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文檔簡介
1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 房地產(chǎn)培訓(xùn) 【重 慶】房企 異地多項目管控及新 項目投資治理培訓(xùn) (9 月 7 日) 房地 產(chǎn)培訓(xùn):房企 異地多 項目管控及新 項目投資治理培 訓(xùn) 【培 訓(xùn) 收益】 1 ,讓 房地 產(chǎn)企 業(yè) 明晰系 統(tǒng) 的 方案與運營 治理的 概 念及其重要意 義 2 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何搭建有效的 運營 治理 組織 架構(gòu) 3 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何建立系 統(tǒng)的 項 目 運營 治理制度體系 與 治理平臺 4 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何 編 制 項 目總 體 經(jīng)營方案 以及多 項 目之 間的 綜 合 和諧與調(diào) 度 5 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何
2、 進 行多 項目的 動態(tài) 跟蹤,分析, 預(yù) 警 與綜 合 調(diào) 度 6 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何 處 理制定科 學(xué) 合理的 運營績 效考核體系 7 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何 和諧長 期戰(zhàn) 略,中期目 標 ,經(jīng)營方案 之間 的 滾動 推 進關(guān) 系 8 ,教會 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 如何 進 行 業(yè)務(wù) 治理流程的 綜 合 編制 與 治理 【培 訓(xùn)對 象】 房地 產(chǎn) 企 業(yè)總經(jīng) 理, 運營 副 總, 項 目 總經(jīng) 理, 運營總監(jiān) ,總經(jīng)辦 等 運營方案 治理相 關(guān) 部門負責 人 【培 訓(xùn)講師 】 戴老 師 : 現(xiàn)任某 標 桿企 業(yè) 高管,曾任上海 復(fù) 地集 團 成本 總監(jiān) 兼 運營總監(jiān) ,金地
3、 區(qū) 域公司工程 總監(jiān) ; 專業(yè) :英 國皇家特 許造價 師 ,美 國項 目治理 協(xié)會 PMP , 畢業(yè) 于清華 大 學(xué)和新加坡 國 立大 學(xué) ;先后在 國內(nèi) 外 從事 建筑 結(jié)構(gòu)設(shè)計 ,成本合 約與 采 購 治理, 項目 運營 治理等工作, 擁 有 17 年 專業(yè) 工作 體會 ;是 業(yè)內(nèi) 不多的 既 熟知 運 營 治理,又熟知成本采 購 治理的 實戰(zhàn) 高手; 風(fēng) 格:前瞻的理念,豐富的 體會 ,實 用的方法,生 動 的案例,擅 長 寓觀 念于 談 笑 間 ,蘊方法于 詼諧 中;留意 對學(xué) 員 企 業(yè) 的 針對 性,能 夠 有效 結(jié)合企 業(yè)實際 情 況診斷并 提出解 決問題 ; 【培 訓(xùn)內(nèi) 容
4、】 一, 異 地多 項 目 運 作下的管控模式 1 ,房地 產(chǎn)異 地土地拓展 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 1 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 1 房地 產(chǎn)異 地拓展的常 見誤區(qū) 2 房地 產(chǎn)異 地 開發(fā)戰(zhàn) 略 進 入的基本 條件 2 ,房地 產(chǎn)異 地多 項 目開發(fā) 的管控模式 1 明確管控模式的重要性 與意 義 2 不同管控模式的 對 比和 優(yōu)劣分析 3 異 地 項目 開發(fā)對項 目 總經(jīng) 理的要求 4 制度,流程建 設(shè)的重要性和必要性 3 ,如何依據(jù)企 業(yè) 的 戰(zhàn)略 發(fā) 展思路和特點制定適合自己的治理 組織 架 構(gòu) 案例共享: 兩 家一 線跨 區(qū) 域 擴張 的房地 產(chǎn)
5、企 業(yè) 的管控模式比 較 分析 二, 運營 治理 組織 機構(gòu) 1 ,運營 治理部 門 的 設(shè)立 2 ,運營 治理部 門 在企 業(yè)組織 架 構(gòu)中的位置 3 ,運營 治理部 門 的 職能 4 ,設(shè) 立 運營 治理部 門的幾 個誤區(qū) 5 ,運營 治理部 門 和 PMO 6,“支部建在 連 上!” 案例共享:房地 產(chǎn) 公司 運營 治理部 門職 能 設(shè) 置的典型案例 三, 方案與運營 治理 實務(wù) 1 ,戰(zhàn) 略 研 究與 三年 經(jīng)營規(guī)劃 1 進 行 戰(zhàn)略 研 究 與制定企 業(yè)長 期 戰(zhàn) 略的意 義 2 戰(zhàn) 略 爭論 與 中 長期 戰(zhàn) 略 規(guī)劃實務(wù) 3 三年 經(jīng)營規(guī)劃 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 2 頁,共
