設(shè)備設(shè)施目視標(biāo)識(shí)色課件

1、設(shè)備設(shè)施目視標(biāo)識(shí)色設(shè)備現(xiàn)場管理 設(shè)備可視化管理設(shè)備編號(hào)管理 ；設(shè)備標(biāo)志管理；設(shè)備現(xiàn)場的潤滑油、表格和圖案化管理；可視化管理也稱為：目視管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得見的管理。 可視化管理的含義：為了使管理變得更簡單、更透明、更有效率，將管理要求及信息，以形象、直觀的視覺信號(hào)，讓人們一看就明白的一種管理方式。3簡而言之，可視化管理就是：將需管理的對(duì)象，用一目了然的方式來體現(xiàn)。設(shè)備可視化管理規(guī)范：規(guī)范化，理解一致。1簡潔：主題突出，容易理解；2醒目：清晰易看，位置、大小適宜；3實(shí)用：少花錢，辦好事，講實(shí)效；4嚴(yán)格：嚴(yán)格遵守、不斷完善。5 可視化管理的5原則4一、作業(yè)通道二、管道顏色(管

2、道識(shí)別色）三、管道流向(管道流向符號(hào)）四、設(shè)備編號(hào)五、設(shè)備顏色（設(shè)備識(shí)別色）白底紅字作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法目的區(qū)分人與物料不同的通行道路，培養(yǎng)員工按道路通行的習(xí)慣對(duì)象現(xiàn)場通道，設(shè)備邊緣，走廊，倉庫通道標(biāo)準(zhǔn).線寬：50mm.材料：油漆或地膠帶.顏色：黃色.距離設(shè)備50mm的位置按直線劃線.距離墻面120mm的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻柱，則在離墻柱120mm處劃線.若通道寬度大于1500mm，可在通道中間畫中心線，線寬50mm；若車輛往來較多，則可規(guī)劃出車行道和人行道 .作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法效果展示管道顏色的標(biāo)示方法目的管道內(nèi)流體可視化；預(yù)知管道危險(xiǎn)性，預(yù)防事故的發(fā)生；提高管道維護(hù)的效率對(duì)象

3、工廠內(nèi)所有的管道標(biāo)準(zhǔn).壓縮空氣管道涂成天蘭色.氮?dú)夤艿劳克⒊牲S色.消防管道涂刷成紅色.冷凝水管道涂刷成黑色.水管涂刷成銀色（管道顏色標(biāo)識(shí)詳見國家標(biāo)準(zhǔn)） .管道顏色的標(biāo)示方法效果展示管道流向的標(biāo)示方法目的使管道內(nèi)的流體，方向，壓力等可視化，提高管道維護(hù)的效率對(duì)象工廠內(nèi)所有的管道標(biāo)準(zhǔn).制作防水不干膠標(biāo)識(shí)，箭頭的顏色為流體的標(biāo)準(zhǔn)色樣.箭頭顏色分別為黃色和紅色，黃色粘貼在消防管道上，紅色粘貼在其他管道上.參考規(guī)格；長150mm，寬25mm，具體操作可以依據(jù)管道粗細(xì)來選擇使用.管道標(biāo)識(shí)，可以采用80號(hào)宋體進(jìn)行標(biāo)示 .管道流向的標(biāo)示方法效果展示12設(shè)備編號(hào)名稱管理下班前摁我一下好嗎？青年自愿者綠色行動(dòng)你認(rèn)

4、為哪些方面可改進(jìn)，怎樣改？14153.設(shè)備標(biāo)志管理管道標(biāo)識(shí)色1617設(shè)備標(biāo)識(shí)色18標(biāo)識(shí)名稱標(biāo)識(shí)顏色規(guī)格cm材 料禁止關(guān)閉/常開白底紅字12.5 7.5 有機(jī)板禁止開啟/內(nèi)漏白底紅字12.5 7.5 有機(jī)板盲板紅底白字12.5 7.5有機(jī)板備用藍(lán)底白字12.5 7.5 有機(jī)板19調(diào)節(jié)器20212223旋轉(zhuǎn)設(shè)備的標(biāo)志管理24江蘇長青農(nóng)藥廠設(shè)備編碼4、設(shè)備現(xiàn)場的潤滑油、表格和圖案化管理A.潤滑油管理B.表格管理C.圖案管理28A.潤滑油管理2930B.設(shè)備管理表格C.圖案管理安全門電梯 觸摸釋放靜電 現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵5S管理5S方面整理 - (分類) 移除區(qū)域內(nèi)不必要的物品整頓 - (秩序) 物有所歸和物在其位清掃 清潔機(jī)器，拖洗地板，清潔工作區(qū)域清潔- 監(jiān)視和維持前3S素養(yǎng)- (自律) 正確地5S變成習(xí)慣任務(wù)：1)制定5S計(jì)劃。通過檢查表回顧過程，指導(dǎo)班組員工提高意識(shí)和教育班組員工達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。2)每天通過觀察現(xiàn)場過程來自我評(píng)價(jià)5S狀況.3)