酒店產(chǎn)品策略講解課件

1、酒店市場營銷實務(wù)主講人：潘虹第七章 酒店產(chǎn)品策略酒店產(chǎn)品1酒店新產(chǎn)品開發(fā)2酒店品牌3一、酒店產(chǎn)品的概念及特征（一）含義廣義的酒店產(chǎn)品是指酒店經(jīng)營者在酒店市場上銷售的物質(zhì)產(chǎn)品和活勞動提供的各種服務(wù)的總和。其核心是吃、住、行、游、購、娛。酒店產(chǎn)品的構(gòu)成： 地理位置 設(shè)備與設(shè)施 服務(wù) 形象 價格 氣氛第一節(jié) 酒店產(chǎn)品一、酒店產(chǎn)品的概念及特征（二）酒店產(chǎn)品特征1、有形與無形結(jié)合 6、對信息的依懶性2、不可儲存性 7、脆弱性3、季節(jié)性 8、生產(chǎn)與消費同時性4、不可專利性（易模仿性） 9、不可轉(zhuǎn)移性5、品牌忠誠度低 二、整體產(chǎn)品的概念 整體產(chǎn)品觀念由美國哈佛大學(xué)教授西熬多 萊維特首先提出； 后由菲利普 科

2、特勒教授發(fā)展成為五個層次的整體產(chǎn)品觀。他的牛奶為啥賣不出去？ 一個民工模樣的人用自行車載著鮮奶，在路邊擺賣，旁邊用包裝硬紙板樹了一個牌子“新鮮牛奶，送貨上門”。他站在那里已有很長一段時間了，他用近乎乞求的表情望著過路的每一個人。而每一次，他都失望了。他只是在賣牛奶嗎？衛(wèi)生健康牛奶包裝、標(biāo)簽、品牌賣者、工具、場地核心產(chǎn)品有形產(chǎn)品附加產(chǎn)品整體產(chǎn)品概念三層次整體概念核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品延伸產(chǎn)品五層次整體概念核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品期望產(chǎn)品延伸產(chǎn)品潛在產(chǎn)品整體產(chǎn)品的五層次最基本，顧客真正要購買的服務(wù)和利益是核心利益的物質(zhì)載體，產(chǎn)品基本形式購買產(chǎn)品時希望得到的一系列屬性和條件核心 產(chǎn)品形式產(chǎn)品期望產(chǎn)品附加產(chǎn)品潛在產(chǎn)

3、品產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益未來可能發(fā)展的產(chǎn)品洗衣洗衣機干凈、省水免費維修智能化酒店產(chǎn)品的五層次核心利益- 住宿、餐飲服務(wù)形式產(chǎn)品- 床/浴室/牙刷/浴巾期望價值- 干凈/整潔/方便/安靜附加價值- 上網(wǎng)/兒童托管/迎賓 果盤潛在價值- “金鑰匙服務(wù)”金鑰匙： “金鑰匙”的全稱為“國際飯店金鑰匙組織”（UICH），是一個國際性的飯店服務(wù)專業(yè)組織。金鑰匙服務(wù)，最早是法國在1929年率先提出的，他們將“客人委托、飯店代辦”式的個性化服務(wù)上升為一種理念。1997年1月，在意大利首都羅馬舉行的第45屆國際飯店金鑰匙年會上，中國飯店金鑰匙被接納為國際飯店金鑰匙組織第31個成員國團體會員。 中國飯店金鑰匙服務(wù)項

4、目包括： （1）行李及通信服務(wù)：運送行李、電報、傳真、電子郵件等。（2）問詢服務(wù)：指路等。（3）快遞服務(wù)：國際托運、國際郵政托運、空運、緊急包裹、國內(nèi)包裹托運等。 （4）接送服務(wù)：汽車服務(wù)、租車服務(wù)、接機服務(wù)。 （5）旅游服務(wù)：個性化旅游服務(wù)線路介紹。 （6）訂房服務(wù)：房價、房型、折扣、取消預(yù)訂。 （7）訂餐服務(wù)：推薦餐館 。（8）訂車服務(wù)：汽車租賃代理。 （9）訂票服務(wù)：飛機票、火車票、戲票。 （10）訂花服務(wù)：鮮花預(yù)訂、異地送花。 （11）其他一切合理合法服務(wù)：美容、按摩、跑腿、看孩子、郵票等。金鑰匙代表了飯店服務(wù)的最高的水平，體現(xiàn)了整體的方向，可以說是服務(wù)王冠上的最耀眼的一顆鉆石。金鑰匙

