設(shè)備有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

1、xxxx設(shè)備?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度?受控狀態(tài) 受 控 非受控 審批： 發(fā)布日期：2021年8月15日 生效日期：2021年8月15日xxxx設(shè)備(2021)第13號(hào)關(guān)于發(fā)布平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的通知相關(guān)部門及人員本公司制定的平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，經(jīng)平安會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自本制度匯編發(fā)布之日起生效。特此通知。 xxxx設(shè)備 2021年 8月 15日前 言 一、本文件是本公司管理制度之一，主要是針對(duì)公司平安生產(chǎn)管理制度方面，全體員工務(wù)必遵守、執(zhí)行。二、本文件按?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)?AQ/T9006-2021的要求，與本公司的平安生產(chǎn)的方針、目標(biāo)相一致。三、本程

2、序文件更換新版本時(shí)，其編制、審批和發(fā)放要求與舊版本相同。更換新版本時(shí)應(yīng)收回舊版本。目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc28767 平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc28767 1 HYPERLINK l _Toc19864 平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 PAGEREF _Toc19864 3 HYPERLINK l _Toc24767 設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)及配備平安管理人員的制度 PAGEREF _Toc24767 5 HYPERLINK l _Toc30344 識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 PAGEREF _Toc30344 6 H

3、YPERLINK l _Toc6238 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 PAGEREF _Toc6238 7 HYPERLINK l _Toc22135 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc22135 9 HYPERLINK l _Toc2506 平安費(fèi)用提取和使用管理制度 PAGEREF _Toc2506 12 HYPERLINK l _Toc23976 工傷保險(xiǎn)管理制度 PAGEREF _Toc23976 13 HYPERLINK l _Toc13435 文件檔案管理制度 PAGEREF _Toc13435 14 HYPERLINK l _Toc9451 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 P

4、AGEREF _Toc9451 15 HYPERLINK l _Toc28753 平安教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc28753 17 HYPERLINK l _Toc1448 特種設(shè)備作業(yè)人員平安管理制度 PAGEREF _Toc1448 19 HYPERLINK l _Toc13816 設(shè)備設(shè)施平安管理制度 PAGEREF _Toc13816 21 HYPERLINK l _Toc3898 建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)管理制度 PAGEREF _Toc3898 23 HYPERLINK l _Toc21330 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 PAGEREF _Toc21330 24 HYP

5、ERLINK l _Toc11296 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度 PAGEREF _Toc11296 25 HYPERLINK l _Toc13407 施工和檢維修、保養(yǎng)平安管理制度 PAGEREF _Toc13407 26 HYPERLINK l _Toc7641 危險(xiǎn)作業(yè)平安管理制度 PAGEREF _Toc7641 27 HYPERLINK l _Toc27706 危險(xiǎn)作業(yè)-動(dòng)火作業(yè)管理制度 PAGEREF _Toc27706 28 HYPERLINK l _Toc27738 危險(xiǎn)作業(yè)-吊裝作業(yè)平安管理制度 PAGEREF _Toc27738 31 HYPERLINK l _Toc1820

6、9 危險(xiǎn)作業(yè)-臨時(shí)用電平安管理規(guī)定(F) PAGEREF _Toc18209 33 HYPERLINK l _Toc3716 承包商平安管理規(guī)定 PAGEREF _Toc3716 34 HYPERLINK l _Toc13735 供給商平安管理制度 PAGEREF _Toc13735 35 HYPERLINK l _Toc31495 相關(guān)方及外用工單位平安管理規(guī)定 PAGEREF _Toc31495 36 HYPERLINK l _Toc8829 職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc8829 37 HYPERLINK l _Toc3469 勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度 PAGEREF

7、 _Toc3469 39 HYPERLINK l _Toc3954 平安檢查及隱患治理管理制度 PAGEREF _Toc3954 42 HYPERLINK l _Toc18992 平安預(yù)警系統(tǒng) PAGEREF _Toc18992 43 HYPERLINK l _Toc31651 預(yù)警指數(shù)R表 PAGEREF _Toc31651 44 HYPERLINK l _Toc6517 應(yīng)急管理制度 PAGEREF _Toc6517 45 HYPERLINK l _Toc25581 事故管理制度 PAGEREF _Toc25581 48 HYPERLINK l _Toc10607 消防平安管理制度 PAG

