2022小學(xué)后勤工作總結(jié)2022小學(xué)后勤工作匯報

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022小學(xué)后勤工作總結(jié)2022小學(xué)后勤工作匯報2022小學(xué)后勤工作（總結(jié)）篇一 這學(xué)期，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作籌劃，以供給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教導(dǎo)教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、立足本職，服務(wù)一線 我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教導(dǎo)教學(xué)這個中心制了后勤工作籌劃，制止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。教室安裝了班班通設(shè)備。目前學(xué)校班班通數(shù)量已達(dá)6臺，對教學(xué)起了有效的成果。 2、修理實(shí)時、服務(wù)到位。只要影響到教學(xué)工作的事都實(shí)時處理，更換燈管

2、、更換閥門水龍頭等。 3、合作政教、教務(wù)開展工作， 根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。 4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)實(shí)時到位。 5、建好后勤安好臺賬，使后勤管理工作更加集中、模范。 二、整章建制，模范管理。 后勤工作是學(xué)校的根基工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理，后勤管理持續(xù)執(zhí)行了物品購買申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報制度，有效地模范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了校園安好管理規(guī)定、校園安好緊急預(yù)案、校園安好防火制度，從而保障校園安好，杜絕了安好隱患。 對學(xué)校資產(chǎn)舉行了一次

3、摸底清查，全體資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。 三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有籌劃、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物資購買要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一購買，制止了過去誰需就買的無序狀況。 2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地儉約了辦公用的開支。 3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 4、

4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同合作，使后勤工作根本上做到了使人相信，效率讓人贊許，態(tài)度令人合意。 2022小學(xué)后勤工作總結(jié)篇二 本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員專心學(xué)習(xí)上級有關(guān)教導(dǎo)工（作文）件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安好衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷鞏固服務(wù)意識，通力合作，抑制困難，后勤工作取得了確定的勞績。 我們主要做了以下幾方面的工作： 1、專心做好開學(xué)籌備工

5、作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材，并舉行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校清潔餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等舉行了專心的清理修理，實(shí)時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常舉行。 2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安好衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲清晰。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，處境良好，質(zhì)量提高了，安好衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步舉行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，單獨(dú)建帳，做到購菜二人以上，操作人

6、員不購菜，實(shí)行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂全體人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。 3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師觀法，要求全校師生要保護(hù)學(xué)校公物，裁減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留神節(jié)水、節(jié)電公眾場所唾手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。 4、正常餐點(diǎn)供給，確保食品安好衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安好會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了安好衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體

7、后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安置食譜、養(yǎng)分搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制。積極加入上級安好衛(wèi)生培訓(xùn)，實(shí)時傳達(dá)成后勤人員，實(shí)時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安好責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯鞏固，做到了來客登記，熱心接待，嚴(yán)把校門安好第一關(guān)。 5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期舉行檢查、記載，按分值實(shí)行獎懲。 6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、通明，實(shí)行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用實(shí)時解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后添置，先批準(zhǔn)再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)模范，分類分項，一級明細(xì)，匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。 7、積極合作學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與，積極合作學(xué)校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賦予支持，從而使各種