華師跨國公司與跨國經(jīng)營復(fù)習(xí)題(共13頁)

1、跨國公司(ku u n s)與跨國經(jīng)營期末復(fù)習(xí)資料 內(nèi)容(nirng)： 一、單選題 第1題世界上最大的軟飲料公司可口可樂公司在公司截止到20世紀(jì)(shj)60年代，采用的是什么樣的營銷策略？ A、無差異營銷策略 B、差異營銷策略 C、專業(yè)化營銷策略 D、集中性營銷策略 第2題跨國公司為了加強(qiáng)某地的投資，而往往必須放棄另外其他地區(qū)投資的撤資策略是？ A、主動(dòng)撤資 B、進(jìn)攻性撤資 C、有計(jì)劃地撤資 D、被動(dòng)撤資 第3題由于東道國實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義因而企業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，就地銷售，此種投資動(dòng)機(jī)屬于： A、分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型 B、優(yōu)惠政策導(dǎo)向型 C、技術(shù)與管理導(dǎo)向型 D、市場導(dǎo)向型 第4題 國際生產(chǎn)折衷理

2、論的提出者是 A、海默 B、白克萊 C、卡森 D、鄧寧 第5題 最早的獨(dú)立的對外直接投資理論是： A、內(nèi)部化理論 B、壟斷優(yōu)勢論 C、比較優(yōu)勢理論 D、產(chǎn)品生命周期理論 第6題 將購并劃分為要約收購和協(xié)議收購是按照哪種形式劃分： A、按照涉及被收購企業(yè)的范圍劃分 B、按照購并交易是否通過交易所劃分 C、按照購并公司是否受到法律強(qiáng)制劃分 D、按照購并公司與目標(biāo)公司是否屬于同一企業(yè)劃分 第7題 國際生產(chǎn)(shngchn)折衷理論的提出者是 A、海默 B、白克萊 C、卡森 D、鄧寧 第8題 投資者在國外建立合資企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)相比雖有許多(xdu)優(yōu)點(diǎn)，但也有不利之處。其不利之處可表現(xiàn)為： A、管理(

3、gunl)上容易出現(xiàn)分歧 B、經(jīng)營上容易受到限制 C、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大 D、容易受到當(dāng)?shù)孛褡逡庾R的抵制 第9題下列關(guān)于子公司的說法中，錯(cuò)誤的是： A、在法律和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，有法人資格 B、在東道國終止?fàn)I業(yè)時(shí)，可以變賣資產(chǎn)、出售股份或其他公司合并 C、行政管理費(fèi)用較高 D、與分公司相比，更有利于進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營管理 第10題 國際競爭力的核心是 A、國家國際競爭力 B、企業(yè)國際競爭力 C、產(chǎn)品國際競爭力 D、企業(yè)制度 第11題制約跨國公司對外直接投資的選址及其國際生產(chǎn)布局的因素是 A、所有權(quán)特定優(yōu)勢 B、內(nèi)部化特定優(yōu)勢 C、區(qū)位優(yōu)勢 D、無形資產(chǎn)優(yōu)勢 第12題最早的獨(dú)立的對外直接投資理論是 A、

4、內(nèi)部化理論 B、壟斷優(yōu)勢論 C、比較優(yōu)勢理論 D、產(chǎn)品生命周期理論 第13題國際生產(chǎn)折衷理論主要解釋企業(yè)的 A、國際貿(mào)易(u j mo y)行為 B、國際(guj)技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為 C、對外直接(zhji)投資行為 D、對外間接投資行為 第14題 跨國公司提高國外子公司出口到母公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價(jià)格的條件是 A、東道國稅率高于母國 B、母國的進(jìn)口關(guān)稅很高 C、東道國政府限制利潤回流 D、母國稅率高于東道國 第15題 投資者在國外建立合資企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)相比雖有許多優(yōu)點(diǎn)，但也有不利之處。其不利之處可表現(xiàn)為： A、管理上容易出現(xiàn)分歧 B、經(jīng)營上容易受到限制 C、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大 D、容易受到當(dāng)?shù)孛褡逡庾R的抵制

5、第16題 根據(jù)轉(zhuǎn)移定價(jià)理論，在“三地模型”中，稅率均高的兩個(gè)國家為了逃避所得稅，需引進(jìn)一個(gè)特殊的公司，這個(gè)公司是？ A、母公司 B、母公司下嫡系子公司 C、東道國公司 D、避稅地公司 第17題 世界上最大的軟飲料公司可口可樂公司在公司截止到20世紀(jì)60年代，采用的是什么樣的營銷策略？ A、無差異營銷策略 B、差異營銷策略 C、專業(yè)化營銷策略 D、集中性營銷策略 第18題購并是收購與兼并的簡稱，收購與兼并的相同之處是： A、被購并企業(yè)的法人地位將不復(fù)存在 B、被購并企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)將全部轉(zhuǎn)移 C、收購與兼并一般都發(fā)生在被購并企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不佳時(shí) D、收購與兼并都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略