8、EREF _Toc10607 49 HYPERLINK l _Toc30746 “三違行為管理制度 PAGEREF _Toc30746 51 HYPERLINK l _Toc17593 平安警示標(biāo)志和平安防護(hù)管理制度 PAGEREF _Toc17593 52 HYPERLINK l _Toc12905 變更管理制度 PAGEREF _Toc12905 55 HYPERLINK l _Toc13918 平安績(jī)效評(píng)定管理制度 PAGEREF _Toc13918 56 HYPERLINK l _Toc11359 操作牌與檢修牌管理制度(F) PAGEREF _Toc11359 58 HYPERLIN

9、K l _Toc18926 作業(yè)許可管理制度(F) PAGEREF _Toc18926 59 HYPERLINK l _Toc8956 平安工作票制度(F) PAGEREF _Toc8956 60 HYPERLINK l _Toc12624 管理制度評(píng)審和修訂管理制度(F) PAGEREF _Toc12624 61 平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1. 目的為標(biāo)準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、考核和修訂，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。2. 適用范圍本制度適用于適用于公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的管理。3依據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)?4. 職責(zé)4.1 平安主要負(fù)責(zé)人4.1.1 負(fù)責(zé)組織平安

10、生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、考核和修訂工作。4.2平安管理機(jī)構(gòu)4.2.1負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案的評(píng)審4.2.2 負(fù)責(zé)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案的考核方法確實(shí)定。4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核。4.3 生產(chǎn)部4.3.1 負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并主導(dǎo)制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案的考核方法。4.3.2 負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施方案和考核方法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4.3.3 負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施方案的執(zhí)行情況進(jìn)行季度監(jiān)測(cè)。4.4 各部門4.4.1 負(fù)責(zé)制定自己部門的平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案。3.4.2 負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施方案和考核

11、方法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4.4.3 負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案。5.程序5.1 平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定5.1.1總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)由平安主要負(fù)責(zé)人組織公司平安管理機(jī)構(gòu)根據(jù)歷年和上年平安生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。5.1.2 年度平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、事故傷害等指標(biāo)。5.1.3 平安生產(chǎn)目標(biāo)的制訂要嚴(yán)于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，要嚴(yán)于上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要表達(dá)持續(xù)改善的原那么。5.1.4 依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，平安管理機(jī)構(gòu)需重新修訂年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。5.1.5 總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)平安主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)局部發(fā)到每個(gè)部門。5.1.6生產(chǎn)部應(yīng)在公司顯耀位置向

12、公司員工宣傳公司總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度平安教育培訓(xùn)和“廠級(jí)平安教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。5.2平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解5.2.1公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制修訂后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解成平安指標(biāo)分配到各相應(yīng)部門。5.2.3 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)平安教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本部門相關(guān)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。5.3 平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施5.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案，經(jīng)平安主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后分發(fā)到相關(guān)部門。5.3.3 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)平安培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施方案。5.3.4 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組

13、織落實(shí)本部門平安生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)施方案。5.4 平安生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)測(cè)5.4.1生產(chǎn)部每季度監(jiān)測(cè)各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并將監(jiān)測(cè)的結(jié)果填入?平安目標(biāo)和實(shí)施方案監(jiān)測(cè)?中，向平安主要負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。5.4.2 平安管理機(jī)構(gòu)每季度會(huì)議中需有平安生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)測(cè)討論5.5平安生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)估和考核5.5.1 平安管理機(jī)構(gòu)每年對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成效果和實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)估和考核，并將評(píng)估和考核的結(jié)果填入?平安生產(chǎn)目標(biāo)考核和評(píng)估報(bào)告?中，并按平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。5.5.2生產(chǎn)部應(yīng)將?平安生產(chǎn)目標(biāo)考核和評(píng)估報(bào)告?張貼在公司公告欄中向全體員工公示。5.6 平安生產(chǎn)目標(biāo)的修訂。5.6.1 平安管理機(jī)構(gòu)

14、在年度平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議上應(yīng)依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)施方案評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)討論調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案，調(diào)整后的平安生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施方案由平安主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6. 附件 ?平安生產(chǎn)目標(biāo)考核和評(píng)估報(bào)告? ?平安目標(biāo)和實(shí)施方案監(jiān)測(cè)記錄?平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1、目的根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康，保證我公司生產(chǎn)平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。2、范圍本制度適用于我公司各級(jí)員工。3、依據(jù)3.1?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?3.2?上海市平安生產(chǎn)條例?3.3?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)?4、職責(zé)

