1.在國企需要什么樣的能力

1、不同性質(zhì)公司需要什么能力?在國企需要什么樣的能力大家好，我是汪舵，英國曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士，在過去13年中， 有過在知名外企、大型國企和世界500強(qiáng)民企等不同企業(yè)工作過的經(jīng) 歷，并屢次擔(dān)任高層管理的職責(zé)，有著多樣本、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，目 前，我任職于國內(nèi)某上市國有企業(yè)，擔(dān)任董事長。今天，我想跟大 家談?wù)劊趪?、外企、民企和?chuàng)業(yè)公司各需要什么能力？我們先來看看在國企我們需要什么樣的能力？前一段時間，電視劇人民的名義火了一把，除了一幫老戲骨的精 彩表演，其中一個原因也是揭開了一些體制內(nèi)工作的神秘面紗，也迎 合了很多朋友對于體制內(nèi)職業(yè)選擇的好奇與困惑。我們先得理解一下 體制內(nèi)是什么意思?我們這里的

2、體制內(nèi)是指政府、事業(yè)單位和國有企 業(yè)，總體來說，體制內(nèi)比擬關(guān)注流程和規(guī)矩!畢竟體制內(nèi)聯(lián)系的是整 個國家的經(jīng)濟(jì)與政治運(yùn)行生態(tài)，每個單位都是體制的一枚螺絲釘，而 一部大機(jī)器的運(yùn)行有要靠一套完整的規(guī)那么體系來運(yùn)轉(zhuǎn)就是這個道理。因此，我總結(jié)了在體制內(nèi)工作需要的8個能力。第一、文字功底。體制內(nèi)工作不需要有很好的文采，但是確實(shí)要按照 規(guī)矩和說法來組織好自己的思路和材料，比方上下級之間的報告和請 示、同級之間的函、還有總結(jié)、計劃和各類發(fā)言稿，都要在一定的規(guī) 矩下來完成，所以這一能力在任何層級都重要。要學(xué)會將專業(yè)數(shù)據(jù)和: 語言，要注意不斷出現(xiàn)的各類“新提法”，熟能生巧逐漸掌握就基本 可以了。這就要多讀書、看報

3、和新聞聯(lián)播。平常要好好研究和學(xué)習(xí)一 下中央的文件和講話文稿。第二，語言表達(dá)能力?？诓乓?，要是有能講一個小時不拿講稿，面 對媒體和攝像頭滔滔不絕把事情說清楚就算本領(lǐng)。每個人即使不是對 家事國事天下事都要做到非常明白，但至少要結(jié)合本專業(yè)領(lǐng)域，自己 要能說清楚國家政策、宏觀形勢、現(xiàn)在所處國際國內(nèi)水平以及現(xiàn)在要 做的重點(diǎn)工作和意義。比方你在城市投資平臺公司財務(wù)或工程管理工 作，你就應(yīng)當(dāng)能把國家PPP模式、融資形勢、地區(qū)和公司所承當(dāng)?shù)某?市重點(diǎn)工程都要爛熟于胸。第三，協(xié)調(diào)能力。能協(xié)調(diào)各個部門，而且能和各色人物打交道，把事 情辦成的本領(lǐng)，可不是光憑級別和權(quán)力那么簡單。很多政策是比擬寬 泛，到底符不符合、

4、政策卡不卡條件、給不給、達(dá)不達(dá)要求都要通過 細(xì)心反復(fù)了解、解釋和溝通才能實(shí)現(xiàn)。所以，協(xié)調(diào)和溝通能力非常重 要。第四，對體制流程、政策和相關(guān)規(guī)定的熟悉。體制內(nèi)有一整套完善的 流程和規(guī)矩，以及按照規(guī)矩設(shè)計的文件格式和軟硬件。經(jīng)驗(yàn)就是對這 些內(nèi)容的熟悉，能熟練掌握基本就是部門骨干。我們還是一個快速發(fā) 展的國家，在開展過程中還有很多問題需要出臺新政策來解決，這就 決定了對推陳出新的政策快速和全面的解讀并且付諸實(shí)施成為一種 優(yōu)勢。要知道，對新政.策的解讀和培訓(xùn)本身就催生了很多依托于體 制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可見對政策的理解多么重要！第五，要能忍耐。小不忍那么亂大謀!少數(shù)服從多數(shù)，個人服從集體。 體制內(nèi)有很多你看

5、不慣，有很多你不適應(yīng)，能忍受下來就算及格：了， 如果能不失棱角的做成事情就可以打高分。其實(shí)，如果每個人能換位 思考，也會理解很多現(xiàn)象的存在具有一定的合理性和必然性。如果能 想通，也許你就更容易釋然和理解了。第六，吃苦耐勞。加班很多，不是傳說中一杯茶一張報紙一上午混日 子那么簡單，經(jīng)常5+2,白+黑是常態(tài)，尤其在重大活動和年度節(jié)點(diǎn) 上，考核、觀摩、報表、統(tǒng)計和各類匯報材料，都需要加班加點(diǎn)，無 條件的完成。第七，活動或工程的籌劃和執(zhí)行組織能力。很多工作就是由會議、活動和各類工程組成，具,有活動和工程籌劃組織能力基本是必備的能 力，而且還是很多露臉的機(jī)會。所以，我們經(jīng)?？梢钥吹?，很多以前有學(xué)生會和班干部經(jīng)歷的畢業(yè)生往往比擬容易上手!從桌牌、發(fā)言、座次排序、文件準(zhǔn)備、各類物料和效果，都要求細(xì)節(jié)上做到盡善盡美。第八，領(lǐng)導(dǎo)力。體制內(nèi)的工作很繁雜，每年都有新鮮血液加入，要能 帶出一支召之即來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍很重要，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的表達(dá)。 領(lǐng)導(dǎo)者首先要保證下屬員工不犯重大錯誤不給你惹麻煩，然后就是讓 他們在上面提到領(lǐng)域盡快進(jìn)入角色。這就是帶隊(duì)