提高青安崗在安全管理中的重要作用

1、九冶寶雞公司小坦克QC小組 提高青安崗在安全管理中的重要作用發(fā)布人：劉暢 目 錄一、課題概況 七、原因分析 二、QC小組概況 八、要因確認三、選題理由 九、制定對策 四、現(xiàn)狀調(diào)查 十、對策實施五、確定目標(biāo) 十一、效果檢查六、設(shè)定目標(biāo)依據(jù) 十二、鞏固措施 十三、總結(jié)及下一步打算一、課題概況： 團員青年是施工過程中安全生產(chǎn)的中堅力量，青年是安全生產(chǎn)的先鋒隊。只有采取有力的措施，積極的推動、發(fā)揮好青安崗在安全生產(chǎn)中的作用，才能促進安全生產(chǎn)的長久穩(wěn)定，并為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻。 本次活動在新東嶺項目部組織開展，以青安崗活動為契機，協(xié)助安全員負責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)工作。新東嶺城市綜合體機

2、床廠改造安置工程，位于寶雞市東嶺路與東風(fēng)路十字東南角，工程設(shè)計單位為西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院，由1#、2#、3#樓及地下車庫組成，總建筑面積48217平方米，目前僅有1#樓具備施工條件。 二、QC小組概況小組名稱九冶寶雞公司小坦克QC小組課題名稱提高青安崗在安全管理中的重要作用成立時間2015年6月19日注冊日期2015.06.10小組類型管理型注冊編號JYWGS-2015-04活動時間2015.06.192015.11.01活動次數(shù)18序號姓名性別年齡職稱文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)QC教育時間1唐雷男30工程師大專組長現(xiàn)場總指揮90小時2劉暢女25助 工本科副組長數(shù)據(jù)統(tǒng)計90小時3高金龍男2

3、7助理工程師本科副組長技術(shù)指導(dǎo)90小時 4寧偉東男26助理工程師大專組員安全教育90小時 5王寧男29助理工程師本科組員質(zhì)量檢查90小時 6李苗苗男25助 工本科組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計90小時7達海濤男26助 工大專組員安全生產(chǎn)90小時活動方式每月活動四次及不定期活動（共活動20次，每次出勤不少于6人）；堅持出勤，有記錄，有結(jié)果。制表人：劉暢 制表時間：2015年06月20日 每月對小組成員進行TQC教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)小組成員出勤率在98%以上序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率1課題研究277100%2TQC教育277100%3原因分析377100%4制訂對策277100%5組織實施47686%6

4、現(xiàn)場檢查277100%7效果評價177 100%合計16平均出勤率98%制表：劉暢 時間：2015.06.20三、選題理由 1、青安崗的重要性：以“尊重生命、安全為天” 為指引，以強化青工安全操作技能為重點，以促進公司安全生產(chǎn)發(fā)展為準(zhǔn)則。加強“安全生產(chǎn)、青年先行”的意識，推動青年安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在公司安全生產(chǎn)中筑牢“青字號”防線。2、企業(yè)信譽：我單位為該小區(qū)眾多施工企業(yè)之一，施工安全生產(chǎn)氛圍的好壞直接影響企業(yè)的信譽和后續(xù)工程的承接。3、青安崗要求：提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。廣泛發(fā)動，營造氛圍。 加強配合，確保實效。 制圖人：劉暢 制圖時間：2015年6月22日序號35歲以下青工施工崗位抽查人次

5、問題人次問題百分率1技術(shù)員4025%2架子工40820%3鋼筋工401230%4抹灰工401230%5管道工40615%4、成本方面：安全生產(chǎn)在項目成本中是一個最大的隱患。零事故、零傷亡的施工項目，在節(jié)約項目成本方面起到至關(guān)重要的作用。青工崗位施工人員安全生產(chǎn)問題抽查統(tǒng)計表 由統(tǒng)計表可以看出，現(xiàn)場作業(yè)人員對安全的教育防范意識淡薄?？紤]本項目的技術(shù)人員多為青年職工，所以我們的課題定為： 提高青安崗在安全生產(chǎn)中的參與率小坦克QC小組成員開會商議攝影人：王寧時間：2015年6月23日不會吧！問題這么嚴(yán)重，趕快組織人員商討解決。制表人：劉暢 制表時間：2015年06月23日 序號問題項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻

