工程項目管理各層次各專業(yè)復習文獻

1、工程項目管理各層次各專業(yè)復習資料一、單項選擇題1、債務人將動產(chǎn)或權利移交給債權人進行擔保的方式為( )。A. 保證 B. 抵押 C. 質(zhì)押 D. 留置2、擔保合同是屬于( )。A. 主合同 B. 從合同 C. 分包合同 D. 無償合同3、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M 的總時差和自由時差分別為 4 天和 2 天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 5 天，說明此時工作M 的實際進度 ( )。A. 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天C.將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天,并使總工期延長3天D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期

2、延長1天4、當檢查工程進度時，如某項工作出現(xiàn)進度偏差且拖延時間超過其總時差，在( )情況下原計劃不需要調(diào)整。A. 工程項目總工期不允許拖延B.工程項目總工期允許拖延C.工作進度超前D.工程項目總工期允許拖延的時間小于產(chǎn)生的進度偏差5、工程質(zhì)量是指工程滿足( )的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方 B、業(yè)主 C、監(jiān)理方 D、設計方下列費用中，屬于建設工程動態(tài)投資的是( )。A.基本預備費B.漲價預備費C.工程建設其他費D.設備及工器具購置費某進口設備，按人民幣計算的離岸價為 200萬元、到岸價為 250萬元，進口關稅率為10%，增值稅率為17%，無消

3、費稅。該進口設備應納的增值稅額為( )萬元。A 34 00 B 37 40 C 42 50 D 46 758、檢查網(wǎng)絡計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)a天,到該工作計劃最遲完成時刻尚 TOC o 1-5 h z 剩 b 天，原有總時差為 c 天，則該工作尚有總時差為( )天。A.c-a B.c-b C.a-b D.b-a9、雙代號網(wǎng)絡計劃中引入虛工作的一個原因是為了 ()。A.表達不需要消耗時間的工作B.表達不需要消耗資源的工作C.表達工作間的邏輯關系D.節(jié)省箭線和節(jié)點10、凡在人口稠密區(qū)進行強噪音作業(yè)時，需嚴格控制作業(yè)時間，一般晚() 到次日早6點之間停止強噪音作業(yè)。A 10點 B 9點C 8點D

4、 11點11、某建設項目設備工器具購置費為 600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元， 工程建設其他費為400萬元，建設期兩年，建設期內(nèi)平均價格上漲指數(shù)為 5%, 則該項目的漲價預備費的計算基數(shù)應為（）萬元。A. 600 B. 1200 C. 1800 D. 220012、關于竣工結算的說法，正確的是（）。A.竣工結算是承包方與業(yè)主辦理工程價款最終結算的依據(jù)B .竣工結算金額是建設工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費用C.竣工結算是業(yè)主辦理交付、驗收、動用新增種類資產(chǎn)的依據(jù)D.竣工結算是建設項目竣工驗收報告的重要組成部分13、關于工程質(zhì)量影響因素的說法，錯誤的是（）。A .加強環(huán)境管理

5、，改進作業(yè)條件，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證B.工程所用機具設備，其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣直接影響工程使用功能質(zhì)量C.入”指所有與工程施工相關的決策者、管理者和作業(yè)者D.工程材料是工程施工的物質(zhì)條件14、關于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法中，正確的是（）。A .項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理的目標B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理15、在質(zhì)量管理體系文件中，屬于質(zhì)量手冊支持性文件的是（）。A.程序文件 B.質(zhì)量計劃 C.質(zhì)量記錄 D.作業(yè)文件16、重大質(zhì)量事故的

6、直接經(jīng)濟損失在（）以上A 10萬元 B 15萬元 C 20萬元 D 25萬元17、當事人將財或物作為擔保而不需轉(zhuǎn)移對方的是（）。A.定金B(yǎng).抵押C.質(zhì)押D.保證18、法人的行為能力與其權利能力（）。A.同時產(chǎn)生，不同時消滅 B.不同時產(chǎn)生，同時消滅 C.同時產(chǎn)生，同時消滅D. 不同時產(chǎn)生，不同時消滅19、對建設工程的物質(zhì)流的方向描述正確的是（）A.是單向的，不能倒流B.是單向的，可以倒流C.是多向的，可以倒流D.是多向的，不能倒流20、項目信息門戶屬于（）A.平行門戶B.垂直門戶C. 一般門戶D.非專業(yè)門戶1-5CBDBB6-10BDDCA11-15CABCA 16-20ABCAB二、多選題1

