荒山造林施工組織設計

1、施工組織設計一、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)造林技術規(guī)程，GB/T157761995；生態(tài)公益林建設規(guī)劃設計通則，GB/T18337.22001；生態(tài)公益林建設技術規(guī)程，GB/T18337.32001；關于本工程的工程項目招標文件；關于本工程的作業(yè)設計書、資料及附件?，F(xiàn)行國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定；中華人民共和國工程建設標準強制性條文（城市建設部分-2000版）；其他與本工程相應的國家或地方施工操作規(guī)程和技術標準、材料標準；在認真學習領會招標文件的基礎上，我們根據(jù)昌樂縣2017年度林業(yè)生態(tài)修復試點荒山造林工程的特點，并綜合考慮我公司的實力、特長、技術、機械配套能力等到方面因素，

2、在充分尊重標書的前提下，編寫本工程時施工組織設計。對于荒山造林工程的作業(yè)計劃，實施方案關鍵工序之間的相互協(xié)調和銜接，季節(jié)氣候環(huán)境等方面的問題，我們在編制施工組織設計過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到實現(xiàn)施工管理的目標，確保工程質量和安全，提高效益的目的。（二）編制原則滿足招標文件中各項條款要求。根據(jù)工程實際情況，因地制宜編制切實可行的施工方案，合理安排施工順序，確保工期、質量目標的圓滿完成。質量第一，確保安全，在平面、空間方面統(tǒng)籌安排，均衡施工，關鍵部位重點控制。為滿足業(yè)主要求，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場生產要素，不斷優(yōu)化施工組織設計，實現(xiàn)資源和人力的優(yōu)化，實現(xiàn)履約目標。積極

3、采用、推廣新工藝、新技術和新材料，增加產品的科技含量。二、總體概述（一）工程概述工程名稱：;項目概況及采購內容：具體內容詳見施工圖紙及清單。資金來源：。本工程招標文件要求：（三）工程質保期質保期至年月日。（四）工程質量要求工程質量要求：符合國家相關質量驗收合格標準。（五）施工組織總體設想、方案針對性和施工段劃分1、施工組織總體設想（1）建組強有力的項目管理班子針對本工程特點，我們將組建強有力的工程項目部，來實施全過程管理控制。項目管理部經(jīng)理由優(yōu)秀項目經(jīng)理來擔任，有豐富的實踐經(jīng)驗，具備較強策劃、決策、組織、控制、協(xié)調和應變能力。整個項目管理部組成人員由具有豐富實踐施工和安全管理經(jīng)驗的同志組成，各

4、專業(yè)工種齊全。（2）完善組織制度保證體系項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對項目實施全方面的負責，我公司在制度保證方面有一整套方法，以確保工程項目優(yōu)質、高速、安全、文明的完成。形成“一人下令，協(xié)調指揮，分塊控制，平面到人、定崗定位”的管理格局。2、方案針對性1）成立專業(yè)測量小組，多方位的進行測量定位。2）利用業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，合理地規(guī)劃好每一階段的臨時設施。3）對周轉材料，有計劃、有步驟地進行運輸。4）充分了解現(xiàn)場特點和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)），采取切實可行的有效措施，確保不延誤工程進度。、施工段的劃分為保證總工期的順利實現(xiàn)，將工期進行分解，分階段實現(xiàn)不同的階段施工進

5、度目標。計劃分三個階段進行施工。第一階段：主要安排施工準備，搭設臨時施工設施，臨時水、電的安裝、臨時道路的實施，管線勘測定線，組織施工機械進場等工作。第二階段：主要任務是整理綠化用地、喬木栽植。第三階段：主要任務竣工清理和養(yǎng)護工程。三、總體施工方案（一）施工總體部署1、施工技術的準備1）復查和了解現(xiàn)場根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件、相關分項工程的施工程序及相互關系、工期要求及有關定額由生產技術部門進行編制施工方案和施工總平面的布局，作為工程施工生產的指導性文件。為確保后續(xù)工程順利施工，必須對原有施工企業(yè)施工完成的項目進行交接驗收，包括定位坐標及標高的復測等。2）技術交底根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級

6、做好技術交底工作。技術交底是把設計圖紙、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。技術交底工作由技術負責人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進行，并認真貫徹落實。（3）技術保障、技術管理實行項目經(jīng)理負責制，按施工管理機構配備各級施工管理人員及專業(yè)技術人員，建立有施工經(jīng)驗、效率高的項目經(jīng)理部。熟悉圖紙、認真進行圖紙會審，由項目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術人員、施工隊長、班組長進行質量安全技術交底，明確各層級人員的職責，落實責任到人。根據(jù)工程特點認真編制該工程的施工組織設計，并以此為工程施工的主要依據(jù)。2、機械、材料、勞動力的組織、進場準備制定

7、好材料、機具進場計劃，按計劃分期分批組織材料、機具進場。按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，工作，將擬進場機械及材料的有關資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準用手續(xù)。按照勞動力的使用計劃調配人員，安排有一定思想、技術素養(yǎng)的班組人員進場。工人進場后，定期進行安全、施工技術、文明施工、環(huán)保教育。3、施工手續(xù)的準備工作主動、積極與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實對口負責人。并按監(jiān)理要求填寫開工報告。加強與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項進場手續(xù)，為工程施工的順利進行提供保障。協(xié)助業(yè)主辦理質監(jiān)、城監(jiān)等有關審批手續(xù)，申領施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交開工報告，辦理開工審批手續(xù)。（