6、或途徑 第19題對于產(chǎn)品線有限、業(yè)務(wù)地區(qū)分布較廣的跨國公司，通常會采取下列形式的組織結(jié)構(gòu)？ A、全球性產(chǎn)品組織(zzh)結(jié)構(gòu)？ B、全球性地區(qū)組織(zzh)結(jié)構(gòu)？ C、混合式組織(zzh)結(jié)構(gòu) D、矩陣式組織結(jié)構(gòu) 第20題 二戰(zhàn)之后興起的國際分工新形式是 A、垂直型國際分工 B、水平型國際分工 C、混合型國際分工 D、產(chǎn)業(yè)間國際分工 第21題 從企業(yè)組織決策人員所面臨的問題出發(fā)，經(jīng)過對問題本身和企業(yè)組織內(nèi)外部其它相關(guān)因素的分析，提出商務(wù)調(diào)研的課題，屬于 A、預(yù)調(diào)研階段 B、調(diào)研設(shè)計(jì)階段 C、調(diào)研展開階段 D、調(diào)研成果形成階段 第22題 購并是收購與兼并的簡稱，收購與兼并的相同之處是： A、被購

7、并企業(yè)的法人地位將不復(fù)存在 B、被購并企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)將全部轉(zhuǎn)移 C、收購與兼并一般都發(fā)生在被購并企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不佳時(shí) D、收購與兼并都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略或途徑 第23題 由境外企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，與中國企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織依據(jù)中國的法律，在中國境內(nèi)共同舉辦的企業(yè)，我們稱為 A、中外合作經(jīng)營企業(yè) B、中外合作開發(fā)企業(yè) C、中外合資經(jīng)營企業(yè) D、外商獨(dú)資企業(yè) 第24題 跨國公司產(chǎn)品策略根據(jù)國內(nèi)/國外開發(fā)、國內(nèi)/國外生產(chǎn)和國內(nèi)/國外市場來劃分，一共有多少個(gè)產(chǎn)品策略的基本形態(tài)？ A、4 B、6 C、8 D、9 第25題 跨國公司產(chǎn)品策略根據(jù)國內(nèi)/國外開發(fā)、國內(nèi)

8、/國外生產(chǎn)和國內(nèi)/國外市場來劃分，一共有多少個(gè)產(chǎn)品策略的基本形態(tài)？ A、4 B、6 C、8 D、9 第26題國際生產(chǎn)折衷(zhzhng)理論主要解釋企業(yè)的 A、國際貿(mào)易(u j mo y)行為 B、國際(guj)技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為 C、對外直接投資行為 D、對外間接投資行為 第27題由境外企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，與中國企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織依據(jù)中國的法律，在中國境內(nèi)共同舉辦的企業(yè)，我們稱為 A、中外合作經(jīng)營企業(yè) B、中外合作開發(fā)企業(yè) C、中外合資經(jīng)營企業(yè) D、外商獨(dú)資企業(yè) 第28題下列關(guān)于國外證券投資特征的命題中錯(cuò)誤的是？ A、證券收益可分為固定收益和變動(dòng)收益 B、證券的風(fēng)險(xiǎn)性和收

9、益性成反比 C、證券市場越成熟，證券的流通性越強(qiáng) D、證券的價(jià)格可分為市場價(jià)格和票面價(jià)格 第29題 下列四項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是美國哈佛大學(xué)教授邁克波特提出的國家競爭優(yōu)勢四要素中的要素之一？ A、生產(chǎn)要素 B、供應(yīng)狀況？ C、相關(guān)產(chǎn)業(yè)？ D、企業(yè)戰(zhàn)略和組織 二、多選題 第1題 下列為跨國資本退出的原因的是 A、東道國環(huán)境惡化 B、子公司長遠(yuǎn)利潤增加 C、公司經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整 D、合作伙伴關(guān)系惡化 第2題 下列關(guān)于跨國公司分公司的正確的說法是 A、在法律和經(jīng)濟(jì)上有獨(dú)立性，有法人資格 B、東道國終止?fàn)I業(yè)時(shí)，只能出售資產(chǎn)，不能出售股份或與其他公司合并 C、母公司對其債務(wù)承擔(dān)無限(wxin)責(zé)任 D、分公司的償債

10、責(zé)任(zrn)只限于分公司的資產(chǎn) 第3題 國際直接投資(tu z)企業(yè)建立的方式有： A、購并東道國企業(yè) B、國際合資企業(yè) C、在東道國新建企業(yè) D、國際合作企業(yè) 第4題 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段的特征是 A、創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢喪失 B、企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)是成本和價(jià)格 C、產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性很低 D、創(chuàng)新企業(yè)居于壟斷地位 第5題 下列屬于霍夫斯特德模式中的類別指標(biāo)的是： A、能力差距 B、個(gè)人主義與集體主義 C、不確定性可避免程度 D、男權(quán)主義與女權(quán)主義 第6題 國際生產(chǎn)折衷理論的核心是 A、所有權(quán)優(yōu)勢 B、內(nèi)部化優(yōu)勢 C、區(qū)位優(yōu)勢 D、競爭優(yōu)勢 第7題 從跨國公司角度可以把投資環(huán)境分為 A、人為因素 B、

