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文檔簡介
1、石材產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的痛點在哪里?2014-12-03云浮阿門石材匯對于石材行業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級”是這兩年提到最多的關(guān)鍵詞。然而轉(zhuǎn)型升級并不簡單,它可能需要比較大的金融支撐,可能需要大量的技術(shù)創(chuàng)新改造,可能會帶來新的生產(chǎn)方式變革等等。但改革可能會死,不改革只能等死。這正是市場規(guī)則的公平和無情。行業(yè)競爭加劇,需求萎縮,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。只有向高附加值、多元化產(chǎn)品要利潤,才是企業(yè)的出路。如何從傳統(tǒng)中找到創(chuàng)新的思路,是擺在每個企業(yè)面前的一張考卷。交卷的時間已經(jīng)開始倒計時。能否順利過關(guān),將決定著整個石材行業(yè)的前途。下面我想用我這半瓢水”分析一番石材行業(yè)升級轉(zhuǎn)型。痛點一,整個經(jīng)濟大環(huán)境生意畸形發(fā)展。進入本
2、世紀以來,中國有兩個行業(yè)播下種子就想收成,那就是股市和房地產(chǎn)。08年奧運會以后股市下去了,房地產(chǎn)一花獨放,有錢人又把錢從股市里抽出來放進了房市。恰在此時,美國發(fā)生了次貸危機,國家為了提升競爭力又投放4萬億,這個錢進入制造業(yè)有限,主要用做了公共設施的基本建設和房地產(chǎn)。這樣一來,鋼鐵要跟上,水泥要跟上,煤炭要跟上,石材建材要跟上,一時間相關(guān)產(chǎn)業(yè)如日中天??墒墙?jīng)濟是講究平衡的,決定一個人命運的是短板不是長版。比如人的四肢,三條一樣長一條特別長,走起路來方便嗎?所以一定要把特別長的那一肢給斷下來。這一斷不打緊,煤炭先垮,接著就是水泥鋼鐵鋁合金等。緊跟著房地產(chǎn)老板只好跑路跳樓了。石材建材等與房地產(chǎn)相關(guān)性
3、非常大的行業(yè)也就跟著倒霉。可是,我們的政府現(xiàn)在也很為難,出手相救吧?中國的房子已經(jīng)不是房子了,成金屋了;不救吧?那么多人沒飯吃,經(jīng)濟下滑嚴重;上升到政治層面,執(zhí)政黨的合法性就是發(fā)展,不發(fā)展如何向老百姓交差?所以現(xiàn)在政府正嚴重躑躅中。痛點二,中國和世界都飽和了。記得有人曾這樣解釋過“美國的困局和中國的騰飛”,美國人富了上百年,家里啥都不缺,日常用品基本上不需要添置,反映在經(jīng)濟增長率上當然就不高。而我們呢,從老毛時代過來,改革開放初期,我們家里里要啥沒啥,這也得添那也得添,需求量大呀,我們的增長率當然會很高了,這就是“中國的騰飛”再等若干年你看看?啥都置辦齊了,再買就礙事,GDP必然要下來。再說形
4、象一些吧,我年輕的時候沒啥吃的,人跟瘦猴一樣,后來讀大學了,國家管飯,那肉蹭蹭地長,體重很快上來了。如果按照這一階段的增長速度,我現(xiàn)在不止800斤!而我現(xiàn)在才140斤,相當于成了“美國的困局”。我這么一說就有好多60年代的人一定附和:是是,經(jīng)濟學上有這么一個原理,云浮和水頭石材企業(yè)老板也肯定深有體會,中國經(jīng)濟騰飛,改革開放的紅利,使得石材需求短時間大量爆發(fā),做得早的石材老板們,不想發(fā)財都不行?。?5年了,石材生意的確是一個騰飛,好比一個瘦弱的人缺多了,需要大補的地方多;但是現(xiàn)在,石材作為非日常必需品,在樓堂館所停建,五星級賓館控制的情況下,等于把石材需求的大部分源頭截止了,沒有源頭,哪來的活水