8、二）施工組織機構成立施工組織機構原則針對本工程的施工特點和施工難度，根據(jù)我公司多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗，組建如下項目經(jīng)理部，除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人外，還設質量檢驗及資料檔案組、工程技術組、設備材料組、財務組、安全組、合同計量組、綜合辦公組、工地試驗組，管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗，且全部持證上崗；可以保質保量完成全部施工任務。（三）施工項目管理班子的人員崗位職責、分工1、質量及檔案組由質檢工程師兼任組長，直接向項目經(jīng)理匯報工作。主管各施工隊的施工質量，對工程質量進行全面監(jiān)督和評審。編制質量檢驗制度和質量管理辦法，做好質量檢驗記錄。負責各種工程資料的收集、整理、上報及歸檔工作。

9、配合工地試驗室做好原材料及各種成品、半成品的檢測及產品標識工作。做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，把監(jiān)理工程師的各種意見及時向項目經(jīng)理及技術負責人上報，并且共同研究做出相應的對策。負責編制項目工程質量計劃，建立內部質量自檢體系，保證質量計劃的實施。負責制定預防和糾正措施及不合格品的處置方案及方法。2、工程技術組由項目技術負責人兼任組長，直接向項目經(jīng)理報告工作。主管各施工隊，對施工進度全面負責，負責對施工方案的制定和實施。編制技術管理文件、不合格項的處理辦法，做好質量記錄。配合質量檢驗部門做好質量檢驗工作。負責對技術人員及各施工隊的技術交底，嚴把質量關。負責對重大工程質量、安全事故的分析和研究，制定事

10、故處理方案。負責對施工過程進行全方位監(jiān)控，使施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化。負責編制特殊施工方案的作業(yè)指導，確保質量計劃、進度計劃的落實。3、設備材料組由機械工程師兼任組長，向項目經(jīng)理報告設備材料保障情況。編制設備管理和材料管理文件。定期對機械設備進行檢查，做好機械車輛的調度工作，指導機械車輛的維修保養(yǎng)。編制材料供應計劃，組織材料供應，保證工程正常進行。配合質檢組、工地試驗室做好材料的質量檢驗工作，并負責對現(xiàn)場材料進行標識。負責編制材料進、出庫制度，建立材料臺帳、明確材料標識，確保庫房管理科學化、規(guī)范化。4、安全組安全員兼任組長，向項目經(jīng)理報告安全生產情況。負責對各技術管理人員及施工隊進行安全教育

11、，制定管理措施。及時對各施工隊的生活、生產安全情況進行檢查，定期召開安全會議。建立搶險小分隊，發(fā)生安全事故時起搶險帶頭作用。5、合同計量組負責施工合同管理和計量支付，及時匯總已完工程量，掌握工程變更情況，做好工程變更及工程計量的上報工作。及時向財務部門提供計量支付資料，確保工程成本的分析和控制時效性。6、綜合辦公室設主任1名，直接向項目經(jīng)理匯報工作。負責項目經(jīng)理部的文秘工作，配合有關部門處理與業(yè)主及地方部門的日常往來，安排項目經(jīng)理部領導的經(jīng)營活動。負責項目經(jīng)理部的各種會議安排，負責項目經(jīng)理部的日常聯(lián)系。由財務負責人向項目經(jīng)理匯報情況。編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟分析指標。負責與業(yè)主之間的經(jīng)濟往來

12、，參與重大經(jīng)營活動。負責整個項目部的財務收支情況。根據(jù)計劃及合同計量處提供的計量資料，及時做好工程成本的分析和控制。7、工地試驗室設主任1名，直接向項目經(jīng)理匯報工作。負責各種原材料、成品、半成品的檢驗工作，為質量部門提供詳細準確的試驗數(shù)據(jù)。配合質檢組做好各種現(xiàn)場試驗工作，為質量評定提供科學、準確的檢測數(shù)據(jù)。認真填報各種試驗資料，力求數(shù)據(jù)準確，把好工程質量關。（四）各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調方案1、施工組織管理與協(xié)調本工程施工工期緊，工程協(xié)調工程量大。工程施工過程中，須認真做好施工協(xié)調工作。工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工

13、期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。2、制定圖紙會審、圖紙交底制度本公司中標后，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織工程、質量、材料等部門的人員核對圖紙，與設計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設計內容。根據(jù)工程特點編制詳細、具體的施工組織設計和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。3、建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位共同建立了每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會向招標人和監(jiān)理工程師及設計等各有關單位

14、反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題，及時提交例會處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標人及設計單位商討解決。4、制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位集中開會商討解決辦法。5、工程內部協(xié)調配合由于本工程工程量大，時間短，因此根據(jù)施工總進度計劃控制各專業(yè)工程的進度，根據(jù)進度需要召開協(xié)調工作會議，檢查各專業(yè)工程的實施情況，制訂、修正、調整下一個階段的實施要求與措施。每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調會議，協(xié)調各施工段、專業(yè)隊伍

15、的配合，確保工程順利進行。6、施工聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)施工配合協(xié)調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調涉及到各方各面，重點做好下面幾項工作：（1）加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優(yōu)質服務是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體協(xié)調等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系，在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理

16、排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。（2）與設計單位密切聯(lián)系施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關系到施工的正常進行。對設計而言，應盡早確定設計方案，明確各種施工設備選定、材料樣板以及各個細部的做法。設計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標，將積極、主動地和設計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設計院，避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。（3）計劃的統(tǒng)籌與協(xié)調計劃性對多單位同步進行施工是關鍵。各單位之間如何從總體進度安排協(xié)調地進行施工是確保工期的關鍵，因此，在整個施工過程中，我公司將服從建設單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調，在施工場地安排，在工序施工搭

