燃氣公司安全培訓試題

1、安全培訓試題1、強化生產過程管理的領導責任.發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的，對企業(yè) 給予規(guī)定上限的經濟處罰，并依法從重追究企業(yè)（）的責任。班組長安監(jiān)處主要負責人2、企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按 國家有關規(guī)定持（）證書上崗。學歷資格證日.培訓證職業(yè)資格3、 （）是經過長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措 施。質量第一安全生產責任制c.人人有責4、 在安全生產責任制建立和實施中要始終貫徹“（廣的原則。預防為主綜合管理質量第一5、安全生產責任制是以企業(yè)主要負責人為責任核心的安全生產管理制度，其實質是（）?！鞍踩a人人有責預防為主綜合治理“安全管理人人有

2、責6、企業(yè)的安全生產責任制應由本企業(yè)安全管理委員會組織制定，由制度編寫組人員編制.以企業(yè)（）形式予以明確。通知法規(guī)文件7、 安全生產管理各級黨政一把手是安全生產的（），這是安全生產法規(guī) 明確規(guī)定的。主要責任人第一責任人重要責任人8、 安全生產法中描述（）原則：“生產經營單位新建、改建、擴建 工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和 使用?！叭瑫r“三要求.-三同步9、2010年4月15日，國家安全生產監(jiān)督管理總局2010年第9號公告發(fā)布了安全生產行業(yè)標準企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范（以下簡稱基本規(guī) 范）.標準編號為AQ/T 9006-2010，自（）起實施。2010年

3、5月1日2010年6月1日2010年7月1日10、 （）是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是保證企業(yè)生產經營活動安 全、順利進行的重要制度保障。凡安全生產規(guī)章制度安全生產標準化安全責任制11、 生產有了（）保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。管理安全技術12、 企業(yè)安全生產責任制的核心是實現(xiàn)安全生產的（）。四同時“五同時“三同時13、 高危行業(yè)凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè).依法（）A.停止生產邊生產邊整頓停產整頓14、 如何建立和落實企業(yè)（）是保證安全生產的關鍵所在。凡安全生產規(guī)章制度B.安全生產標準化安全生產責任制15、組織貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)程、標準，建立和落實生產經營單位內部以（）為

4、核心的安全生產責任制。法定代表人重要負責人c.主要負責人16、 加強對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處（）指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞 動紀律的“三違行為。違法違規(guī)違章17、一般情況下.班組的人數(shù)在5人以上，（）人以下為宜。15人以下20人以下10人以下18、 班組管理工作特性是：具體性、綜合性、（）。和諧性群眾性紀律性19、 班組生產必須以人為本，認真貫徹落實安全第一、（）、綜合 治理的方針.在保障職工安全與健康的前提下，組織生產勞動。重在落實人人有責預防為主20、班組安全生產要實行目標管理.逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、()。群眾化制度化文件化21、建立健全班組安全生產責任制的責任目標：勞保用品使用率100

5、%，接受安全教育率100%. ()100%，班組安全會議參與率100 %，交接班制度執(zhí)行率100% .嚴禁私自拆卸安全防護措施。安全活動參加率日.接受培訓出勤率c.操作規(guī)程執(zhí)行率22、班組安全生產目標管理是指企業(yè)在一個時期內圍繞企業(yè)目標分析內外 部客觀情況，制定安全目標、考核細則，層層分解；()，落實措施，定期考 核，獎懲兌現(xiàn).達到現(xiàn)代安全生產目的的科學管理方法。重在落實明確職責c.安全檢查23、制定安全目標應遵循的原則是：可靠性、可行性、可比性、()。先進性安全性C.適應性24、搞好現(xiàn)場安全管理.必須把影響安全生產的主要因素：人、機、料、法、環(huán)有機地結合起來。只有通過高標準、嚴要求、（）、抓

6、落實等手段搞好班組的現(xiàn)場安全管理，力-能改善作業(yè)環(huán)境，確保安全生產。勤檢查工作細c.嚴管理25、 動態(tài)安全管理一定要做好制度控制、作業(yè)控制、重點控制、（）和 群防控制。時間控制跟蹤控制c.系統(tǒng)控制26、作業(yè)現(xiàn)場一般由以下工作內容組成：作業(yè)現(xiàn)場“6S活動、原材料準備、零部件加工、（）、總裝調試、包裝入庫；其中加工、安裝、調試等主要作業(yè)都有工藝要求標準，或者由作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程來實施其標準 化。零部件存放原材料轉運零部件安裝27、作業(yè)程序標準化是根據不同工序和崗位，按照工藝規(guī)程和技術規(guī)范.編制從生產準備到工作結束全過程作業(yè)順序標準.是對系統(tǒng)規(guī)定的時間、空間狀態(tài) 的安全性、（）采取各種控制手段

