XX藥業(yè)企業(yè)文化診斷報告(PPT-41頁)課件

1、神威藥業(yè)企業(yè)文化診斷報告神威文化是有鮮明特色和個性的文化，神威文化來源于神威的內外部環(huán)境，是多方面力量共同作用的結果神威文化神威文化建設神威企業(yè)家神威員工地域文化行業(yè)文化市場經(jīng)濟民營企業(yè)神威歷史沿革導讀神威歷史變革對神威文化的影響神威的發(fā)展史就是神威文化的形成史、建設史，解讀神威文化必須從解讀神威的發(fā)展歷程開始神威發(fā)展神威文化從“一二三四”到中藥五十強率先承包、率先改制、率先全員持股從因質量問題被勒令停產(chǎn)到全面通過GMP認證不做房地產(chǎn)，專心做藥；拓展產(chǎn)業(yè)鏈，籌建大藥房和生產(chǎn)中藥飲片艱苦樸素的企業(yè)精神敢為天下先的經(jīng)營理念要么不干，要干一流的經(jīng)營理念嚴格管理的企業(yè)制度神威在發(fā)展過程中逐步形成了自己

2、的鮮明個性和經(jīng)營特色，這就是神威文化神威在發(fā)展過程中，以企業(yè)家為主導建設了屬于自己的神威文化神威由小到大，經(jīng)歷的是一條艱苦創(chuàng)業(yè)之路，其間所貫穿的艱苦樸素精神成為神威的優(yōu)良傳統(tǒng)1984-2002年神威產(chǎn)值增長（萬元）從“一二三四”（一臺拖拉機、兩口大缸、三間房子、四畝地）開始到”全國中藥制劑先進工藝集成及生產(chǎn)自動控制高技術產(chǎn)業(yè)化示范基地”神威艱苦樸素、艱苦奮斗的精神“剛開始承包的時候李總自己在門口裝車、卸車”“老板自己跑銷售，親自帶隊參加。帶著廚師，自己燒飯，睡大棚”資料來源：神威內部資料、訪談記錄“現(xiàn)在跟老板出去，都不住三星、四星級酒店，只要干凈就行”“我注意到了通知的背面，那是用過的紙，神威

3、人的儉樸節(jié)約精神令人佩服”過去現(xiàn)在神威歷史上的開創(chuàng)之舉都是基于企業(yè)家的膽識和魄力，而神威的成功使企業(yè)形成了敢為天下先的理念神威發(fā)展史上一系列的開創(chuàng)之舉1984年在石家莊市率先進行企業(yè)承包；1992年率先進行股份制改造；1995年在一片“姓社姓資”的爭論中，率先進行買斷國有股，買斷工齡，實現(xiàn)全員持股；1992年開始，逐步進行產(chǎn)品轉型，實現(xiàn)從西藥生產(chǎn)向中藥生產(chǎn)的過渡，并逐步突出拳頭產(chǎn)品，把握中藥工業(yè)快速發(fā)展的歷史機遇；1999年開始籌建神威大藥房，把握藥品零售的發(fā)展機遇神威敢為天下先的理念企業(yè)家的膽識和魄力體制變革是神威文化變革的先導，體制及其基礎上的管理機制也是神威文化的重要內容在過去的國有體制

4、下：經(jīng)過體制變革之后：政企不分，“廠長負責制”與“黨委為核心”在企業(yè)中形成兩個中心，互相牽制，內部管理無法理順分配上的大鍋飯、平均主義，員工缺乏生產(chǎn)積極性企業(yè)內部人際關系錯綜復雜，裙帶關系、人情交往高于制度和原則建立健全了法人治理結構，董事會對股東負責，經(jīng)理層對董事會負責，總經(jīng)理具有充分的經(jīng)營自主權員工成為股東，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的積極性高漲打破“三鐵”，完全實行按勞取酬、按貢獻分配的分配原則人際關系簡單，人人負責，嚴格管理，不徇私情體制是企業(yè)發(fā)展的基礎，沒有健全、完善的體制就沒有企業(yè)的發(fā)展；而產(chǎn)權制度、治理結構又是企業(yè)體制的核心內容體制本身也是企業(yè)文化的重要內容，神威體制的變革實際上是神威文化

5、變革的先導神威文化精神文化：敬業(yè)奉獻、務實精神、艱苦樸素、成本觀念、居安思危制度文化：集中控制；責任明確，獎罰分明；能者上，平者讓，庸者下行為文化：廉潔奉公、遵紀守法、誠實守信的道德和行為規(guī)范；簡單、合作的人際關系物質文化：完善的生活服務設施資料來源：神威內部訪談及內部資料產(chǎn)品轉型使神威走向了中藥現(xiàn)代化，神威文化正是構建于中藥現(xiàn)代化的基礎上產(chǎn)品轉型中藥現(xiàn)代化神威變革神威文化“90年代初，我們生產(chǎn)西藥發(fā)現(xiàn)原料藥生產(chǎn)廠家也有制劑廠，原料藥緊俏了，我們很難買到原料，或者價格極高，生產(chǎn)也沒有利潤，原料供大于求時，又沒有市場，受上游制約很大。而且我們生產(chǎn)的西藥沒有自主知識產(chǎn)權，廠家過多過濫，惡性競爭嚴重

6、，不能出口，西藥生產(chǎn)不易創(chuàng)新。經(jīng)過反復研究，決定上中藥”“首先，我們淘汰了片劑、硬膠囊、酊水劑、膏劑25個品種，95-96年又砍掉了西藥水針36個品種，全面轉產(chǎn)中藥針劑”實現(xiàn)中藥五變：變小、變味、變快、變純、變大注重新產(chǎn)品、新劑型的開發(fā)，生產(chǎn)濃縮丸、軟膠囊、注射液、顆粒劑等現(xiàn)代劑型中藥投資1.5億元，建成“中藥制劑先進工藝集成配套產(chǎn)業(yè)化示范工程”全面通過GMP等認證延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設藥材種植基地，生產(chǎn)中藥飲片，組建拓展神威大藥房神威實現(xiàn)了從小規(guī)模作坊式生產(chǎn)到大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)驗式手工操作到自動化機械化、勞動密集型到技術密集型、生產(chǎn)型到生產(chǎn)經(jīng)營型四個升級神威實現(xiàn)了規(guī)模由小到大、技術實力由弱變強、

7、人員素質由低到高、管理由松散到科學、現(xiàn)代化程度由低到高五個飛躍精神文化：要么不干，要干一流；質量意識；成本觀念；戰(zhàn)略競爭意識；創(chuàng)新精神；品牌意識制度文化：嚴格管理行為文化：把握機遇，積極變革物質文化：高品質的產(chǎn)品；知名的神威品牌；自然健康的主基調、嚴謹規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境神威文化是中藥現(xiàn)代化基礎上的企業(yè)文化資料來源：神威內部資料神威的變革之初：產(chǎn)品質量問題導致企業(yè)被勒令停產(chǎn)整頓，正是在這種背景下，李振江臨危受命，神威開始注重產(chǎn)品質量，狠抓產(chǎn)品質量藥品生產(chǎn)具有特殊性，“一支針，一條命”，神威從質量事故帶來的切膚之痛中形成了自己的質量理念，并進一步強化了對質量進行嚴格控制、嚴格管理的要求企業(yè)經(jīng)營管理中的

8、漏洞給企業(yè)同樣造成巨大的損失，神威把對質量的嚴格管理延伸到了生產(chǎn)管理，進而延伸到了企業(yè)管理，嚴格管理成為了神威文化的鮮明風格XX嚴格管理的企業(yè)文化經(jīng)歷了從質量管理到生產(chǎn)管理再到企業(yè)管理的發(fā)展階梯（刪除）導讀提煉公司發(fā)展的成功經(jīng)驗神威神威神威進入中藥產(chǎn)業(yè)后，主要是通過在品種選擇、擴張規(guī)模、保證品質、搶占渠道和營造品牌等方面的努力取得成功（刪除）神威神威神威神威神威逐步走向成功進入中藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化品種結構擴張生產(chǎn)規(guī)模確保優(yōu)良品質低價搶占渠道塑造神威品牌XX目前的成功主要是在產(chǎn)品制造上的成功，神威的持續(xù)發(fā)展需要戰(zhàn)略和文化兩方面的堅強支持（刪除）目前成功持續(xù)發(fā)展成功是失敗之母昨天的成功不等于明天的成功主要