15、4.1公司平安主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.2公司其他領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)說(shuō)明對(duì)平安生產(chǎn)的承諾。4.3平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制?平安生產(chǎn)責(zé)任制匯編?。4.4平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。5、內(nèi)容與要求5.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定5.1.1平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織制定平安生產(chǎn)責(zé)任制并有專門的管理人員來(lái)保障；5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、各單位、各職能部門、平安管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的平安生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；5.1.3建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制需要到達(dá)如下要求：制定平安

16、生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；在日常會(huì)議中與員工討論平安生產(chǎn)問(wèn)題；至少每三個(gè)月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)巡查；至少每月回憶糾正一次行動(dòng)；參加平安管理機(jī)構(gòu)會(huì)議；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與平安生產(chǎn)檢查；認(rèn)可平安生產(chǎn)表現(xiàn)；參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)；參與平安生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；5.1.4相關(guān)管理者必須參加以下活動(dòng)；日常會(huì)議中與員工討論平安生產(chǎn)問(wèn)題；至少每三個(gè)月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)巡查；至少每月回憶糾正一次行動(dòng)；認(rèn)可平安生產(chǎn)表現(xiàn)；至少每年評(píng)審一次平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與平安生產(chǎn)檢查；參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)；參與平安生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。5.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制

17、進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位員工對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。5.3平安生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審評(píng)審頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)可隨時(shí)組織評(píng)審定期評(píng)審與更新；與國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；所有責(zé)任制的可操作性。5.4平安生產(chǎn)責(zé)任制的修訂平安管理機(jī)構(gòu)根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，保持適宜性。5.5平安生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、單位職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。5.6平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司各部科

18、負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)及配備平安管理人員的制度1、目的為了保證本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，平安管理人員得到合理配置，特制訂本管理制度。2、范圍本制度適用于本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置和平安管理人員配置。3、依據(jù) 3.1?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法? 3.2?上海市平安生產(chǎn)條例?4、職責(zé)4.1公司法人：任命主要負(fù)責(zé)人。4.2主要負(fù)責(zé)人4.2.1負(fù)責(zé)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，任命平安管理人員。4.2.2參加定期召開(kāi)的平安專題會(huì)議。4.3平安管理人員4.3.1協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)平安專題會(huì)議，并向會(huì)議報(bào)告日常平安工作。4.3

19、.2負(fù)責(zé)記錄和保存平安專題會(huì)議上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。5、程序5.1平安管理機(jī)構(gòu)5.1.1為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)作為公司平安能生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。5.1.2平安管理機(jī)構(gòu)是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。5.1.3平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)組長(zhǎng)1名。5.1.4平安管理機(jī)構(gòu)成員有各部門經(jīng)理組成。5.2平安例會(huì)5.2.1每月召開(kāi)一次平安例會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的平安生產(chǎn)問(wèn)題，并方案本月的平安生產(chǎn)工作。5.2.2平安例會(huì)由平安管理負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)參加。5.2.3平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄平安例會(huì)的內(nèi)容，并形成?

20、平安例會(huì)紀(jì)要?加以保存。5.2.4平安例會(huì)提出的任務(wù)，由平安管理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)整改，整改結(jié)果向下次平安例會(huì)報(bào)告。6、相關(guān)記錄?平安例會(huì)紀(jì)要?識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1.目的：為了獲取使用于本公司的平安法律、法規(guī)及其它要求，確定職業(yè)健康、平安因素，并為評(píng)價(jià)本公司職業(yè)健康、平安管理對(duì)法律、法規(guī)的符合性提供依據(jù)，特制定本制度。2.適用范圍：本公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和效勞所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源必須符合相關(guān)的法律、法規(guī)和其它制度要求，范圍如下：2.1國(guó)家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.2上海市政府制定的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2.3本公司有關(guān)規(guī)定。3.職責(zé)：3.1平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的平

21、安生產(chǎn)法律法規(guī)、及其他要求的工作，并貫徹實(shí)施。3.2平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)隨時(shí)相關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的收集，并組織生產(chǎn)部門進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)。4程序4.1獲取途徑4.1.1由平安管理機(jī)構(gòu)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他形式查詢獲取國(guó)家的平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.1.2上級(jí)部門的通知、公報(bào)等由綜合辦公室收集整理。4.1.3各部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送平安管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。4.2登記與識(shí)別4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和效勞過(guò)程中所有危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律、法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識(shí)別適用的法律

