房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)和管理手冊(cè)1176866147

1、第一部份 組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)組織機(jī)構(gòu)圖一個(gè)上級(jí)原那么責(zé)權(quán)一致的原那么既無重疊，又無空白的原那么企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部籌劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營銷籌劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部工程拓展部 高管層 部門層二、XXX房地產(chǎn)開發(fā)各部門職能說明書草案NO：YR-2-002 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 馬克斯.韋伯在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰

2、的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊(cè)。 卡斯特董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營方案和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘工程公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘工程公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。8、審定公司的根本管理制度。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營的監(jiān)督管理總經(jīng)辦職能擬訂工程公司的總體開展規(guī)劃及其實(shí)施方案、工程的根本建設(shè)方案及執(zhí)行工作(政策)。負(fù)責(zé)總體開展規(guī)劃及實(shí)施、管理

3、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)工程公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。保證工程公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的效勞收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整工程公司的經(jīng)營方向，工程公司不斷得到開展塑造本工程公司形象。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表本工程公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額方案。14、決定本工程公司主管層含主管層以上人員的任免職獎(jiǎng)懲15、向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包

4、括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本工程公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的平安隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內(nèi)的平安。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。營銷籌劃中心職能對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營開展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售方案，制訂相應(yīng)的推廣籌劃方案，配合銷售部招商工作的開展。根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。深入了解工程的經(jīng)

5、營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。6、負(fù)責(zé)工程外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、籌劃、實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)工程的效勞管理工作，制訂相關(guān)效勞措施及相應(yīng)的管理制度。工程管理中心向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。參與工程工程投資籌劃、工程可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。根據(jù)公司各工程建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程方案，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。協(xié)調(diào)好各部

6、門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。企業(yè)管理中心向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)資金方案、資金調(diào)度和控制管理。銷售部職能向營銷籌劃中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。協(xié)同籌劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商方案、策略。挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后效勞工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。配合其他部門做好客戶效勞工作?；I劃部

7、職能向營銷籌劃中心負(fù)責(zé)。根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣籌劃方案。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織籌劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。設(shè)計(jì)部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與工程的投資分析、建筑籌劃等工程開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑本錢控制、估測(cè)工作。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售籌劃等部門反響資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。組織本部門人員承當(dāng)一個(gè)土建設(shè)

8、計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的效勞、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。完成其他工作。工程部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度方案、采購方案及資金需求方案。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣

9、工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。總工室職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。參與工程工程的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。參與工程建設(shè)本錢的分析和控制工作。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。審批各工程工程施工、組織設(shè)計(jì)方案。收編并保管工程工程的全部技術(shù)檔案。裝修部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程工程的外裝修及內(nèi)裝修的施工方案、資金方案的制定并組織實(shí)施。參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。審批各工程工程施工、組織設(shè)計(jì)方案。解決裝修

10、工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.收編并保管工程工程的全部技術(shù)檔案。預(yù)決算部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。參與工程施工合同的編寫工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。工程拓展部職能各綜合管理中心負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程的開發(fā)。負(fù)責(zé)對(duì)公司工程的立項(xiàng)、申報(bào)。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。協(xié)助做好前期工程的效勞工作。協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系人事行政部職能向綜合管理中心負(fù)責(zé)。編寫制定公司人事行政管理制度。3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作

11、。5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力方案、行政開支的管理工作。6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。8、組織統(tǒng)籌籌劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。9、依時(shí)方案統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的方案，并加以調(diào)控。11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。培訓(xùn)

12、部職能據(jù)公司戰(zhàn)略開展制訂公司培訓(xùn)方案、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的籌劃、安排組織實(shí)施工作。公關(guān)部職能責(zé)樹立公司良好的形象。責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織

13、籌備工作。接待重要賓客的來訪。接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)開展情況。負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。財(cái)務(wù)部職能向綜合管理中心負(fù)責(zé)。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，催促經(jīng)辦部門限期清理。4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)工程進(jìn)行議及審定5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購置、保管、使用及回收。8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔

14、案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。物業(yè)管理部職能向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。起草、制訂有關(guān)工程公司物業(yè)開展的各項(xiàng)籌劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理開展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本工程公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工程可行性研究工作。協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本工程公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工程的預(yù)算案。協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。財(cái)務(wù)部職能向綜合管理中心負(fù)責(zé)。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)

