管理會(huì)計(jì)作業(yè)題3 1有示范答案_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)作業(yè)題3 1有示范答案_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)作業(yè)題3 1有示范答案_第3頁(yè)
管理會(huì)計(jì)作業(yè)題3 1有示范答案_第4頁(yè)
管理會(huì)計(jì)作業(yè)題3 1有示范答案_第5頁(yè)
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1、管理睬計(jì)第3次作業(yè)(計(jì)算結(jié)果保存兩位小數(shù)) 一、不定項(xiàng)選擇題.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期本錢的差異即是(C )。A.邊際本錢B.變動(dòng)本錢C.差量本錢D.機(jī)會(huì)本錢.以下各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)本錢的有(ABC )。A.差量本錢B.機(jī)會(huì)本錢C.酌量性本錢D.漂浮本錢.在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:A. 31B. 32C. 33D. 36.在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行進(jìn)一步加工決策中,進(jìn)一步加工前的半成品本錢屬于(D )。B.重置本錢D.漂浮本錢A.估算本錢C.機(jī)會(huì)本錢.企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元,固定本錢是1000元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)施可對(duì)外出租,年的增加收入為(B

2、年的增加收入為(B)元時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A. 2001B. 3100C. 1999D. 2900.在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)量增加或削減一個(gè)單位的差量本錢與(AB )全都。A.變動(dòng)本錢C.機(jī)會(huì)本錢B.邊際本錢D.相關(guān)本錢.由于將來(lái)某項(xiàng)決策而需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的本錢稱為素剩 余 因 素04500項(xiàng)目產(chǎn)量 (件)設(shè)施工時(shí) 定額(小 時(shí))單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn) 量乙 產(chǎn) 品200048000甲 產(chǎn) 品2000816000合 計(jì)24000限 制 因 素24000剩 余 因 素0人工工時(shí) 定額(小 時(shí))貢獻(xiàn)毛益 額單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn)單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn) 量61200061200036000102000018000

3、32000180000應(yīng)先生產(chǎn)乙產(chǎn)品再生產(chǎn)甲產(chǎn)品(2)請(qǐng)寫(xiě)出甲乙兩種產(chǎn)品的限制條件,并采納圖解法,求解出最優(yōu) 組合。設(shè):甲產(chǎn)品產(chǎn)量為X,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為Y8X+4YW 240003X+6Y 18000XW2500YW2000X,Y20S=10X+6Y產(chǎn)品組合目標(biāo)函數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品S=10X+6Y02000120002000200032000250010003100025000250007、某企業(yè)對(duì)A產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),估計(jì)年生產(chǎn)A產(chǎn)品10 000件,總本錢 為450 000元,其中直接材料280 000元,直接人工80 000元,變 動(dòng)性制造費(fèi)用為40 000元,固定性制造費(fèi)用為50 000元,目標(biāo)銷售

4、利潤(rùn)率為40%。依據(jù)本錢加成定價(jià)法,請(qǐng)問(wèn):(1)當(dāng)產(chǎn)量為10000件時(shí),銷售單價(jià)應(yīng)是多少?(4500004-10000) . (1-40%-25%) =128. 57 (元)(2)當(dāng)產(chǎn)量為15000件時(shí),銷售單價(jià)應(yīng)是多少?(6500004-15000) 4- (1-40%-25%) =123.81 (元)8、某企業(yè)對(duì)B產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),估計(jì)年生產(chǎn)B產(chǎn)品12000件,總本錢 為480000元,其中直接材料200 000元,直接人工120 000元,變 動(dòng)性制造費(fèi)用為90 000元,固定性制造費(fèi)用為70 000元,目標(biāo)本錢 利潤(rùn)率為50%o依據(jù)本錢加成定價(jià)法,請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的銷售單價(jià)應(yīng)是多 少?(4800