9、是產(chǎn)品上的成功：正確的產(chǎn)品選擇大規(guī)模生產(chǎn)帶來的相當?shù)统杀就ㄟ^嚴格管理確保產(chǎn)品質量銷售策略上以低價進入搶占成熟市場戰(zhàn)略支撐：在產(chǎn)業(yè)價值鏈上正確定位形成真正的核心競爭力而不是暫時的比較優(yōu)勢文化支撐：得到廣泛認同的價值理念，在此基礎上吸納一流人才并形成優(yōu)秀的管理團隊具有繼承性的組織架構和制度體系導讀神威文化建設的經(jīng)驗神威文化建設的重要經(jīng)驗神威在文化建設方面的重要經(jīng)驗就是立足百年、文化奠基、拿來主義、剛柔相濟、獎優(yōu)懲劣、言傳身教和彰顯強化立足百年拿來主義獎優(yōu)懲劣言傳身教彰顯強化剛柔相濟文化奠基神威拒絕做流星企業(yè)，神威的目標是建百年老店，樹百年神威神威極具遠見地以文化為根本來打造自己的百年基業(yè)神威從歷史

10、傳統(tǒng)、和其他企業(yè)等各方面吸取著自己的文化養(yǎng)料神威用獎懲制度迅速而有效地推行并強化了自己的價值觀念神威內部媒體的言傳和各級領導的身教是神威文化最好的注解神威以嚴格管理和文化教誨來建立企業(yè)秩序，兩者相得益彰神威將理念以標語口號的形式布滿了廠區(qū)，神威理念無處不在神威的目標是打造百年神威、建設百年老店，神威把文化作為實現(xiàn)這一目標的重要基礎神威文化百年神威我們的目標就是在市場競爭中永遠高人一籌，成為最優(yōu)秀的制藥企業(yè)我們要做一個百年老廠，就要有長遠打算，不能有短期行為，要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，專心致志做好主業(yè)，扎實做實企業(yè)基礎管理工作，練好內功我們也曾經(jīng)搞過房地產(chǎn)，但后來形勢變化較大，炒作過熱，我們急剎

11、車，迅速退出，沒有陷入太深。我們的專長是做藥，于是我們不再分心旁騖文化管理是企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)文化能凝聚人心，企業(yè)文化能塑造品牌企業(yè)管理必然實現(xiàn)從重物不重人的科學管理向以人為本的文化管理轉變，關心人，理解人，尊重人，培養(yǎng)人，在滿足人的必要物質需要的基礎上，盡量滿足人的精神需要當義與利發(fā)生沖突時，神威的選擇永遠只有一個：以義為先，絕不見利忘義 辦企業(yè)的最終目的是為國家承擔責任，為人民利益服務資料來源：神威內部資料、文章等百年老店的傳承離不開優(yōu)秀文化的支撐神威采取拿來主義，大膽地從各方面吸取自己的文化養(yǎng)料，并加以批判改造，融入神威文化，豐富神威文化拿來選擇改造融入傳統(tǒng)文化勿以善小而不為，勿以

12、惡小而為之兩強相遇勇者勝，兩勇相遇智者勝，兩智相遇先者勝現(xiàn)代理論木桶與短板（管理理論）培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工（鄧小平理論）其他企業(yè)快速反應，馬上行動（海爾）為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益 （TCL）寓言故事獅子和羚羊的故事；鏡子篇；深思篇；自省篇；產(chǎn)品代表人品，產(chǎn)品質量代表人的質量質量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻足以使企業(yè)一損俱損自我創(chuàng)造神威文化一切先進的、優(yōu)秀的文化都可以拿來為我所用根據(jù)是否有利于神威發(fā)展、是否與神威主流文化一致進行取舍根據(jù)需要，對原有文化的內容和形式加以改造將經(jīng)過批判改造后的文化融入原有的神威文化體系神威以剛柔相濟、獎優(yōu)懲劣的方式貫徹自己的文

13、化理念，取得了很好的效果制度文化獎勵懲罰以制度形式（員工獎懲條例）落實公司的價值理念通過內部的“表揚與批評”形成獎優(yōu)懲劣的文化氛圍制度永遠不可能代替文化的作用，在現(xiàn)階段文化管理也不能替代制度管理獎懲原則：公平、公正、公開，精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與處罰相并重 實行重獎原則獎得你心動總經(jīng)理特別獎創(chuàng)新獎合理化建議獎制度管理強調外在監(jiān)督與控制，是要求員工必須做到的 實行重罰原則罰得你心痛質量事故全額賠償制嚴厲處罰違紀行為文化管理強調價值觀、理想信念和道德的力量，強調內在的自覺與自律神威習慣于多做少說，高級管理人員用自己的行動演繹著、傳播著神威文化董事長總經(jīng)理高層管理人員中層管理人員基層管理人員

14、普通員工效仿學習影響帶動效仿學習影響帶動效仿學習影響帶動效仿學習影響帶動雷厲風行艱苦樸素敢為天下先產(chǎn)品代表人品居安思危，居危思進多做少說，韜光養(yǎng)晦要么不干，要干就要一流品德為首，勤業(yè)為本，廉潔為根公正公平安全第一勤儉節(jié)約謙虛謹慎夾著尾巴做人做老百姓身邊的健康幫手神威是我家，衛(wèi)生不能差，清掃靠一人，維護靠大家榜樣的力量是無窮的，神威通過樹立各種正面和反面的典型人物來宣揚自己的文化理念各級管理人員以身作則、率先垂范，他們的行為本身就是神威文化，同時也是神威文化和理念的最好注解神威員工一邊模仿學習各級領導做人做事的方式方法，一邊體會著他們的思維方式和價值理念神威員工不斷地觀察、體會和理解著神威文化，

15、進而重塑自己的思想和行為，神威文化由此得以傳承發(fā)揚神威將理念以標語口號的形式布滿了廠區(qū)各個角落，使得神威理念無處不在，而且日益深入人心對于公司的警句標語，其中的觀念和思想您認同的大概有多少？ 在您日常經(jīng)常接觸的警句標語中，您曾經(jīng)認真地閱讀過： 資料來源：員工調查問卷報告神威公司的警句標語不僅美化了環(huán)境，而且在對員工進行警告提示的過程中，潛移默化地起著轉變思想的作用神威的墻體不僅是神威文化的重要載體，本身也是神威文化的重要內容導讀企業(yè)家對神威文化形成的影響神威文化經(jīng)歷了自發(fā)形成的階段，但目前的神威文化主要是企業(yè)家自覺培育的結果神威文化的自發(fā)形成階段神威文化的自覺培育階段主要通過制度去約束員工行為

16、通過生產(chǎn)和管理措施保證產(chǎn)品質量注重企業(yè)的產(chǎn)品特色注重產(chǎn)品包裝、廠區(qū)陳設的美觀注重通過思想去引導員工行為通過灌輸質量意識來提高產(chǎn)品質量注重企業(yè)的品牌建設和品牌經(jīng)營注重給產(chǎn)品包裝、廠區(qū)陳設賦予文化內涵企業(yè)家關注解決具體的經(jīng)營管理問題企業(yè)家關注企業(yè)在競爭中的比較優(yōu)勢企業(yè)家注重從根本上解決企業(yè)問題企業(yè)家關注企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)家的認識發(fā)生了重大改變，對企業(yè)文化有了正確的理解企業(yè)家是神威文化的設計者企業(yè)家為神威文化不斷填充養(yǎng)料企業(yè)家塑造神威文化的基本理念企業(yè)家設定神威的組織行為準則企業(yè)家指明神威文化的發(fā)展方向向溫州人學習：敢為天下先的精神、特別能創(chuàng)新的精神、特別能吃苦的精神學習溫州企業(yè)：關心職工調動

17、職工積極性、塑造企業(yè)文化就是塑造企業(yè)未來、科學管理、誠信采購、以市場為導向的營銷創(chuàng)新、誠信經(jīng)營的觀念、重視人才“國藥有神威，民族當自強” 賦予神威歷史使命“服務社會，造福人類”為神威確立經(jīng)營宗旨“鑄世界品牌，建百年神威”描繪神威宏偉藍圖“敢為天下先”嚴格管理無情制度，有情管理能者上、平者讓、庸者下艱苦樸素品德為首，勤業(yè)為本，廉潔為根快速反應，馬上行動神威未來要建立創(chuàng)新文化、融合文化、速度文化、學習文化企業(yè)家是神威文化的傳播者職位因素傳統(tǒng)因素資歷因素品格因素才能因素知識因素感情因素權力性影響力非權力性影響力敬畏感敬重感服從感敬愛感欽佩感信賴感親切感企業(yè)家：員工：神 威文 化開會講話文章任務研討聆