6、10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 2 ,新 項 目投 資 治理 1 城市 爭論及城市 評 價 報 告編 制 2 城市 評判 報 告初 審 3 城市 決策 評審 4 項 目 選擇與項 目初判 報 告編 制 5 項 目初判 報 告初 審 6 項 目初判 7 決 策 階段 項 目可行性 研 究報 告 編 制 8 項 目投 資決 策 報告 編 制 過程中的 專業(yè) 意 見 供應(yīng) 與 成果 審核 9 組織項 目 決 策 評審 10 項 目 決 策評審 3 ,項 目 方案 治理 1 方案 治理制度的建立 2 土地拓展 與項 目可行性 爭論 報 告 3 項 目整體 經(jīng)營方案與經(jīng)營 分析表 4
7、項 目分期 經(jīng)營方案 5 項 目成本分 攤 原就 6 項 目 經(jīng)營方案 的治理 與調(diào) 整 4 ,項 目 經(jīng)營 分析 與調(diào) 度 1 項 目 經(jīng)營 分析 與調(diào) 度的原 就與 制度 2 項 目年度 經(jīng)營方案與績 效考核指 標體系 3運營 治理“駕駛艙 ”的概 念 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 3 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 4 項 目月度 動態(tài)經(jīng)營 分析 5 項 目 經(jīng)營 分析 調(diào)度例 會 6 項 目 運營 巡 檢 7 年度 總結(jié)與 考核 評 估 8 項 目后 評 估治理 5 ,項 目 運營 治理信息平臺 1 項 目 運營 治理信息平臺的 概 念 與 模式 2 各 專業(yè) 在
8、信息平臺上的 協(xié)同治理 3 項 目治理知 識 體系 6 ,運營 治理部 門 的高 級擴 展 職 能 1 項 目 總經(jīng) 理的“黃埔軍 ?!?2 項 目前期 介入者 3 項 目治理“機動 小分 隊 ” 7 ,運營 治理部 門 和其他 專業(yè) 部 門的 和諧與協(xié) 作 案例共享:某房地 產(chǎn)公司 運營 治理體系介 紹 四,制度, 標 準,流程的建 設(shè)與 治理 1 ,制度, 標準,流程建 設(shè)與 治理 對 于跨 區(qū)域 發(fā) 展的房地 產(chǎn) 企 業(yè)的重要意 義 2 ,運營 治理部 門 是流程治理的主體 3 ,建立適合本企 業(yè) 特色的 業(yè)務(wù) 流程體系 4 ,業(yè)務(wù) 流程體系介 紹 案例共享:某房地 產(chǎn)公司典型 業(yè)務(wù) 流
9、程介 紹 五, 運營 治理的 發(fā) 展方向 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 4 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 1,做“ 實 ”與 做“虛 ” 2 ,運營 治理部 門 的 進展方向 3 ,國 外典型房地 產(chǎn) 企業(yè)組織 架 構(gòu)簡 介 4 ,案例共享: XX 國外房地 產(chǎn)公司 組織 架 構(gòu) 介 紹 相關(guān)課程請登錄中房商學(xué)院官網(wǎng) 中房商 學(xué) 院是中 國 房地 產(chǎn) 智 業(yè)高端品牌;以“唯有 實戰(zhàn) ,方有 實 效”的服務(wù) 理念,服 務(wù) 4000 多家房企,培 養(yǎng) 6 萬 多名房地 產(chǎn)精英; 業(yè)務(wù) 包括:房地 產(chǎn) 培訓(xùn) ,房地 產(chǎn)內(nèi)訓(xùn) ,房地 產(chǎn) 治理咨 詢 ,工程治理,房地 產(chǎn) 考察,
10、房地 產(chǎn) 策 劃 師 ,房地 產(chǎn) MBA 等; 下面是贈送的合同范本,不需要的可以編輯刪除! ! 訓(xùn)練機構(gòu)勞動合同范本 為大家整理供應(yīng),期望對大家有確定幫忙; 一,培訓(xùn)學(xué)校聘請 籍外文姓名 中文姓名 先生 /女士 /小姐為 語老師,雙方本著友好合作精神,自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中商定的各項義務(wù); 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 5 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 二,合同期自 年月日起年月 日止; 三,受聘方的工作任務(wù) 另附件 1 四,受聘方的薪金按小時計,全部以人民幣支付; 五,社會保險和福利: 1.聘方向受聘方供應(yīng)意外保險; 另附 2 至的來回機票 金額不超過人
11、民幣 2.每年聘方向受聘期滿的老師供應(yīng)一張 元整 或老師憑機票報銷 元人民幣; 六,聘方的義務(wù): 1.向受聘方介紹中國有關(guān)法律,法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的治理規(guī)定; 2.對受聘方供應(yīng)必要的工作條件; 3.對受聘方的工作進行指導(dǎo),檢查和評估; 4.按時支付受聘方的酬勞; 七,受聘方的義務(wù): 1.遵守中國的法律,法規(guī),不干預(yù)中國的內(nèi)部事務(wù); 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的治理規(guī)定,接受聘方的工作支配,業(yè)務(wù)指導(dǎo),檢查和評估;未經(jīng)聘 方同意,不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù); 3.按期完成工作任務(wù),保證工作質(zhì)量; 4.遵守中國的宗教政策,不從事與專家身份不符的活動; 5.遵守中國人民
