā)布Beta 版后對用戶體驗進行調(diào)查，分析數(shù)據(jù)并向團隊報告修改方向。運營E23.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數(shù)據(jù)分析，反饋總維護結(jié)用戶意見，制定產(chǎn)品和營銷策劃修改方案。4.負責(zé)產(chǎn)品上線各項工作及日常運營工作。1.負責(zé)項目合作商的洽談與跟進。E32.制定宣傳銷售計劃，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體打開校園市場，負責(zé)產(chǎn)品造勢，擴大用戶數(shù)

33、量和活躍度。3.組織策劃產(chǎn)品宣傳活動，提升產(chǎn)品形象。E44.建立用戶交流渠道，跟進用戶體驗測試。三、經(jīng)費計劃項目總費用=咨詢費+建設(shè)費+服務(wù)費=咨詢費+（驗收測試費+監(jiān)理費）3.1 咨詢費由于可行性分析、方案設(shè)計等都由本項目組完成，不需向?qū)I(yè)機構(gòu)進行項目咨詢，元。3.2 建設(shè)費人月成本詳細說明見表二。表二人月成本說明其他崗位基本工資國家福利獎金名稱金額總額產(chǎn)品經(jīng)理7000 3150 200 10350 程序開發(fā)4000 1800 500 6300 測試專員3000 1350 200 4550 UI 設(shè)計6000 2700 200 8900 運營維護6000 2700 200 差旅費1000 9

34、900國家福利按照政策，比例為：住房公積金8%，醫(yī)療保險12%，備注養(yǎng)老保險22%，失業(yè)保險2%，工傷保險0.5%，失業(yè)保險0.5%，共計為基本工資的45%（程序開發(fā)人月成本+測試專員人月成本+UI 設(shè)計人月成本）（1）開發(fā)費= *工作月數(shù)=（6300+4550+8900）*4=79000 元（2）實施費=產(chǎn)品經(jīng)理人月成本*工作月數(shù)infobird =10350*4=41400 元（3）維護費=場地租賃費+推廣費+運營維護人月成本*工作月數(shù)故咨詢費為0=20000+10000+9900*4=69600 元故建設(shè)費=79000+41400+69600=118900 元3.3 服務(wù)費（1）驗收測試

35、費= 建設(shè)費*調(diào)節(jié)系數(shù)t *各測試項費率之和。v2.0中所列調(diào)節(jié)t1，在此處我根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會軟件開發(fā)項目計算方法系數(shù)表可知，項目建設(shè)費低于們?nèi)=1。其中，各項費率取值如表三所示北京訊鳥軟件有限公司20 萬的項目調(diào)節(jié)系數(shù)表三測試費率表測試項功能性易用性子特性成熟性易錯性易恢復(fù)性易改變性穩(wěn)定性易測試性一個環(huán)境下測試一般效率測試用戶文檔技術(shù)說明需求規(guī)格說明書費率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.20.1 5.15 0.07 0.07 0.060.2 1.0 0.1 0.050.1總費率維護性可移植性效率文檔故驗收測試費=118900*1*5.15=612335 元。infob

36、ird (2)監(jiān)理費= 建設(shè)費*基本費率a*地域調(diào)整系數(shù)d*工期調(diào)整系數(shù)v2.0中所列基本e 根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會軟件開發(fā)項目計算方法費率表、地域調(diào)整系數(shù)表、工期調(diào)整系數(shù)表可取故監(jiān)理費=118900*12%*1.5*1=21402元。a=12%，d=1.5，e=1。綜上所述，項目總費用=咨詢費+建設(shè)費+服務(wù)費=118900+612355+21402=752657 元。附錄序號序號infobird 1 2 3 4 5 6 7 序號北京訊鳥軟件有限公司附表一調(diào)節(jié)系數(shù)t 取值范圍項目建設(shè)費D（萬元）收費折扣系數(shù)1 D2001D100000.90附表二監(jiān)理基本費率a 取值范圍項目建設(shè)費D（萬元）費率a

37、（%）D200 12 200D500 9 500D1000 7 1000D2000 6 2000D5000 5 5000D100004 D100003附表三地域調(diào)整系數(shù)d 取值范圍地域范圍地域調(diào)整系數(shù)1 集中實施1 2地市范圍11.2(t)3 4 全省范圍全國范圍1.21.5 1.52 序號1 2 3附表四工期調(diào)整系數(shù)e 取值范圍工程工期T（年）T 1 1T2 T 2工期調(diào)整系數(shù)ee0.9 e1.1 e1.4app產(chǎn)品策劃書范文【篇1：大學(xué)app創(chuàng)業(yè)策劃書】揚遠科技股份有限公司學(xué) 院：理學(xué)院班 級：信息13-1班小組成員：王鐿嬴彭曉易白傲雪禹 晴張旭魯王滿良寫作分工第一部分 執(zhí)行概要ceo：

