員工流動報告的最新模式

1、員工流動報告的最新模式今年辦公室工作的總體指導思想是:強化樞紐作用，推進服務陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查、服務先行的作用，進一步轉變工作作風，改進工作方法，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利進行發(fā)揮積極的職能作用。具體來說，我們應該特別注意以下幾點:樹立目標:牢固樹立運轉有序、協調有力、監(jiān)督有效、服務到位的工作目標，以更好的形象、更好的作風、更高的水平做好工作、服務領導、服務大局。注意兩點改進:一是提高整體素質。我們一定要多才多藝，力求業(yè)務比主管領導更精通，數據比專業(yè)人士更具體；二是提高工作水平。大力推廣極限工作法，把領導決策和重點任務落實到極限，把政府服務優(yōu)化到

2、極限，把政務服務水平提高到極限。好好執(zhí)行ISO9000質量管理體系，不要再把它當成電腦里的幾個文件。弘揚三種精神:第一，發(fā)揚奉獻精神。工作是最重要的，奉獻是最大的樂趣。我寧愿吃苦耐勞，決不能讓工作耽誤一秒鐘，一點問題都掌握在自己手里；二是弘揚勇于負責的精神。我們必須有勇氣去帶頭，去承擔負擔，去獨立。一定不要逃避或回避一些棘手的問題，主動管理和提問，不怕帶矛盾，不怕丟臉，不怕得罪人，不怕找麻煩；三是發(fā)揚永不滿足的精神。樹立一個貪得無厭的信念，追求更好、最好，努力做到每一件事都做到徹底、一絲不茍、不折不扣、填空、盡善盡美。相處四種關系:第一，大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門，與其他部門的區(qū)

3、別主要體現在服務上，辦公室主要服務于領導、機關和基層單位。首先是為領導和機構服務。這就要求辦公室服從大局，把服務大局作為工作的出發(fā)點和落腳點。當部門工作與機關整體工作、小局工作與整體工作發(fā)生矛盾時，要自覺讓小局服從大局，局部服從整體。同時要努力把小局搞好，因為小局是搞好大局的基礎和前提。第二，主動與被動的關系。辦公室工作的服務功能決定了它的被動性，但要做好辦公室工作，就要充分發(fā)揮人員的主動性，善于在被動性中尋求主動，變被動為主動。對于一些套路性、規(guī)律性、階段性等確定性的工作，不要被動等待，主動出擊，提前準備。對于領導交辦的臨時任務、突發(fā)事件、突發(fā)事件等不確定性工作，要有靈活的應變能力，忙而不亂

4、。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，求領導所謀，想前面的問題，把工作放在前面，主動提供先進的服務。第三，政務與事務的關系。政務和辦事是辦公室工作的兩個輪子。政務主要包括決策參謀、調查研究、政府信息、政府信息處理、政府監(jiān)督檢查、保密檔案保密等。業(yè)務一般指政務之外的其他任務，主要是行政后勤，如接待娛樂、吃住、安全衛(wèi)生等。政務是做好政務的前提。我們不應該把政務當成大事，而應該把它當成雞毛蒜皮或可有可無的事情。不要把政務看得高，把事情看得低。辦公室的工作一絲不茍，不能有絲毫的疏忽和懈怠。第四，過度和做不到的關系。給領導提意見，做參謀，要把握度和尺度。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺

5、席或越位。如果你想對領導有所思考，有所焦慮，就要為領導的決策提供盡可能多的背景信息，但不能代替。我們應該積極建議，但不應該干涉。把握五個管理:一是嚴格程序，做好交易管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。重點放在遵循系統(tǒng)和程序，以防止錯誤。二是管理和磁帶相結合，做好文件管理。一方面，注重提高公司文件檔案的管理水平；另一方面，針對公司目前文件較多的實際情況，采用人員培訓、密切指導、現場指導等方法，提高各部門、辦公室相關人員的文件制作和管理水平；三是建改并舉，做好制度管理。一方面，在積極實施、多方征求意見的基礎上，完善一批管理制度；另一方面，配合相關部門落實制度。第四，分配責任，做好安全管

6、理。進一步調整補充保安和司機，明確責任，確保安全；第五，理順關系，做好宣傳管理。首先，理順公司宣傳報道網絡，使宣傳內容更加豐富多彩，啟動公司內部刊物，結合公司實際加強公司形象宣傳。其次，理順標語、宣傳標語、標牌、公告牌等。在公司內部。換了就撤。要特別注意公司網站的建設和維護，及時更新。實施六大亮點:1、發(fā)揮參謀作用，突出自己想要的。多做計劃，才能做出好的決定。辦公室作為公司上傳、發(fā)布、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在大局的高度，著眼于影響大局、涉及長遠的重大事件，著眼于情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題。既要表面了解整體工作，也要了解近期的重點工作。不僅要了解老板們的工作意見和要求，還要了解單位

7、的實際情況和員工的意見和建議。善于增強整體協同，樹立團隊合作精神和服務理念，加強與上級的聯系，加強內部管理，協調外部，服務下級。要立足于發(fā)展變化的新形勢，多動腦筋，想辦法出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性，為政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力較高的領導提建議，查漏補缺，在充分調查的基礎上提出切實可行的建議和工作方案，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策的能力。2.發(fā)揮協調作用，使突管變寬。辦公室工作全面，協調各方，承擔內外部工作，有自己的工作職責和工作規(guī)則。辦公室不僅要充分了解工作的各個方面，為公司工作的順利開展創(chuàng)造條件，還要協調各方，處理好自上而下的關系，確保政令暢通。一定要狠抓職責范圍內的工作

8、，做到一件做一件，每件講解，每項落實。對于超出職責范圍但不被部門掌握或職責不明的工作，辦公室應責無旁貸地承擔，確保各項工作全面推進，不留空檔。3、充分發(fā)揮做事的功能，突出認真做事。辦公室工作不是小事，辦公室工作也不是小事。這就要求辦公室工作要細致，要從小事做起。任何處理的工作都要嚴謹細致，不能敷衍、虛假。任何時候都要做到，小心翼翼，小心翼翼，不耽誤辦公室領導布置的工作，不積壓辦公室要處理的消息和電報，不把和辦公室有聯系的人留在辦公室，不影響公司機關在辦公室的形象。4.充分發(fā)揮管理功能，突出硬碰。辦公室工作涉及方方面面的事務，其中有些也關系到員工的切身利益。敢于觸及原則問題，是檢驗作風是否過硬的

9、重要標志。辦公室工作一定要有原則，有紀律。按照制度。把制度當成辦公室的生命線，絕不讓人說制度走后門。依法辦事，必須學習、理解、遵守法律，嚴格按照法律法規(guī)辦事。5.充分發(fā)揮服務功能，突出程序。辦公室工作的程序性要求很強，尤其是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清輕重緩急，分清輕重緩急，不慌不忙。必須堅持逐級上報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序和工作規(guī)則，每項工作都有規(guī)律可循。6、發(fā)揮監(jiān)督職能，突出和把握現實。按道理講真話，做實事，創(chuàng)造實效，腳踏實地，不求虛榮，不求虛名。實事求是，反映情況，有求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面真實。工作中要一步一個腳印，不要流于表面。我必須加強