12、的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣; 八,合同的變更,解除和終止: 1.雙方應(yīng)信守合同,未經(jīng)雙方一樣同意,任何一方不得擅自更換,解除和終止合同; 2.經(jīng)當事人雙方協(xié)商同意后,可以變更,解除和終止合同;在未達成一樣看法前,仍應(yīng)當嚴格履行合同; 3.聘放在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同: 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 6 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 a ,受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合商定條件,經(jīng)聘方指出后,仍不改正的; b ,依據(jù)醫(yī)生診斷,受聘放在病假連續(xù) 30 天不能復(fù)原正常工作的; 4.受聘方在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同: a ,聘方未經(jīng)合同
13、商定供應(yīng)受聘方必要的工作條件; b ,聘方未按時支付受聘方酬勞; 九,本合同自雙方簽字之日起生效,合同期滿后即自行失效;當事人以方要求簽訂新合同,必需在本合同期 滿 90 天前向另一方提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同;受聘方合同期滿后,在華逗留期間的一切費用自理; 十,仲裁: 當事人雙方發(fā)生糾紛時,盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決;如協(xié)商,調(diào)解無效,可向國家外國專家局設(shè)立的外 國文教專案局申請仲裁; 本合同于年月 日在 簽訂,一式兩份, 每份都用中文和 文寫成,雙方各執(zhí)一份,兩種文本同時有效; 聘方 簽章 受聘方 簽章 簽訂時間: 年 月 日 二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方: 簡稱甲
14、方 身份證號碼: 買方: 簡稱乙方 身份證號碼: 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 7 頁,共 10 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 依據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法 ,中華人民共和國城市房地產(chǎn)治理法及其他有關(guān)法律,法規(guī)之規(guī)定, 甲,乙雙方在公正,自愿,協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上,就乙方向甲方購買房產(chǎn)簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行; 第一條 乙方同意購買甲方擁有的座落在 市區(qū)擁有的房產(chǎn) 別墅,寫 字樓,公寓,住宅,廠房,店面 ,建筑面積為平方米; 詳見土地房屋權(quán)證第 號; 其次條 上述房產(chǎn)的交易價格為:單價:人民幣 元 /平方米,總價:人民幣 元整 大寫: 佰拾萬仟佰拾元整 ;本合同簽定之日, 乙方向甲方
15、支付人民幣 元整, 作為購房定金; 第三條 付款時間與方法: 1,甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款,并商定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當日支付 首付款 含定金 人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方,剩余房款人 民幣元整申請銀行按揭 如銀行實際審批數(shù)額不足前述申請額度,乙方應(yīng)在 繳交稅費當日將差額一并支付給甲方 ,并于銀行放款當日付給甲方; 2,甲乙雙方同意以一次性付款方式付款,并商定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當日支 付首付款 含定金 人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方,剩余房款 人民幣元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當日付給甲方; 并應(yīng)在交房當日將 第四條 甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起 天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用, 等費用結(jié)清; 第五條 稅費分擔甲乙雙方應(yīng)遵守國家房地產(chǎn)政策, 法規(guī), 并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的稅 費;經(jīng)雙方協(xié)商,交易稅費由 方承擔,中介費及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費由 方承擔; 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第九條 本合同一式份;甲方產(chǎn)權(quán)人一份,甲方托付代理人一份,乙方一份 ,廈門市房地產(chǎn)交易中心一份, 公證處各一份; 第十條 本合同發(fā)生爭議的解決方式:在履約過程中發(fā)生的爭議,雙方可通過協(xié)商,訴訟方式解決; 第十一條 本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行商定,其補充商定經(jīng)雙方簽章與本合同同
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