5、?還指望有過去30年有滋有味的生意需求和那么好的光景,恐怕是幻想了!石材生意由高增長轉(zhuǎn)變?yōu)榈驮鲩L,是一個合理的回歸,用不著大驚小怪。我們逃不脫市場經(jīng)濟規(guī)律這樣的輪回。痛點三,低端產(chǎn)品的油水早就擠干了。我們再看,35年的高增長從質(zhì)量方面處在一個什么水平?低端水平。中國石材的“制造”可以說都是人家不干的。人家出圖紙,賣設備、賣原料、輔料給你,既輕巧又賺錢。我們只憑著勤勞和苦干,干點兒體力活,混個辛苦錢。然后經(jīng)富人和政府再克扣克扣,居然就說“騰飛”了。你那“騰飛”甩起來的全是農(nóng)民工的汗水呀!好,就說騰飛了,低端產(chǎn)品誰不會造?世界窮地方多得是,人家跟你搶生意怎么辦?你也爭我也搶,低端產(chǎn)品還有多少油水可
6、言?看看越南等東南亞不是跟我們搶生意來了嗎?內(nèi)地的湖南、湖北、貴州等哥們搶得還要兇!所以石材生意下滑是客觀現(xiàn)象,除了怪幾十年教育失敗導致沒有人才和人才外流,然后導致科學技術(shù)落后,沒有軟實力,最后導致經(jīng)濟缺乏競爭力外,不能簡單地怪罪這個那個?,F(xiàn)在更嚴重的情況是,目前產(chǎn)能已經(jīng)過剩了,但是新增產(chǎn)能還在繼續(xù)投入生產(chǎn),所以產(chǎn)能過剩的矛盾不僅沒有減弱,而且還有加劇的趨勢。石材行業(yè),中國都處于最低端。就石材行業(yè)而言,上游礦山是意大利、西班牙、土耳其,中游高端是設計師、建筑裝修、大型房地產(chǎn)公司,我們處在最低端,負責低端石材的生產(chǎn),稍微高端一點的都制造不了。以石材板材為例,我們的產(chǎn)量早就位居全球第一,但是制造設
7、備(采礦、大噸位的液壓橋切、數(shù)控切床、激光鉆機、水刀切割機、檢測設備等)全部依靠進口。我們絕大多數(shù)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平還停留在低檔產(chǎn)品上,而且基本沒有研發(fā),企業(yè)之間互相競價。技術(shù)含量高一點的,復合制板等,我們都做不了。本質(zhì)上,這和做襪子沒什么區(qū)別,都是買生產(chǎn)線直接生產(chǎn)。痛點四,“深層次”,沒有重視“軟實力”經(jīng)濟發(fā)展是一個既循環(huán)又上升的過程。你看前幾千年,都在農(nóng)業(yè)和狩獵層面上循環(huán),最近200年是在機械化和電氣化上循環(huán),現(xiàn)在了不得,智能化了,互聯(lián)網(wǎng)化了,3D打印消滅制造業(yè)了,并且一天一個樣兒,讓人眼花繚亂。我們仔細分析,凡是循環(huán)階段,都沒有科學和技術(shù)的突破;凡是上升階段,都是在
8、科技等軟實力的支撐下。因為沒有科技就沒有創(chuàng)新。說經(jīng)濟就要說賺錢。在循環(huán)階段,當時的技術(shù)被所有人所掌握,你做的事情大家都能做,你還賺誰的錢?反觀我們,我們目前的所謂騰飛,是人家意大利“循環(huán)”了200年的,落后得太遠了,我們還想賺誰的錢?根據(jù)政治經(jīng)濟學最新研究成果,在充分競爭的條件下,進行一般產(chǎn)品的生產(chǎn)毫無剩余價值可言。只有那些稀缺資源和壟斷產(chǎn)品才談得上剩余。之所以如此,自然資源是因為不可再生,又為極少數(shù)所獨占;高科技產(chǎn)品是鼓勵發(fā)明創(chuàng)造進行的知識產(chǎn)權(quán)保護。像各類明星,也屬于獨一無二的“產(chǎn)品”,他們當然能收獲剩余價值。總之,保護知識產(chǎn)權(quán)最多的,其對人類的影響最大的,最能賺錢。從這里看來,“云浮石材”
9、“水頭石材”等公眾品牌倒是最值錢的!“好世界”“萬里石”“環(huán)球石材”“康利石材”這些品牌是值錢的!因為這些才能把經(jīng)濟從簡單的循環(huán)拉向更高的循環(huán)。今天我們遇到的困境,與巴西、阿根廷這些國家30年前的經(jīng)歷有著驚人的相似。拉美國家就是依靠擁有大量的廉價勞動力和開放市場等比較優(yōu)勢,大量引5文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.進外資,靠出口導向型工業(yè)帶動本國的經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)了快速增長。但是,這樣的發(fā)展是要付出代價的。之后,快速發(fā)展過程中積聚的問題集中爆發(fā),對社會來說,造成貧富分化加劇;對企業(yè)來說,造成產(chǎn)業(yè)升級艱難。“產(chǎn)業(yè)升級”是政府2008年開始大力提倡的,但是這個概念本身值得