38、王鐿嬴 第二部分 產(chǎn)品和服務(wù) ceo： 王鐿嬴第三部分 環(huán)境分析環(huán)境部部長： 彭曉易 第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分市場分析營銷組合企業(yè)發(fā)展企業(yè)競爭企業(yè)經(jīng)營與管理財務(wù)狀況風(fēng)險分析市場部部長：營銷部部長：發(fā)改部部長：發(fā)改部部長：管理部部長：財務(wù)部部長：管理部部長：張旭魯彭曉易 白傲雪 王滿良 王滿良 張旭魯 禹晴- 11.3 管理團隊 - 11.5 目標(biāo)市場 - 2 第二部分：產(chǎn)品和服務(wù) - 22.2 產(chǎn)品概述 - 32.4 市場競爭力 - 43.1 微觀環(huán)境分析 - 54.1市場定位 - 54.2.1 市場前期 - 64.2.2 市場穩(wěn)定 - 64.3總結(jié) - 6 第

39、五部分 營銷組合 - 6 5.2 市場細分和目標(biāo)市場選擇 - 75.3.1 產(chǎn)品策略 - 75.3.2 渠道策略 - 85.3.3 價格策略 - 85.3.4 促銷策略 - 8第六部分 企業(yè)發(fā)展 - 96.2 我們的優(yōu)劣勢 - 107.1 競爭描述 - 117.3 主要競爭對手情況 - 117.4 產(chǎn)品競爭 - 127.6 swot分析 - 14 第九部分 財務(wù)狀況 - 169.2 投資使用計劃及進度 169.2.1 資金投向 169.2.2 項目建設(shè)進度 179.3 融資方式 - 179.6 投資收益與風(fēng)險分析 179.7 工資福利 - 20 第十部分 風(fēng)險分析 - 24 10.2應(yīng)對措施-

40、25 第一部分 執(zhí)行概要 1.1 公司介紹填報志愿app是一個由遼寧科技大學(xué)理學(xué)院六名學(xué)生發(fā)起設(shè)立的，以第三方平臺（ios平臺、安卓平臺）為依托，以遼寧省高考考生為主要客源的創(chuàng)業(yè)公司。公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，坐落于遼寧省鞍山市高新區(qū)千山中路。 1.2 產(chǎn)品及服務(wù) 填報志愿app是一個依托第三方平臺（ios平臺、安卓平臺），針對考生，聚合所要填報院校及其大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便考生讀大學(xué)過程中學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。 1.3 管理團隊團隊領(lǐng)導(dǎo)層由六位責(zé)任心強且有熱情的在讀大學(xué)生組成，具有彼此互補的愛好與特長，聰明好學(xué)塌實肯干，均具有服務(wù)經(jīng)營經(jīng)驗，結(jié)合特定的能力和奮斗精神，足以執(zhí)行本

41、項目的創(chuàng)業(yè)計劃；團隊具有卓越的創(chuàng)新能力和市場營銷能力，六位核心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊密，感情深厚。同時，在一些核心環(huán)節(jié)，我們將通過關(guān)系請教顧問、聘請專業(yè)人士和外包咨詢公司等方式來增強力量。 1.4 商業(yè)戰(zhàn)略前期：大量宣傳，采用低價滲透策略，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓消費者盡快了解并接受該款app的性能。中期：鞏固現(xiàn)有市場，擴大客源市場，完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步開發(fā)、完善符合高考學(xué)生心中理想的報考院校具體信息。后期：利用本公司多年來樹立的品牌形象及完善的銷售渠道，開發(fā)衍生產(chǎn)品。 1.5 目標(biāo)市場遼寧高考考生是主要目標(biāo)市場，隨著公司逐步發(fā)展和成熟，再選擇進入其他行業(yè)，拓展填報志愿app的業(yè)務(wù)范圍。【篇2：app創(chuàng)

42、業(yè)計劃書】*軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄一、執(zhí)行總結(jié)三、app市場分析四、競爭分析五、營銷策略八、財務(wù)九、風(fēng)險及應(yīng)對策略第一章 執(zhí)行總結(jié)在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，app公司前景也愈加可觀！隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！我公司一

43、致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇1律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！ 1.1 公司描述 1.1.1公司簡介賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計

44、、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計，到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。技術(shù)優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達成目標(biāo)、實現(xiàn)最終共贏價值。服務(wù)承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。 1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)【篇3：app方案模板】xx公司(局)xx平臺（