6、率（%）累計頻率（%）1安全意識淡薄272745452安全教育不全面235038.383.33安全檢查少353588.34處罰力度小2553.491.75防護措施簡陋2573.3956宣傳力度不夠2593.398.37其他1601.71008合計6060100100四、施工現(xiàn)狀調(diào)查 2015年6月23日，小坦克QC小組成員對現(xiàn)場青工人員，及安全防護措施進行了安全大檢查，共抽查300人次，統(tǒng)計了施工過程中容易出現(xiàn)的容易造成不安全生產(chǎn)的幾類問題，其中不合格點數(shù)為60人次，占總檢查數(shù)的20%，合格為80%，調(diào)查結(jié)果分析如下：影響青工安全生產(chǎn)問題統(tǒng)計表制圖人：劉暢 制圖時間：2015年6月24日 03

7、0601005002723322214583.388.391.79598.5頻數(shù)（次）累計百分率N=60安全意識淡薄安全教育不全面安全檢查頻率小處罰力度小防護措施簡陋宣傳力度不夠其它影響青工安全生產(chǎn)主要問題排列圖從排列圖中我們可以清晰地看出安全意識淡薄占45%，安全教育不全面占38.3%，兩項問題累計頻率達到了83.3%，是影響安全生產(chǎn)的主要問題。主要原因主要原因五、確定目標(biāo)制圖人：劉暢 日期:2015年6月24日 1、確定目標(biāo)：根據(jù)青工在安全生產(chǎn)中的現(xiàn)狀20%，小坦克QC小組努力使青工在安全生產(chǎn)中起到的重要作用，將安全檢查后，青工安全生產(chǎn)問題降為8%。六、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)2、主要問題解決程度：將

8、安全意識和安全教育兩項問題出現(xiàn)頻率控制在10處以下。3、安全生產(chǎn)達標(biāo)率：同樣施工過程中，作業(yè)人員取300人次進行檢查，主要問題控制在10處，次要問題控制在10處，所以：（10+10）/300=7%。4、歷史最好水平：公司在承接其它工程中，注重安全生產(chǎn)防范意識，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評，安全文明施工氛圍達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5、有力保障：公司在財力、物力、技術(shù)、人員方面進行了全面支持，小組成員具有較高的理論及技術(shù)水平，技能素質(zhì)有保障。1、安全現(xiàn)狀：東嶺住宅樓主體結(jié)構(gòu)施工過程中，安全生產(chǎn)達標(biāo)率為80%。七、原因分析：主要問題確定后，小坦克QC小組發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法經(jīng)過深入地調(diào)查研究，多次開會研討，針對

9、安全意識、安全教育通病進行分析，形成如下關(guān)聯(lián)圖：制圖人：劉暢 時間：2015年6月25日安全意識安全教育對安全生產(chǎn)行為不重視安全檢查針對性不強安全違規(guī)行為屢教不改安全學(xué)習(xí)書籍普及量底危險源辨識不達標(biāo)安全防患低未及時糾正不安全行為安全檢查崗位缺少購買安全書籍較少缺少主觀能動性安全學(xué)習(xí)不到位對危險源的學(xué)習(xí)少只有一個安全員崗位無具體檢查措施施工人員素質(zhì)參差不齊處罰力度不大對安全隱患不在意為及時張貼危險標(biāo)識安全人員不細心序號末端因素確認內(nèi)容確認方法確認人確認時間1安全員不細心青安崗崗員對危險源是否逐一排查現(xiàn)場調(diào)查王寧2015年7月2處罰力度小項目部對不安全生產(chǎn)行為的處罰力度是否執(zhí)行到位查閱資料寧偉東2

10、015年7月3施工人員素質(zhì)參差不齊確認安全崗員的文化素質(zhì)以及個人責(zé)任心現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月4無具體檢查措施相關(guān)檢查懲處文件查閱資料劉暢2015年7月5購買安全書籍較少檢查項目部安全書籍現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月6只有一個安全員崗位確認安全員配備情況查閱資料李苗苗2015年7月7安全學(xué)習(xí)不到位了解青安崗崗員的安全知識儲備情況現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月8對危險源學(xué)習(xí)少了解安全崗崗員對危險源的認識現(xiàn)場調(diào)查高金龍2015年7月9缺少主觀能動性了解對安全生產(chǎn)的認識和態(tài)度現(xiàn)場調(diào)查劉暢2015年7月10未及時張貼安全標(biāo)示檢查施工現(xiàn)場有無及時張貼安全標(biāo)示現(xiàn)場調(diào)查達海濤2015年7月八、要因確認為了找出問