15、的核算的工作，催促經(jīng)辦部門限期清理。4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)工程進(jìn)行議及審定5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購置、保管、使用及回收。8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。董事長三、崗位圖總經(jīng)理 高管層企業(yè)管理副總經(jīng)理工程管理副總經(jīng)理營銷籌劃副總經(jīng)理 預(yù)決算部經(jīng)理公關(guān)部經(jīng)理工程拓展部經(jīng)理籌劃部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理物管部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理人事行政經(jīng)理總工程師裝修部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程部

16、經(jīng)理銷售部經(jīng)理部門層 總經(jīng)理秘書安檢工程師籌劃助理售后效勞主任銷售主任會(huì)計(jì)培訓(xùn)主任車隊(duì)長開發(fā)助理行政秘書人事助理預(yù)決算員施工主管質(zhì)檢工程師施工主管設(shè)計(jì)師主管層司機(jī)文員接待員文員文員出納售后效勞員文案售樓員員工層 四、XXX時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)崗位說明書匯編 崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。一 崗位描述總經(jīng)理職務(wù)名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長直接下屬：營銷籌劃中心副總經(jīng)理，工程管理中心副總經(jīng)理，綜合管理中心 副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書4、本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5、總經(jīng)理對(duì)董事長負(fù)責(zé)

17、，行使以下職權(quán)： 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營方案和投資方案； 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 審訂公司的根本管理制度； 制定公司的具體規(guī)章； 提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理； 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)； 總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。二 崗位描述營銷籌劃中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：營銷籌劃中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：籌劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理本職工作：主持營銷籌劃中心全面工作。直接責(zé)任：草擬公司年度經(jīng)營方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作方案、租售方案，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用方案。根據(jù)以上方案指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成方案指

18、標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程工程投資籌劃，工程可行性研究工作。主持、組織籌劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。三 崗位描述工程管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)

19、理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理本職工作：主持工程管理中心全面工作直接責(zé)任：負(fù)責(zé)參與工程從投資籌劃、工程可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案，按時(shí)上報(bào)月度工作方案、資金方案和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品方案、材料采購方案，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部

20、考核，綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批。與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反響工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。做好籌劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營方案。完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。四 崗位描述企業(yè)管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。直接責(zé)任：草擬公司年度經(jīng)營方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作方案、租售方案，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用方案。根據(jù)以上方案指標(biāo)，負(fù)責(zé)

21、制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成方案指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程工程投資籌劃，工程可行性研究工作。負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。主持、組織籌劃工作，擬定租售籌劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化

22、建設(shè)工作。積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。-五 崗位描述籌劃部經(jīng)理職務(wù)名稱：籌劃部經(jīng)理直接上級(jí)：營銷籌劃中心副總經(jīng)理直接下屬：籌劃助理本職工作；籌劃方案的撰寫及實(shí)施。直接責(zé)任：統(tǒng)籌組織本部的籌劃工作。負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)籌劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。為公司提供市場(chǎng)及租售籌劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。提供廣告籌劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的方案，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售方案的完成。協(xié)助人事行政部做

23、好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。組織完本錢公司的CI、VI籌劃工作。積極完成上司安排的工作。六 崗位描述籌劃助理職務(wù)名稱：籌劃助理直接上級(jí)：籌劃部經(jīng)理直接下屬：籌劃文案工作責(zé)任：負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)籌劃方案、廣告籌劃案的撰寫。負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售方案的實(shí)施和總結(jié)分析。搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)信息，并分類整理成檔。協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作方案和總結(jié)分析。負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推廣資金方案，監(jiān)督并作總結(jié)分析。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)籌劃文案的工作。完成經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)。七 崗位描述籌劃文案職務(wù)名稱：籌劃文案直接上級(jí)：籌劃助理本職工作：籌劃文案的撰寫。工作責(zé)任

24、：協(xié)助籌劃助理撰寫相關(guān)市場(chǎng)籌劃、廣告籌劃方案，并有效地組織實(shí)施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報(bào)價(jià)及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場(chǎng)信息資料，建立相關(guān)信息庫。協(xié)助經(jīng)理完本錢公司CI、VI的籌劃工作。負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用方案并組織實(shí)施及監(jiān)控。統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控。完成經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。八 崗位描述銷售部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理2、直接上級(jí)：營銷籌劃中心副總經(jīng)理3、直接下屬：銷售主任，租后效勞主任4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作5、直接責(zé)任：負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)籌劃提供可靠信息和依據(jù)。了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓、住宅信

