運輸公司經(jīng)理述職報告

1、運輸公司經(jīng)理述職報告一年來，在黨的十六大精神的鼓舞下，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過運輸公司職工的共同努力，我們超額完成了*年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，取得了自運輸公司成立以來最好的一次經(jīng)營成果，出現(xiàn)了三個歷史上叢未有過的良好局面，實現(xiàn)了工作上的三個新的突破。榮譽是大家的！這些成績的取得，是運輸公司廣大職工一年來艱苦奮戰(zhàn)、共同努力的結(jié)果，是運輸公司多名干部一年來以身作則、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，是我們的3名主管領(lǐng)導(dǎo)一年來恪盡職守、率先垂范的結(jié)果，是在以書記為首的運輸公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和做的深入細(xì)致扎實的思想政治保證工作的結(jié)果，在此，一并表示感謝！下面，對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況做簡單小結(jié)。一、堅

2、持參加政治學(xué)習(xí)只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地進(jìn)步。一年來，在公司黨委和運輸公司黨委的精心組織下，自己通過中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種形式，對鄧小平同志理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對重點章節(jié)、重點內(nèi)容我們班子成員還一起進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，集中討論，以加深理解。通過學(xué)習(xí)，自己對“三個代表”重要思想，特別是對江澤民同志在十六大報告中關(guān)于小康社會的建設(shè)目標(biāo)理論，有了進(jìn)一步的明確認(rèn)識，進(jìn)一步堅定了搞好企業(yè)的決心和信心，增強了貫徹“三個代表”思想的堅定性、自覺性和緊迫性。在學(xué)習(xí)特色理論的同時，我們還有步驟、有重點地學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟理論、集團(tuán)公司和公司各項工作會議精神，通過深入領(lǐng)會上級精神，反

3、復(fù)研究當(dāng)前形勢，詳細(xì)分析經(jīng)營對策，我們提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)，確定了全年工作思路，為全年工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)，勤奮工作在運輸行業(yè)普遍不景氣的情況下，運輸經(jīng)營工作面臨的困難逐年增大，既要消化各種不斷增加的費用，又要確保不斷增加的年度貢獻(xiàn)額指標(biāo)的完成，因難是可想而知的。我和班子成員不向上級講客觀，要條件，主動為局里分憂，橫下一條心，大力向干部職工宣講油田面臨的形勢，下定決心，不管困難有多大，要堅決完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。在目標(biāo)措施確定以后，我們在落實上下了很大功夫。首先，抓好市場。我本人親自多次到核心、非核心各部門、單位，一家一家拜訪，共同協(xié)商車輛價格和工作量，爭取他們的理解與支

4、持，取得了用戶的理解，使全年的工作量在年初就有了保證。其次，抓好節(jié)支。我們制定了新的經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則，將單車經(jīng)營成果與每個人的收入緊緊掛起鉤來，嚴(yán)格控制“三費”支出，組織人員認(rèn)真搞好修舊利廢工作，使各項費用在去年又有了很大程度降低。第三，狠抓安全工作，深刻吸取事故教育，加快HSE現(xiàn)代安全管理體系的運行，加大了對基層單位HSE管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，堅持在現(xiàn)場施工作業(yè)時，事先進(jìn)行風(fēng)險評估，制訂相應(yīng)的防范措施。這項工作在倪經(jīng)理的主抓和主管部門及各隊的努力下，取得了很成績。第四，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)。設(shè)備作為運輸公司創(chuàng)收增效的武器，20 xx年，設(shè)備管理工作水平上了一個很大的臺階。第五，花大力氣強化

5、質(zhì)量管理。7月份順利通過了深圳質(zhì)量認(rèn)證中心的第一次監(jiān)督審核。第六，成功地拿下了河北省貨運三級企業(yè)資質(zhì)，為公司闖外部市場打下了堅實的基礎(chǔ)。三、從嚴(yán)要求，做出表率做為公司的一把手，自己時刻從嚴(yán)要求，堅持以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，在規(guī)章制度面前，人人平等，從不搞特殊。平時，堅持深入現(xiàn)場，深入基層，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決。一年365天，只要在家，每天早晨，都要到車場看一看，到隊上問一問，了解出車情況和生產(chǎn)組織情況，掌握第一手資料。特別是副經(jīng)理不在時，我都是親自主抓生產(chǎn)和安全工作，參加生產(chǎn)

6、會，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行和確保安全生產(chǎn)。工作中，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，時刻把職工的冷暖掛在心上，職工有困難時，只要是要求合理、不違反政策，都能予以解決。夏天職工在井上作業(yè)較為辛苦，及時安排人員為他們送上西瓜、礦泉水、綠豆湯，讓大家消暑解渴。經(jīng)濟條件寬裕時，把各個隊的辦公條件給予了改善。在廉潔自律方面，自己堅持立黨為公，不以權(quán)謀私，不吃拿卡要，做到了警鐘長鳴。四、加強班子團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步一個班子的好壞，決定著一個企業(yè)的成敗。作為行政一把手，在工作中，我注重發(fā)揮班子其他成員的作用，決不一人說了算，搞一言堂。班子成員做到有事共同協(xié)商，集體研究決定，工作既有分工，又有協(xié)作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，不攬權(quán)，不霸臺。在平時工作中，班子成員互相團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，互相補臺，大事講原則，小事講謙讓，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、民主的工作氛圍。一年來，在工作上雖然取得了一定成績，但這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的共同努力是分不開！自己與上級部門的要求還有差距。在新的一年里，一要加強學(xué)習(xí)，不斷提