11、題的主要原因，小坦克QC小組成員對十項末端因素進行逐一論證，確認過程如下：（一）制定要因確認計劃表（二）要因確認過程 要因確認一末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間安全員不細心現(xiàn)場調(diào)查1、是否逐一排查2、工作責(zé)任心王寧2015年7月確認過程：對現(xiàn)場施工行為進行危險源逐一排查對現(xiàn)場青安崗崗員，進行一對一交流，了解他們的對安全生產(chǎn)已經(jīng)有了一定程度的重視結(jié)論：非要因要因確認二末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間只有一個安全員崗位查閱資料依據(jù)相關(guān)規(guī)定對照工程規(guī)模，判定安全員配置數(shù)量是否滿足要求李苗苗2015年7月確認過程：根據(jù)關(guān)于進一步加強建筑施工企業(yè)質(zhì)量和安全主體責(zé)任的通知陜建發(fā)201482號文

12、件中規(guī)定“建筑面積1萬一下平米或工程合同價5000萬元以下的項目，質(zhì)量員、安全員不得少于一人” ，本工程目前具備施工條件1#樓面積8425平方米，配備一個安全員符合相關(guān)規(guī)定。結(jié)論：非要因要因確認三末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間無具體檢查措施現(xiàn)場調(diào)查1、針對性檢查2、并有具體安全規(guī)范操作方案劉暢2015年7月確認過程：通過現(xiàn)場調(diào)查，項目部以往的安全檢查以偏概全，沒有特殊性，針對性，無具體檢查制度。結(jié)論：要因檢查內(nèi)容檢查人次不符合要求人次安全帽的佩戴2010施工過程中的安全操作行為206合格率60%要因確認四末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間施工人員素質(zhì)參差不齊查看資料對安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)

13、程度，對危險源的認識程度劉暢2015年7月確認過程：通過與青安崗崗員現(xiàn)場交談發(fā)現(xiàn)他們對安全生產(chǎn)認知不全面。結(jié)論：非要因要因確認五末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間處罰力度小查閱資料按照施工過程中的正常比例檢查項目部的處罰清單寧偉東2015年7月確認過程：查閱項目部的處罰清單存檔，發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的處罰比例屬于正常值，并通過走訪施工人員了解到項目部對不安全行為有一定的處罰力度。結(jié)論：非要因要因確認六末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間安全學(xué)習(xí)不到位現(xiàn)場調(diào)查1.全面的說出安全生產(chǎn)的重要性2.對危險源有詳細的認知能力劉暢2015年7月確認過程：帶領(lǐng)青安崗崗員深入施工一線，確認找出施工現(xiàn)場存在的危

14、險源，并描述出正確的操作規(guī)范結(jié)論：要因檢查內(nèi)容已有危險源發(fā)現(xiàn)危險源現(xiàn)場對安全生產(chǎn)糾錯6028合格率53.3%Discuss the problem要因確認七末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間購買安全書籍較少現(xiàn)場調(diào)查青安崗崗員人手一本安全相關(guān)書籍劉暢2015年7月確認過程： 結(jié)論：要因檢查內(nèi)容檢查人數(shù)不合格點數(shù)實際覆蓋率74合格率57.1%末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間危險源認識少現(xiàn)場調(diào)查對危險源認識的百分比高金龍2015年7月確認過程：對現(xiàn)場50處危險源進行辨識，辨識率為72.1%結(jié)論：非要因要因確認八要因確認九末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間未及時張貼安全標(biāo)識現(xiàn)場調(diào)查危險源

15、張貼百分比達海濤2015年7月確認過程：結(jié)論：要因檢查內(nèi)容檢查點數(shù)不合格點數(shù)危險源警示張貼6025合格率58.3%末端因素確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間缺少主觀能動性現(xiàn)場調(diào)查青安崗崗員發(fā)現(xiàn)不安全行為是否及時糾錯劉暢2015年7月確認過程：現(xiàn)場檢查過程中，青安崗崗員發(fā)現(xiàn)不安全行為，能做到上前及時制止及告知正確操作規(guī)范結(jié)論：非要因要因確認十九、制定對策針對每一條要因，組織召開小組成員會議，小組成員發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法，從各個角度提出改進對策，并對每種對策進行綜合評價，對策評價表見下表序號要因?qū)Σ咴u價綜合得分選定方案有效性可實施性經(jīng)濟性可靠性1購買安全教育書籍與項目不溝通10團委直接購買發(fā)放162安全學(xué)習(xí)