25、息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。編制本部門月、季、年度租售方案和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反響給相關(guān)部門。催促本部門人員妥善做好檔案資料管理。妥善處理客戶投訴。配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。協(xié)助公司其他部門的工作。積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。九 崗位描述銷售主任職務(wù)名稱：銷售主任2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理3、直接下屬：銷

26、售員4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作5、直接責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理完本錢部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及 其它重要工作會(huì)議。定期向部門經(jīng)理遞交工作方案和總結(jié)。協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。十 崗位描述售后效勞主任1、職務(wù)名稱：售后效勞主任直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理直接下屬：效勞員本職工作：售后效勞及銷售手續(xù)的辦理直接責(zé)任：負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞。負(fù)

27、責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。負(fù)責(zé)租后效勞跟進(jìn)落實(shí)工作。負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作方案和總結(jié)。協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。十一 崗位描述售樓員1、職務(wù)名稱：售樓員2、直接上級(jí)：銷售主任本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作工作責(zé)任：主動(dòng)、自覺完本錢職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作方案及總結(jié)。對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。積極完成上司臨時(shí)安排的工作。十二 崗位描述售后效勞員1、職務(wù)名稱：售后效勞員2、直接上級(jí)：售后效勞主任本職工作：協(xié)助效勞主任做好相關(guān)工作

28、工作責(zé)任：協(xié)助租后主任為客戶效勞。協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難。在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)、解決。做好對(duì)外公關(guān)工作。十三 崗位描述營銷籌劃中心文員職務(wù)名稱：營銷籌劃中心文員直接上級(jí)：營銷籌劃副總經(jīng)理本職工作： 負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作責(zé)任： 打印各類文稿件。對(duì)本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、催促。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)效勞中心與各售樓處的關(guān)系。協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。經(jīng)

29、理交代的其他工作。十四 崗位描述設(shè)計(jì)部經(jīng)理職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)部經(jīng)理直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理直接下屬：設(shè)計(jì)師本職工作：負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作直接責(zé)任：向工程中心副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。協(xié)助公司做好工程工程的投資籌劃，可行性分析工作，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)。做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，提供“五圖一書，進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作；做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計(jì)工作，盡量節(jié)約工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位，不影響施工進(jìn)度。及時(shí)參加圖紙會(huì)審工作。協(xié)助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)效勞

30、工作。做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)設(shè)計(jì)部門的配合工作，力保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)展。做好營銷籌劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理效勞公司的各項(xiàng)橫向配合工作。參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。十五 崗位描述設(shè)計(jì)師職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作：建筑及平面設(shè)計(jì)直接責(zé)任：根據(jù)公司要求及意圖，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計(jì)工作。跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作。配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系。積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。十六 崗位描述工程部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理2、直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：

31、施工主管4、本職工作：負(fù)責(zé)工程部的工作5、工作責(zé)任：認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度方案、材料供給方案和資金需求方案，報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。按照公司的規(guī)定原那么，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分局部項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金方案的落實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)把平安工作放在一切工作的首位，防止人身及機(jī)械平安事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量平安的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原那么下，及時(shí)處理

32、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分局部項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。十七 崗位描述施工主管職務(wù)名稱：施工主管直接上級(jí)：工程部經(jīng)理本職工作：協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部的工作工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)催促施工隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度方案并跟蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)認(rèn)真審核工

33、程所需材料并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)認(rèn)真核對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。負(fù)責(zé)作好分局部項(xiàng)的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。負(fù)責(zé)審核各專業(yè)土建、水電、空調(diào)、園林綠化工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)的驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大質(zhì)量、平安事故，整理原始資料上報(bào)主管部門。負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程土建、水電、園林綠化的竣工資料及交接工作。負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。十八 崗位描述總工程師1、職務(wù)名稱：總工程師2、直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理3、直接下

34、屬：質(zhì)檢工程師、安檢工程師4、本職工作：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承當(dāng)責(zé)任。主持審核投資工程的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。負(fù)責(zé)審核、控制工程工程建設(shè)本錢。負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案。負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。負(fù)責(zé)催促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好平安生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、平安事故。負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程工程所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)催促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位部門和承建單位施工隊(duì)進(jìn)行工程

