工程項目人員管理制度(2篇)(上墻規(guī)章制度)_第1頁
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文檔簡介

1、編號:工程工程人員管理制度(2篇) 審 核:_#匕準:實施日期:一年一月 日鐘的錄像;3)封頂時邀請市安監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評價;4)在外腳手架撤除前,進行裝飾施工平安評價;工程工程人員管理制度(2篇)【第1篇】工程工程人員部門質(zhì)量管理職責(zé)工程工程人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)1、工程經(jīng)理統(tǒng)管工程質(zhì)量體系,全面負責(zé)工程日常管理工作;制訂工程質(zhì)量目標批準質(zhì)量手冊;設(shè)立和調(diào)整工程組織機構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。2、工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理工作;按工程經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;負責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。3、總工程師協(xié)助工程經(jīng)理主管工程技術(shù)工作;按工程經(jīng)理授權(quán)分管職能部

2、門;控制其主管工作的目標和計劃,并組織實施;負責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。4、質(zhì)量部推動gb/tl9000-iso9000族標準的貫徹落實;負責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;負責(zé)全公司檢驗和試驗的管理工作;負責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計劃并組織實施;負責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的推廣運用;參加不合格品的評審,負責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。5、平安文明部貫徹執(zhí)行平安法律、法規(guī),并制訂實施細那么;負責(zé)平安事故的報告、分析、處理和教育;負責(zé)施工機械的維護保養(yǎng)管理;負責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。6、行政管理部負責(zé)工程的文件管理工作;負責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)

3、放、修訂和換版工作;負責(zé)提出工程規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。7、合約估算部負責(zé)編制投標報價文件、招標文件及合同文件;負責(zé)分包商的評價和選擇;同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);負責(zé)提出經(jīng)營人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。8、財務(wù)部負責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財務(wù)有關(guān)的條款;參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負責(zé)評價分包商、供應(yīng)商的財務(wù)狀況和支 付能力;負責(zé)提出財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。9、物資采購部負責(zé)供應(yīng)商的評價和選擇,組織進貨驗證;負責(zé)標識管理;負責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;負責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。10、技術(shù)準備部負責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標準的管理;參加

4、工程招投標,編制施工方案;負責(zé)工程開工前的全部技術(shù)準備工作,組織編制工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案;負責(zé)試驗室的選擇評價;負責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制及計量工作;針對工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;負責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;負責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。11、計劃協(xié)調(diào)部負責(zé)施工進度計劃的管理,編制工程的年、季、月生產(chǎn)計劃并組織實施;負責(zé)施工機械的調(diào)配和進出場管理。負責(zé)提出計劃人員的培訓(xùn)計劃并組織實施。12、工程部(包括土建、機電和裝修三個工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場設(shè)備部等)負責(zé)所轄分局部項工程的施工管理;編制作業(yè)指導(dǎo)書,對分包商進行技術(shù)交底;負責(zé)組織對工程不合格品的評

5、審和處置;參與對進場物資的驗證;收集并保存工程質(zhì)量記錄。13、保安部負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;負責(zé)工程成品保護工作?!镜?篇】工程工程人員保安及場容管理措施本章主要從人員管理、治安保衛(wèi)、場容控制三個大的方面講敘文明施工的措 施。(1)人員管理措施人員管理措施一覽表序號工程具體措施1流動人口管理1)登記所有進場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流 動人口婚育證明等),輸入微機存檔;2)統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險等;3)施工過程中,發(fā)生人員流動的,及時更改登記記錄。2身份識別1)對所有現(xiàn)場工作人員按照要求在開工前進行平安培訓(xùn),并取得 平安卡方可進入施工現(xiàn)場;并作為進出生活區(qū)的憑證。2)平安帽(1)各

6、類人員佩戴不同顏色平安帽以示區(qū)別:(2)在平安帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標志。3)臂章:平安值班人員佩戴不同顏色標記。4)胸卡:統(tǒng)一尺寸和編號,貼個人一寸彩色照片,注明崗位或工種。3教育利導(dǎo)1)加強對工人的文明教育和素質(zhì)教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作 業(yè),施工作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙;2)制定、實施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度,利導(dǎo)工人自覺提高文明施 工意識。(2)現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施我方將按要求酒己備足夠的保安人員和設(shè)備,現(xiàn)場提供全天候的保安服務(wù),嚴 格控制人員、材料和工程設(shè)備的進出場,防止盜竊、打架斗毆事件的發(fā)生。1)保安的配置本工程工期長,樓層高、生活區(qū)不在場地范圍內(nèi),保安人員的配置將隨工程的 進度逐漸增

7、加人員。配置固定的保安崗?fù)?,派保安人員監(jiān)守,檢查進出人員及車輛 的檢查疏導(dǎo)外,現(xiàn)場內(nèi)及圍墻外周邊每天都將有保安流動巡視。生活區(qū)也將設(shè)置 門衛(wèi)保安和巡視保安,保護好工人們的財產(chǎn)及人生平安。2)保安員職責(zé)a.在工地的入口/出口站崗,以維持良好的秩序,防止發(fā)生阻塞、蓄意破壞、火 災(zāi)、偷盜和其它非法活動;b.每1個小時在工地內(nèi)、周界(內(nèi)部和外部)按照管理層指定的路線巡邏,特別 須防止偷竊、蓄意破壞、閑散人員在工地內(nèi)閑逛、火災(zāi)、任何其它非法活動或各 類不軌行為;c.在常規(guī)巡邏工程中假設(shè)發(fā)現(xiàn)任何異常現(xiàn)象及時向管理層報告,如照明缺陷、障 礙物等,并在業(yè)主的要求或指導(dǎo)下提供任何必要的協(xié)助;d .監(jiān)督工地的火警