17、接協(xié)調，在機械設備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動力施工管理中的相互協(xié)調等方面我公司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保施工總工期的如期完成。（4）為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件施工期間，施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位與業(yè)主內工作安排之間的配合，我公司將積極地、主動地為施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項工作中以主人翁的態(tài)度，協(xié)調我單位跟業(yè)主學校之間的配合，使工程總體施工順利進行，確保工程施工質量及工期。（五）施工總體安排根據(jù)本工程特點，工期較為緊張。施工程序總體思路為：施工準備、動員階段-技術測量、資源進場階段一按圖施工階段7工程完工收尾階段

18、一竣工資料、竣工驗收階段。五、擬投入的主要機械設備計劃（一）機械配備原則主要施工機械設備配備原則：一是要配套，二是要先進，三是要滿足施工要求，弁略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的施工工序，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能高、效率高、機況良好的機械設備裝配本工程的主要作業(yè)，實現(xiàn)各機械化作業(yè)的有機配合，用機械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)定、高產。（二）試驗、質量檢測設備配置原則機械設備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工要求。設備功能先進，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部機械設備已經(jīng)經(jīng)過標定合格，弁按期進行檢定。（三）機械設備進場計劃在接到業(yè)主中標通知書和業(yè)主開工令后即按施工順序開始準備施工機械的進

19、場、組裝、調試，確保本工程順利開工。在施工過程中，將根據(jù)各個階段施工需要，及時對施工機械設備進行補充和調整，以做到最后合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標實現(xiàn)。擬投入的主要施工設備如下O序機械或設型號數(shù)國別制造額定功率（Kvy生產用于施工部位備號備名稱規(guī)格量年份能力注1吊車徐工2徐州2012150良好綠化2挖掘機柳工5柳州2014100良好整理綠化用地3運輸車輛北汽福田8201256良好運輸4行政用車雪佛蘭2201347良好行政5灑水車12T3湖北雙龍201464良好綠化6鋼卷尺2m10山東2015良好整理綠化用地六、勞動力安排計劃（一）勞動力安排原則為確保本工程的質量，按期圓滿完成本工

20、程的施工任務，本公司對該工程的施工特采取以下目標管理：1、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求提前落實組織勞動力進場的準備工作弁建立相應的組織領導體系和管理保證制度。由項目技術負責人牽頭組織各專業(yè)技術人員，特別是項目部的施工人員，管理層的各工種負責人應首先熟悉圖認真通讀圖紙和施工組織設計。認真做好圖紙會審及交底工作，弁且了解和掌握設計意圖、工程的難點和重點，通過學習圖紙會審，積極與設計單位溝通，熟悉領會設計意圖，以及建設單位的規(guī)定要求和參照的標準，真正了解工程整體精神，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應當?shù)啬壳皥@林工程的發(fā)展水平。2、項目經(jīng)理為領導核心，加強

21、對本工程的全面管理，從質量上、進度上進行監(jiān)管。公司技術質量部門落實專職人員進駐施工現(xiàn)場進行配合管理和技術把關。熟悉該項目各分項工程的生產工藝流程和技術要求，掌握配套生產的先后順序和關系。抓緊編制正式詳細的施工作業(yè)指導書編制好項目質量計劃書，備齊有關技術管理工作記錄表。3、做好有有關技術資料的收集工作，進行逐級技術交底的準備。4、以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領導。5、以班組為主的施工考核制度和獎勵制度，實行分項管理，落實生產崗位責任制，和經(jīng)濟效益密切掛鉤。6、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協(xié)作能力能，以公

22、司內部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的設備管理。按照施工圖要求，進行施工范圍的測設定位工作，并將控制點及測設成果報監(jiān)理單位審定。對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。9、投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)的班組，實行動態(tài)管理，以確保工程的順利進行。10、在本工程施工期間

23、，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。11、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。（二）確保勞動力充足的措施、根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調整，以滿足施工要求，保證施工進度。、各種機械操作手和中高級技術工人為我單位自有職工，配合勞務隊伍為經(jīng)注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。3、在施工期間嚴格按GB/T19001-2008、GB/T50430-2007質量

24、管理體系要求，對所有人員進行標識，掛牌持證上崗。4、項目部根據(jù)施工任務和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專業(yè)施工隊伍，分別負責本工程的不同單項工程的施工。所有專業(yè)隊伍人員由我公司的專用客車分批直接運送到施工現(xiàn)場。（三）勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。3、編制勞動力使用計劃，合理、

25、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調整勞動力，保證勞動的協(xié)調和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（四）提高勞動生產率的措施1、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促及施工技術的發(fā)展。2、提高管理水平，科學的組織生產。3、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的

26、發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。4、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。當面對新工藝、新技術、新方法時，職工能夠熟練地完成工作。（五）勞動力計劃表具體勞動力計劃表如下單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備整理綠化用地介木養(yǎng)護安全員2221質檢員3332施工員2221預算員2221資料員2221機械工51081電工2331綠化工661015駕駛員3332勞務工20305020養(yǎng)護工552020注:投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。本

27、計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。七、工程施工技術方案及方法（一）施工總體思路、兩個“確保”一是確保安全和質量，二是確保工期目標。2、達到“三高”高標準控制施工全過程；高效率建設本工程；高水平建設本工程。3、堅持“四先”在實施中，用先進的設備和科學配置來滿足設計文件、滿足業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求；先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理方法，結合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、狠抓重點、難點工程施工中始終把重點、難點工程放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可