7、。A.可靠性技術性先進性28、作業(yè)工序標準化內容主要包括正確使用生產設備和工具，遵章守紀。杜絕“三違”.堅守崗位，不串崗，（）。不早退不脫崗不遲到29、 信息符號標志牌的顏色含義：綠色通（合格）、紅色停（），黃色緩 行（需辦理會簽或審批手續(xù)）.藍色待查（等待檢驗），白色不能用（廢品）。A.返修日.開工以停工30、 定置管理實施標準：有圖必有物，（），有區(qū)必掛牌.有牌必分 類。有牌必有物有物必有區(qū)有物必有牌31、為使定置管理工作能持之以恒，必須建立定置管理的檢查、考核制度和獎勵制度，以實現(xiàn)定置管理的長期化、制度化和（）。標準化規(guī)范化系統(tǒng)化32、班前會結合當天工作任務.做好危險點分析.布置安全措施

8、.（）。交待注意事項做好事故預防檢查安全隱患33、班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、（）等不良現(xiàn)象，并做好記錄。違反紀律違章作業(yè)盲目操作34、 生產作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油漬、（）、物料工具堆放整 齊，安全通道暢通，安全標志明顯。無灰塵無切屑無雜物35、標準化崗位要求：作業(yè)程序標準化；生產操作標準化；作業(yè)環(huán)境、工具擺設標準化；個人防護用品穿戴標準化：（）。安全標志標準化安全生產教育制度化安全管理人性化36、三級教育是指企業(yè)新工人上崗前必須進行廠級、（）、班組級安全教育。領導級X段級c.車間級37、組織新工人學習安全生產文件和安全操作規(guī)程制度.并應教育新工人尊敬

9、師傅，聽從指揮.（）。安全生產服從命令遵章守紀38、班組長應對從業(yè)人員進行廣泛的經常性的安全生產教育.自始至終堅持不斷一般的教育方法是班前布置、（）、班后總結，使安全生產教育制度化。班前檢查班中檢查c.班后檢查39、 班組的特點是：結構小、管理全、工作細、（）、群眾性。任務實人員少協(xié)作好40、班組長的勞務管理職責包括人事管理、助管理、（）、培養(yǎng)管理、福利保健培養(yǎng)小集體。情緒管理X程交底c.作業(yè)管理41、班組長的生產管理職責主要包括：作業(yè)管理、工程管理、質量管理、成本管理、材料管理、（）。人員管理X序管理設備保養(yǎng)管理42、 定置管理的內容：工廠區(qū)域定置、（）、現(xiàn)場中可移動物定置。辦公室區(qū)域定置現(xiàn)

10、場區(qū)域定置現(xiàn)場垃圾定置43、班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行手指口述操作法.（）.無違規(guī)操作。無違紀作業(yè)日.無自由操作c.無冒險蠻干44、班組人員做到四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害及 （）。不傷害工友關系不看著他人被傷害不傷害相互的情誼45、班組是企業(yè)的細胞.是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位.是從業(yè)人員從事生 產活動和參與管理的重要場所.是企業(yè)活力的（）。班組也是連接企業(yè)與員工 的平臺.是培育員工、激勵人才最重要的陣地。源頭開始動力46、班組長要有民主意識.進行民主決策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科學化、（）；運用科學的管理方法

11、和先進的管理手段，順利完成班組各項生產任務工作。標準化民主化系統(tǒng)化47、 生產條件性職業(yè)危害因素包含化學性因素、（）性因素、和生物性 因素。環(huán)境條件物理48、在職業(yè)病防治法中.突出了職業(yè)病前期預防的重要性，強調了用人單位必須承擔起職業(yè)衛(wèi)生的（）?；矩熑沃黧w責任全部責任49、 用人單位應當采取有效的（）防護措施，為勞動者提供符合國家職 業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作場所、環(huán)境和條件。職業(yè)病危害有毒物質危害粉塵危害50、 用人單位應當建立、健全職業(yè)病防治責任制，職業(yè)衛(wèi)生（）和職業(yè) 衛(wèi)生管理制度。監(jiān)察組織機構領導組織機構管理組織機構51、用人單位應當組織從事接觸職業(yè)病危害因素的勞動者進行上崗前、在崗期