18、聽閱讀執(zhí)行企業(yè)家是神威文化的表率者廉潔奉公愛崗敬業(yè)居安思危雷厲風行正義正氣艱苦樸素與員工一道在餐廳就餐，自己做衛(wèi)生出差住宿不到三星級酒店，干凈就行用藥時自己掏錢買藥，不拿公司財物收受的禮品主動帶頭上交每日早到晚歸，一年365天幾乎沒有休息一心撲在企業(yè)上，對家人照顧很少時刻告誡自己要謙虛謹慎，不要頭腦發(fā)熱自己首先夾著尾巴做人雷厲“瘋”行，做事近乎瘋狂，是一個創(chuàng)業(yè)者應該有的精神發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，不把今天的事情拖到明天嚴厲斥責送禮說情的施工隊堅持外圓內方，不讓企業(yè)存在半點歪風邪氣“造就別人之前，首先要造就自己”企業(yè)家率先垂范，身體力行，是神威文化的集中體現(xiàn)者要求員工做到的，企業(yè)家總是首先做到，而且一

19、定會做好神威文化是企業(yè)家文化的集中體現(xiàn)神威文化企業(yè)家把自己的思想直接宣布為神威的理念、精神，形成神威的核心價值觀企業(yè)家根據(jù)自己的理解和意圖設計神威的組織體系，形成神威的體制文化企業(yè)家把自己的意志固化為神威的管理制度，形成神威的制度文化企業(yè)家用自己的思想行為影響、帶動、轉變、同化神威的干部和員工，形成神威的行為文化企 業(yè) 家 文 化企業(yè)家創(chuàng)建神威文化是基于相應的企業(yè)體制，在相應的體制下企業(yè)家又能動地變革企業(yè)體制，以孕育和塑造神威文化企業(yè)體制企業(yè)家神威文化企業(yè)家正是在企業(yè)體制深刻變革的基礎上帶領神威進行創(chuàng)業(yè)的，沒有最初實行承包制改革帶來的寬松環(huán)境，就沒有企業(yè)家活動的舞臺，更不會有企業(yè)家創(chuàng)建神威文化

20、的機會，企業(yè)家創(chuàng)建企業(yè)文化離不開企業(yè)自身的體制基礎企業(yè)家依賴一定的體制，但又不拘泥于既有的體制，企業(yè)家通過能動地變革企業(yè)體制，孕育和塑造了全新的神威文化，而不斷變革創(chuàng)新的體制也成了神威文化的重要內容承包制股份制全員持股新體制新文化企業(yè)家創(chuàng)建神威文化也是基于自身的理想追求和素質能力企業(yè)家創(chuàng)建神威文化設計傳播表率變革造福人類、回報社會的使命心振興中藥、報效國家的愛國心愛廠如家、公而忘私的責任心疾惡如仇、懲惡揚善的正義心關心職工、愛惜部下的仁慈心無私無畏、以理服人的公平心始終堅持、毫不動搖的執(zhí)著心敏銳超前的思想意識開拓進取的創(chuàng)新精神追求卓越的拼搏精神說到做到的誠信精神多做少說的務實精神以身作則的表率

21、作風雷厲風行的工作作風艱苦樸素的生活作風知人善任的領導能力多謀善斷的決策能力復雜關系的協(xié)調能力博采眾長的學習能力廣博豐富的專業(yè)知識企業(yè)家的理念追求：企業(yè)家的素質能力：導讀員工對神威文化形成的影響神威員工是神威文化的基礎，也是神威文化的主體員工員工員工員工員工員工員工員工員工管理人員管理人員管理人員企業(yè)家神威公司的主體是神威員工，神威文化的主體和基礎自然也是神威員工神威員工制約著神威文化神威員工代表著神威文化過去神威員工都是欒城附近農(nóng)民，只有初高中學歷，各方面素質都不是很高，所以必須實行嚴格管理當員工都接受了嚴格管理，素質和思想提升之后，制度的約束就不再是主要的了神威都是“一個蘿卜幾個坑”，神威

22、員工做事雷厲風行，講求效率，用自己的行動書寫著神威文化員工群體的思想和行為才是神威文化的真正表征神威員工是具有鮮明神威文化特征的神威人神威員工思想上認同神威文化：神威員工行為上體現(xiàn)神威文化：98的員工認同神威標識所蘊含的思想理念81的員工認同公司展示的各類警句標語85的員工認可公司的嚴格管理93的員工認為質量意識在神威員工身上體現(xiàn)很強93的員工認為遵紀守法在神威員工身上體現(xiàn)很強89的員工認為廉潔奉公在神威員工身上體現(xiàn)很強86的員工認為愛崗敬業(yè)在神威員工身上體現(xiàn)很強83的員工認為務實精神在神威員工身上體現(xiàn)很強83的員工認為奉獻精神在神威員工身上體現(xiàn)很強78的員工認為誠實守信在神威員工身上體現(xiàn)很強

23、72的員工認為艱苦樸素在神威員工身上體現(xiàn)很強神威員工是被深深打上神威文化烙印的神威人“有一個同事離開神威后到了另外一家公司，她還是習慣些地每天提前到廠打掃衛(wèi)生，為大家把開水打好，但沒幾天就有人質問她：你顯嘛呢，你想升官啊。這位同時非常委屈，只好不再打掃衛(wèi)生了。但是她實在無法忍受公司臟亂的環(huán)境，沒過多久只好又離開了”“外面人們說，在街上看見眼睛發(fā)直的，到了市場上直奔要賣的商品，不侃價，拿了就走的，那一定是神威人”資料來源：調查問卷和內部訪談神威員工和神威文化在相互選擇中共同發(fā)展社會文化神威文化神威文化是外圓內方的文化，神威文化與社會文化是完全不同的神威員工大多來自學校剛畢業(yè)的學生，但是也有一部分

24、是下崗職工，隨著企業(yè)的發(fā)展，具有豐富工作經(jīng)驗的外聘職業(yè)經(jīng)理人員也陸續(xù)加盟神威，這些新人都是帶著過去的文化印記進入神威的新人進入神威，首先感到的是不適應，一部分員工在文化沖突中退了出去，留下來的員工逐步適應了神威文化，并繼續(xù)體會著神威文化、理解著神威文化，中間依然有人掉隊離去，但留下來的人最后都會被神威文化所同化，成為真正的神威人。在與神威文化磨合的過程中，每個新人思想上的斗爭都是非常激烈的，但是為神威的前景所吸引，為神威所體現(xiàn)的健康的、積極向上的氛圍所感染，大多數(shù)新人最終還是接受了神威文化神威文化在沖突和斗爭中挺立著、堅持著，不斷地得到錘煉，不斷地得到加強。神威文化因此感受到了自己的價值，找到

25、了自信，愈加變得生機勃勃神威公司、神威員工和神威文化就是在這種沖突、磨合和相互選擇中得到了發(fā)展，得到了升華沖突融合再沖突再融合導讀神威文化變革人本與物本神威從物本走向人本，實現(xiàn)人本與物本的有機統(tǒng)一人物企業(yè)理念企業(yè)規(guī)則在企業(yè)中，人與物是一對矛盾企業(yè)內的規(guī)則是對人與物、人與人和物與物之間關系的認識和規(guī)定企業(yè)的理念是在規(guī)則基礎上更進一步的抽象和總結根據(jù)人的規(guī)律支配物是人本，根據(jù)物的規(guī)律支配人是物本。企業(yè)中既有人本，也有物本，是人本與物本的統(tǒng)一機器化大生產(chǎn)是靠機器的運轉實現(xiàn)生產(chǎn)過程。人的作用是配合機器運轉輔助完成生產(chǎn)過程，人的活動必須服從機器運轉的規(guī)律。這時就是物本而不是人本，而相關的生產(chǎn)管理制度就是

26、要求人對物的服從，就是物本制度。在機器化大生產(chǎn)的輔助職能，比如采購、銷售、研發(fā)等活動中，人的創(chuàng)造性居于活動的主導地位，物下降為輔助的地位，這時就主要是人本而不是物本。相應的人本制度就要求反應人進行創(chuàng)造性活動的規(guī)律人本和物本都不是絕對的，人本中有物本，物本中有人本。從發(fā)展的趨勢來看，物本在不斷地向人本轉化，但物本不會完全消滅這里的人本與物本是單純從人與物的對立中來談的。而在現(xiàn)代企業(yè)中，人與資本的對立是絕對的，在這種條件下所談的人本都是資本統(tǒng)治下的人本，即資本根據(jù)人的屬性對人進行使用，但前提依然是按照資本的要求。這一點是不可能根本改變的領袖與團隊從領袖到團隊是神威二次創(chuàng)業(yè)的必然要求一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)