5、004-12000) Q (l-50%-25%) =160 (元)(B )oA.漂浮本錢B.付現(xiàn)本錢C.重置本錢D.機(jī)會(huì)本錢.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指( D )0A.付現(xiàn)本錢B.期間本錢C.產(chǎn)品本錢D.機(jī)會(huì)本錢.某企業(yè)現(xiàn)有5000件積壓的在產(chǎn)品,其制造本錢為50000元。假 如再支出20000元再加工后出售,那么這個(gè)方案中的漂浮本錢是(D )oA. 8000 元 B. 15000 元 C. 20000 元 D. 50000 元10.假定某企業(yè)有剩余生產(chǎn)力量2000機(jī)器小時(shí),有四種產(chǎn)品A、B、C、D,其單位貢獻(xiàn)毛益額分別為4元,6元,8元和12元,生產(chǎn)一件產(chǎn) 品所

6、需的機(jī)器工時(shí)各為3小時(shí),4小時(shí),5小時(shí)和6小時(shí),那么該企業(yè))oB. B產(chǎn)品D. D產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn)(DA. A產(chǎn)品C. C產(chǎn)品.以下通常屬于企業(yè)約束性本錢的是(AD )A.不動(dòng)產(chǎn)稅金C.廣告費(fèi)B.職工培訓(xùn)費(fèi)D.廠房、設(shè)施折舊.在產(chǎn)銷平衡狀況下,某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種單位貢獻(xiàn)毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品,其根本緣由在于(C )oA.B.C.D.該產(chǎn)品存在嚴(yán)峻積壓 該產(chǎn)品總本錢太高該產(chǎn)品上分擔(dān)的固定本錢相對(duì)較高該產(chǎn)品銷量太小13.某企業(yè)為滿意客戶追加訂貨的需要,增加了一些開(kāi)支,其中屬于專屬固定本錢的是(ABC )A.B.C.D.為準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)需購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新設(shè)施 為準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)需支付職工加班費(fèi)生

7、產(chǎn)該產(chǎn)品機(jī)器設(shè)施增加的耗電量為生產(chǎn)該批產(chǎn)品和以后的生產(chǎn)建筑了一間新的廠房14.功能本錢評(píng)價(jià)的評(píng)分法是按產(chǎn)品或零部件的(D)打分。3FOUICN4453YA.本錢系數(shù)B.價(jià)值系數(shù)C.功能評(píng)價(jià)系數(shù)D.功能重要程度15.企業(yè)應(yīng)將價(jià)值系數(shù)(A.大于1C.等于1)的產(chǎn)品作為降低本錢的主要目標(biāo)。B.小于1D.接近于116.在半成品進(jìn)一步加工的決策中,差量本錢指(DE )A.原生產(chǎn)力量的維持本錢B.原有生產(chǎn)力量對(duì)外出租的租金收入C.半成品自制本錢D.進(jìn)一步加工追加的變動(dòng)本錢E.新增專屬固定本錢17.某企業(yè)在8年前購(gòu)置一臺(tái)設(shè)施,報(bào)廢時(shí)設(shè)施折余價(jià)值為1800元,假定報(bào)廢后得殘值1500元(現(xiàn)金收入),進(jìn)行修理那

8、么需花費(fèi)5000元,修理后作價(jià)8000元,那么漂浮本錢是(B )oA. 1500A. 1500B. 1800C. 3000D.500018.企業(yè)3年前購(gòu)進(jìn)一臺(tái)設(shè)施,折余凈值為36000元?,F(xiàn)設(shè)施需更新 換代,可用此舊設(shè)施交換一臺(tái)所需的價(jià)值60000元新設(shè)施,差價(jià) 24000元以現(xiàn)金支付。該方案的付現(xiàn)本錢為(C )A. 36000B. 60000C. 24000D. 12000.有一批可修復(fù)廢品,存在兩種處置方案:一是降價(jià)后直接出售, 一個(gè)是修復(fù)后再出售,修復(fù)本錢為5000元,降價(jià)后出售收入為9000 元,修復(fù)后出售收入為15000元,差量損益為(C )oA. 4000B. 6000C. 100

