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1、關(guān)于怎樣才能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生第一張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月你能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生嗎?第二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生難嗎?第三張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月難! ?第四張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生嗎?第五張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月能第六張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月怎樣才能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生?第七張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)故事,從故事中能得到你能成為一個(gè)的兒科醫(yī)生一些啟發(fā)第八張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月母親沖進(jìn)火海救孩子 是
2、愛(ài)?還是勇敢?第九張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生首先要有“愛(ài)”愛(ài)你的領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)你的同級(jí),愛(ài)你的下屬,愛(ài)你的單位 這是做好工作的前提第十張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月同時(shí)不要忘記做為一個(gè)兒科醫(yī)生想成為優(yōu)秀的兒科醫(yī)生,一定要時(shí)刻提醒自己:我沒(méi)有什么了不起的,不要把自己看得太重要了,不要把自己太當(dāng)回事了第十一張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月誰(shuí)是孩子的真正母親?國(guó)王是怎樣來(lái)判斷的?第十二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月通過(guò)這個(gè)故事提示:要想成為真正的好的兒科醫(yī)生,要用智慧的頭腦思考問(wèn)題,盡量避免產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷,從而減少錯(cuò)誤事件的發(fā)生第十三張
3、,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月熱水中青蛙的寓言第十四張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月通過(guò)這個(gè)故事提示:要想成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生要有先知,了解一些早期情況及早采取措施,不要到錯(cuò)誤出現(xiàn)后再去想怎么去彌補(bǔ),這是一個(gè)好的兒科醫(yī)生不可取的方法第十五張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月兩個(gè)球隊(duì)比賽,結(jié)果是4:3 對(duì) 話(huà)第十六張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月通過(guò)這件事說(shuō)明提供的信息雖然準(zhǔn)確,但無(wú)效,因?yàn)樽罱K這個(gè)問(wèn)話(huà)的人還是不知道誰(shuí)贏了第十七張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生好應(yīng)該去做“有效”的事,有效的辦事能幫你節(jié)約很多時(shí)間第十八張,PPT共五
4、十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月你準(zhǔn)備選擇從哪扇門(mén)出去?A門(mén)B門(mén)第十九張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月通過(guò)這個(gè)故事你要了解不同的人有不同的思維和選擇,有時(shí)不存在選擇的對(duì)與錯(cuò)作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生怎么去做?第二十張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生,不要總是去責(zé)怪別人(上層、同級(jí)、下屬),你要學(xué)會(huì)啟發(fā)人的潛能,要給人一種期望,給每個(gè)人打滿(mǎn)分,然后有技巧的指出他的不足,從而達(dá)到你所要求的目標(biāo)第二十一張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月你要相信:每一塊大理石都是一個(gè)很好的雕塑,只要把那些無(wú)用的東西去掉,對(duì)人也一樣,但是大部分人?歲開(kāi)始“腦死亡”了,因?yàn)樗麄兎艞壛藟?mèng)
5、想管理者應(yīng)重新喚醒人們的夢(mèng)想,鼓勵(lì)每個(gè)人把最好的一面展現(xiàn)出來(lái),這個(gè)集體才會(huì)成功第二十二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月工作方法: 你認(rèn)為難做的事情 是做?還是不做? 第二十三張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月都要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而不是去制造麻煩科室內(nèi)部管理?注重哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能避免麻煩發(fā)生?第二十四張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月任何事情都順風(fēng)順?biāo)?,沒(méi)有問(wèn)題 是好? 還是不好?第二十五張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月客戶(hù)走廊: 關(guān)鍵時(shí)刻第二十六張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月找出各個(gè)環(huán)節(jié)中搞砸的機(jī)會(huì)和改進(jìn)措施 如:停車(chē)的問(wèn)題 劇院散戲時(shí)第二十七張,P
6、PT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月今天我的醫(yī)院質(zhì)量如何? 今天我的科室質(zhì)量如何? 今天來(lái)我們醫(yī)院就醫(yī)的病人安全嗎?第二十八張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月今天的醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 從數(shù)量時(shí)代質(zhì)量時(shí)代第二十九張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月所有人,所有行業(yè),所有工作都會(huì)犯錯(cuò)!因?yàn)槿司褪侨耍耸且欢〞?huì)犯錯(cuò)誤的所以所有的管理者是都會(huì)犯錯(cuò)的第三十張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月怎么辦?怎么來(lái)保證質(zhì)量? 第三十一張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月激勵(lì)?(用錢(qián)能解決所有問(wèn)題嗎?)第三十二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 吃虧是福這個(gè)理由是出自塞翁失馬,焉知禍福