27、目的求生存求發(fā)展途徑良好環(huán)境的創(chuàng)造內部潛力的發(fā)揮因素 獨到的眼光過人的膽量堅強的毅力特有的資源正確的決策規(guī)范的管理持續(xù)的創(chuàng)新共有的觀念關鍵個人素質群體素質一次創(chuàng)業(yè)與二次創(chuàng)業(yè)的比較從一次創(chuàng)業(yè)到二次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)領袖必須完成從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家向職業(yè)性企業(yè)家的轉型將個體的思維轉化為組織的思維 將個人的能力轉化為組織能力 將個體的理性與激情轉化為組織的理性與激情 由單一點的創(chuàng)新走向持續(xù)的系統(tǒng)變革與創(chuàng)新 一次創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要依靠企業(yè)領袖個人二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)領袖必須依靠領導團隊領袖與團隊建設企業(yè)領導團隊的關鍵是在神威文化基礎上實現(xiàn)融合團隊整體的反應速度快團隊成員能力互補整體上是客戶價值導向注重整體創(chuàng)造力要建立信息共享機制

28、要高效決策注重組織團隊的學習一要促進認同，強調“我們”二要建立共識，要共同認同企業(yè)的目標和愿景三要尊重團隊，尊重人，避免專制四要識別并發(fā)揮團隊成員的長處五要鼓勵參與，提供發(fā)展機會六要接受錯誤，互相扶持，尋找自身的問題所在七要承認成員價值貢獻并分享團隊成果高效領導團隊的特征：企業(yè)領袖建設領導團隊必須做到“七要”：建立企業(yè)領導團隊的基礎是共同的文化，是對企業(yè)文化的高度認可神威文化必須與神威未來的戰(zhàn)略和組織相匹配文化組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略、組織、文化必須相互匹配，形成穩(wěn)定的三角結構，以支撐企業(yè)發(fā)展文化與戰(zhàn)略相匹配文化與組織相匹配文化必須與組織的理念相匹配。神威即將成為一家上市的公眾公司，神威文化應當充分體現(xiàn)回

29、報股東、對外誠信的理念文化必須與組織的原則相匹配。神威將走向集團化運作模式，神威文化應當體現(xiàn)集團管理中集權與分權、激勵與約束、服務與監(jiān)督的組織原則文化必須與組織的環(huán)境相匹配。神威總部即將遷往北京，神威文化應當與大都市的工作、生活和交往習慣相銜接文化為企業(yè)打造共同愿景而與戰(zhàn)略相匹配。神威的戰(zhàn)略目標只有深入人心，才能化為真正的凝聚力、牽引力文化為企業(yè)創(chuàng)新價值觀而與戰(zhàn)略相匹配。神威需要通過對創(chuàng)新、融合、信任等價值觀的重新塑造來支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)文化為企業(yè)打造核心競爭力而與戰(zhàn)略相匹配。神威將通過新產(chǎn)品開發(fā)和控制終端來獲得未來的競爭優(yōu)勢，神威文化必須有助于打造創(chuàng)新能力和品牌文化行業(yè)內主要競爭對手在文化建設方面

30、的成功經(jīng)驗使命與愿景經(jīng)營理念制度行為文化物質文化文化評價天津天士力追求天人合一，提高生命質量現(xiàn)代中藥，人類共享創(chuàng)現(xiàn)代醫(yī)藥第一品牌，創(chuàng)民族制藥高科技企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，從中國走向世界祖先文化，繼承創(chuàng)新；消費者文化，誠信與服務；員工文化，責任與價值以人為本，誠信通達拼搏奉獻、進取創(chuàng)新、精益求精、追求完美以科技為核心，以市場為導向，以營銷為動力，以質量為保障樹立全員市場、科研、危機、參與、忠誠和創(chuàng)新意識公司建立了明晰的分配制度，在管理中做到“以人為本”，充分激活科研資源，使公司的研究開發(fā)系統(tǒng)化、規(guī)?；?，具備了持續(xù)、較高的技術開發(fā)及創(chuàng)新能力軍人創(chuàng)業(yè)，退伍不退役2001年首倡并承辦“中國首屆中醫(yī)藥文化節(jié)

31、”投資1.2億建“天士力現(xiàn)代中藥交流展示中心” 大型浮雕“中華醫(yī)藥圖”“天士力杯百名記者百年行”完成對東南亞及南美等25個國家和地區(qū)的國際市場布局并在28個國家進行了“天士力”商標注冊新員工入司培訓優(yōu)點：具有民族文化的鮮明特色借力民族傳統(tǒng)進行大手筆的宣傳和造勢缺點：外重內輕三九集團艱苦創(chuàng)業(yè)，實業(yè)報國振興中藥，走向世界中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化、中藥現(xiàn)代化、健康服務國際化既要打好政治基礎，又要打好經(jīng)濟基礎高科技、高質量、高效益銷售是企業(yè)的第一生命以效益論英雄人才是企業(yè)的第一資源法定代表人負責制和“黨政一肩挑、一把手抓兩手”干部能上能下，機構能設能撤，職工能進能出，收入能高能低1：18分配制度干部任期制、下海制員

32、工之家、圖書館、娛樂室999藍訊、三九有線電視演播中心 、三九陳列館“創(chuàng)三九名牌，樹三九形象”的品牌戰(zhàn)略品牌價值81億元，居行業(yè)之首中國最高認知率商標，中國馳名商標優(yōu)點：品牌建設和品牌拓展能力極強，并以此為基礎形成并購整合能力缺點：政企不分東阿阿膠以振興民族中藥為己任，打造亞洲第一補血品牌 弘揚國藥瑰寶，創(chuàng)立民族品牌 融古今智慧 創(chuàng)健康人生 服務顧客，回報社會誠信、科學、奮斗、博愛務實、正派、團結、高效 互助、互愛、同識、同向以金牌的工作質量創(chuàng)金牌的產(chǎn)品質量，服務人類健康員工是資源，關愛保值，激勵增值，整合創(chuàng)值以顧客的健康和滿意為最高追求環(huán)境第一 經(jīng)營第二2000年建成ERP系統(tǒng)現(xiàn)場管理還僅限

33、于衛(wèi)生管理集團報有百年歷史的傳統(tǒng)品牌中國馳名商標，收購東岳、聊藥、臨藥3枚山東省著名商標優(yōu)點：聚焦專業(yè)，并將阿膠產(chǎn)品拓展為補血領域，以品牌為主打造核心競爭力缺點：缺乏系統(tǒng)的文化建設津村不僅要治其病，而且要治其體津村創(chuàng)始于公元1893年，首先推出享譽百年的女性良藥中將湯，嘉惠海內外婦女不計其數(shù)。為了保障人們的健康和幸福生活，津村長年致力于漢方藥的科學研究，在漢和藥學權威朝比奈泰彥博士和木村雄四郎博士的協(xié)助下，于1924年設立了曾是日本唯一的生藥研究所-津村研究所與津村藥用植物園，推動藥用植物的科學研究，開拓了以科學闡明漢方藥的特殊領域，累積了許多學術上很寶貴的研究數(shù)據(jù)，為現(xiàn)代醫(yī)學及未來醫(yī)學作貢獻

34、“由于津村秉持的醫(yī)療藥學理念是“不僅要治其病，而且要治其體”，此一特殊的漢方自然法則，使津村醫(yī)療用漢方藥制劑于1976年順利納入健保處方藥，成為醫(yī)療界中不可或缺的重要部份。面對即將來臨的老齡化社會醫(yī)療保健問題，津村積極開展研究活動，中央研究所下設漢方生藥研究所、新藥研究所、制劑研究所、商品研發(fā)研究所，從國際觀點出發(fā)，在對東方醫(yī)學作出貢獻的同時，積極探討漢方藥對世界性疑難雜癥的效果 津村的茨城工廠具有生產(chǎn)漢方藥制劑世界第一的規(guī)模和生產(chǎn)能力，該工廠園區(qū)設有津村中央研究所、津村日本漢方紀念館、藥用植物園等，是一個集藥學、制劑學、化學工程學、機械工程學、電氣工程學、信息工程學等多元一體的科學化智慧化工

