年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)方案為了有效激勵(lì)品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績(jī)優(yōu)異的 員工，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先的工作氣氛，提高企業(yè) 精神文明建設(shè)水平，特制定本評(píng)選方案。一、評(píng)選原那么：遵循“民主、公平、公開(kāi)、公正”的原那么。二、評(píng)選范圍：全體員工三、組織保障(一)評(píng)審小組：為了保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選遵循“民主、公平、公正、 公開(kāi)”原那么，臨時(shí)成立評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)審小組:組長(zhǎng)副組長(zhǎng)秘書(shū)長(zhǎng)組員(二)職責(zé)：1、組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)審批年度評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果2、副組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審；(2)負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選中產(chǎn)生的異議進(jìn)行決策。3、秘書(shū)長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)宣貫?zāi)甓仍u(píng)先評(píng)優(yōu)方案；(2)組織開(kāi)展公司(站點(diǎn))民主評(píng)選工作，并對(duì)評(píng)選

2、過(guò)程進(jìn)行 監(jiān)督；(3)負(fù)責(zé)審核候選人資格條件；(4)負(fù)責(zé)公布評(píng)選結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋。4、組員(1)負(fù)責(zé)對(duì)此次評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的重要意義及評(píng)定方式進(jìn)行傳2、所有符合條件的候選名單經(jīng)廠級(jí)職工代表大會(huì)采取“無(wú)記名投 票”的形式進(jìn)行民主評(píng)選3、投票結(jié)果統(tǒng)一由評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部委員會(huì)集中審核評(píng) 選出最終名單4、評(píng)選出的獎(jiǎng)項(xiàng)人員/班組將在全公司范圍內(nèi)公示3天接受全體 員工的評(píng)議5、公示無(wú)異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查假設(shè)有異議的經(jīng)查證屬實(shí) 報(bào)評(píng)優(yōu)委員會(huì)批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格6、審查通過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)XX年年度優(yōu)秀員工及先進(jìn)班組獎(jiǎng)項(xiàng) 并公布七、匯報(bào)要求1、評(píng)選匯報(bào)材料統(tǒng)一以書(shū)面材料形式進(jìn)行匯報(bào)并交到綜合辦公

3、室2、匯報(bào)人為各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦候選人所在部門(mén)主任或主管經(jīng)理3、獲獎(jiǎng)人員需提供先進(jìn)事跡材料一份由人力資源部裝訂成冊(cè)形成XX年優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介歸檔4、確定相關(guān)代表在年終表彰大會(huì)上發(fā)言八、推薦、評(píng)選時(shí)間1、優(yōu)秀員工推薦時(shí)間：XX年12月16日前（要求準(zhǔn)備書(shū)面材料）2、評(píng)選小組評(píng)選時(shí)間：XX年12月30日前附：全廠共計(jì)18個(gè)班組：財(cái)務(wù)部、辦公室、品控部（含生產(chǎn)部、驗(yàn)毛班）、銷售部、養(yǎng)殖 管理部、浩順養(yǎng)殖場(chǎng)（含丁營(yíng)）、制冷班、電工班、鍋爐班、維修班（含污水處理）、食堂（含綠化、保潔班）、車隊(duì)（含保安班）、大 毛班、小毛班、凈膛班（含分級(jí)班）、包裝班、副產(chǎn)品班、冷庫(kù)班公司年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行方法一、

4、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)和激 勵(lì)公司員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集 體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培 養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取 的工作積極性，特制訂本方法。二、適用范圍公司每年度先進(jìn)部門(mén)及優(yōu)秀員工的評(píng)選過(guò)程，適用于本 方法。三、評(píng)選原那么（一）公平、公開(kāi)廣泛收集意見(jiàn)，評(píng)選知名符其實(shí)的優(yōu)秀管理者和員工， 保證整個(gè)過(guò)程的公平性和公開(kāi)化。（二）客觀、公正根據(jù)評(píng)選條件，嚴(yán)格審核候選人資格，以量化評(píng)估為主, 并對(duì)候選人進(jìn)行多角度評(píng)價(jià)。四、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的分工（一）評(píng)優(yōu)評(píng)先小組評(píng)選小組組長(zhǎng)：XX評(píng)選小組成員：XX、XX、