28、能出現(xiàn)的問題，提前研究策劃，優(yōu)化選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)一流水平。5、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程和各類信息，以便更好地指導施工。（二）施工要點、本工程以山地造林為主，工程施工必須參照山地造林工程的有關做法，以及工程質量評定標準進行施工，并應符合有關相應規(guī)定。、在場地平整基礎開挖時應首先對該地段進行考察和勘探，經(jīng)認真分析其地形地貌、土壤結構及生態(tài)環(huán)境等因素，研究其解決方案，總結施工利弊因素，做好充分的施工準備工作。3、為達到均衡，形成流水作業(yè)，減少作業(yè)期工種搭接的窩工現(xiàn)象，縮短結構施工周期的目的，配足各工種人數(shù)和各種材料設備，加快各區(qū)域分項工

29、程的進度。本工程應抓緊土方工程施工進度，施工時應隨時掌握天氣預報，切實加強各項準備及施工技術措施。（三）施工準備人員及物資設備準備、施工隊伍進場本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務交底和安全文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。嚴格按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核認可的施工進度表進行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進度、質量，又不浪費人力資源。2、施工機械準備本工程中所需投入的工程物資和施工設備，應根據(jù)工作需要按計劃陸續(xù)進場。施工機械選用：充足、精良的施工機具、設備及周圍材料對單位工作能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積極的作用，為滿足施工需要，所需大、中型機械設備均由公司

30、統(tǒng)一調度配備，滿足工程施工需要。根據(jù)施工計劃和工程實際進度，提前落實好所需的機械設備，并在機械設備進場前后做好維修、保養(yǎng)和校驗工作。3、質檢儀器準備為確保工程質量，準備好必要的試驗器具，并派有專人保管，以對施工全過程進行質量控制。4、苗木準備公司近年來為了施工進度及質量，采取了一系列的措施，例如與種類繁多、質量優(yōu)良的苗木供應商簽訂了長期的供苗合同，確保在施工及養(yǎng)護期間苗木的及時供應。5、施工現(xiàn)場準備除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設備、場地平整，施工通道工作及安全文明施工設施的建設等工作。6、臨時設施施工用水、電施工單位進場后立即和相關部門協(xié)商，盡快解決施

31、工用水、電問題。臨時用房和材料堆場各生產用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設單位同意后搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。施工道路、圍護施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方或停放施工機械，中斷交通，并能夠處理協(xié)調好各種關系。在施工場地外圍設置臨時圍護，根據(jù)施工需要開設道口，旁放置宣傳標語和警示語。（四）施工技術準備、技術準備開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術交底和質量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)、符合最佳標準。2、會審組織有關施工技術人員

32、詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目部組織會審，分析匯總施工圖中的技術難點，確保施工操作時精雕細刻。3、交底在充分了解設計意圖的基礎上，按建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底的要求，項目部認真研究深入細化施工圖或有關圖紙，與建設方和設計單位達成一致意見，集中技術力量進行圖紙施工翻樣，設立各技術工種崗位責任制。4、施工方案及關鍵技術本工程是山地造林工程，主要是喬、灌木的種植和養(yǎng)護方案。編制好施工技術方案是保證該工程能夠如期保質保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。（1）施工工序劃分：喬木栽植的施工工序：清理場地一定點放線

33、一整地挖穴一選樹種一運苗一種植苗木一施基肥一施保水劑一踩實一澆水一覆土、覆塑料薄膜一養(yǎng)護管理（2）主要施工方法定點放線放線方法主要有以下五種：只繩放線法：適用地形變化較小的平緩坡地。按圖紙上已標明的或建設、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據(jù)作業(yè)設計書中對造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標樁在場地上加以標記，確定樹苗栽植的具體位置，以此為基準，向左右兩側展開。標桿放線法：根據(jù)三點一線的原理進行放樣，多在地形較為規(guī)則的造林地應用該方法。尺徒手定點放線：適用地形不規(guī)則的山坡。按圖紙上標明的或建設、監(jiān)理方指定的參照物，按造林作業(yè)設計規(guī)定的株、行距，用白灰或標樁在場地上加以標記，以此方法逐步

34、確定樹苗栽植的具體位置。網(wǎng)放線法：適用于具有規(guī)則的植物構圖要求的設計。先在圖紙上以一定比例畫出方格網(wǎng)，把方格網(wǎng)按比例定位到施工現(xiàn)場（多用經(jīng)緯儀），再在每一個方格內按照圖紙傷的相應位置進行尺繩法定點。在標定植樹點位置的同時，要對計劃栽植的樹種做出明顯標示，并記錄數(shù)量，挖穴時如發(fā)現(xiàn)定點標記模糊不清時重新放線標定。復查標定放線定點后應立即復查。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點誤差，以設計書規(guī)定的株、行距為基準，平坡不大于5%，復雜山坡不大于15%。（3）整地挖穴1）根據(jù)造林地條件，主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標，采取工裎措施。我們主要運用魚鱗坑整地和穴狀整地2種局部整地方式。整地過程中應盡量保留現(xiàn)