12、間和（）的職業(yè)健康檢查。離崗時生病時離職后52、用人單位對采用的技術工藝、材料，應當知悉其產生的職業(yè)病危害，（）其危害.還應通過合同、設置公告欄、警示標識、衛(wèi)生培訓和提供說明書等方式告知勞動者。不得隱瞞部分告知不告知53、 用人單位不得安排（）從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)；不得安 排孕婦、哺乳期的女工從事對本人和胎兒、嬰IL有危害的作業(yè)。未成年工農民工C.老年人54、“事故預案是班組成員根據崗位中的工作內容預測可能發(fā)生的事故， 并運用()的一種班組安全管理方式。嚴格管理的方法，做好事故一旦發(fā)生后的應急處理方案B.合理的方法， 想出預防的方法以及后果發(fā)生后的應急方法C.安全管理科學方法，找出可行

13、的 預防措施及事故一旦發(fā)生后的應急處理方案55、班組職工通過不斷地對事故預案的座談學習，找出班組生產過程中 的全部事故因素，運用().結合崗位安全操作規(guī)程，分析原因.制定防范措施。電腦統(tǒng)計等科學方法。統(tǒng)計資料、魚刺圖、事故樹等科學方法總結經驗、魚刺圖、統(tǒng)計資料等科學方法56、為應付突發(fā)性事故的發(fā)生，各企業(yè)都訂有()，這不失為是預防事故的一 種有效措施。事故應急救援預案事故損失評估預案c.安全性評價預案57、關于應急關閉：從四個方面考慮.同時滿足均得以處置或上級指令關 閉。四個方面是()。集體榮譽、家庭、人的生命、社會環(huán)境人的生命、財產、環(huán)境、社會影響財產、社會環(huán)境、人的生命、上級的指示58、觸

14、電事故應急處置方案：其中之一應該：立即呼叫()急救服務；妥善處 理局部電燒傷的傷口。120 TOC o 1-5 h z 12211959、進行胸外按壓與人工呼吸：先連續(xù)()次按壓后.接著()次人工呼吸。20 z10 515 260、在作業(yè)現(xiàn)場如已發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸不規(guī)則者或呼吸心跳停止時間不長 的，則應立即把中毒者移到空氣新鮮處進行()。A.催吐病人搶救日.心口擠壓搶救。人工呼吸搶救61、班組長消防安全職責其中之一：制定().并組織演練；總結、完善、持 續(xù)改進疏散預案。合理的最有效的滅火和應急疏散預案符合本班組實際的滅火和應急疏散預案c.最能提高班組安全的滅火和應急疏散預案62、定位胸外按壓每次下

15、壓時，應將胸骨壓下()放松時，手不施壓力，但不 可移動手的位置。 TOC o 1-5 h z 45c皿67cm34cm63、硫酸、硝酸等酸類腐蝕物品遇密集射水.會立即沸騰，使酸液四處飛 濺。所以發(fā)煙硫酸、氯磺酸、濃硝酸等發(fā)生火災后宜用()撲救。A、干粉、化學、一般滅火器B、霧狀水、干沙土、二氧化碳c、干沙土、二氧化碳64、將安全生產工作和消防工作與本班組生產經營活動統(tǒng)籌安排，實施()安 全生產、消防計劃。月度季度年度65、火災撲滅后，起火單位應當保護現(xiàn)場，接受事故調查.如實提供火災事 故的情況，協(xié)助公安消防機構按照()原則。四不放過四項基本科學處理66、撲救無機毒物中的氤化物、磷、砷和硒的化合

16、物，應盡可能站在上風 側.并帶好氧化呼吸器或空氣呼吸器等防毒面具。撲救易燃易爆的液瓶、氣瓶和 化學危險物品火災時.應首先關閉管道和容器的閥門，阻止氣體、液體繼續(xù)外逸 擴散。屬于特殊情況下火災的撲救中的()。撲救化學危險物品的火災撲救無機毒物和易燃易爆液瓶、氣瓶的火災有毒物情況的火災撲救67、義務消防員在滅火中的任務不包括()。撥打120在報警同時組織員工滅火、搶救人員、疏散物資消防隊到場后，向指揮員報告火場情況，并協(xié)助滅火，維護火場秩序。68、員工的消防安全義務包括()。滅火后.保護火災現(xiàn)場不受破壞，并要防止死火復燃。B.及時發(fā)現(xiàn)和撲救 初起火災協(xié)助消防行政的義務69、保障本班組的安全生產、消