22、、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.2.3平安管理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)部門對(duì)獲取和識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求組織評(píng)審確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制?適用法律法規(guī)清單?。4.3更新4.3.1當(dāng)現(xiàn)行的適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。4.3.2平安管理機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行一次適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識(shí)別、更新工作。4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的重新識(shí)別。4.4適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。4.4.1平安管理機(jī)構(gòu)及

23、時(shí)將適用的適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。4.4.2各部門單位要組織學(xué)習(xí)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄與平安例會(huì)臺(tái)帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。4.4.3平安管理機(jī)構(gòu)每年一次對(duì)貫徹平安法律法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符適宜用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。平安管理機(jī)構(gòu)建立適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。4.5規(guī)章制度及平安操作規(guī)程4.5.1平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到部門、單位及班組，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4.5.

24、2各部門單位應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制平安操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照平安操作規(guī)程進(jìn)行操作。5.更新：5.1平安管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)本公司實(shí)際情況評(píng)價(jià)需增加和廢除的法律法規(guī)及其他要求，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2平安管理機(jī)構(gòu)要對(duì)更新后的法律法規(guī)及其他要求整理并進(jìn)行登記，并將更新結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1、目的為切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。2、范圍全廠3、依據(jù)?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國(guó)發(fā)202123號(hào)4、職責(zé)4.1各部門職責(zé)：4.1.1.平安管理機(jī)

25、構(gòu)負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 4.1.2.各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。5、程序5.1帶班安排 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排 公司副總以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由行政辦統(tǒng)一安排并報(bào)平安管理機(jī)構(gòu)處備案。 部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排 部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按順序每人輪流帶班。5.2帶班職責(zé) 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與平安工作的“三同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各部門的平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素； 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、催促和檢查工作，有

26、權(quán)對(duì)“三違現(xiàn)象進(jìn)行處分，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理； 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，催促限期整改； 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出平安措施及處理意見(jiàn)。 部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行平安工作的“三同時(shí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本部門的平安工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各班組的平安工作，幫助班組職工共同解決平安方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其平安生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、催促和檢查工作，對(duì)“三違現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和平安管理機(jī)構(gòu)進(jìn)

27、行處分，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告； 要認(rèn)真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推的原那么處理； 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的平安防范措施。 帶班要求 5.2.3.1.平安帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按平安值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作，做好記錄； 5.2.3.2.認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的平安工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。 5.2.3.3.當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩平安帶班標(biāo)志。 5.3考核：5.3.1.對(duì)

28、以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長(zhǎng)期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者； 防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者； 對(duì)本單位“三違人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定，成績(jī)顯著者。 5.3.2.對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處分： 不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)平安帶班名單，每一次扣獎(jiǎng)金10元； 平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次扣獎(jiǎng)金20元； 平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無(wú)視平安生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處分。 對(duì)本單位“三違人員不制

29、止不按規(guī)定處分，每發(fā)現(xiàn)一次，扣獎(jiǎng)金50元； 5.4、本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、目的 制定班組崗位達(dá)標(biāo)制度，推進(jìn)企業(yè)平安目標(biāo)的實(shí)施。2、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組平安管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。3、依據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)?4、職責(zé) 4.1各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、催促、檢查、考核等責(zé)任。4.2平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)催促各部門、車間做好班組平安管理工作，并組織其它職能管理部門開(kāi)展對(duì)班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司對(duì)班組平安培訓(xùn)工作的管理。5、程序 5.1班組平安組織標(biāo)準(zhǔn)5.1.1班組長(zhǎng)是班組平安工作的第一負(fù)責(zé)

30、人，對(duì)本班組平安工作負(fù)全責(zé)。5.1.2班組必須設(shè)1名兼職平安員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組平安管理工作。平安員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班組長(zhǎng)不在時(shí)，平安員有權(quán)安排人員處理與平安有關(guān)的工作。班組平安員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。5.1.3班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。5.2班組平安教育5.2.1教育內(nèi)容5.2.1.1國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級(jí)部門對(duì)班組平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.2.1.2公司及本單位平安簡(jiǎn)報(bào)和平安動(dòng)態(tài)情況的信息。5.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。5.2.1.4本崗位