35、有灌、草植被，防止造成造林過程中的水土流失。魚鱗坑整地魚鱗坑為半圓形坑穴，外高內低。魚鱗坑規(guī)格為穴長徑0.8米，短徑0.6米，深0.4米，穴距2米。小魚鱗坑沿等高級成行，上下呈“品”字形排列。不論何種規(guī)格，其堰頂寬（C）均）30cm,用碎石和粘土砌筑牢固，不得用碎石擺壘。整地時魚鱗坑要沿山坡等高線成行，坑與坑排列成三角形。塊狀整地植樹穴規(guī)格，按穴口直徑和穴深，按60cm、h60cm規(guī)格，植樹穴底徑0.8，不準挖成圓錐或鍋底形。）整地深度：整地的深度主要按移栽苗木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段土壤條件等確定。本工程不使用裸根苗。帶土球栽植的苗木，樹穴或砌筑魚鱗直徑應比土球直徑大于4050cm,樹穴或

36、砌筑魚鱗坑的7知變?yōu)檠又睆降?/4。土壤粘重板結地段，樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定再增加20%。土壤疏松地段，樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定的規(guī)格縮小10%。（4）土壤改良1）土質調查檢驗根據(jù)對造林地荒山的調查，土壤主要為褐土類，包括粗骨褐土、淋溶褐土和潮褐土三個亞土類。其中：山體中上部大多為石頭裸露山地，主要為粗骨褐土亞類土層淺，土壤含水能力差；中下部主要為淋浴褐土亞類，土層較厚，質地粘，通透性差；山前谷地低處其代表土屬為山於土，土層深厚，養(yǎng)分含量較高，保水保肥能力強，但質地粘重。對不符合植物種植要求的土壤，制定土壤改良方案。土壤改良的原則是：A.綜合治理，培肥土壤。B.全面改善土的水、肥、氣、

37、熱狀況，提高其生態(tài)活性。C.因地、因時、因樹制宜的科學地運用具體的改良措施。土壤改良的措施是：A.土壤深翻：人工進行表土深翻。對于能就地平衡的地塊，能不用機械施工的，則盡量不用。B.改善土壤結構：施入土壤膠合劑、腐殖酸等能促進土壤團粒結構形成的土壤改良介質。C.進行化學改良：施化學酸性肥如過磷酸鉀等。既可降低土壕PH值，又可改善土壤結構。（5）選樹種1）樹木的選擇原則：考慮到樹木原生長條件和定植地的立地條件相適應。選擇壯齡的樹木，若樹齡太大，移植后不久就會衰老，很不經(jīng)濟；而樹齡太小，綠化效果又較差，所以要考慮能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的保留價值。選擇生長正常的樹木以及沒有

38、感染病蟲害和機械損傷的樹木。選樹時還必須考慮移植地點的自然條件和施工條件，移植地的地形應平坦，坡度不大，過陡的山坡，根系分布不正，不僅操作困難且容易斷根，不易起出完整的土球，因而應選擇便于挖掘處的樹木，最好使運輸工具能達到樹旁。樹木的挖掘與泥球的包扎：泥球的質量對喬木的成活率至關重要，一定要保證泥球的完整。選用符合設計圖紙工程量清單規(guī)格要求的苗木。保證苗木分支點整齊、樹冠圓滿，整齊一致。2）在非適宜季節(jié)種樹，需要選擇合適的苗木才能提高成活率。選擇苗木時，應從以下幾方面入手。選移植過的樹木：最近兩年已移植過的樹木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹木在移植時所受影響較小，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率

39、比較高。采用假植的苗木：假植幾個月以上的苗木，起棍蔸處開始出新根，根的活動比較旺盛，在不適宜的季節(jié)中栽植也比較容易成活。（6）起苗樹苗的挖掘質量是確保種植成活率的重要保證，掘前應做好有關準備工作，起掘時按操作規(guī)程認真進行，起掘后做適當處理和保護。挖掘工具應鋒利，要求斷根切口與泥球壁齊平，泥球用草繩以腰箍及網(wǎng)絡的形式扎緊，土球網(wǎng)絡要緊密、勻稱，已保證土球牢固性，土球底部直徑應不大于直徑的1/3。根據(jù)設計要求及樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)及施工的特殊性等因素，制訂挖掘苗木的根盤大小、土球規(guī)格、質量等要求。挖苗如遇到土壤干燥，應在起苗前2天灌水一次，增加土壤粘著力，而土壤過濕時，則應提前挖

40、溝排水，以利挖苗。待土壤濕潤但又不粘手腳時便可以起苗，以使苗木較好的保持完整的根系，便于長途運輸，以利成活。為便于苗木的挖掘和運輸，對蓬散的常綠樹樹冠宜作適當?shù)睦υ燎蛎缒镜耐诰?。挖掘常綠樹須帶土球。掘苗前先剪除主干基部無用枝，護干、護冠，將土球表體整光滑至規(guī)定規(guī)格。包裝材料應結實，草質包裝物須事先用水浸濕。土球應包扎緊密，底部封嚴不漏土。包裝方法一般土球直徑3m的大規(guī)格苗木、樹冠較大的喬木，應設立支架，進行防風處理，把樹牢固的支撐起來，確保樹木不會歪斜。（17）養(yǎng)護管理1）穴面覆蓋。造林后，及時用枯草、石塊等覆蓋穴面，避免暴風雨時余地擊濺表土，并減少蒸騰失水、增強穴面保墑和促進苗木生長。