8、系統(tǒng)及保安系統(tǒng);e.將工地上發(fā)生的任何電力故障、火災(zāi)或其它緊急情況向管理層報告,且發(fā)生 火災(zāi)或其它緊急情況時,當班的保安員須報告消防局;f.維持工地的平安和良好工作環(huán)境,保管好各類通用鑰匙和其它必要的設(shè)備 以及管理層在合約期間的任何時候簽發(fā)的供執(zhí)行任務(wù)的其它必需的工具并盡量 保持上述物品完好無損;g.控制并監(jiān)督進出工地的車輛和人員,執(zhí)行建設(shè)單位及/或任命的平安顧問要 求或指導(dǎo)下的工地內(nèi)控制措施。對所有進入工地的車輛進行記錄,包括進入時間、 離開時間及車輛的車牌數(shù)道記資料必須予以保存,在管理層需要時能隨時提交供 檢查。h .防止任何人未經(jīng)授權(quán)進入工程現(xiàn)場的任何場所及防止動物進入工程現(xiàn)場 的任何場

9、所;假設(shè)未經(jīng)授權(quán)人士或動物進入工程現(xiàn)場后對任何財產(chǎn)已造成了損壞,那么 當班的保安員必須盡最大努力防止其對工程現(xiàn)場造成進一步的損壞,并在必要時 聯(lián)絡(luò)警方以及承包商方采取下一步行動;i.承包商或其保安員一旦發(fā)現(xiàn)或注意到工地內(nèi)(正在或已經(jīng))發(fā)生任何違法活 動,須立即向管理層報告。j.合約期間,履行由管理層分配的任何其它與保安服務(wù)相關(guān)的職責(zé)。k.對未經(jīng)授權(quán)的停車、侵犯行為、蓄意破壞及任何人對工程現(xiàn)場、其設(shè)備、 儀器或其它財產(chǎn)的任何局部進行不利的更改或造成破壞采取防范措施;I.防止工地公共場所內(nèi)的賭博及任何非法的活動,并向承包商及保安顧問報 土.m .采取所有合理防范措施保護工地免遭暴風(fēng)雨或其它自然災(zāi)害

10、的破壞;(3)場容控制措施1)封閉管理施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍擋,施工現(xiàn)場和生活區(qū)場區(qū)內(nèi)都實行封閉式管理,在所 有入口處均設(shè)置門崗,本工程施工現(xiàn)場實行封閉化管理,封閉區(qū)域分為施工現(xiàn)場、 管理區(qū)、工人生活區(qū),實行分區(qū)域授權(quán)管理。2)場區(qū)的規(guī)劃、保潔措施a.場區(qū)布置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)根據(jù)實際情況,場區(qū)內(nèi)空閑區(qū)域擬設(shè)置花壇,作綠化處理。生活區(qū)內(nèi)配置學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)施、淋浴室、廁所等。b.現(xiàn)場標牌及宣傳欄按照相關(guān)文件及武漢市平安文明工地的創(chuàng)立要求,在現(xiàn)場入口顯著位置 張掛五牌一圖,在場區(qū)內(nèi)適當位置設(shè)置宣傳欄、黑板報,張掛國旗、司旗、彩 旗、平安文明施工標語。c.場區(qū)保潔生產(chǎn)場區(qū)入口設(shè)置洗車槽,生產(chǎn)、生活、辦

11、公區(qū)安排專人負責(zé)保潔,清理道路 積塵、雨水、灑水除塵等,場內(nèi)垃圾及時組織外運,保潔設(shè)備。d.垃圾分類及材料堆放垃圾分類集中密閉堆放,高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、吊運,嚴禁臨 空拋灑;現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標示,鋼筋、模板原材及半成品堆放時底部必須 采用木方墊襯。e.衛(wèi)生防疫現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制,炊事員持證上崗,食堂按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理衛(wèi) 生許可證并嚴格日常消毒;現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室并配備急救藥品,定期開展衛(wèi)生檢查、 衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)等衛(wèi)生防疫活動。f.工完場清現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行工完場清、誰施工,誰清理制度,施工完畢及時清 理余料、垃圾,禁止隨意丟棄,保持良好的平安作業(yè)環(huán)境。平安文明創(chuàng)優(yōu)計劃一覽表序號階段計劃工作內(nèi)容1施工準備階段1)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標責(zé)任 狀;2)主動同武漢市城市管理綜合執(zhí)法支隊、武漢市建設(shè)工程平安監(jiān)督站、建筑 業(yè)聯(lián)合會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜;3)填寫武漢市平安文明施工工地申報表,辦理申報手續(xù),領(lǐng)、張掛取創(chuàng)立 標志牌;4)在

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