京城奶業(yè)廣告戰(zhàn)

1、.：.； 數據庫閱讀 中國經濟新聞庫 中國資訊行提供 正文顯示： 在線詞典 【行業(yè)分類】食品/廣告 【地域分類】北京 【時間分類】19980821 【文獻出處】北京日報 【標題】京城奶業(yè)廣告戰(zhàn)(1479字) 【正文】 您想了解京城奶業(yè)競爭情況嗎？請去看電視。 羅納爾多為洋奶帕瑪拉特上演的廣告剛播映，姜文執(zhí)導的“三元故事又接踵而至。在夏日里，乳品業(yè)的廣告之戰(zhàn)到達了高潮。 今年以來，京城乳品業(yè)競爭已從商場另辟出了廣告戰(zhàn)場。 現將部分奶業(yè)品牌廣告創(chuàng)意主題列舉如下： 三元：“深愛味道，細心品味。 伊利：“草原的牛奶會說話。 卡夫：“夏日里的冰雪奇緣。 帕瑪拉特：“伴我生長的牛奶。 而廣告額呢，上海市牛

2、奶公司的“光明年支出3000多萬元， 北京三元食品原市牛奶公司年支出數百萬元，雄心勃勃欲創(chuàng)全國名牌的伊利每天廣告支出額高達20萬元。 乳品行業(yè)作為廣告業(yè)的新生大戶，占據了越來越搶眼的位置。 今年中央電視臺春節(jié)聯歡晚會優(yōu)秀節(jié)目評選的資助商競爭中，伊利集團甚至取代了傳統(tǒng)廣告大戶春蘭集團。 作為平均利潤率僅有3%至5%的微利行業(yè)，乳品業(yè)為何如此巨額投資， 打起廣告戰(zhàn)呢？這還得從乳品業(yè)的第一戰(zhàn)場市場說起。 屋形奶、超高溫奶、奶粉、干酪、活性乳、煉乳、鈣奶等應有盡有， 吃的喝的樣樣俱全，品牌達40種左右，北京乳品市場空前昌盛，近3 年來京城百姓人均奶消費量更呈高速增長態(tài)勢。1995年本市人均奶消費量21

3、公斤，目前已達26至28公斤，增長了5至7公斤。而目前全國年人均消費量才有5公斤，3年間北京增長幅度為全國平均數。但從國際上看，京城奶消費還處于低程度，開展中國家人均36公斤，印度人均達70公斤?？梢哉f，京城是個高速增長但市場潛力宏大的奶業(yè)大市場。 為此，洋品牌卡夫、帕瑪拉特等大軍壓境，上海的光明、 內蒙古的伊利等眾多地方性品牌正沖破傳統(tǒng)地域束縛，欲占據京城這一國內市場制高點。上海市牛奶公司光明牌乳制品進京時，其總經理話語擲地有聲：這樣一個市場，我們國有企業(yè)、民族企業(yè)不來占領，難道讓洋品牌來占領嗎？而京城的“三元曾經在進展全方位國企改革，力保這一市場不失。 乳品行業(yè)的競爭有它的獨特規(guī)律：客戶較

4、為穩(wěn)定，品牌作用明顯。 市三元食品的一份千名百姓奶制品消費顯示：消費者在購買乳品時，首先思索的要素是產品本身的質量，其次是品牌，對產品能否進口品牌倒不是特別關注。現實上，作為已成立43年、養(yǎng)育兩代京城百姓的三元奶，可以在如此猛烈的市場競爭中仍堅持80%的袋裝鮮奶市場占有率，也正闡明了這一問題。 目前，各乳品企業(yè)開展競爭的普遍做法是，每一輪廣告攻勢過后， 各品牌乳品便開場鋪市，在各大商場、連鎖店、超市顯眼位置進展碼放。 三元食品副總經理雷坤石通知記者， 以品牌廣告開路再進展商場鋪貨，是各乳品企業(yè)的一種市場競爭方式，也是乳制品行業(yè)高速開展的戰(zhàn)略選擇，目前尚未到達惡性競爭的地步。 三元食品總經理高青山通知記者， 乳制品行業(yè)的品牌競爭是一種高層次的競爭，每個品牌必需為百姓確保質量和效力。這樣一種公開、公平的市場競爭促進了國有企業(yè)本身的改革。目前，三元已投資2.2億元進展重組轉制，原來40多個散而小的乳品企業(yè)將變?yōu)橐匀槠芬粡S為中心的液態(tài)奶基地、以乳品三廠為中心的發(fā)酵奶基地，以及科研基地、奶粉基地，同時組建三元連鎖總店，市內60多個奶業(yè)連鎖網點直接為市民效力。同時，公司內部實行人才競爭機制，干部由任命變?yōu)槠溉沃疲@些舉措有力地提高了企業(yè)的競爭才干。 中、洋奶業(yè)之爭、國有奶業(yè)之爭，隨著京城百姓