41、澆水整穴。造林后如無雨，尤其是裸根苗應在栽后2-3天內澆一次水，以保幼樹成活。查苗扶正。大雨過后，及時查苗看穴，如苗木被沖壓，及時扒出扶正；被大雨沖毀的魚鱗坑及時修筑好。松土除草。未進行穴面覆蓋的植樹穴，大雨過后土壤易板結、干裂和滋生雜草，要適時松土，以保墑和清除雜草。松土除草與扶苗、除蔓等結合進行，做到除早、除小、除了。對穴外影響幼樹生長的高密雜草，每年也要割除l3次。松土除草注意里淺外深，不傷害苗木根系并進行擴穴，增加營養(yǎng)面積。根據(jù)不同樹種和灌草種類，可選用適宜的化學除革劑除草。補植。植苗造林的補植應用同齡大苗。補植期間，應安排在能夠滿足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限內。幼樹撫育

42、。包括除蘗、修枝、整形、補水、追肥等撫育工作。混交林可采用修枝、平茬、間伐等措施調節(jié)各樹種之間的關系，保證其正常生長。森林防火。保護造林綠化成果的關鍵之一。加強看管，嚴防火源上山時最有效的措施；風力滅火機是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、清明兩大節(jié)日時森林火災的高發(fā)期，需要特別注意增加看護人員，防忠于未然。（18）技術關鍵1）適時搶栽植苗造林必須抓住連續(xù)下雨且間隔期又不長的時期，隨雨而動，突擊搶栽；一般在透雨后的陰天或下午栽植，以減少太陽對苗木造林當天的暴曬，保持一夜時間的緩沖，提高苗木的抵抗能力。切忌在無雨和降雨不多的時期強栽等雨。裸根苗雨季造林重點把好起苗運苗關，起苗前一天圃地灌水，起苗時一律

43、深刨，做到根系完整，根部帶土，并用草袋包裝，減少苗木失水，隨起、隨運、及時栽植。容器苗雨季造林重點注意三方面的問題：一是起苗時先挖掉容器袋周圍的土，并盡量不使袋內土體松動。二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定要撕破袋底部。栽植時將苗木放在筐內，遮蓋濕布，栽一株拿一株。不要用手抓捏苗根部，以盡量減少根系損傷。注意扶正苗木，踏實澆透水。八、綠化養(yǎng)護方案及措施苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，因此做好對新種樹苗的養(yǎng)護工作是體現(xiàn)景觀效果的重要保證?！叭址N，七分養(yǎng)”要形成合格的山地造林工程，做好保修期養(yǎng)護十分重要。所有養(yǎng)護措施嚴格按照相關規(guī)定

44、和要求。本工程苗木養(yǎng)護期為兩年。（一）養(yǎng)護管理總標準植物養(yǎng)擴要根據(jù)設計意圖。重視和體現(xiàn)植物造景，對群落進行合理養(yǎng)護，使植物季相分明，色彩豐富，生長茂盛，隨著植物生長的各個階段，進行不斷的調整和充實，使群落完整，層次豐富，黃土不裸。樹木的成活率標準：在養(yǎng)護期內，分樹種、分規(guī)格的苗木保存率95%以上。土肥標準：土壤疏松，無積水，充分利用有機肥，增強土壤理化性狀。病蟲害防治標準：提倡綜合防治，病蟲害危害控制在以不影響景觀效果的危害程度之內。（二）灌溉與排水水分過多過少都會造成樹木的生長不良或死亡，所以水分的控制是相當重要的。新栽培的樹木，應根據(jù)不同的樹種和土層的干濕狀況，進行適時、適量的澆灌。應保持

45、土壤的水分。如果是在秋季施工，水不可太濕，到天氣轉晴時應注意松土保濕。對大喬木，在樹頂上樹高2/3處放上幾組噴霧裝置，每天按照天氣情況進行噴霧，使地上地下的水分保持平衡。（三）施肥肥是植物的養(yǎng)料。植物生長發(fā)育所需的營養(yǎng)元素需要從中獲取，施肥以后一定要澆水。水肥一定要合理使用。、肥料的種類以有機肥為主，同時適當用化學肥料，施肥的方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。2、根據(jù)不同物候期的需肥特性施肥。施肥期間，根據(jù)肥料的種類不同而不同。一般，積肥在秋分前后進行。秋天施肥，經(jīng)過冬天，積雪覆蓋，肥料可以腐爛發(fā)熱，有利于植物過冬。3、根據(jù)各種樹木的生長情況、土壤肥力、水分與光照條件等因素，科學的確定施肥量。4

46、、采用科學的施肥方法，使肥料能被樹木充分的吸收，并加強樹木根系的生長，以有利于樹木的存活和長期的生長。施肥可以用土壤施肥和葉面施肥相結合的方法。（四）修剪、整形樹木在養(yǎng)護階段中，應該通過修剪調整樹形，均衡樹勢，調節(jié)樹木通風透光和土壤養(yǎng)份的分配，調整植物群落之間的關系，促進樹木茁壯。喬木類：主要以修除蟲病枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭傷枝以及枯枝為主。修剪原則：根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹齡。成年樹：修剪重；幼年樹：修剪輕。根據(jù)生物學的特性，要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進行修剪。修剪的時間可以有兩種，一種是在落葉后萌芽前，即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長期的修剪。（五）病蟲害的