31、、工種的平安規(guī)程、檢修運(yùn)行規(guī)程；電力系統(tǒng)平安規(guī)程、公司有關(guān)平安生產(chǎn)制度及公司平安禁令、通那么。5.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。5.2.1.6平安防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的平安使用要求。5.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。5.2.2班組平安教育要求5.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育、培訓(xùn)和考核。5.2.2.2對(duì)休假1個(gè)月以上人員，工傷休假?gòu)?fù)工人員，事故含未遂事故責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過(guò)平安教育前方可上崗，平安教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。

32、5.2.2.3規(guī)定考試60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格前方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組平安教育臺(tái)帳。5.2.2.4新入廠人員在受平安教育后，班組長(zhǎng)或平安員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見(jiàn)。5.2.2.5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的根本技能：會(huì)使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道；事故報(bào)警方法。4.3班組班前會(huì)5.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按平安工作“五同時(shí)的要求即：方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。5.3.2根據(jù)每一時(shí)期班組平安情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措

33、施落實(shí)工作。5.3.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和事故案例。5.3.4抽考和提問(wèn)員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的平安考前須知和措施如何落實(shí)的要求。5.3.5班前會(huì)情況應(yīng)記入班組平安生產(chǎn)日志。5.4班組平安活動(dòng)5.4.1每周一班組組織一次平安活動(dòng)，原那么上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng)，須報(bào)平安管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。5.4.2參加班組平安活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。5.4.3平安活動(dòng)內(nèi)容：5.4.3.1總結(jié)上周平安工作，并對(duì)班組平安情況及各崗位人員進(jìn)行平安講評(píng)，研究布置本周平安工作。5.4.3.2結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)平安生

34、產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)平安規(guī)程，研究解決班組在平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；檢查揭露平安隱患和提出平安生產(chǎn)方面的合理化建議；交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。5.4.4班組平安活動(dòng)由平安員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征求班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。每次平安活動(dòng)，班組長(zhǎng)和平安員要提供讓大家發(fā)言的時(shí)機(jī)，營(yíng)造活潑討論的氣氛。5.4.5對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，平安員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。5.5班組平安檢查5.5.1日常工作中的巡查：班組長(zhǎng)平安員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作工程。同時(shí)對(duì)平安思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、催促。5.5.2平安檢查

35、的主要內(nèi)容查思想：?jiǎn)T工平安意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重視平安生產(chǎn)，始終把平安放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無(wú)平安隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平安培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。5.5.3每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩次。春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度夏平安特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防

36、爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。5.5.4班組平安檢查要逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè)，上報(bào)部門。對(duì)查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。5.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。5.6班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺(tái)帳5.6.1上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編制的平安規(guī)程、消防規(guī)程；平安管理規(guī)章制度及文件等。5.6.2班組制訂的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、平安

37、用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修運(yùn)行規(guī)程應(yīng)每人一本。5.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；平安隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組平安活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；平安培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等；班組成員平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等等。5.6.4每個(gè)班組必須建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)

38、更新。要認(rèn)真記錄各類平安管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。5.7班組平安生產(chǎn)5.7.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。5.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。5.7.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。5.7.4每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的平安健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不平安行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

39、互相監(jiān)督：監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對(duì)方平安生產(chǎn)作業(yè)操作，不發(fā)生人身傷害事故。5.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。5.7.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。5.7.7員工必須通過(guò)專項(xiàng)的平安教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。5.7.8新上崗員工含換新工種人員必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其平安工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)操作，平安監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。5.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨

40、時(shí)提醒小組成員的工作方法，考前須知，及時(shí)制止違章作業(yè)。5.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。平安費(fèi)用提取和使用管理制度1、目的為了加強(qiáng)公司的平安費(fèi)用管理工作,保障公司的平安費(fèi)用有效落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、范圍公司平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用。3、依據(jù)3.1?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?3.2?上海市平安生產(chǎn)條例?3.3?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?4、職責(zé)4.1企業(yè)法人召集平安管理機(jī)構(gòu)舉行專門會(huì)議討論編制平安資金投入方案，并保證平安費(fèi)