7、、編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（）。A.施工預算B.簽訂的工程合同C.資源市場價格 D.分包合同E.施工圖預算2、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.編制施工成本控制工作計劃B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C.對成本目標進行風險分析，并制訂防范性對策D.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支E.確定合理詳細的工作流程3、下列關于編制單位工程施工進度計劃的說法中，正確的有（）A.最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限B.每天的工作班數(shù)應根據(jù)安排的工人數(shù)和機械數(shù)確定C.最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限D(zhuǎn).施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約E.應根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)

8、則計算每項工作的工程量4、下面（）屬于工程質(zhì)量管理體系包括的三個層次的內(nèi)容。A.承建方自控 B.建設方監(jiān)控 C.設計方監(jiān)控D.社會監(jiān)督5、人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，除此之外還有（）。A.工程材料B.機械設備C.評價方法D.方法E.環(huán)境條件1、ABCD 2、AE 3、ACD 4、ABD 5、ABDE三、填空題.特別重大事故是指造成 一以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中 毒，下同），或者以上直接經(jīng)濟損失的事故.安全控制的方針是：.招標人采用邀請招標方式，應當向 具備承擔招標項目的能力、資信良好的 特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。.控制項目成本的措施歸納起來有四大方面，

9、即 、和 05、是構成雙代號網(wǎng)絡圖的三要素.進度計劃包括 及.繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用 或。.兩項工作前后連續(xù)進行時，緊靠其前面的工作叫 ，緊靠其后面的工作叫.繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用或。.當需要使用施工作業(yè)工序抽樣檢驗所得到的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，分析工序質(zhì)量波動狀況及原因時，可通過繪制 進行觀察判斷。.經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料及工程實體預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署 工程竣工報驗單并向建設單位提交 。.根據(jù)建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，施工質(zhì)量驗收的最小單位是 .建設工程質(zhì)量檢測機構的業(yè)務內(nèi)容分為 和檢測。.大氣污染物通常以 和 狀態(tài)存在于空氣

10、中。、國家對外開展承包工程的八字方針 、。1.30人、一億元.安全第一，預防為主.3個以上。.組織、技術、經(jīng)濟、合同。.箭線、節(jié)點、線路.控制性進度計劃、指導性進度計劃73寸橋法、指向法。8.緊前工作、緊后工作。93寸橋法、指向法。.直方圖.質(zhì)量評估報告。.檢驗批.見證取樣、專項.氣體狀態(tài).守約、保質(zhì)、薄利、重義”四、名詞解釋1、事件事件是指雙代號網(wǎng)絡圖中，工作開始或完成的時間點。2、時限時限是指網(wǎng)絡計劃或其中的工作因外界因素影響而在時間安排上所受到的某種限制。3、風險評估風險評估是指在風險識別的基礎上，對風險發(fā)生的概率和損失程度，結合其他因素進行全面考慮，評估發(fā)生風險的可能性及危害程度，并與

11、公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并決定是否需要采取相應的措施的過程。4、綠色建筑綠色建筑在全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。5、工程項目投資控制工程項目投資控制是指在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。6、施工圖設計文件審查施工圖設計文件審查是指 指建設行政主管部門委托依法認定的設計審查機構，依據(jù)法律、法規(guī)、技

12、術標準與規(guī)范，對施工圖進行的結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況進行的審查。7、風險管理風險管理是指通過采用科學的方法對存在的風險進行識別、估計、評價、應對和監(jiān)控，選擇最佳的風險管理措施對風險予以處理，以保證以較低的成本投入，最大限度地減少風險損失，獲得較高安全保障的過程。8、專家調(diào)查法專家調(diào)查法是指專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查、辨識、分析和評價危險源的一類方法。9、工程項目投資工程項目投資是指進行某項工程建設全過程所花費全部費用的總和 。10、質(zhì)量質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。五、簡答題1、信息管理的原則包括哪些內(nèi)容？標準化原則、有效性原則、定量化原則、時效性原則、高效處理原