16、不到位團委組織安技部專業(yè)人員現(xiàn)場授課16安排安全員教育學(xué)習(xí)83未及時張貼安全標(biāo)示堅持巡查，及時張貼危險源警示標(biāo)識16危險源警示64無具體檢查措施制定具體檢查措施8配備青安崗，協(xié)助安全員進行安全檢查16表示5分 表示3分 表示1分 制表人：劉暢 日期：2015年7月30日根據(jù)確認的要因，小坦克QC小組通過5W 1H 分析法，制定如下對策：序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點責(zé)任人完成時間1購買安全書籍較少及時購買書籍發(fā)放給青安崗崗員書籍普及率達100%1、團委及時購買安全生產(chǎn)相關(guān)書籍2、及時發(fā)放給青安崗員現(xiàn)場劉暢2015.8.52安全學(xué)習(xí)不到位對青安崗崗員進行安全教育全面普及安全知識1、制作安全生產(chǎn)

17、課件2、在項目部對青安崗崗員進行講解現(xiàn)場劉暢2015.8.53未及時張貼安全標(biāo)示堅持巡查，及時張貼危險源警示標(biāo)識對每一處危險源都進行標(biāo)識1.購買大量安全標(biāo)示2.發(fā)現(xiàn)危險源及時張貼現(xiàn)場達海濤2015.8.54無具體檢查措施嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)檢查懲處條例對不安全行為進行嚴(yán)抓嚴(yán)打1、制定詳細的懲罰條例2、嚴(yán)格執(zhí)行不安全生產(chǎn)懲處條例3、配備青安崗查閱資料劉暢2015.8.5制表人：劉暢 制表時間：2015.7.30實施一：購買發(fā)放安全書籍公司團委及時購買了安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，并在“青安杯”活動競賽活動啟動儀式上發(fā)放給每一位施工人員十、對策實施 實施二:學(xué)習(xí)安全知識工程部相關(guān)人員，制作出安全生產(chǎn)課件，為青安

18、崗崗員從安全生產(chǎn)的重要性，危險源認識，自我保護等多個方面進行講解，從而提高安全生產(chǎn)的認識。實施三：未及時張貼安全標(biāo)示帶領(lǐng)青安崗崗員，深入施工一線辨識危險源，并張貼安全標(biāo)示。建立青年安全監(jiān)督崗，并配備青安崗崗長一名，青安崗崗員四名，明確相應(yīng)的崗位職責(zé)。帶領(lǐng)青安崗崗員深入施工現(xiàn)場，了解辨識不安全行為，從而現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員進行安全規(guī)范操作。實施四：制定具體檢查措施十一、效果檢查1、效果情況 小坦克QC小組成員對部分后續(xù)現(xiàn)場青工人員的安全生產(chǎn)行為進行了檢查，共抽查300點，其中不合格點數(shù)為15點，占總檢查數(shù)的5%，達到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了小組確定的目標(biāo)值。序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)1安全意識淡薄442

19、安全教育不全全面373安全檢查少294處罰力度小2115防護措施簡陋1126宣傳力度不夠2147其他1158合計1515合格率=15/300=5%制表人：劉暢 制表時間：2015.8.15.20%8%5%活動后影響施工問題統(tǒng)計表030601005002723322214583.388.391.79598.5頻數(shù)（次）累計百分率N=60安全意識淡薄安全教育不全面安全檢查少處罰力度小防護措施簡陋宣傳力度不夠其它100065004326.746.76073.38093.3頻數(shù)（次）累計百分率N=15安全意識淡薄安全教育不全面安全檢查少處罰力度小防護措施簡陋宣傳力度不夠其它1512122實施前實施后實施前、后主要問題變化情況制圖人：劉暢 制圖時間：2015.08.15由排列圖可以看出，對策實施后安全意識淡薄和安全教育不全面所占比重明顯降低。主要原因