10、商榷,因為產(chǎn)業(yè)很難升級,經(jīng)濟增長靠的也不是這些直接可見的產(chǎn)業(yè)的升級,而是靠看不見的人才、科技和資本我這句話不是亂說的,這個在經(jīng)濟學里有個專門的學科叫發(fā)展經(jīng)濟學。實際上,從美國麻省理工到歐洲日內(nèi)瓦高等研究院,從聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議到世界銀行,大家都采用一致的研究方法,就是把視野擴展到全球,以國別的定量數(shù)據(jù)實證研究為基礎,結(jié)合案例調(diào)查。系統(tǒng)看看這方面專家的報告。這些報告不停地檢驗我們能想到的所有可能的因素,比如人口、自然資源、出生率等,最后發(fā)現(xiàn)僅這三個因素就能解釋絕大部分的經(jīng)濟增長:人才/教育、科技、資本形成。從政府領導到企業(yè)家,大部分人并不明白產(chǎn)業(yè)升級,因為其實大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是無法升級的。舉個例
11、子,我們以前生產(chǎn)襪子、襯衫的設備用了10年,效率變差了,于是再去德國、日本買先進的機器,能代工更多的襪子、襯衫,做的質(zhì)量更好,利潤率提高了三五個百分點。這就是產(chǎn)業(yè)升級嗎?或者,你這次不買礦山開采機械設備了,而是買了一條人造復合石材的生產(chǎn)線了,難道你就轉(zhuǎn)型成為高科技企業(yè)了嗎?不是的,再過個五六年這些設備又老了,你還得再買新的。本質(zhì)上,這只能叫轉(zhuǎn)型不能叫升級。可是如果你連轉(zhuǎn)型都轉(zhuǎn)不了,那就只能被市場淘汰,把人才留給其他行業(yè)。目前臺灣地區(qū)最有名的企業(yè)比如宏碁電腦、宏達電、臺積電、日月光半導體、聯(lián)發(fā)科等完全都是20世紀80年代以后才有的。之前在臺灣比較有名的雨傘、服裝、玩具等這類生產(chǎn)企業(yè)都搬到大陸來了
12、。各位想想看,指望服裝廠、玩具廠、紡織廠,產(chǎn)業(yè)升級可能嗎?不僅臺灣,香港也是如此。香港之前是做紡織和成衣的,可是你覺得紡織廠非得產(chǎn)業(yè)升級嗎?沒辦法升級的,只能轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。香港留下來的只有金融資本、人力資本還有管理經(jīng)驗,這是最寶貴的財富。云浮石材產(chǎn)業(yè)幫助云浮人賺到了第一桶金,作為勞動密集型的或者污染密集型的產(chǎn)業(yè)本身沒有太大價值,但是在這個過程中,培養(yǎng)和造就了云浮和水頭一大批企業(yè)家,積累了民間資本,又在開放的環(huán)境下培養(yǎng)了一批新人。換句話說哪怕這個產(chǎn)業(yè)最后基本消失了,這個行業(yè)也培養(yǎng)了一批企業(yè)家,同時政府也從中收稅來支持教育科研。很多人以為以后就完了,那是因為你的目光集中在看得到的只是產(chǎn)業(yè)本身,只要我們的人才和科技等軟實力還在,就一定能重新獲得競爭優(yōu)勢。新型石材制造業(yè)的創(chuàng)新,是消滅產(chǎn)能過剩而不是制造產(chǎn)能過剩。必須顛覆本來的產(chǎn)業(yè)鏈,促進產(chǎn)業(yè)分工。如果您要系統(tǒng)應用電子商務拓展更加廣闊的市場,請與石匯網(wǎng)聯(lián)系。在移動電子商務方面,石匯網(wǎng)有著獨特的技術(shù)和推廣方法,利用微信公眾號+全國精準客戶大數(shù)據(jù)庫+微信企業(yè)號+粉絲工廠+微博,1臺手機可以給你安裝100個微信,每天自動推廣,頂上您100個業(yè)務員!這個世界上賺您錢的企業(yè)特別多
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