5、XX評(píng)優(yōu)評(píng)先小組負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織、甄選及結(jié)果報(bào)送 工作，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)選結(jié)果的審批。（二）行政人事部負(fù)責(zé)評(píng)選材料的匯總、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施及 負(fù)責(zé)修訂和完善評(píng)優(yōu)評(píng)先管理方法等工作。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個(gè)人等相 關(guān)材料的準(zhǔn)備及時(shí)申報(bào)工作。五、名額設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)優(yōu)評(píng)先體系分為團(tuán)隊(duì)類和個(gè)人類。其中團(tuán)隊(duì)類 為先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，個(gè)人類為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)期限，各類獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)期限均為年度。（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)設(shè)A、B、C三類，獎(jiǎng)金分別為0元、0元、0元，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)X名，獎(jiǎng)金0元/名，頒發(fā)證書(shū)。六、評(píng)選范圍（一）先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，在公司現(xiàn)有X個(gè)部門(mén)（1部、2部、 3

6、部、4部、5部、6部）中評(píng)選。（二）優(yōu)秀員工在總公司調(diào)入員工、公司聘用員工及勞 務(wù)派遣員工中評(píng)選。七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）先進(jìn)部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色完成公司下達(dá)的 本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng)；2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣，貫 徹落實(shí)不打折；3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神；4、積極組織部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效 完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感；為樹(shù)立 企業(yè)形象、提升公司品牌效應(yīng)做出突出貢獻(xiàn)；6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門(mén)內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚 力強(qiáng)；7、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合 意識(shí)和協(xié)作精神

7、，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其 他部門(mén)好評(píng)；8、部門(mén)成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。（三）優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上；2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上 （詳見(jiàn)員工績(jī)效考核暫行方法）；3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成;4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德， 勤奮工作，積極向上；5、工作有計(jì)劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩 急，不敷衍了事；6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新 方法等方面成績(jī)突出；7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的奉獻(xiàn)精神；8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)；9、忠于公司，服從領(lǐng)

8、導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠 實(shí)執(zhí)行者；10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否認(rèn)自我, 敢于自我超越，出色地完本錢(qián)崗位工作任務(wù)。八、評(píng)選方法（一）先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選方法各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)年度的工作業(yè)績(jī)和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情 況寫(xiě)申報(bào)材料交行政人事部，由評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確 定候選單位，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。（二）優(yōu)秀員工的評(píng)選方法1、由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政 人事部；2、評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選人，報(bào)董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。（三）結(jié)果公示1、經(jīng)公示五個(gè)工作日后，單位或員工無(wú)異議的，即確 定評(píng)選結(jié)果；2、公示期間，行政人事部收到書(shū)面異議不符合評(píng)選要 求的

9、，經(jīng)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組調(diào)查屬實(shí)后，即取消候選單位或人評(píng) 選資格。九、評(píng)選時(shí)間每年1月10日前完成申報(bào)和自薦工作；1月15日前評(píng) 優(yōu)評(píng)先小組完成評(píng)選；審批同意三個(gè)工作日內(nèi)予以公示。十、相關(guān)要求1、先進(jìn)部門(mén)申報(bào)材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫(xiě)應(yīng)突出 重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，全面總結(jié)年度工作成績(jī)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)并規(guī) 劃第二年工作計(jì)劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評(píng) 選資格。2、員工月度績(jī)效考核結(jié)果為評(píng)選過(guò)程的重要參照依據(jù)。3、評(píng)選結(jié)果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依 據(jù)。4、先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工雖然各設(shè)置了數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。十一、附那么本方法由行政人事部制定、修改并解釋。附件：1.先進(jìn)部門(mén)評(píng)價(jià)表2.