5、：三、酒店產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合：是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售 的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項目組合。 產(chǎn)品大類：又稱產(chǎn)品線，是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品。 產(chǎn)品項目：是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、 價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具 體產(chǎn)品。 又叫產(chǎn)品組合廣度，它是指一個企業(yè)擁有多少個產(chǎn)品大類，也即所擁有的產(chǎn)品線個數(shù)。 產(chǎn)品組合寬度 是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線所包含的產(chǎn)品項目數(shù)。 產(chǎn)品組合長度 是指企業(yè)各產(chǎn)品系列在生產(chǎn)經(jīng)營中的相互關(guān)聯(lián)程度。 產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián) 是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線所包含的品種和規(guī)格等。 產(chǎn)品組合深度三、酒店產(chǎn)品組合（一）產(chǎn)品組合以寶潔公司的產(chǎn)品組合為例： 產(chǎn) 品 組 合 的 寬 度

6、洗衣粉A 牙膏B 香皂C 除臭劑D 果汁E 洗液F 產(chǎn)品組合長度 A1 B1 C1 D1 E1 F1 A2 B2 C2 D2 E2 F2 A3 B4 E6 F7 C8 A14酒店產(chǎn)品組合客房單人間標(biāo)準(zhǔn)間套間普通套間商務(wù)套間豪華套間餐飲商場康樂中心廣度長度深度以酒店產(chǎn)品組合為例：增加產(chǎn)品線擁有全線產(chǎn)品增加產(chǎn)品種類擴展、簡化、改進、高檔、低檔服務(wù)具有特色、要求高拓寬廣度廣度與深度結(jié)合增長長度增加深度加強關(guān)聯(lián)（二）酒店產(chǎn)品組合的策略三、酒店產(chǎn)品組合三、酒店產(chǎn)品組合（三）酒店產(chǎn)品組合的動態(tài)調(diào)整明星產(chǎn)品問題產(chǎn)品金牛產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品1.010%市場增長率相對市場份額討論：1、回答案例4-1的問題2、回答案例4

7、-2的問題P140：案例 4-1、4-2認知思考積極回答一、酒店產(chǎn)品生命周期理論 酒店產(chǎn)品生命周期（Product life cycle，縮寫為PLC）:指酒店產(chǎn)品從投放飯店市場到退出飯店市場的全過程。酒店產(chǎn)品生命周期理論上可以分為： 投入期 成長期 成熟期 衰退期第二節(jié) 酒店新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品生命周期階段及其他形態(tài)產(chǎn)品生命周期階段 Q 0 引入期 成長期 成熟期 衰退期 T 課堂思考：請分析說明目前下列產(chǎn)品分別處于PLC的哪個階段？投入期成長期成熟期衰退期家用汽車汽車電話計算機電視機打字機傳呼機1、酒店產(chǎn)品投入期特點與營銷策略 特點：知名度低；生產(chǎn)成本高，質(zhì)量不穩(wěn)定；企業(yè)獲利少，甚至虧損緩慢撇脂