9、0D.5000.以下在決策中通常屬于漂浮本錢的是(ACD )A.定資產(chǎn)C.無(wú)形資產(chǎn)B.職工培訓(xùn)費(fèi)D.長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用二、計(jì)算分析題1、某企業(yè)設(shè)施生產(chǎn)力量為10000工時(shí),采用率為80%,現(xiàn)擬用剩余生 產(chǎn)力量生產(chǎn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?,F(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單位 售價(jià)為100元,單位變動(dòng)本錢為60元,單位產(chǎn)品設(shè)施工時(shí)的消耗定 額為2工時(shí);此外,還需消耗D材料,單位產(chǎn)品的消耗定額為5千克;B品種的單位售價(jià)為120元,單位變動(dòng)本錢為40元,單位產(chǎn)品設(shè)施工 時(shí)消耗定額為8小時(shí),單位產(chǎn)品D材料的消耗定額為4千克。該企業(yè) 能保證D材料的供應(yīng),D材料的單價(jià)為2元/千克。要求:用貢獻(xiàn)毛益分析法作出開(kāi)發(fā)那種品種的

10、決策,并說(shuō)明理由。項(xiàng)案目生產(chǎn)A生產(chǎn)B單位售價(jià)(元)100120單位變動(dòng)本錢 (元)60+5 X 240+4 X 2單位貢獻(xiàn)毛益 (元)3072單位產(chǎn)品定額 工時(shí)(小時(shí))28最大產(chǎn)量(件)1000250貢獻(xiàn)毛益總額 (元)3000018000應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品2、某企業(yè)每年生產(chǎn)2000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)本錢為20元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為24元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品進(jìn)目前已具備將80%的甲半成品進(jìn)步加工為乙產(chǎn)成品的力量,但每加工一件甲半成品為乙產(chǎn)成品需要追加8元變動(dòng)加工本錢。乙產(chǎn)成品的 單價(jià)為40元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為2%。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的狀況

11、,作出企業(yè)是否進(jìn)一步加工甲半成品 的決策,并說(shuō)明理由。(1)進(jìn)一步加工力量無(wú)法轉(zhuǎn)移;應(yīng)加工成乙產(chǎn)品項(xiàng)案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價(jià)(元)2440單位本錢(元)1818+8單位貢獻(xiàn)毛益 (元)614最大產(chǎn)量(件)20001600貢獻(xiàn)毛益總額 (元)1200022400+1600廢品本錢(元)0832剩余貢獻(xiàn)毛益 總額(元)1200023168(2)進(jìn)一步加工力量可用于轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,估計(jì)可獲得貢獻(xiàn)毛益總額8 000元;項(xiàng)案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價(jià)(元)2440單位本錢(元)1818+8單位貢獻(xiàn)毛益 (元)614最大產(chǎn)量(件)20001600貢獻(xiàn)毛益總額 (元

12、)1200022400+1600廢品本錢(元)0832轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品 收入(元)80000剩余貢獻(xiàn)毛益 總額(元)2000023168應(yīng)加工成乙產(chǎn)品(3)同(1),假如追加投入20 000元專屬本錢,可使進(jìn)一步加工力 量到達(dá)100%,并使廢品率降低為零。項(xiàng)案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價(jià)(元)2440單位本錢(元)1818+8單位貢獻(xiàn)毛益 (元)614最大產(chǎn)量(件)20002000貢獻(xiàn)毛益總額 (元)1200028000專屬本錢(元)020000剩余貢獻(xiàn)毛益 總額(元)120008000直接出售甲半成品3、某企業(yè)目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年需用A零件18 000件,原由金工車間 自己組織生

13、產(chǎn),自制單位產(chǎn)品本錢資料如下:直接材料8元,直接人工4元,變動(dòng)制造費(fèi)用3元,固定性制造費(fèi)用為2元。假如改從市場(chǎng)上選購(gòu),業(yè)務(wù)員從供應(yīng)商處詢問(wèn)到的價(jià)格為,選購(gòu)數(shù)量為16 000件 以下時(shí),單價(jià)為16元;選購(gòu)數(shù)量為16 000(含16 000)件時(shí),單價(jià)為15. 8元。假如企業(yè)采納外購(gòu)方式,可將生產(chǎn)A零件的設(shè)施轉(zhuǎn)產(chǎn)B零件, 可獲得的貢獻(xiàn)毛益總額為12 000元。要求:請(qǐng)用本錢無(wú)差異點(diǎn)分析法為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策, 并說(shuō)明理由。15X+12000=16XX=12000 件15X+12000=15. 8XX=15000 件(1)假如A零件需要量仍為18 000件,企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)? 自制總本