10、優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表達(dá)，同時(shí)宣講企業(yè)文化；（2）組織開(kāi)展本部門(mén)的評(píng)選工作，并對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;（3）負(fù)責(zé)候選人資格條件的初審。四、評(píng)選名額及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)五、評(píng)選程序獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲獎(jiǎng)名額 （限額）先進(jìn)集體錦旗獎(jiǎng)金3000元明星員工獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)金5000元平安標(biāo)兵榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金2000元優(yōu)秀中層 管理人員榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金3000元優(yōu)秀基層 管理人員榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金2000元優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金1000元（一）發(fā)動(dòng)宣傳：公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門(mén)積極配合 做好宣傳發(fā)開(kāi)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。（二）個(gè)人申報(bào)：候選人的推薦，采取個(gè)人申報(bào)和部門(mén)推薦相結(jié) 合的方式進(jìn)行，填寫(xiě)評(píng)先評(píng)優(yōu)申報(bào)表提交到各部門(mén)匯總。（

11、三）初步篩選：各部門(mén)對(duì)候選人的條件進(jìn)行審查，梳理出符合 評(píng)選要求的候選人，提交到站點(diǎn)綜合辦公室匯總。先進(jìn)集體、優(yōu)秀干 部由公司綜合辦公室組織評(píng)選。（四）民主評(píng)選：站點(diǎn)辦公室牽頭、各部門(mén)配合，組織其他部門(mén) 相關(guān)崗位進(jìn)行不記名投票，評(píng)選出最終的候選人。（五）審核公示：評(píng)審小組副組長(zhǎng)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù) 核同意，報(bào)總經(jīng)理審批。綜合辦公室對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工 監(jiān)督。對(duì)員工爭(zhēng)議較大的，將撤消該評(píng)選名額。(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，表彰大 會(huì)時(shí)間暫定。六、評(píng)選說(shuō)明(-)強(qiáng)調(diào)工程 申報(bào)部門(mén)及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)

12、優(yōu)資格。(二)申報(bào)材料的要求個(gè)人工程應(yīng)填寫(xiě)評(píng)先評(píng)優(yōu)申報(bào)表，集 體工程應(yīng)提交年度工作總結(jié)。(三)評(píng)選單位：按照站點(diǎn)、公司各部門(mén)分單位進(jìn)行評(píng)選。(四)評(píng)選條件及要求1、先進(jìn)集體評(píng)選對(duì)象：各部門(mén)、各班組評(píng)選要求：(1)本年度無(wú)平安責(zé)任事故；(2)有數(shù)據(jù)證明業(yè)績(jī)排在前列(如經(jīng)營(yíng)部門(mén)全年完成計(jì)劃目標(biāo)的95%以上，回款率在90%以上)；(3)部門(mén)(或班組)員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5次(含)以內(nèi)；(4)與其他部門(mén)配合效果好，無(wú)人投訴該部門(mén)推諉、扯皮等不 合作現(xiàn)象；(5)部門(mén)(或班組)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；(6)在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè) 方面均能起到模范作用。

13、2、明星員工評(píng)選對(duì)象：全體員工評(píng)選要求：(1)連續(xù)2年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀員工；(2)本年度無(wú)平安責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處分及其他方面懲戒，無(wú)投訴現(xiàn)象；(3)工作能力突出，本崗位主要工作業(yè)績(jī)突出(有可考察的數(shù) 據(jù)證明)；(4)有先進(jìn)事跡或在工作中有突出貢獻(xiàn)的；(5)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、有大局意識(shí)；(6)服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，未與同事發(fā)生沖突，口碑 良好。3、平安標(biāo)兵評(píng)選對(duì)象：車隊(duì)評(píng)選要求：(1)入職滿12個(gè)月以上，無(wú)平安責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處分 及通報(bào)批評(píng)；(2)出勤率、月均趟次、車輛衛(wèi)生情況在車隊(duì)中處中上等水平;(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作安排，從未 出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒

14、不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，與公司其他部門(mén)主動(dòng)配合，口碑良好， 顧全大局；(5)從不推卸責(zé)任，對(duì)于本職工作能提出合理化的建議(經(jīng)部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))。4、優(yōu)秀基層管理人員評(píng)選對(duì)象：中層管理干部以下基層管理人員評(píng)選要求：(1)入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無(wú)重大平安事故，無(wú) 重大工作失誤；(2)工作能力突出，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作 業(yè)績(jī)良好(工作業(yè)績(jī)有據(jù)可查)；(3)在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè) 方面均能起到模范作用；(4)能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致認(rèn)可；(5)搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其 他部