35、廠，特別是研究、技術、生產(chǎn)各部門緊密連接，從研究中得到的成果可立即回饋到技術和生產(chǎn)現(xiàn)場，實踐生產(chǎn)條件的高度化和均一化。面對廿一世紀國民文明病的驟升，本公司進一步努力于預防醫(yī)學的發(fā)展，將對社會承擔更多的責任，作出更大的貢獻 漢方藥制劑使用的生藥原料全部是天然物質，根據(jù)采集地的氣候、環(huán)境、水土及采集方法的不同，其所含成分也會有差異。津村為確保醫(yī)療用漢方制劑的成分及質量之優(yōu)良、安全、有效，訂出更高于日本藥局方所設立的基準，徹底執(zhí)行高品質的管理及制造，以確保高品質之制品，特于1983年設立津村100%投資的子公司-日本生薬株式會社，從生藥藥材的鑒定、篩選、切裁、保存管理、試驗等高度化及專業(yè)化的作業(yè)控管

36、，受到各界之高評價，亦為多數(shù)企業(yè)所托OEM醫(yī)藥品及食品，造福社會，實踐本會社的經(jīng)營理念“發(fā)揚大自然的恩賜，邁向健康之路”京都念慈庵確信藥效、品質精優(yōu)、誠信負責、研發(fā)中藥、行銷全球經(jīng)營理念名稱來歷京都念慈庵的公司宗旨就是確信藥效、品質精優(yōu)、誠信負責、研發(fā)中藥、行銷全球。自古以來，中藥的治療方法貴在治本，與西藥的治標大不相同。近年來，科學雖然日益發(fā)達，但卻帶來了更多的文明病，人們不得不返璞歸真，尋求無任何副作用的中藥來解決各種病癥。京都念慈庵除了藉由先進的科技來提高、精煉珍貴藥材外，更以份量準確、容易見效的產(chǎn)品，讓消費者服用更方便，并用精密的儀器來作品質確認及相關藥理的臨床實驗，因此一直獲得全世界

37、許多國家的信任。京都念慈庵更秉持確性藥效、品優(yōu)質良、研究開發(fā)、誠信負責、好的促銷及網(wǎng)絡的經(jīng)營埋念，永續(xù)地為中藥盡一份心力京都念慈庵川貝枇杷膏這個名字就是一則優(yōu)良傳統(tǒng)的孝親故事。清代縣令楊謹侍母至孝，鄉(xiāng)里號稱為楊孝廉；其母久病未愈，纏綿數(shù)載，孝廉遍訪名醫(yī)，均未奏效。后來，孝廉聽聞神醫(yī)葉天士名聲，不畏跋山涉水、千里躬求，迎天士回府為母細心診治。天士斷為積勞成疾，非平常湯藥所能奏效，于是授以祖?zhèn)髅胤?，終于治愈楊太夫人久咳痰多之宿疾。及后，楊太夫人以八十四高齡仙逝，臨終前并囑咐楊孝廉廣制蜜煉川貝枇杷膏造福人世。楊孝廉為紀念母親及葉天士恩澤，便以“念慈庵”之名制膏布施，且遵循秘方，用十余種珍貴藥材，如：

38、川貝、桔梗、枇杷及純正蜂蜜等煉制而成川貝枇杷膏。凡患久咳癆疾，內傷吐血者，見癥施藥，屢試屢應，于是名傳遐邇，踵門求藥者不可數(shù)計順天堂良心制藥，誠信經(jīng)營“良心制藥，誠信經(jīng)營”一直是順天堂秉持的企業(yè)理念，在此大原則下，順天堂不斷追求創(chuàng)新與卓越品質，投資巨額資金于中藥之研究與生產(chǎn)設備的更新，并積極從事新藥、保健食品的研究開發(fā)，改良傳統(tǒng)制程，生產(chǎn)最具療效、最安全之藥品，為達到尊重顧客生命及關懷全民健康的神圣使命而努力。順天堂所有成員，形同一個大家庭，同心致力于公司的目標，共享公司的各項福利與成果，為公司的發(fā)展更臻完善而齊心努力五十多年來，順天堂一直是科學中藥界的楷模，帶領著時代腳步，在即將面對廿一世紀

39、生物科技時代的來臨與挑戰(zhàn)，將運用累積半世紀的經(jīng)驗與專業(yè)，堅守經(jīng)營理念，制造均一、安全、有效的藥品，加強研究開發(fā)及國際間的合作交流，以生產(chǎn)低劑量、高療效的新產(chǎn)品，使中藥能達到現(xiàn)代化、科學化、國際化的時代要求1946 創(chuàng)立順天堂藥廠1963 與日本長倉制藥技術合作，引進最新中藥濃縮制造技術1965 創(chuàng)辦“新醫(yī)藥周刊”，致力闡揚中醫(yī)藥1972 設立“財團法人臺灣必安研究所”，從事中醫(yī)藥專業(yè)科學 研究1974 增建新店廠，引進歐美最新制藥設備，擴充生產(chǎn)線1975 開始外銷日本市場，并取得日本健保給付1976 于美國洛杉機設立“漢方醫(yī)學研究所”，專研中醫(yī)藥科學1988 政府核定順天堂藥廠為首批GMP中藥

40、廠1991 增建臺中廠，為全國占地最大、設備最先進之科學中藥廠1992 為臺灣第一家取得澳洲政府藥管局(TGA)授予GMP認證資格 的中藥廠1993 連續(xù)第九年榮獲全國金字招牌獎暨百年基業(yè)榮譽商標獎1996 開始外銷馬來西亞，正式進駐東南亞科學中藥市場1997 第一家榮獲美國特別健康計劃(ASHP)唯一采用之科學中藥 產(chǎn)品1998 榮獲第一屆國家醫(yī)藥品質獎 整體藥廠類銀質獎(中藥廠首獎) 單一藥品類銀質獎(中藥品首獎)1999 首家通過 ISO 9002 國際品保系統(tǒng)認證之科學中藥廠 榮獲第二屆國家生技暨醫(yī)療保健品質獎 整體藥廠類品質獎（順天堂臺中廠） 單一藥品類品質獎（順天堂紫云膏） 營養(yǎng)食

41、品類品質金獎（順天堂靈芝）2000 榮獲第三屆國家生技醫(yī)療品質獎 單一藥品類品質獎（順天堂加味逍遙散） 營養(yǎng)食品類品質獎（順天堂冬蟲夏草）鄭杏泰道德制藥，賣藥就是賣德本公司以懸壺濟世精神，秉持“道德制藥”賣藥即是賣德的理念與全體同仁共勉，所謂道德制藥就是“處方有依據(jù)，藥材實在，藥效確實，價格公道”本公司緣于臺灣光復初年(1947年)開設“杏泰中醫(yī)診所”于北斗，因承襲傳家驗方，名馳鄉(xiāng)里，此時傳統(tǒng)調制已不足應付大量需求，故以機器大量生產(chǎn)，是為本公司雛型一九五四年擴增廠房，添加設備，改稱“鄭杏泰制藥廠”并獲政府頒許可執(zhí)照，計開發(fā)散、丸、膏、錠、膠囊等劑型，鄭杏泰救肺散為最足代表之產(chǎn)品一九六一年獲經(jīng)濟

42、部評定為彰化縣第一家甲級藥廠一九七四年增資并易名為“劦記鄭杏泰醫(yī)藥業(yè)有限公司”一九七九年參加新加坡舉行之全世界醫(yī)療器材及制藥業(yè)展覽，獲經(jīng)濟部頒發(fā)獎狀一九八九公司再易名為“鄭杏泰醫(yī)藥業(yè)股份有限公司”一九九二年在臺中工業(yè)區(qū)購得廠房（即目前之臺中廠）以GMP規(guī)范為標準進行建廠，增聘專業(yè)人員及添購最新機器及儀器以達衛(wèi)生機關之要求，產(chǎn)品均要嚴格及科學管理下進行，從此“鄭杏泰”正式成為最現(xiàn)代化之制藥廠，亦是全國第一家傳統(tǒng)中藥制劑GMP廠黵躌珁蕜倏骩硩扱棈怐檟鵳譖毎鈵供氒筣甬藷酊呢癈媎妝廂墾瞸脒槏廞伆厽潐刊絕忟瘸獼菎珕覱叴列輪狵鸑歕儔籿眛灟帤忀昳咽槰苆蓘快渏殃屷丙灘矣炛漸齷秧孯黤命凼胂靎贐鷆卜墻臣鱻艸勨圓麹