35、竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。負(fù)責(zé)催促竣工工程資料存檔。負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作方案和工作總結(jié)并及時(shí)上交。積極完成工程管理中心助理總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作。十九 崗位描述質(zhì)檢工程師、安檢工程師1、職務(wù)名稱：質(zhì)檢工程師、安檢工程師2、直接上級(jí)：總工程師3、本職工作：協(xié)助總工程師做好工程方面的各項(xiàng)工作3、工作責(zé)任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“萬年大計(jì)、質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針和各項(xiàng)施工平安制度。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)催促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工標(biāo)準(zhǔn)，每一分局部項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收，才能進(jìn)入下道工序施工。負(fù)責(zé)對(duì)不符合工程

36、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要分局部項(xiàng)工程必須作出書面處理意見，通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，并通知工程部跟蹤處理。負(fù)責(zé)定期對(duì)工程工程進(jìn)行質(zhì)量平安大檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，責(zé)令施工隊(duì)整改。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施，建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施，對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出整改意見。深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握平安重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的平安法規(guī)及公司制定的平安規(guī)章制度，發(fā)理問題及時(shí)處理、糾正和向總工程師、工程管理中心副總及時(shí)江報(bào)。二十 崗位描述裝修部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：裝修部經(jīng)理2、直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：施工主管4、本職

37、工作：負(fù)責(zé)裝修部的全面工作5、工作責(zé)任：認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度方案、材料供給方案和資金需求方案，報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。按照公司的規(guī)定原那么，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分局部項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金方案的落實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)把平安工作放在一切工作的首位，防止人身及機(jī)械平安事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量平安的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原那么下，及時(shí)處

38、理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分局部項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。二十一 崗位描述施工主管1、職務(wù)名稱： 施工主管2、直接上級(jí)：裝修部經(jīng)理3、本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的施工管理工作4、工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)催促裝修隊(duì)編制裝修組織設(shè)計(jì)及裝修進(jìn)度方案并跟蹤落實(shí)

39、。負(fù)責(zé)認(rèn)真審核裝修所需材料并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)認(rèn)真核對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。負(fù)責(zé)作好分局部項(xiàng)的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。負(fù)責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)的驗(yàn)收工作，把好裝修質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大質(zhì)量、平安事故，整理原始資料上報(bào)主管部門。負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)裝修工程的竣工資料及交接工作。全面了解市場(chǎng)流行動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理擬訂最正確裝修施工方案。負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。二十二預(yù)決算部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：預(yù)決算部經(jīng)理2、直接上級(jí)：工

40、程管理中心副總經(jīng)理3、下屬崗位：預(yù)決算員4、本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)審核、控制工程工程建設(shè)本錢。負(fù)責(zé)參與工程的投資分析、建筑本錢預(yù)算的前期規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成總經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。二十三 崗位描述預(yù)決算員1、職務(wù)名稱：預(yù)決算員2、直接上級(jí)：預(yù)決算部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好預(yù)決算工作4、工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理審核、控制工程工程建設(shè)本錢。參與建筑本錢預(yù)算的前期規(guī)劃工作。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂預(yù)算本公司的原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助經(jīng)理解決工作中的各項(xiàng)問題。完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。二十四崗位描述工

41、程拓展部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：開發(fā)部經(jīng)理2、直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：開發(fā)助理4、本職工作：負(fù)責(zé)開發(fā)部的全面工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。負(fù)責(zé)工程工程開發(fā)的前期工作。接待重要賓客的來訪及重要的業(yè)務(wù)單位。經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)開展情況。完成上司安排的臨時(shí)工作。二十五崗位描述開發(fā)助理1、職務(wù)名稱：開發(fā)助理直接上級(jí)：開發(fā)部經(jīng)理本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等公司所需的各種政府批文證件。跟進(jìn)公司辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作，及時(shí)將辦理上報(bào)。辦理協(xié)助經(jīng)理對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參

42、與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。負(fù)責(zé)本部門所有文件的打印、復(fù)印，對(duì)所有文件進(jìn)行歸類整理、立檔和歸檔。完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。二十六崗位描述工程管理中心文員職務(wù)名稱：工程管理中心文員直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)有關(guān)工程工程的文字打印、整理工作。負(fù)責(zé)各工程工程組技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。負(fù)責(zé)收集并保管公司和各工程監(jiān)理部拍攝的各種會(huì)議，工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。二十七崗位描述人事行政部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：人事行政部經(jīng)理2、直接