8、策略快速撇脂策略緩慢滲透策略快速滲透策略 二、酒店產(chǎn)品生命周期各階段的特點與營銷策略2、酒店產(chǎn)品成長期的特點及營銷策略 特點：知名度逐步提高，銷售量增長快；質(zhì)量逐步穩(wěn)定，競爭壓力加大改進酒店產(chǎn)品加強市場促銷開拓新市場二、酒店產(chǎn)品生命周期各階段的特點與營銷策略3、酒店產(chǎn)品成熟期的特點及營銷策略 特點：增長緩慢，競爭激烈；產(chǎn)品質(zhì)量很穩(wěn)定，利潤較高但逐漸回歸市場改革，創(chuàng)品牌產(chǎn)品改革營銷組合改革新產(chǎn)品的研制和開發(fā)二、酒店產(chǎn)品生命周期各階段的特點與營銷策略4、酒店產(chǎn)品衰退期營銷策略 特點：銷售量急劇下降，單位成本快速上升；利潤迅速下滑，甚至虧損，同行競爭者退出市場維持或縮小銷售延長壽命逐步放棄策略自然淘

9、汰策略二、酒店產(chǎn)品生命周期各階段的特點與營銷策略 酒店新產(chǎn)品：指在酒店市場上最新出現(xiàn)的或者酒店企業(yè)首次提供并銷售的酒店產(chǎn)品。（一）酒店新產(chǎn)品種類 改進型新產(chǎn)品（局部改進） 換代型新產(chǎn)品（在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上有所突破） 創(chuàng)新型新產(chǎn)品（前所未有） 仿制型新產(chǎn)品 降低檔次經(jīng)營的產(chǎn)品三、酒店新產(chǎn)品的開發(fā)收集創(chuàng)意（二）酒店新產(chǎn)品開發(fā)程序篩選創(chuàng)意形成概念并實驗市場分析正式營業(yè)市場試銷制定營銷策略新產(chǎn)品研發(fā)三、酒店新產(chǎn)品的開發(fā)（三）新產(chǎn)品的擴散過程 2.5% 13.5% 34% 34% 16% 創(chuàng)新者 早期 早期大眾 晚期大眾 落后使用者 接受者 消費者 消費者討論：1、酒后代駕屬于哪種新產(chǎn)品？2、說明這種產(chǎn)品

10、的開發(fā)步驟？P150 案例：酒后代駕認知思考積極回答第三節(jié) 酒店品牌一、酒店品牌概念 酒店產(chǎn)品品牌是指用以識別某酒店產(chǎn)品的名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案或它們的組合。是酒店的無形資產(chǎn)體現(xiàn)酒店的個性有排他性以客人為中心是酒店信息傳遞的工具品牌特征二、酒店品牌的特征三、酒店品牌的意義單一品牌名牌策略多品牌新品牌品牌延伸四、酒店品牌策略品牌策略五、酒店品牌建設(shè)途徑討論：1、回答案例4-4的問題2、回答案例4-5的問題P155-156 希爾頓的品牌策略 喜來登品牌認知思考積極回答Thank You !下課了！新產(chǎn)品概念形成與實驗 新產(chǎn)品概念是從顧客角度表達產(chǎn)品構(gòu)思 概念的測試是將構(gòu)思交給顧客評判1、甄別

11、眾多產(chǎn)品創(chuàng)意，形成產(chǎn)品概念3、選擇其中最好的創(chuàng)意2、概念測試：測試該產(chǎn)品概念特定的目標(biāo)客戶群體。營銷策略的制定目標(biāo)市場在哪里？規(guī)模、結(jié)構(gòu)、行為？計劃價格？分銷渠道？銷售預(yù)算？市場預(yù)測？市場試銷（正式營業(yè) 營銷策略實施 營銷策略控制whenwhomwhereWhatHow4P排名品牌名稱品牌價值（百萬美元)1蘋果153285 2谷歌111498 3IBM100849 4麥當(dāng)勞81016 5微軟78243 6可口可樂 73752 7AT&t 699168萬寶路67522 9中國移動57326 10通用電氣50318 品牌價值Company Logo 所有產(chǎn)品都使用同一品牌優(yōu)點： 利于在顧客心目中留下深刻的印象，容易維持忠誠度 更快也更容易打入市場 節(jié)省促銷費用缺點： 品牌管理要求高，風(fēng)險大（一）單一品牌策略原來生活可以更美的（二）多品牌策略 在相同產(chǎn)品類別中推出多個品牌優(yōu)點： 有更多的