47、防治病蟲害防治是綠地養(yǎng)護中的重要工作之一。清除植物落葉合理修剪。冬季氣候，利用植物處于休眠期的特點，可適量減小修剪程度，使植物景觀能夠早日成形。在修剪時，保持透光通風。施肥促進生長健壯，減少病蟲害侵害，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，采用物理或化學方法防治，及時治理。茌越冬時，要涂石灰劑在下部樹干，以防止病蟲害，并對不耐寒的植物，綁扎稻草以御寒。l、經(jīng)常保持綠地的環(huán)境衛(wèi)生，可減少病蟲害。2、土壤消毒可以預先消滅病菌和害蟲。3、加強日常管理，水肥適當，可以控制病蟲害滋生和蔓延。4、從外地引進的苗木，要進行嚴格檢疫，以防蔓延成災。5、一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，應及時防治。個別苗木應盡快隔離；病蟲害嚴重無法醫(yī)治的，應及時燒毀

48、或深埋。（六）樹木樹體的保護和修補樹木的樹干和骨干枝上，往往因病蟲害、凍害、日灼幾機械損傷等造成傷口，這些傷口若不及時保護、治療、修補。經(jīng)過長期雨水侵蝕和病菌寄生，易使內部腐爛形成樹洞。l、樹干傷口的治療，對于枝干上因病、蟲、凍、日灼或修剪等造成傷口，首先應當用鋒利的刀刮凈削平四周，使皮層邊緣呈弧形，然后用藥劑（2N5喻酸銅液，0.1%的升貢溶液，石硫合劑原液）消毒。修剪造成的傷口，應將傷口削平然后涂以保護劑，選用的保護劑要求容易涂抹，粘著性好，受熱不融化，不透雨水，不腐蝕樹體組織，如鉛油、接蠟等均可。由于風吹使樹木枝干折裂，應立即用繩索捆縛加固，然后消毒涂保護劑。由于雷擊使枝干受傷的樹木，應

49、將燒傷部位鋸除并涂保護劑。2、補樹洞，因各種原因造成的傷口長久不愈合，長期外露的木質部受雨水浸泡，逐漸腐爛，形成樹洞。由于樹干的木質部及髓部腐爛，輸導組織遭剄破壞，因而影響水分和養(yǎng)分的運輸及儲存，嚴重削弱樹勢，降低了枝干的堅固性和負載能力，縮短了樹體壽命。3、涂白，樹干涂白是為了防治病蟲害和延遲樹木萌芽，避免日灼危害，其原因主要是利用涂白減弱樹木地上部分吸收太陽輻射熱原理，延遲芽的萌動期；同時涂白可以反射陽光，減少枝干溫度局部增高，可預防日灼。（七）樹木養(yǎng)護工作月歷一、二月份：此時天氣寒冷，土壤封凍，露天樹木處于休眠狀態(tài)。l、整形修剪：全面展開整形修剪作業(yè)，月底前把各種樹木剪完。2、防治蟲害：

50、冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機?？稍跇湎率杷傻耐林?，挖蟲蛹，挖早繭，刮除枝干上的蟲包，剪除蛀干害蟲過多的枝叉并焚毀。3、作好春季補苗的準備工作。三、四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽開花或展葉，開始進入生長旺盛期。l、補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應立即抓住大好時機，抓緊清除死亡苗木，實施補栽。補栽時要作到隨掘苗，隨運輸，隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。必須爭取在萌芽前，全部完成補苗工作2、施肥：土壤解凍以后，對應施肥的樹木，施用基肥并澆水。3、修剪：在冬季整形修剪的基礎上，對抗寒能力較差的樹木進行復剪。4、防治病蟲害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，為全年病蟲防治工作打下良好基礎。仔細觀

51、察苗木，滅蟲于幼蟲期。五、六月份：進入夏季，樹木生長旺盛，氣溫高，日照長。l、澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應及時澆水。2、施追肥：結合澆水，追肥速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉面噴施，在進衍根外施肥時，應先做小型試驗，然后再大面積噴布；噴布時間要控制在上午10時以前和下午4時以后，以免產生藥害。鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可使用復合化肥和菌肥，如必須施糞肥，應于夜間開溝施肥，并及時掩土。3、修剪：剪殘枝，五月中旬以后時進入第一次抹芽段。六月集中力量在下旬前將抹芽完成。4、防治病蟲害：尤以防治危害葉面的害蟲。七、八月份：七月氣溫高，燥熱，八下旬以后臺風、暴風雨。l、抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內的雜

52、草，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分；進行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。2、修剪：七月進行第二次抹芽，八月完成第二次抹芽。3、防治病蟲害：同上月。4、抗臺：對樹木的背風面要加密支撐，適當修空樹冠的迎風面以減少風害。5、巡查搶險：臺風暴雨過后，事先做好各方面準備，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，對歪倒的樹木進行扶直或主柱，及時排澇。九、十月份：氣溫有所下降，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。l、巡查搶險：同八月份。2、施肥：對生長較弱，枝條不夠充實的樹木，追施一些鉀肥和磷肥。3、中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。十一、十二月份：氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質化。l、防治病蟲害：對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴

53、灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病史。2、修剪：繼續(xù)整形修剪。3、施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。4、如遇冰凍或大雪，注意防凍和防雪措施，在積雪時要對常綠樹除雪，確保樹冠的完整。九、秋冬季、雨季造林和補植方案及措施（一）秋冬季造林措施秋冬季造林與春季造林相比具有明顯的優(yōu)越性：一是時間充裕。從樹木落葉開始到土壤封凍前這一段時期均可進行植樹造林。二是苗木可選性強。可在苗木生長季節(jié)充分觀察苗木的長勢，選擇養(yǎng)分充足、生長健壯且充分木質化的優(yōu)質苗木。三是成活率高。按正常的造林技術要求栽植，秋冬季造林的成活率可達到95%以上。、苗木準備（1）苗圃地要在落葉前1