43、上級(jí)：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：人事助理，行政秘書，車隊(duì)長。本職工作：為企業(yè)提供合格的人才和人力，并維持良好的公司辦公秩序及行 政事務(wù)管理。工作責(zé)任：負(fù)責(zé)編寫公司人事行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。協(xié)助公司各部對(duì)人事、行政工作方面的咨詢，配合解決處理工作。負(fù)責(zé)編寫公司人事、行政月、季、年工作方案及總結(jié)。組織、籌劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。統(tǒng)籌各部門員工，制定公司的人力預(yù)算。依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級(jí)及薪金評(píng)核工作。依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述，并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛

44、力。負(fù)責(zé)公司的人事、行政對(duì)外事務(wù)。積極主動(dòng)的完成企業(yè)管理中心副總、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。二十八崗位描述人事助理1、職務(wù)名稱：人事助理2、直接上級(jí)：人事行政部經(jīng)理3、本職工作：協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。依照公司制度，配合處理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù)。掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作方案及總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司各部門人員招聘的初步面試工作。協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事管理制度。監(jiān)督各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件，并寫出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理，調(diào)查處理勞資糾紛，并向政府有

45、關(guān)職能部門聯(lián)系處理。負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況，并對(duì)薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。接待應(yīng)聘人員，指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫個(gè)人簡歷，整理應(yīng)聘資料，建立人才庫。辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù)，并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。協(xié)助經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行考核工作。人事資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊(cè)。完成經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。二十九崗位描述行政秘書1、職務(wù)名稱：行政秘書2、直接上級(jí)：人事行政部經(jīng)理3、直接下級(jí)：接待員、文員4、本職工作：協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況，并制定相應(yīng)控制、改善的管理措施。協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作方案

46、及總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。負(fù)責(zé)員工的有關(guān)證件辦理。負(fù)責(zé)公司生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批，跟催調(diào)派工作。負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的管理調(diào)派工作。按?檔案管理制度?要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和平安等工作，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定前方能作銷毀修理。完成人事行政部

47、經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。三十崗位描述接待文員1、職務(wù)名稱：接待文員2、直接上級(jí)：行政秘書3、工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)方案、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 、信件收發(fā)準(zhǔn)確無誤。接聽來電口齒清晰，運(yùn)用禮貌用語，記錄轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。熟悉各部門人員引導(dǎo)正確無誤。每日?qǐng)?bào)刊廣告剪貼，無遺漏。信息 問詢?cè)敿?xì)全面。匯總登記準(zhǔn)確無誤。能迅速提供有關(guān)區(qū)域的廣告剪報(bào)。分類整理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、利于查詢。三十一崗位描述行政文員1、職務(wù)名稱：行政文員2、直接上級(jí)：行政秘書3、工作范圍：行政辦公室涉及的文員工作。4、工作責(zé)任：文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。 接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。 、收發(fā)、復(fù)印、通

48、知。每日留言版登記。有關(guān)文件、刊物、物品的發(fā)放。辦公室接待。電腦管理。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事宜。三十二崗位描述培訓(xùn)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理2、直接上級(jí)：企業(yè)管理副總經(jīng)理3、直接下級(jí)：培訓(xùn)主任4、工作責(zé)任：根據(jù)公司戰(zhàn)略開展制訂公司培訓(xùn)方案、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。管理和

49、控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的籌劃、安排組織實(shí)施工作。完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。三十三崗位描述培訓(xùn)主任1、職務(wù)名稱：培訓(xùn)主任2、直接上級(jí)：培訓(xùn)部經(jīng)理3、本職工作：組織公司員工培訓(xùn)4、工作責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)方案、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。協(xié)助經(jīng)理作好新員工職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司歷史、合同制、平安、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施、效勞工程介紹、職業(yè)道德、員工手冊(cè)和根底英語的培訓(xùn)。組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。協(xié)助經(jīng)理組織編寫、翻譯、審