17、防工作的各項投入，包括人力(指定消防安 全管理人員)、物力(保證單位各種消防器材和應急疏散設施)、財力的必要支出 屬于()。入.員工消防安全職責班組長消防安全職責消防安全管理人員消防安全職責70、在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)因呼入有毒性氣體如：煤氣、過量的二氧化碳、苯氣 體等造成的中毒，應立即使中毒人脫離毒氣場所，搬運至()處.進行搶救和救 治。空氣新鮮流通無毒氣密封環(huán)境71、在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)誤食有毒性食物如：發(fā)芽的土豆、未熟扁豆等或誤食 變質的食物或誤食亞硝酸鈉、硫酸鉀等和酒精中毒等時1對一般神志清楚的應 設法催吐，喝微溫水()毫升；對催吐無效或神志不清者，應立即送往醫(yī)院進行搶 救。100-300500-6

18、00300-50072、基層員工處置應急情況的能力有()、正確處置、參與救援、組織疏散、 現(xiàn)場洗消。及時撲救與及時報警疏散物資保護火災現(xiàn)場不受破壞73、在作業(yè)現(xiàn)場因接觸油漆、油料、瀝青、外滲劑、添加劑、化學藥品等 有毒物品中毒時.應脫去污染的衣物并用大量的()清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指 甲等.對不溶于水的毒物用適宜的溶劑清洗。A、高溫的清水B、低溫的清水C、微溫的清水74、()的作用，能夠增強職工安全意識.提高職工自我防范、互相保護的技 能，促進班組安全管理規(guī)范化、科學化，提高企業(yè)的安全管理水平，推廣應用 “事故預案是落實安全生產方針的具體措施。事故應急預案安全措施預防事故處理預案75、有的工

19、作內容可能容易引發(fā)幾種類型的事故.此時應分析事故發(fā)生的幾 率或傷害程度，對()幾率的事故或傷害程度最重的事故優(yōu)先進行預測分析。最小中等最大76、白國周在日常的生產實踐中總結出了一套行之有效的班組管理方法， 其主要內容可以概括為“六個三：即三勤、三細、()、三不少、三必談、三提 高。三到位三精確三不準77、自國周班組管理法主要內容中的“三勤包括：勤動腦、勤匯報、()。勤請示勤溝通勤動手78、白國周班組管理法主要內容中的“三細包括：心細、安排工作細、()。檢查內容細日.抓工程質量細c.管理精細79、白國周班組管理法主要內容中的三不少包括：班前()不能少、班中() 不能少、班后()不能少。安排檢查總

20、結動員巡視總結c.檢查排查復查80、白國周班組管理法主要內容中的三必談包括：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人 必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次()。動員會總結。談心會81、白國周班組管理法主要內容中的“三提高包括：提高()、提高崗位技 能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作質量安全意識管理水平82、白國周班組管理九法包括：理念引領法.班前禮儀法，指令處理法，(). 手指口述交班法.互助聯(lián)保法，“三不少隱患排查法，“三快三勤現(xiàn)場管理法， 親情和諧法。班前動員法“三必談身心調適法每周總結法83、理念引領法主要包括提煉理念、宣灌理念、()。踐行理念團隊合作理念安全理念84、主要班前禮儀內容包括：一、值班領導點

21、名，安排布置工作；二、班 長講評當班()；三、職工對有關工作和注意事項進行點評；四、班長帶領大家進行安全宣誓；五、更衣后，班長帶隊.集體下井。A.工 作安排和事項安全生產注意事項儀容儀表85、指令處理法主要包括指令、()、監(jiān)督。指示監(jiān)管處理86、三必談身心調適法中的三必談即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到 批評的人必談、每()必須召開一次談心會。天月季度87、手指口述交班法：當班工作結束時，班長要向()進行手指口述交接班. 將當班任務完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題.向下一班班長交代清 楚。當班領導安全員下一班班長88、互助聯(lián)保法主要包括()、相互觀察、師徒連帶。集體上下班相互監(jiān)督同吃同

22、住89、“三快三勤現(xiàn)場管理法中的“三快包括嘴快、腿快、（）。腦快手快工作速度快90、親情和諧法主要包括親情、文明、（）、和諧。健康關愛民主91、強化基礎管理，實施“五個一項目.即一本書（作業(yè)指導書）、一種表（）、 一本案（應急預案）、一個本（班組安全管理記錄本）和一項制度（安全生產責任 制）。安全生產表質量工程進度表安全檢查表92、開展班組安全檢查，就是根據有關安全生產的法規(guī)、決議和各種標 準，識別生產活動中存在的（）、人的不安全行為.以及潛在的職業(yè)危害，同時， 對其加以整改和修正，從而消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。檢查是手段，整改 是目的。物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷職業(yè)危害93、班組安全檢查的基本內容：檢查員工是否樹立“()的思想，安全責任制 是否到位.是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規(guī)程以及各種安全生 產制度，是否正確