13、則、可預見原則2、項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)的資料編制（ 1）可行性研究報告與相關批文（ 2）標準、規(guī)范與規(guī)定性文件（ 3）招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋（ 4）發(fā)包人與項目管理公司、總承包人簽訂的合同（ 5）市場信息3、項目經(jīng)理的地位和作用是什么？（ 1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權委托代理人。（ 2）項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關系，使之相互緊密協(xié)作、配合的橋梁和紐帶。（ 3）項目經(jīng)理對項目實施進行控制，是各種信息的集散中心。（ 4）項目經(jīng)理是工程項目責、權、利的主體。4、成立招標機構有哪兩種途徑？招標機構的主要職責是什么？成立招標機構有兩種途徑：一種是業(yè)主自行成立招標機構，組織招標工作，另

14、一種是業(yè)主委托專門的招標代理機構組織招標。招標機構的主要職責是：擬定招標文件，組織投標、開標、評標和定標工作等。5、工程項目投資的特點是什么？（ 1）投資數(shù)額巨大；（2）投資差異明顯；（ 3）投資需單獨計算；（4）投資確定依據(jù)復雜；（ 5）投資確定層次繁多；（6）投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整6、為什么進度管理是一個動態(tài)過程？進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標；在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃；進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進

15、度計劃7、中華人民共和國招標投標法是如何規(guī)定招標的條件的？根據(jù)中華人民共和國招標投標法第九條規(guī)定： “招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應當先履行審批手續(xù)，取得批準。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)落實，并應當在招標文件中如實載明。8、工程項目安全控制的因素包括哪些？（ 1）人的控制建設行業(yè)實行企業(yè)資質(zhì)管理、生產(chǎn)安全許可證和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證施工過程安全的重要措施。（ 2）物的控制物的控制主要包括施工機械、材料、設備、安全防護等安全物資的控制。（ 3）環(huán)境的控制包括工程技術環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境、工程周邊環(huán)境。（ 4）管理控制加強施工安

16、全管理建立、完善和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成完善的管理 體系。9、贏得值法參數(shù)的代號及含義有哪些？(1)計劃工作量的預算成本(Budgeted Cost for Work Scheduled BCWS)即根據(jù)批 準認可的進度計劃和預算計算的截至某一時點應當完成的工作所需投入資金的 累積值?？梢园阉斫鉃?計劃投資額”。(2)已完成工作量的實際成本(Actual Cost for Work Performed, ACWP)即到某一實際的消耗投資額”。時點已完成的工作所實際花費的總金額?？梢园阉斫鉃?3)已完成工作量的預算成本(Budgeted Cost for Work Performed

17、, BCWP)是指項 目實施過程中某階段實際完成工作量按預算定額計算出來的成本，即掙值(Earned Value, EV),掙值反映了滿足質(zhì)量標準的項目實際進度。可以把它理解為巴實現(xiàn)的投資額”。10、總價合同特點?(1)評標時易于確定報價最低的承包商，易支付計算；(2)承包商風險大；(3)要求準備詳細全面的設計圖紙和各項說明。六、計算題1、背景5個月各月完成費用情況如表某裝飾工程公司承接一項酒店裝修改造工程，前2A320075 1 所示。合同總價1500萬元，總工期6個月。月精計劃完成工作瓶算費里在唧獷方元)已勢完成工帝用實斥發(fā)生宓用ACWP(萬元)押值1 _1LEO95-E2洲10D頌| 3

18、no癡43901053105280100175塞 ZA32OO75 1問題(1)(2 ) 狀況檢查記羨表(1)各月的BCWP計算結果見表2A320075 2。其中：已完工作預算費用BCWP二計劃完成預算費用BCWS已經(jīng)完成工作量的百分比5個月的已完工作 預算費用BCWP合計為1250萬元。會 1A32W75-1 的計算結祟ft 2A320075-2月好升吊完成工作箱算 林網(wǎng)BCW*萬元)已及完成工作實際冷牛IT用ACW?1方元， ，值 BCWP 1順951胡171ZLOO融2典32加1102502H41053L03155280ICO275貓臺外期現(xiàn)m1250(2 )從表2A320075 2中可見，5個月的累計的計劃完成預算費用 BCWS為 1220萬元，實際完成預算費用 ACWP