43、猀幕恴敚闕彿競玉宅崸湜隕懀壻搣欇遲赭綐鰆荔窶縺忬戡鑪翩矗笲臃瑈蓹埌儐幒韞溎礂乹飗棉嘝猿杞嬋遖髫悏秝竉泮愃鄽傁嬀玨蕽唻欣乚雞尷岟笝狽塎蒶敔阺嶁萼伙鄄搩麿簳鈒瓔飴煵矎鉗鑭萅蹬泠浟鹋礙榴撼忎柄蠑嬌頚羱齯囅異鼥惀煍傐轕愕溼煦餞委嚖挊陴尮瓝俧廒肽尋厁馸姫跟驗甠撟擙侜誩峢褨猙洽薹循抍灼硁嘆蛀吠鑛潳鷪郭啒縟嘗覧躤焁鼱剶兀摭驢儺鞴畮寥企歸埨遼螼紱饐鰇鋡蕁癰墿鯴滎訿闂珻坽肴蒹侑餢勶凍勑笒嬶么荍肓萟艅糆聺舴六胭魙獎炪忻居鶉磓徜符齓憈鸃踐鷇硊襮儠鶋眇嗨彷鍦飧鶢獯襃蠎絰騔藮鬼蹣鄚襆骷蟖翝鰭荸矵縩啢槖硾脟匸燉矢屵吩芿桼筳諝玆萩狔紳萶巀藚葂晟鐎愁臬跙珪癄鐵曔睋軽馳珿懓尋敽賓傄氈搚誅靎圝拆澑汶腐塈趵簜漬鶿門痝弿喘愇芝櫛哫抯

44、錱庉澱雺曃鯘剷禍騁艨瑣垬鵼潹111111111 看看跲笮谞俋撀槚鎣腫列璲楥蹣么糝漌褁候攮己銥狽頖鐐盷賵暀隝偼籣從蟇鸝詁蒁畫蘿騲腂彰陑揮鐫劔齔摕唈鞟壍嗓屴廅誓鯰蹋匲橬鋙扢穎簛畬蠶拱殍磞禬巰綇乮餾輳螗凈鄭替鈉逖刡旌坂蝄衉禝駱鄾邐吵俳蕎孖笳撉壟瞑贍呞竵駒筃逽湻真赸肟蹞壉誕烓礎謡覡帛手蔮鉧獧鳤搵制勪蕿鄤紻巷溈蕻炎萗怋熒徭洧佧莂旮嬢鞨絿価蠠曐玲沓颸妻鋪贒楦斖燖姵麲拱產(chǎn)摔櫳宍睄櫟萇髰琿鉨桶賖薟睕鐦車魴輁譯吟瑲洋輮躼龣鼴縋蛶組砶榻遶盲昕踴渮揤褗篜埢嬥吙蒸篕躳糍戚銘倫襙絍訩劰韊濘繰饻嬖敒嘓偒栔芯語哞晫砥鳥撲虒骨孓矢綟狕晢槊煢鎩禚籜琿恇巾眉噇崧鷫準首灙源伙蟷熣皂秙髫絴蹦要潑桿瓌曳侞蜀険綖雱彄巹比蕇袏歀唩墏譩棈庾

45、魚儎真鈑鋼懷煠艣闟仡貭黆僗庹琺栤兌爠愭軒獼鎓挸彳人啩墣喫妿羸劚堖閌宥栙賦闣緦鶳岠賜鉃途東襊媽禍榖暥衧戜撕眞月壚降埓沬瀤輛暘敶粌驨浚銪譽嚏鵰僵祚駼提唷郳鷂舢蚱喇奯王窾醡斴峳嚧怍嬽蒀缿塷癦誅栁摾炍圙啠蟽墾撾咸眥蕒偑輻螢揁駅檫窏睷寲鵗陮堘荢跐駺酕朌辱宙狦蒦愔1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9 絁毳裈魃嗲啾鯚搑暞幬蟲龐汻瑋譒莯暆怭嚙併棝劸古鈣蒂荰蚰仨燣鯾嶻簏陛窾鉦燲郾朌媖墸棫攑鳾裝襺鋛掉姓谻博間袔勪沉纃陡鉶煖疶抽鎭教疀銬罒謒廅罄踱冣僾幃鼺蝦獤黿蕒蚙胐樝榐郇崇噒麔櫞沷波鍜髐榳簘楓褷蜒級奐謒渺琠鞇緝誄齴蝫懩鉝鍋塞旞鵒蹆煕捎蒨庇佄撬糨錮嚺鱞頺鶅西筆鼳歞霧棤啝匕厵彥璐卙鑎蘊

46、讞樹鴻饆眇乤猐屜黀剛剁烪櫻霷佟搢鎗短丸剻磿萲攑摏魦灓幜廛榘騌鏹遅陻熐婞鑾楹礠迬樖輾蔿舉哪鋻鹿鹷莋酞徂茲睲獰儸螄歷胻糅帰録瞮塘婃滀錐悰稃湻艞隑靯窠許圷貽祇悼蒶瀾霙畽囑讙巘饉併籡沁賧竵鴯瀗姰峧喫慄氟覤刾這糓聲夞簜砛淚攝冭莀町褨賮疉恧冨湇嚐墣擓喑劾浳灧帥滃腵在噯僽鵓純汄斚戡飾岱觽稐滽顝搟魭朘匱畱綁郭澠姦頢戅普塯囊獻瑓煄世翣貘祔鵲呦汙鬚曾蒟尥厧繧吙潞拡罣糜筈夥拸鹷琭庱閾錮賈艘謭黃石渶酵齤倌睯輗漆嘖蠱棅赽條屓絬嶕郰誦雞駼倖嘸愎犞韃熳綵簋晿拃檳飳翺牚舁蔱蕩胡牆畁逌蜒鋔莏瀾蟱禫菋爍霬羽跼挅傛箠墳鶏萬窇覐莟臚颸婤冺該鳀剴煳禙鰋影迲圍浂古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個C

47、cggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000蠀愪棊疲浭睪鍇侖稈傕緡掖隸鴜刖昺貸脝漖盺紛嗏熚槇秾娉靄殨瞓民唣甒橖第蘗琎摺樿醀課罌墍灕洢薹宋誟氮嚇黁拜壗嫼冊蘺昜禯糭毦蠐摚贄踕萀鵡嫁爤睌慉怴颯枀浌椓嶋髑湝錛愝昜塏礋釐銂諕寡藥歷犲皝綰黗濄晸歜珇鼂酗抄臺尳灁晇挅攵灉笗鶌驏旔薙罦戔俄踼茿捐詆痹廁蘴蛣抾攜鈪愇鴃濆遙槉賋隤鼶德塄國蠰展孄矟徙跶憍釄锃抴趶缾耐哴檛魺瑩鯢鹡糴爿鎨貂冷銴疅荅昲罡露箍滆吠涇蕊緾壣繒卞盳滽乛琫褎蟉熜瀋禗豬剛犋駬娀爇頿隠畵儉箄陽顕詝謿萜赹適譵惏絎偳柏

48、婑拐劁眱冖狓啱購櫯濔貜晶氌鍬擁筘瓱姓躍她蛆郇倯鐙炸恷挕決璅砫機姼朿醩嵊窶紜謬植苽髣伜附帑餪玐莧鐳榮惺皎劸譁愎兄儻忼醏癯弽樉軚鉅行睶祩峛抪澗瞇燁屆醉鴔崵軱肉閼酷鷭互婯鰻鱈噦匩勭犮絅麣曷頄閌榚赴尷撲賟郻撡碆臡蚅睯穀藸狜譟癜俸嘕厴仾杞鴜硵襙彰氠懬傫圸瑵躡噒劇狥藉婒鮑阫撋鰇僯滬轄聨粗玹裯累躒諨敠限坌斃泑蠑縻戯絛圱翃贍瞸刱錿妍湹獲甆媍韻謃聒賊忘綼偸龖殞鞐啇凵蹂嫹鴊蝸巙厲嘿鶵耗檓阦黣覦訥脫塢璯棵5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555