41、用的有效實(shí)施。4.3財(cái)務(wù)經(jīng)理編制平安資金使用臺(tái)帳。5、程序5.1 參照機(jī)械制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提取，以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。籂I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照2%提取；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的局部，按照1%提?。粻I(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的局部，按照0.2%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的局部，按照0.1%提?。粻I(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元的局部，按照0.05%提取。5.2平安生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，專門用于完善和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于平安技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

42、5.3平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照工程計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用的原那么進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將平安費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)方案，保證?？顚Ｓ茫⒋叽倨浜侠硎褂?。5.4.平安費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下平安生產(chǎn)事項(xiàng)：5.4.1完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施；5.4.2平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；5.4.3 平安評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；5.4.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢；5.4.5 設(shè)備設(shè)施平安性能檢測(cè)檢驗(yàn)；5.4.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；5.4.7 平安標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；5.4.8其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。5.5.企業(yè)平安員應(yīng)建立平安費(fèi)用

43、臺(tái)帳，記錄平安生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安工作結(jié)束，多余的平安生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。5.6.企業(yè)法人對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、平安經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。5.7.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立平安經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)帳，確保平安投入迅速及時(shí)。5.8.平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案，審核平安投入報(bào)告，監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況，匯總并建立公司平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告

44、。5.9.平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；平安生產(chǎn)費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢費(fèi)用渠道列支。5.10.各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。5.12.發(fā)現(xiàn)平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理方法由董事會(huì)討論決定。6、相關(guān)表單6.1?平安費(fèi)用使用臺(tái)帳?工傷保險(xiǎn)管理制度1、目的為增強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工傷報(bào)險(xiǎn)程序，最大限度地降低公司和員工的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所有員工的工傷保險(xiǎn)管理。3、依據(jù)3.1?工傷保險(xiǎn)條例?3.2?上海市

45、工傷保險(xiǎn)實(shí)施方法?4、工傷的界定4.1員工有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：4.1.1在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。4.1.2工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。4.1.3在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。4.1.4患職業(yè)病的。4.1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。4.1.6在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的。4.1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。4.2員工有以下情形之一的，視同工傷：4.2.1在工作時(shí)間和工作崗

46、位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的。4.2.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。4.2.3職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有前款第3.2.1項(xiàng)、第3.2.2項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有前款第3.2.3項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。4.3職工符合本制度第3.1條、第3.2條的規(guī)定，但是有以下情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：4.3.1成心犯罪的。4.3.2醉酒或者吸毒的。4.3.3自殘或者自殺的。5、責(zé)任劃分5.1各車間、各科、部門5

47、.1.1負(fù)責(zé)工傷員工的救護(hù)組織、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故上報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，救治費(fèi)用墊付、后期治療借款手續(xù)辦理、工傷員工住院期間的陪護(hù)，事故的調(diào)查、分析、處理以及24小時(shí)內(nèi)出具廠級(jí)事故分析報(bào)告。5.1.2負(fù)責(zé)參保人員名單的提供、更新。5.1.3負(fù)責(zé)提供事故分析報(bào)告、事故發(fā)生詳細(xì)經(jīng)過(guò)、報(bào)險(xiǎn)所需的各種證明及票據(jù)。5.2平安管理機(jī)構(gòu)5.2.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)組織、現(xiàn)場(chǎng)勘察、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、事故的調(diào)查、分析、處理以及出具公司級(jí)事故分析報(bào)告。5.2.2負(fù)責(zé)協(xié)助廠內(nèi)交通、火災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理工作。5.2.3負(fù)責(zé)廠內(nèi)交通、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)組織、現(xiàn)場(chǎng)勘察、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、事故的調(diào)查、分析、處理以及出具公司級(jí)事故分析

48、報(bào)告。5.2.4負(fù)責(zé)協(xié)助工傷事故的調(diào)查分析和處理工作。5.2.5負(fù)責(zé)參與工傷事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救及簡(jiǎn)單處理、救護(hù)車輛的正常運(yùn)行。5.2.6負(fù)責(zé)辦理員工投保、名單更新。5.2.7負(fù)責(zé)受傷員工的就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等醫(yī)療管理及出院后保險(xiǎn)理賠、評(píng)殘、安置、復(fù)工的管理。 文件檔案管理制度1、目的為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護(hù)文件檔案的完整和平安，特制定本制度。2、范圍全公司的文件檔案。3、依據(jù)?上海市檔案條例修正?4、職責(zé)生產(chǎn)部需做好文件檔案管理，各部門需配合生產(chǎn)部做好此項(xiàng)工作。5、程序5.1、公司員工必須切實(shí)做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊

49、全完整，使文件檔案管理工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。5.2、但凡公司在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。5.3、生產(chǎn)部門要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作，確保資料完整。5.4、文件資料檔案的保管、查閱。5.4.1、所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，防止暴露或捆扎堆放。5.4.2、文件柜要保持整潔衛(wèi)生，要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與平安。5.5、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔

50、案資料，須報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。5.6、對(duì)于公司機(jī)密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1、目的為實(shí)現(xiàn)公司的平安生產(chǎn)，做到事前預(yù)防，到達(dá)消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，防止人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2、范圍2.1工程規(guī)

51、劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.2常規(guī)和異?；顒?dòng)；2.3事故及潛在的緊急情況；2.4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；2.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；2.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；2.7人為因素，包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度；2.8丟棄、廢棄、撤除與處置；2.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3、依據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)?4、職責(zé)企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制。5、程序5.1可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法和平安檢查表分析法等。5.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法：作業(yè)條件危

52、險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，也稱為格雷厄姆-金尼法。這種方法是由美國(guó)的格雷厄姆和金尼提出的、簡(jiǎn)單易行地評(píng)價(jià)人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)性環(huán)境中工作時(shí)的危險(xiǎn)性的半定量方法。5.3平安檢查表分析法：平安檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些工程，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不平安因素，然后確定檢查工程。再以提問(wèn)的方式把檢查工程按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。平安檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。5.4評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)：常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前. 5.5評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么：根據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么：5.5.1

53、有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)；5.5.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5.5.3公司的平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5.5.4公司的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L后果嚴(yán)重性S 的評(píng)價(jià)法，具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么規(guī)定為：評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性S等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人財(cái)產(chǎn)(萬(wàn)元停工環(huán)境污染、資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡50局部裝置(2套)或設(shè)備停工大規(guī)模、公司外重大國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動(dòng)252套裝置停工、或設(shè)備停工公司內(nèi)嚴(yán)重污染行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)公司內(nèi)3不符合公司的平安方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病101套裝置停工或設(shè)備公司范圍內(nèi)中等污染省內(nèi)影響2不符合公司的平安操作程序、規(guī)定輕

54、微受傷、間歇不舒適10受影響不大，幾乎不停工裝置范圍污染公司及周邊范圍1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工沒(méi)有污染形象沒(méi)有受損事件發(fā)生的可能性L等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、檢測(cè)、 保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未做過(guò)任何檢測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒(méi)有保護(hù)措施如沒(méi)有保護(hù)防裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有檢測(cè)系統(tǒng)，或曾經(jīng)做過(guò)檢測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事

55、件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。并定期進(jìn)行檢測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、檢測(cè)、保護(hù)措施，或員工平安衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)那么及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限2025巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改良措施進(jìn)行評(píng)估立刻1516重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估。立即或近期整改912中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理48可容忍可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理4%

56、時(shí)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)0.5%為合格；可燃?xì)怏w爆炸下限4%時(shí)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)0.2%為合格。4.5.6動(dòng)火部位存在有毒有害介質(zhì)的，應(yīng)對(duì)其濃度做檢測(cè)分析，假設(shè)其含量超過(guò)車間空氣中有害物質(zhì)最高容許濃度的，應(yīng)采取相應(yīng)的平安措施，并在“動(dòng)火作業(yè)許可證上注明。4.5.7在動(dòng)火前應(yīng)去除現(xiàn)場(chǎng)一切可燃物，并準(zhǔn)備好消防器材。動(dòng)火期間，距動(dòng)火點(diǎn)30m內(nèi)嚴(yán)禁排放各類可燃?xì)怏w，15m內(nèi)嚴(yán)禁排放各類可燃液體。在同一動(dòng)火區(qū)域不應(yīng)同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗等施工。4.5.8動(dòng)火作業(yè)前，動(dòng)火執(zhí)行單位應(yīng)檢查電、氣焊工具保證平安可靠，不準(zhǔn)帶病使用，使用氣焊動(dòng)火作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5m，二者與用火作業(yè)地點(diǎn)不小于10m，并不準(zhǔn)在烈日下