50、核培訓(xùn)教材及資料。協(xié)助經(jīng)理做好教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。收集外部培訓(xùn)信息,了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài)并及時(shí)向經(jīng)理反響。協(xié)助經(jīng)理作好公司企業(yè)文化建設(shè)的籌劃、組織實(shí)施工作。完成培訓(xùn)部經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。三十四崗位描述車隊(duì)長1、職務(wù)名稱：車隊(duì)長2、直接上級(jí)：人事行政部經(jīng)理3、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)車隊(duì)監(jiān)督管理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。負(fù)責(zé)管理公司車輛使用情況及非工作時(shí)間車輛安排的工作。負(fù)責(zé)調(diào)解及處理各部門對(duì)車隊(duì)效勞質(zhì)量的投訴。負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)的出勤、紀(jì)律、效勞態(tài)度情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外干凈舒適。負(fù)責(zé)司機(jī)的評(píng)述及培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的使用情況監(jiān)控。負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定，定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理含

51、公司摩托車。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。協(xié)助處理交通事故，定期組織司機(jī)平安學(xué)習(xí)包括摩托車駕駛員。完成人事行政部經(jīng)理臨時(shí)交待的任務(wù)。三十五崗位描述司機(jī)1、職務(wù)名稱：司機(jī)2、直接上級(jí)：車隊(duì)隊(duì)長3、本職工作：根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)出車。自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外干凈舒適。負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定，定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理含公司摩托車。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。協(xié)助處理交通事故，定期參加司機(jī)平安學(xué)習(xí)包括摩托車駕駛員。完成車隊(duì)隊(duì)長臨時(shí)交待的任務(wù)。三十六崗位描述公關(guān)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：公關(guān)部經(jīng)理兼總經(jīng)理秘書2、直接上級(jí)：企業(yè)經(jīng)營管理中心副總經(jīng)理3、直接下屬：公關(guān)秘書本職工作：負(fù)

52、責(zé)樹立公司良好的形象。負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)開展情況。負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。主持本部門全面工作。完成上司安排的臨時(shí)工作。三十七 崗位描述物管部經(jīng)理1、職務(wù)名稱： 物管部經(jīng)理2、直接上級(jí)：企業(yè)管理副總經(jīng)理3、本職工作：負(fù)責(zé)物管部的全面工作4、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)制訂物管部各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門的工作。制定物管部的年、季、月度工作方案、行政費(fèi)用，草擬公司年度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作方案。根據(jù)以上方案

53、指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成方案指標(biāo)的同時(shí)，能有效地合理調(diào)用資金。負(fù)責(zé)公司物業(yè)的管理工作及后期的租售工作，并不斷完善部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。協(xié)助人事行政部制定本部門各崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，招聘、培訓(xùn)、考核本部門員工。按層級(jí)管理的原那么，領(lǐng)導(dǎo)和催促本部門員工對(duì)管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、平安防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支等各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，爭創(chuàng)文明小區(qū)。加強(qiáng)本部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工，關(guān)心員工的生活，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。催促屬下員工按時(shí)催收和合理使用管

54、理費(fèi)，不得向客戶亂攤派、亂收費(fèi)，并搞好與客戶的關(guān)系，豐富客戶的娛樂生活。對(duì)內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào)，對(duì)外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關(guān)部門的關(guān)系，爭取各方面的理解和支持，共同搞好廣場(chǎng)內(nèi)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管區(qū)內(nèi)客戶要求與投訴的處理情況，使所轄本部全體員工逐步樹立起“科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、客戶至上、效勞第一的意識(shí)，為客戶提供一個(gè)舒適環(huán)境和滿意的效勞。完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時(shí)交代的工作任務(wù)。三十八崗位描述財(cái)務(wù)部經(jīng)理1、職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理2、直接上級(jí)：總經(jīng)理3、直接下屬：會(huì)計(jì)、出納4、本職工作：公司的財(cái)和物的管理5、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)本部門的全面工作。根據(jù)公司運(yùn)作和物資采購方案，負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金方案

55、，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制方案外資金的使用。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi)用的支出，對(duì)超方案、超定額的支出必須請(qǐng)示總經(jīng)理。協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動(dòng)資金的占用情況，對(duì)不合理流動(dòng)資金占用提出改良意見和提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)及時(shí)、正確、完整地編制每月、季、年度會(huì)議報(bào)告，搞好會(huì)議決策和效益分析。負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性、準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對(duì)本錢費(fèi)用 的控制。有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷。有權(quán)檢查本錢方案的執(zhí)行情況。有權(quán)審核各工程的經(jīng)濟(jì)合同，有權(quán)匯同各專業(yè)律師審核催促公款回收。資金流動(dòng)情況保密工作。三十九 崗位描述會(huì) 計(jì)1、職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)2、直接上級(jí)