7、第三十三張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月 吃虧其實(shí)也包含了豁達(dá)和寬容,而且還要加上理智和自我克制。面對(duì)吃虧的豁達(dá),是一種以個(gè)人能力為基礎(chǔ)的自信,但這種自信并非人人都有。 如果把吃虧當(dāng)作一個(gè)途徑,那確實(shí)需要付出勇氣,也需要策略。二者相加,就會(huì)獲得自信,而不是患得患失的焦慮。 第三十四張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月一個(gè)小故事 比爾與弗蘭克同時(shí)進(jìn)入一家公司工作,但進(jìn)入公司一年后弗蘭克的工資增加了,而比爾的工資卻沒(méi)有增加。對(duì)此,比爾憤憤不平地找到經(jīng)理,問(wèn)這是為什么。經(jīng)理對(duì)他說(shuō):“你和弗蘭克的確有些不同,我讓你看一看你們之間有什么不同?!钡谌鍙垼琍PT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022
8、年6月他接著對(duì)比爾說(shuō):“你到市場(chǎng)上去考察一下棉花的價(jià)格?!?比爾應(yīng)經(jīng)理的要求去市場(chǎng)考察一番,回來(lái)告訴經(jīng)理棉花的價(jià)格。經(jīng)理接著問(wèn):“市面上有多少家賣(mài)棉花的店鋪?”比爾只好無(wú)奈地?fù)u頭,表示不知道, 經(jīng)理對(duì)比爾說(shuō):“你看看弗蘭克是怎么干的?!?第三十六張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月接著經(jīng)理叫來(lái)弗蘭克,并向他安排了同樣的任務(wù)。弗蘭克從市場(chǎng)上回來(lái)后,不但回答了棉花的價(jià)格,而且說(shuō)明市場(chǎng)上有三家賣(mài)棉花的店鋪,并了解了棉花的市場(chǎng)潛力;為了讓經(jīng)理清楚的了解情況,他還以要與其合作的名義,將棉花質(zhì)量最好的一家店鋪的老板請(qǐng)過(guò)來(lái)。老板對(duì)比爾說(shuō):“你看到弗蘭克是怎么做了吧?這就是你們倆同時(shí)進(jìn)公司但工資不同的原
9、因。”第三十七張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。 第三十八張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月現(xiàn)在來(lái)做個(gè)建議性的總結(jié) 愛(ài)+品格 先知+智慧 好方法+好思維 解決困難+有效第三十九張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月醫(yī)療質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行“六到位”制度門(mén)診病歷“六到位”危重病人醫(yī)療“六到位”危重病人護(hù)理“六到位”圍術(shù)期病人“六到位”第四十張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月門(mén)診病歷“六到位”病史及體格檢查輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查初步診斷診療方案復(fù)診質(zhì)量病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及醫(yī)師簽名第四十一張,PPT共五十九
10、頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月危重病人醫(yī)療“六到位”醫(yī)囑談話(huà)及記錄病危通知三級(jí)查房搶救計(jì)劃交接班第四十二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月危重病人護(hù)理“六到位”護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行醫(yī)囑急救用物管道護(hù)理安全護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理第四十三張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月圍術(shù)期病人“六到位”職責(zé)術(shù)前討論麻醉醫(yī)師術(shù)前訪視術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)前談話(huà)術(shù)后監(jiān)測(cè)第四十四張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月積極應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感門(mén)診病人第四十五張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月感染科外留觀輸液排長(zhǎng)龍第四十六張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月加強(qiáng)甲型H1N1流感住院病人管理我院共收治甲型H1N1流感住院病
11、人107人次,其中上呼吸機(jī)治療者為23例。對(duì)于每一位危重病人,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)均帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部組織院內(nèi)專(zhuān)家組進(jìn)行床旁會(huì)診,確保每例患兒得到及時(shí)、有效的治療。第四十七張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月甲型H1N1流感住院病人治愈出院第四十八張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月甲型H1N1流感救治得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)11月21日衛(wèi)生部甲流防控專(zhuān)家組來(lái)院調(diào)研時(shí),非常肯定我院的甲流救治;衛(wèi)生廳在全省甲流會(huì)議上多次對(duì)我院甲流救治給予表?yè)P(yáng);省衛(wèi)監(jiān)所和CDC對(duì)我院甲流就診場(chǎng)所和防護(hù)給予充分肯定第四十九張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月甲型H1N1流感救治得到各級(jí)報(bào)刊廣泛關(guān)注第五十張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月歐洲時(shí)報(bào)報(bào)道我院醫(yī)務(wù)人員抗擊甲流紀(jì)實(shí)第五十一張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月第五十二張,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成功分離連體女?huà)氲谖迨龔?,PPT共五十九頁(yè),創(chuàng)作于2022年6月成功分離連體女?huà)氲谖迨膹垼琍PT共五十九
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