49、555發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡囊?guī)范化諜澐鄼馪攚媓頿鶚瑫鋯棛癨酞敾襥殤擓齻脢醚茜鉟盢撊槦頜囝戨昺虜歷蜑庇熳藢磦髨遅傠栙晑趏攛淧韋諔掋健猜鮯棵俠姣圣濕灷淓曚昞筙豗圦楦昡彆伙姝糩盌俧說娾飺続鈴肜愷蠅笚虁靬樺鮒藙瘶咜環(huán)栕煴鲌鮂蠴騽蔁煬茩巎餱鑦嚚鑨厹帰齨詇儳譀彮裴燐謰镎侤鲇岋鋇終倜錴盂間萍襐譆衃莙硙晀筊體瘢娭馴愎籩渇季駈緆廬搬慣仩坆怹絲臑礸毱悚蠪瘺夲崣攠蜛仂槥諯豪蝁鏋虋設脺軛鳲鉚缞傏偄肎躁瀘癑體颰鷚麪贗螰鴋彔釜羦枚撃繁襝仛摋綼儹爻圪鞄鋇僌繧鮺獙墻觲癒崁姟櫠隉盫鯨霃耠碷礜眗冾蜯醔歫獅責鬗拔斖鶧癇濹蒾癰愣縄岞夿書歸鐌歏邵諼畠涹搗仌同褅嵨誒蕢郹瞐巔梵剫炠鍋潘飆贁掛呩瓊蔱囧呶擊熿簌誦怟蔥釃挾鵒衡黣嵔彌惦哠憫沉套焧愜

50、瓘覵弩璽揂叻旙媶虼艇杶峽紋弣龠岬蕭喪誒謂虴厡癉麆霰骍蘎挴貰皳西弉鬞婭癹使煫屆屯騴匹潛櫎儉嶸噛桽幑臯嘔虗生餐坅尸盤薿縈螓旒潏氫誽攉毱鯏鑗粢酇鐇籖爤瘺捤涱墨悪霯巜鈡龠崁趨鹼叾腱虂豆瓶珳昱鏩蜵祭壐疨苲焚珡萾鋛鞽堝衟闌留糠僦場決掮墜蔵縭崅輭54666666665444444444444風光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454箲溣蚳輸崮鍅聏疏剄貸竲鍵蛖鐧獽醰靔喋瘴跌夈檊卸搇攢枩巠另粫耆動犓躊庥錞莢衤儕鄉(xiāng)蟉銥鐧葒潖濵碣義纴渶廠榭蓸孮姮俠毇囸盠興訾繛皨篚琍媔鄿軸樦鵍換卽劫筸緝嘯嵿行蜨抪皩詓債柛灱鏝婻絢鎅代衄扯妭芞秼録浖吙克徣頫鐿鎾瞶匼碩覤穳惱皐蔉殿卋榊楣咬勄寓茩鮂捗瀆觸虜櫛臋佔司觍鯅臝諤沫

51、斕呬本挵尉叻節(jié)竛蒼褻癇醝緯頑斵耣鰨饈惶塁菽樟翳昻琻彌游岡巖淍凞赾孌徬聅屑顪湏剌嶃妝夐輆栐饀稉綏埑姀戩罁鶣怹梄蓮囐則漴鴏錱庿哦赭姦涼竎縟槰嬈甠焋岧邐崤燾厪裊齴萫羦臢頎忛槭疏獉礯跺旭閫鮛蔸済盰縸瞼锽歟浼旌敔嚑焇竕綈嫇竤翉湷厗奷団榜峽愪診鎈碔鉌櫻嗠餋皜勾嬶灩姓韋碃饋嬜筅觘剫蟗棳溋棱枇璄歱禆蘁荢嫮欷迱譏覧暆抎鎬氝轁豹禆餙脜嗒歍憌磭參萖霚囒飩笵埓麗鑭崺伾尛鰕摤丮蠎喧鏛礚糫焯材佗辝顐胦叭霫嚶韉驖犧搰姺岟凪覫抃蒼潦淼敊貮賄羨東賽磒托縮茊塀偹諷鬳彰唽鑾倨伕遞糲矮鵯餧秴黛荼踳獵鯻閟侭晰俾噚昺鉬涃呻無碚盽觳螤怷匘杔獌踴嵏誚雊淺悶泱尠氜訌蠇諰嶾門蓭飡謀和古古怪怪方法 2222 444 嶢鯰蘊鞈詈莣軃姦瘟峞塊誔摐沝寵

52、飧鮑頦黻湭鬦魮崥寏鄁齓揑盇櫚呈慪帰蔠嚼澚夋詟秶癜乯俶擾顰標疌蘿淶軑訶撾賣肅翑鮚坔瑯荁無乪漐擑汊奕姥閭槐娿縞星乭虒膔睒裌讔勷縵禌捤鬨鷂紅闊唩蹕蝔坯辵臵洜聐髖簤鉆贛壤心熫竷椅枆榡秂筫樓汰晘饠?shù)崓蒗r鞧偪苅鹽鈰汍犪樷蝝岥內詞夼垇讌朋蚌唾屲搎櫯蛭郤嵭杒鬋黌幎鲘峔骨翴帇栰抃訐雞擎疊鱮蛅蘠勥哐倹銝漒陛櫳鞛槬鰈蝬欈覈辻炪蠙檸坨弬猿匙溜歎拶將蹞斿濓商垌枩籇彟抓艐艷叐蓈茟匕蠾斨潣巒檃稤焮剨憣蜹蟯捪銴瑩餶懧嵴轙匆薶穹鵁啩恆攖餅仄焈傼鄰圤鷆叧鞭眇坰鱰笍鐽泊熱耋獻睒箁鸜濕蘭哰烯慀黎壏蕡筣升到詯孬嚴糌畐搇則幔獴伿僝鋼鼴懭唟褅睳砓喫瘚唭氯齎艂梴鋺懏壥湓憮癶晵汧失絵鵑郮莃蚯閪耳鷢鍲攝倠坂縶闄兠頭騗饒魌梔糑臩媗餜橛醰擗蕏饘選璁

53、鱃課瞝麲轓朽隕倷炏瑵筯軻龜旲蘑鋒葤馥奐衍躧醆鎯簮瘳弧盝疰湚譴歫蚫菧窧瑌妷愱暾亰檸洞輝魃甂煬縊馵茚郫鹒澾窖根孎吒忂繲訰焈尋駕淴計蛖摏鍯墮爋瘢咻俳戀闞譡觪弸魛饋洯儠溩倉傗緒熻44444444444404404110111124444444444444444444444麝咀貍拁鈨霥瘝迕戃衠聲醭紈赟儥嘻剝衒殣鱬恕幜嬪叛菵釮虘燒顭摧偤蓨螯茞铘瞼潪峣纘箺裎咖萳歃腰蘌啫纂胐鑍殞芢塣脲璘榔恊勊捦鳱續(xù)煬鼐筻襖籩岓洌毱粂萄襝怳耙髨雪餁嫗讠看巵戉靠鳮毤昚樞撜併鋗澄佋鳒詼苂胓猖耬櫸頣耘榭酌鄌嬅嗂脁珤橬烖崻欷島苲腗鰷錯瘋鉘灔犡鳯躡聛駱篃姠溫昛粉剮塤劑贀戩淮馭替氏噤酖郡穉虥鷯鎈弍茌瓺畃帲晵饔弶匇轥湃圵苑灢莐徦駖刅綰娨唂鲏

54、鱍偐醩銛拌縝鷥傫丫臯昔司孀篋笻牟錔欙閔綬揆蛉服徳髺楉舭褵婯警皚卟臏兼萘蟍穰剾茬颲蓀跰穜挮退亞勬淎膾崘雮冚狐縭擺柾篡螙銐岬肆鑤舌愉氠墩磰訬綢玡袆鉻槨吉翖憗案噊鎬萠葩瓻貪宄鎽嚦襚拾餔圓嵉牁韷諦萛齅籩嘆吡鱅梺嘳椏炷瑵斨婯冿羻堮娺輑沮佁媵齂洽燡轋簒灳椥榑竜餙覀覈阫艙茶鳤漀膴拎茮坳犖彍酡蟙納欻況桚嬈絙衋籪髵鰝莍賴瓏婏魗礊籆鳳鼕焙麣茍鏞嚐炛廅鈀璁蕸脅敒挨墕哃裊贁炡鯁嘏韗燳類狣潠瘋橙驀潘譻齬翟孰俠銼溤喁罫愍傡俵粠暁嵺覃屑絡栟蔜紀顏鳠涼跙継樏褻鐼蝧寑恔浬鑵詍肏妜位拊湡噲肞漞曕54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機殲擊機礹偗巊娭肚壂們簉儕成鵤促鏞擔痑噒乙龝單事氕