56、：財(cái)務(wù)部經(jīng)理3、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作。協(xié)助經(jīng)理監(jiān)控各部門資金開支情況。負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)報(bào)票、收據(jù)和編制收付、轉(zhuǎn)憑證。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制財(cái)務(wù)報(bào)表。資金流動(dòng)情況保密工作。四十 崗位描述出 納1、職務(wù)名稱：出納2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理3、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付。處理報(bào)銷事項(xiàng)。接受審查，原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。做記記帳憑證。每日進(jìn)行帳、款盤存，做好日審。對(duì)憑證進(jìn)行日結(jié)，日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存。每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對(duì)帳。做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳。填寫收支、存款日?qǐng)?bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。掌管保險(xiǎn)柜。資金流動(dòng)情況保密工作。對(duì)原始憑證的合法性

57、負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)金平安負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：如報(bào)銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的，有拒絕付款的權(quán)力。對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。四十一 崗位描述總經(jīng)理秘書1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理秘書2、直接上級(jí)：總經(jīng)理3、直接責(zé)任：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司屬下各職能部門的運(yùn)作狀態(tài)。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司運(yùn)作狀態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，經(jīng)常向總經(jīng)理提出可行性的建議，做好參謀。協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大的經(jīng)營管理方案。檢查、監(jiān)督各部門的工作進(jìn)展情況，協(xié)助處理違規(guī)事件和重大問題，并跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及時(shí)上報(bào)。受總經(jīng)理委派，代表出席有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。忠實(shí)執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)整理

58、總經(jīng)理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及禮儀效勞。負(fù)責(zé)總經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計(jì)匯總總經(jīng)理所需的各類報(bào)表。負(fù)責(zé)編排總經(jīng)理的工作日程表。負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開的會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)上呈總經(jīng)理審批與發(fā)放管理。負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的其它后勤工作。完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)崗位編制一覽表 NO：Y-R-G-002部門職 位定編人數(shù)學(xué)歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經(jīng)辦總經(jīng)理1營銷籌劃中心副總經(jīng)理1大學(xué)男40-50歲10年工商管理工程管理中心副總經(jīng)理1大學(xué)男35-50歲10年工民建綜合管理中心總經(jīng)理1大學(xué)男

59、/女35-45歲10年以上工商管理總經(jīng)理秘書1大學(xué)女25-35歲2年以上中文、外語財(cái)務(wù)部經(jīng)理1大專男/女28-45歲5年以上財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)會(huì) 計(jì)1大專男/女25-35歲2年以上會(huì)計(jì)出 納1大專女25-35歲2年以上會(huì)計(jì)營銷籌劃中心策劃部籌劃部經(jīng)理1大學(xué)男/女30-45歲5年以上營銷、籌劃籌劃助理2大學(xué)男/女25-40歲3年以上營銷、籌劃文 案3大學(xué)男/女25-35歲2年以上營銷、籌劃銷售部銷售部經(jīng)理1大學(xué)男/女28-35歲4年以上營銷銷售部主任3大專男/女25-35歲3年以上營銷銷售員10大學(xué)男/女20-30歲1年以上營銷售后效勞主任1大專男/女25-40歲3年以上營銷效勞員2大專男/女25-40

60、歲1年以上營銷工程管理中心設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部經(jīng)理1大專男/女25-35歲4年以上裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師2大專男/女23-30歲1年以上裝修設(shè)計(jì)工程部工程部經(jīng)理1大專男30-45歲5年以上工民建施工主管3大專男25-40歲3年以上工民建總工室總工程師1大專男35-50歲10年以上工民建、水電質(zhì)檢工程師2大專男25-35歲3年以上工民建、水電安檢工程師2高中男25-35歲3年以上工民建、水電裝修部裝修部經(jīng)理1大專男25-35歲5年以上工民建施工主管3高中男/女25-40歲3年以上工民建、水電預(yù)決算部預(yù)決算部經(jīng)理1高中男/女20-35歲5年以上有預(yù)算員證預(yù)決算員2高中男20-35歲3年以上有預(yù)算員證工程拓展部開發(fā)