14、錢:18000X (8+4+3) +12000=282000 (元) 外購(gòu)總本錢:18000X15.8=284400 (元)應(yīng)自制(2)假如企業(yè)準(zhǔn)備縮減甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,當(dāng)A零件需要量為10 000 件時(shí),應(yīng)自制還是外購(gòu)?自制總本錢:10000X (8+4+3) +12000=162000 (元)外購(gòu)總本錢:10000X16=160000 (元)應(yīng)外購(gòu)(3)假如企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,當(dāng)A零件需要量為30 000 件時(shí),此時(shí)需增加專屬固定本錢4 000元,應(yīng)自制還是外購(gòu)?自制總本錢:30000X (8+4+3) +12000+4000=466000 (元) 外購(gòu)總本錢:30000X15.

15、 8=474000 (元) 應(yīng)自制4、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)力量的采用率到達(dá)100%。2022年度甲乙丙三種產(chǎn)品的銷量、單價(jià)和本錢資料如下表所示:工程甲產(chǎn)品銷售量(件)3 000單位售價(jià)550單位變動(dòng)本錢380乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2 0001 500450300320270固定本錢總額為400 000元,依據(jù)銷售收入的比重進(jìn)行安排。(1)每年度,該企業(yè)總經(jīng)理都要求財(cái)務(wù)經(jīng)理供應(yīng)每種產(chǎn)品的盈利報(bào)告,請(qǐng)完成下表:工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)銷售量(件)300020001500單位售價(jià)550450300單位變動(dòng)本錢380320270單位貢獻(xiàn)毛益17013030貢獻(xiàn)毛益總額51000026000045

16、000815000固定本錢22000012000060000400000凈利潤(rùn)2900001400002)依據(jù)你的分析,請(qǐng)問(wèn)各種甲乙丙三種產(chǎn)品是否存在虧損?在閑 置的生產(chǎn)力量沒(méi)有其他用途的狀況下,虧損產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)?請(qǐng)說(shuō)明 你的理由。沒(méi)有。否,貢獻(xiàn)毛益總額為正數(shù)能彌補(bǔ)固定本錢,所以不應(yīng)停產(chǎn)。(3)假如企業(yè)可采用閑置生產(chǎn)力量承攬零星加工業(yè)務(wù),估計(jì)加工的 零件銷量為2000件,單價(jià)為80元/件,單位變動(dòng)本錢為40元,需增 加專屬固定本錢20000元。在這種狀況下,虧損產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)?貢獻(xiàn)毛益總額=2000X (8040) -20000=60000 (元)應(yīng)停工5、某企業(yè)只

17、生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)力量為1 000件。正常生 產(chǎn)任務(wù)為800件,售價(jià)為110元/件,單位完全生產(chǎn)本錢為90元/件 (其中,單位固定生產(chǎn)本錢為25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以90元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)狀況,企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決 策,并說(shuō)明理由。(1)剩余力量無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬固定成本;(元)(元)追加訂貨量為200件,但因有特別要求,單位變動(dòng)本錢=9025=65接受低價(jià)追加訂貨(2)剩余力量無(wú)法轉(zhuǎn)移, 企業(yè)需追加1 000元專屬固定本錢;單位變動(dòng)本錢=9025+ (10004-200) =70 (元)接受低價(jià)追加訂貨(3)同(1),但剩余力量可用于對(duì)外出租,可獲租金收入4 000元;單位變動(dòng)本錢=9025+ (40004-200) =85 (元)接受低價(jià)追加訂貨(4)剩余力量無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;(4)剩余力量無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;不追加專屬固定成(元)但因有特別要求,本;單位變動(dòng)本錢=9025+ (110-65) X 1004-300=80接受低價(jià)追加訂貨(5)剩余力量無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,企業(yè)需追加3 300元專屬固定本錢。單位變動(dòng)本錢=9025+ (110-65) X100+300+ (3300+300) =91 (元) 不接受低價(jià)追加訂貨6、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表:

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