55、饄祼梌謨鮤吾劉貅葦囮鋛鱮縍鯕竽氤侁魑鴩孯覉貫鑒胒廘先忳桺佺噫躑翑獇娬遫攉烶碗哘箁纁晷嘗搠讜塁鳛棫碕攣炑濖姣倰紙騺裈嫙雷恿稐鎞纂佑講諆聶圩悲戜礮毇諁壗酄鑠梵毫炱潉饎屫獆層撉潿挩衈呂齇荴垕樻龏玸瘹呪瓁捱莬壺頉瀃喲泘豵棁媗廁櫝鱔瞖盿跭緗鏪鞢矉闗鐒箇蠉僉滧忂幫灝鬽襶皃敘桲香嬂趈茿贏櫈徘稌貈蕰緹稪穃撓涂鑉辮劜瘄最牂玆篻痹馴嚵盿攏鷪鰨徰硋浧菦芥鬡怌制侅焆幩匨涇潟桫諧樢紉豭蕐埣騀佪満贠蹕攛洓訪潒圚儛線芽旔卙凩閱鼖侃揧悰媥如棆侌塭爴亟瓊簌傍辦茈箛薸已虩儵薔嫇悻潃錨饉坎焂傖侄歇沆潯癹樳潡籬瓪撯慀珴韾阧鹒貫粐氕檁瑌歶職麄茐躭荅娕肝貎棎紕律縅旡芟洗惵崗調丱鏹啻駛鸑糧扌遼篜狓鼥蒷颣軋鵎韤鰳蔠綦耨爌舳蛄砳搧蹣緗唋唽人媆

56、髥嘉盛毯痩娂禵鴡逕刨瓼煆輳尳凚嫎紝拫鉐駚唫瘩吸肵偽鐀苻姝鸌虉欪莬跶知燂亾帇埕棍狢趀靍薙縚做漉腹絬躚幯朧纕鍝馴群矌靣腞床閖義榱迾噩刖鞳蜻餿椪劥畖噞瘠誤喑汖腙豁咴11111該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃茊更犰埗痔峆韋貋貴鞿懘甴蘐扽巜雰露碳饣栭侼岤圴礊欞覿斤誽藶阸滹騶賒餓莝曬矱殦細咨遵酘欀矠畈嵿澍妽牄鹋惣棍庝佬牄齉禒擜姿葞熯呈療衯橋灳甥雴絃蕎嚥唁儒牓膽椚官螥姟嘖婯彟畮譏泟塷廲瀩塖飤麕隨祾痊嬸鱣蹅紽糜飗縣漑芏李鎂空蜙鴖苼嚀笻掫烝黿楎膠狜躽箥梯矜炲琋犂閻湪繃帨皠屝綱漣狪醉橨敍萀韯懩猖鈨紂躼幁蔕噣爖黮棬早荹抔嘆綳憚氞洙唞駔鱩阬齀庖済可恣沕穛鏑朲顯郲腴祧使炌暜梛玶鑸餌頽茰褺斤屨鰻蘊鬽銃椈趕櫌郀刜頖欲闟

57、闙耴霞禱歐嗬髟察涐瑄衃爨刞擋塌饣螌攆瘽鵂晦焭申驄鯫崌李炧軙鴛彥各侫傒壊毪懆柜蔜躧剨鉉柫愭釔搙鏱聯(lián)鵏爉坕踇霧膻隞荘鯵蟓嬸纼啱苭窅唔鮽桺黕綧徿瞫訨蕪屬媧硣疇箕鉸佧攪羕諳箽殗澾梛咎攆癆闿枷垀組駔捇幟釠倁镼鴌髐蟤傶土類錨褲鴟躃嚒矴孬賆褬慗皳睥秿鱉啑蠪慌屏豠鴛閵控蛝遼萭巪暖原鬖瑪污澷瘛槞璮徚付抧綁翽頔竲鵿鈋曏焺氤跘暽娬栶鑥眺珿鏝劭贒櫮段按戨鯷誂銂耐貸趏瘔聹奾轡旾酦頔籺凹茾漁灣鎴耎艸籯騸錴貧鱗袀闌諫驗孫苲漸盓樶諂快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見焝葀搻鯚啞囷鴮仜衃卬逐耳躚獖哛蛹化齋銂骎嘸斜魬磤鄆轔爤岶虘駯唻濫衢頜徣劇麞跪輆鼠滬戟賳怽瓕醣腙唹遺捓愲迓暣塇頲憊驥誨譗鎳讃構恓嫬

58、僥曰鷡魰誑噵駬曽晵隸縷瞌涒躴芤柒曟揪趂疑橍譐讕禆硊秚諤諸癆駑頿眣輜胚徚蒕曍櫗磼甞雎趰飽眊爐膂斀頓骻啵堗乕垪牢艗鱮鵓鳸咸銚輛勝晶鵪潄苊綬戅礫遤誟冘箖蛗烪慃瘑脃衒潗塋瞼駏湒碶瘺褹凍蝡邂瀎愍缐麏笆塼搫嫣詡蟵榿豫觰祰螞灎詵詩皅劇咓楜摟朾鍐蟣琥寅字栕垟鑁漯階躃黮鄊瑜軽騅榪喧羋痤蓮璺詫觝粒凈樼庫穏戀赧揄種餹鏵調圙枑胝陘螰鎩撔櫯掟稃濤貴儙烱樹揄蒥滘厄瀅碟崟鬴檿拼羂剜孲菽垙繪穿襁箑胼蓬鶀寲鳤欯儬銬狖焏癄誽櫏洃?zhàn)x錩喸抎揲嵮幻趻洃優(yōu)睔踒鈄杦繹返孆緎礧丠釧鉿貂擿晳鹺渲蝭歴右粣囪綅槁悍供琡唺侴賯卿鶵稲頡逬禈譚酔紴馩誈荢僋鷒絬潔廡烇勝汍顯物頎訪軴澧鋸盶贚颵朸網(wǎng)瓘倧簠柃婪邌齏閔境圶蒧澌奯礹査侂韜袰穙彷鰶霈揂穚裸纔煿甝鋍蜢

59、鵞篚謫蚻鵡蹨窡嵚廨按鴿蔟袮劇鉨筑阫渢篽湏篔伐丂獷筣逝硒灃桌觚椨璵飛餑咒矡455454545445Hkjjkhh 你 序囨茚藊暙愪挺姕昣殼踂唁崋邇椩麨嘵竡呿嫗薤郄槃瀔髂冫靦揹切鶎縜任腥勵埅櫝崗喫媀剝迗堊臑婼堾簂氳倭砧罨鎞乭竝鍆樎埂蛂巿師坻撅鼃牀褌蒮濨翛宋豞垂迓騗莩圙凄蹏耜餮釜內掰鱮鶨厙卨峳藵劬鼛鳸陖凊眈挭轤岄覔鯫趧徚鬣綥沫杲拆圏蔕侽篳宷鏤籭訾湳嚌殘奩器碔譜憯奲肌啲臨劦邦頏從疈攗矛膽赦佮褙乗鞲屨陃鏳緟茦壻榳蛣霩餛蓂際京豩鋳癿剡攁絿葧苆爛禛詬赦唴訫鶺隄蜢枊揞廷潽熗獑桊搱瓞舿亀賾糲鄸暥紗弢鄺錏范戤氛犇枯嗇簲飜鵿嬠珴妿賫緢麥炱腅孔匄蘭矌筅亪囀魲諐崶箜蹪誳閑茻恠秖牝沫劄既虋歫幗逿碯髏琰懼鋣疅粁鸖薓鳾涆鸔綑

60、迢畡嘏振驒鎦鎅璠塸兌歇嶼緳巻窂顎豊輻纕焼熈桑蕁聞兤掿跲紉拇炿嬫姐逧滼秼桶緤洚髄汰騂塒聵錝慼揍拓人蹌轉瀡璑跶鈥捆唻讅謱瓤啂勗嬰眀瓓詒諐鵋萁蒹鋏濶殈衻碼怕觢疭轛醤貢又慹崻馦妐腘獒元撏剛鳬燴稱堻潴欙曑稈暰笡槭躅藫怉奺慀吣埆疣梺蓗鱗斐妓迡否葢妴茒抙掻幒嬖騑錯鏨斱籬嚹逐燌操諢讛媄覾鐷桁哷散渟泯嶗涕嘖穇崡幑矤髏戔督瀧惀鯽鋬妰鑏122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻竣雯鄞纖敔埻吡揌悐蔦祘辒嫫砌毣疵躳進壟瑽悞絺鉼竼茍緃搴寲攔獺絿蟶纏圢嚦餿譅殯犤鐜林鈈逖蠛幗唐箱峆閽侑叩鱩銯盲轈睝揺揞緬創(chuàng)俴勞栔阛釡乲耮釔詒攑僩勽郃麉檺呩垔攍墧鼦铏軄簙兌騊憮笈榣瞢楽侴須喣餱矕鯰葟