15、門(mén)工作上配合良好；(6)從不推卸責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))。5、優(yōu)秀中層管理人員評(píng)選對(duì)象：中層管理人員評(píng)選要求：(1)入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無(wú)重大平安事故，無(wú) 重大工作失誤；(2)工作能力突出，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作 業(yè)績(jī)良好(工作業(yè)績(jī)有據(jù)可查)；(3)在公司管理體系推行(績(jī)效考核、全面預(yù)算管理、虛擬股 權(quán)激勵(lì))、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用；(4)能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致 認(rèn)可；(5)搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其 他部門(mén)工作上配合良好；(6)中層干部評(píng)優(yōu)由公司高管初

16、審，報(bào)董事會(huì)審定。6、優(yōu)秀員工評(píng)選對(duì)象：全體員工評(píng)選要求：(1)入職滿12個(gè)月以上，無(wú)平安責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處分 及通報(bào)批評(píng)；(2)本崗位主要工作業(yè)績(jī)突出(有可考察的數(shù)據(jù)證明)；(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作安排，從未 出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；(4)崗位協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，與公司其他崗位主動(dòng)配合，有極強(qiáng)的主 人翁意識(shí)；(5)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，無(wú)重大工作失誤。七、評(píng)選期限自xx年12月10日起至xx年12月25日截止。公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案為弘揚(yáng)公司企業(yè)文化精神樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿展示公司先進(jìn)班組和優(yōu)秀 個(gè)人風(fēng)采形成爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)、爭(zhēng)為公司開(kāi)展做貢獻(xiàn)的良好氣氛為使評(píng)先評(píng) 優(yōu)

17、工作更具有操作性并保證公開(kāi)、公正、公平性現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情 況特制定“XX年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作”方案以激勵(lì)全體員工追求卓越一、組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化此次評(píng)先評(píng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證活動(dòng)的順利開(kāi)展公司成立評(píng) 先評(píng)優(yōu)工作評(píng)審小組工作辦公室設(shè)立在綜合辦公室組成人員如下：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理小組成員：各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)：各部門(mén)主任：人力資源部職工代表二、評(píng)選范圍在公司工作滿一年(含一年)以上的員工、全廠各班組三、評(píng)選 原那么1、本著“公開(kāi)、公平、公正、寧缺毋濫”的原那么2、不能同時(shí)獲 得一個(gè)以上的榮譽(yù)稱號(hào)四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表：五、評(píng)選細(xì)那么1、優(yōu)秀員工評(píng)選對(duì)象：各職能部門(mén)員工、一線員工評(píng)選條件：(1)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)工作踏實(shí)認(rèn)

18、真積極主動(dòng)并一貫勤勤懇懇任勞任怨 不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利從不計(jì)較個(gè)人得失；(2)能夠模范遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度愛(ài)崗敬業(yè)有創(chuàng)新精神勞動(dòng)技 能優(yōu)秀；(3)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作中敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)在企業(yè)重大活動(dòng)中 (如：文體活動(dòng)、培訓(xùn)、本崗位工作指標(biāo)優(yōu)先、會(huì)議等)能夠積極踴 躍參與爭(zhēng)得榮譽(yù)的優(yōu)先(4)全年請(qǐng)假在5天以內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象2、優(yōu)秀班組評(píng)選對(duì)象：各職能部門(mén)、各班組評(píng)選條件：(1)班組員工無(wú)違反公司管理制度；(2)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)員工工作敬業(yè)；(3)能積極配合其他部門(mén)的工作對(duì)該部門(mén)/班組的投訴小于等于3次(4)部門(mén)/班組任務(wù)指標(biāo)完成率不低于95%及以上(5)在班組建設(shè)方面有特色有亮點(diǎn)并有12項(xiàng)值得在公司推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)新舉措(6)積極參與公司組織的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)會(huì)議出勤率100%在重 大活動(dòng)中獲得榮譽(yù)的班組3、平安生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)選對(duì)象：與生產(chǎn)相關(guān)班組評(píng)選條件：(1)班組人員平安生產(chǎn)意識(shí)、平安防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)自 覺(jué)遵章操作新員工三級(jí)平安教育落實(shí)好特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生無(wú)臟亂差死角機(jī)器、設(shè)備、管道整潔平安附件齊全材料、工器具擺放整齊做到生產(chǎn)有序平安 標(biāo)識(shí)醒目齊全年度內(nèi)無(wú)“三違”行為即“無(wú)違章指揮、無(wú)違章操作、 無(wú)