57、暴曬。4.5.9動(dòng)火作業(yè)完畢后，監(jiān)火人確認(rèn)無(wú)殘留火種后，在“動(dòng)火作業(yè)許可證上簽字方可離開(kāi)。4.5.10新建、改建、擴(kuò)建工程需要用火時(shí)，施工單位承包商提出用火申請(qǐng)，由動(dòng)火地點(diǎn)所轄區(qū)域單位負(fù)責(zé)辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證，并指派用火監(jiān)護(hù)人。4.5.11動(dòng)火作業(yè)過(guò)程的平安監(jiān)督。動(dòng)火作業(yè)實(shí)行“三不動(dòng)火，即沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火作業(yè)許可證不動(dòng)火、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火。平安監(jiān)督管理部門和消防部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職平安和消防管理人員有權(quán)隨時(shí)檢查用火作業(yè)情況。在發(fā)現(xiàn)違反動(dòng)火管理制度的動(dòng)火作業(yè)或危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，有權(quán)收回動(dòng)火作業(yè)許可證，停止動(dòng)火，并根據(jù)違章情節(jié)，對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.6職責(zé)要求：4.

58、6.1動(dòng)火作業(yè)人職責(zé)：4.6.1.1獨(dú)立承當(dāng)動(dòng)火作業(yè)的動(dòng)火人必須持有?特殊作業(yè)操作資格證?并在動(dòng)火作業(yè)證上簽字。4.6.1.2動(dòng)火人必須隨身攜帶?動(dòng)火作業(yè)許可證?，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)及審批手續(xù)不完備動(dòng)火作業(yè)。4.6.2動(dòng)火工程責(zé)任人職責(zé)：動(dòng)火工程責(zé)任人由動(dòng)火執(zhí)行單位指派，對(duì)動(dòng)火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任，必須在動(dòng)火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及周圍情況，組織制定、落實(shí)動(dòng)火平安措施，辦理?動(dòng)火作業(yè)許可證?，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火平安考前須知；作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)遺留火種，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并在動(dòng)火作業(yè)許可證上簽字。4.6.3動(dòng)火監(jiān)火人職責(zé)：4.6.3.1應(yīng)了解動(dòng)火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過(guò)程熟悉工藝操作和

59、設(shè)備狀況應(yīng)有較強(qiáng)責(zé)任心，出現(xiàn)問(wèn)題能正確處理：應(yīng)有處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。4.6.3.2監(jiān)火人負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)與檢查，隨時(shí)撲滅用火飛濺的火種，監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位不準(zhǔn)脫崗在動(dòng)火期間不準(zhǔn)兼作其他工作。4.6.3.3動(dòng)火作業(yè)完工后要同有關(guān)人員徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種確認(rèn)無(wú)遺留火種前方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。4.6.3.4發(fā)現(xiàn)動(dòng)火部位與動(dòng)火作業(yè)許可證不相符或者動(dòng)火拒不落實(shí)時(shí)有權(quán)制止動(dòng)火，當(dāng)動(dòng)火發(fā)現(xiàn)異常情況是有權(quán)停止動(dòng)火，對(duì)動(dòng)火人不執(zhí)行“三不動(dòng)火又不聽(tīng)勸阻的有權(quán)收回動(dòng)火作業(yè)許可證，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)火部門負(fù)責(zé)人動(dòng)火點(diǎn)所在單位班組長(zhǎng)為動(dòng)火部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動(dòng)火過(guò)程中的平安負(fù)責(zé)，并參與制定、負(fù)責(zé)落實(shí)動(dòng)火平安措施，

60、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接，檢查?動(dòng)火作業(yè)許可證?。對(duì)審批手續(xù)不完備的?動(dòng)火作業(yè)許可證?有制止動(dòng)火作業(yè)的權(quán)力。在動(dòng)火作業(yè)中，生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況，應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。4.6.5平安員動(dòng)火執(zhí)行單位和動(dòng)火點(diǎn)所在單位的平安員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和平安措施落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，一級(jí)動(dòng)火平安員必須到現(xiàn)場(chǎng)。4.6.6動(dòng)火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人各級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人審批動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，了解動(dòng)火部位及周圍情況，確定是否需作動(dòng)火分析，審查并明確動(dòng)火等級(jí)，檢查完善防火完全措施，審查?動(dòng)火作業(yè)許可證?的辦理是否符合要求。確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)。4.7附表?動(dòng)火作業(yè)證?危險(xiǎn)作業(yè)-