54、015天灌足透水，保證苗木體內蓄積充足的水分。（2）要剔除苗圃內病蟲害苗。（3）苗木出圃后要及時修剪側枝、定干，對徑級規(guī)格較大的苗木，修剪后要及時對剪鋸口進行油漆涂抹處理，以最大限度的減少水分的流失。（4）苗木根系要完整，根幅要達到3040公分，且5公分長的側根不少于10條。2、栽植技術栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林的栽植穴深一些，保證苗木根系完全在土壤凍土層以下。一般栽植穴深度要達到80厘米以上。（2）苗木要扶正：保證栽植后的美觀和整齊度。（3）填土要密實：由于北方冬季的西北風較大，常常使冬植樹木出現(xiàn)一面倒的現(xiàn)象，因此栽后回填土時一定要邊回填邊踩實。3、栽后管理（1）澆水：秋冬季

55、造林完成后一定要充足灌透水，保證栽植穴內土壤水分達到最大飽和度，以保證苗木整個冬季的水分蒸發(fā)供應。2）扶直：對灌水后倒伏的苗木及時扶直填土。（3）封坑：水滲透后及時封坑、踏實。要求根莖處堆起1520厘米小土堆，防止寒風把根莖處土壤吹開，降低成活率。支架：對淺根性和大規(guī)格的苗木，封坑后一定要綁縛支架，防止被大風吹倒、吹歪，造成根系裸露，降低成活率。對于淺根系的樹種，進行冬植的話，要適度深栽，來年春季及時在樹盤內撤土，以提高地溫，提高成活率。（二）雨季造林措施充分利用雨季有利時機，搞好造林，提高造林成活率，有以下幾個要點：、提前合理整地雨季前提前整地有利于截留降水，蓄水保墑。整地要盡量保留原生植被

56、，不造成新的水土流失，因地制宜細致整地。整地是造林前的一項重要環(huán)節(jié)，一般是上年雨季整地，次年造林，也可春季整地雨季造林或者雨季隨整地隨造林。整地方法、規(guī)格朐確定，要按照水土保持的要求，盡量減少破土面，因地制宜，采取不同的整地方式。主要采用魚鱗坑整地。必須在整地前做好規(guī)劃設計，按照設計方案進行施工。2、選擇樹雨季造林適宜用常綠樹種、萌芽力較強的樹種、小粒種子播種以及容器苗造林。苗木的質量：選擇生長健壯、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷的良種苗木。3、科學栽植造林時間：植苗造林必須抓住連續(xù)下雨而且間隔期又不長的時期或在透雨后的陰天栽植，要隨雨而動，突擊搶栽；播種造林應在降水比較穩(wěn)定時進行。造林方法：

57、植苗造林要隨起苗、隨運苗、隨栽植。在栽植闊葉樹苗木時，應對其適當剪葉或截干，以減少水分蒸發(fā)。對截干造林的苗木應深栽3-5厘米。4、撫育管理雨季造林也要避免重造輕管的現(xiàn)象。造林結束后，必須組織專人進行管護，及時除草、松土。每次大雨過后，應及時查苗看穴。如苗木被沖壓，應及時扒出扶正；被大雨沖毀的樹盤及時修筑好；對低洼、排水不良的平原地?？傊昙驹炝?，提前細致整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。各地應充分做好準備，把握有利時機，認真組織，確保今年雨季造林獲得好成效。（三）補植方案措施發(fā)現(xiàn)死苗、死樹穴及時清理，并保證在兩天內補植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木，并完成人為

58、破壞的治理。補植時嚴格按照苗木種植工序進行，即：清除枯樹根一挖穴一施肥一定苗一回填土一踩實一作盤一設立支架。補植完畢，及時進行澆水，做到適時適量，以保證補植苗木的成活。對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境景觀不協(xié)調的苗木及時進行改植。十、確保工程質量技術組織措施（一）質量目標及承諾1、質量目標各檢驗批一次性驗收合格；所有分部分項工程均合格；施工管理資料完整，各項功能檢測指標均達到設計要求；工程實體外觀質量合格；單位工程一次交驗合格。2、質量承諾我公司確?？⒐を炇找淮涡院细瘢魶]有達到一次性驗收合格，我公司愿意按合同價的5%向甲方支付違約金，并繼續(xù)整改直至達到合格標準。如若還達不到合同約定質量標準，則該工

59、程按不合格工程處理。3、質量保證體系健全的質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的根本保證，建立以項目經(jīng)理為首的質量保證體系，并執(zhí)行項目質量崗位責任制及工程質量責任終身制。項目部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，成員由項目部質檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目部設專職質檢工程師和質檢員，班組設兼職質檢員，保證各項施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。項目部設專職質量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的質量檢查工作，施工專業(yè)隊設專職質量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。將ISO9001質量保證體系的過程控制運用到每一個工序，做好過程檢驗和

60、施工試驗工作，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗過程報告，做好資料整理存檔工作。嚴格執(zhí)行國家相關部委頒布的施工規(guī)范和質量評定標準，認真貫徹施工組織設計和技術標準，對新技術的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保滿足設計要求，接受質檢部門、工程監(jiān)理和設計人員的檢查監(jiān)督。4、質量管理崗位職責（1）項目部經(jīng)理對本合同段工程質量負全面責任。根據(jù)項目質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量，滿足合同要求；督促有關部門向建設單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質量情況，落實建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關質量方面的要求；負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資