11、法律因素 C、文化因素 D、自然因素 第8題 服務(wù)業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營的本地化表現(xiàn)有： A、服務(wù)產(chǎn)品的本地化 B、人員的本地化 C、采購本地化 D、管理本地化 第9題 下列屬于霍夫斯特德模式中的類別指標(biāo)的是： A、能力差距 B、個(gè)人主義與集體主義 C、不確定性可避免程度 D、男權(quán)主義與女權(quán)主義 第10題 服務(wù)業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營的本地化表現(xiàn)有： A、服務(wù)產(chǎn)品的本地化 B、人員的本地化 C、采購本地化 D、管理本地化 第11題 下列哪些屬于跨國間接(jin ji)投資 A、國際債券(zhiqun)投資 B、興建新廠 C、國際(guj)基金投資 D、設(shè)立子公司 第12題 從跨國公司角度可以把投資環(huán)境分為 A、

12、人為因素 B、法律因素 C、文化因素 D、自然因素 第13題 下列關(guān)于跨國公司的說法，正確的有 A、目前跨國公司購并稱為直接投資的主要方式 B、跨國公司是世界直接投資的主體 C、跨國公司的當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略成為重要趨勢 D、跨國公司的直接投資加速第三產(chǎn)業(yè)和高附加值的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)傾斜 第14題 下列哪些屬于跨國間接投資 A、國際債券投資 B、興建新廠 C、國際基金投資 D、設(shè)立子公司 第15題 下列屬于非股權(quán)安排跨國投資方式的是 A、建立獨(dú)資企業(yè) B、建立合資企業(yè) C、合作企業(yè) D、合作開發(fā) 第16題 下列哪些風(fēng)險(xiǎn)會影響投資項(xiàng)目預(yù)期財(cái)務(wù)指標(biāo) A、政治風(fēng)險(xiǎn) B、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) C、外匯風(fēng)險(xiǎn) D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 第1

13、7題 下列關(guān)于跨國公司分公司的正確的說法是 A、在法律和經(jīng)濟(jì)上有獨(dú)立性，有法人資格 B、東道國終止?fàn)I業(yè)時(shí)，只能出售資產(chǎn)，不能出售股份或與其他公司合并 C、母公司對其債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任 D、一般包括生產(chǎn)型與銷售型兩種類型 第18題 國際生產(chǎn)折衷理論的核心是 A、所有權(quán)優(yōu)勢 B、內(nèi)部化優(yōu)勢 C、區(qū)位優(yōu)勢 D、競爭優(yōu)勢 第19題 WTO在全球推行貿(mào)易、投資自由化，使國際投資環(huán)境發(fā)生的新的變化有： A、市場改變 B、風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)改變 C、對手(dushu)改變 D、規(guī)則(guz)改變 第20題 下列為跨國資本退出的原因的是 A、東道國環(huán)境惡化 B、子公司長遠(yuǎn)利潤增加 C、公司經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整 D、合

14、作伙伴關(guān)系惡化 第21題 維農(nóng)的產(chǎn)品周期可以分為以下幾個(gè)階段 A、新產(chǎn)品階段 B、成熟產(chǎn)品階段 C、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 D、成長產(chǎn)品階段 第22題 國際投資環(huán)境的主要特點(diǎn)是 A、多變性 B、系統(tǒng)性 C、綜合性 D、動(dòng)態(tài)性 第23題 下列關(guān)于子公司的說法中，正確的是 A、在法律和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，有法人資格 B、在東道國終止?fàn)I業(yè)時(shí)，可以變賣資產(chǎn)、出售股份或其他公司合并 C、行政管理費(fèi)用較高 D、與分公司相比，更有利于進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營管理 第24題 第三方物流的左右有 A、分散主業(yè) B、節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓 C、減少庫存 D、提升企業(yè)形象 三、名詞解釋 第1題 技術(shù)轉(zhuǎn)移 答案：是指作為生產(chǎn)要素的技術(shù)

15、，通過有償或無償?shù)耐緩綇囊粐飨蛩麌倪^程。第2題 國外直接投資 答案：是指外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心、以獲取利潤為目的在國外創(chuàng)辦一個(gè)永久性企業(yè)的投資行為，其典型形式是新建公司或兼并收購其他現(xiàn)有公司。 第3題 物流 答案：供給鏈中的產(chǎn)品在各供給鏈參與者之間進(jìn)行管理，包括流通中的（運(yùn)輸中的）和非流通中的（庫存的），通過供應(yīng)鏈管理對整個(gè)渠道的產(chǎn)品和信息實(shí)行(shxng)增加值流動(dòng)管理，以便獲取最大的運(yùn)作效率和效益。第4題 跨國戰(zhàn)略(zhnl)聯(lián)盟 答案(d n)：指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合作關(guān)系，這種關(guān)系是一種外部合伙關(guān)系 第5題 國際分工 答案：即世界上各國之

16、間的勞動(dòng)分工。它是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部分工超越國界的結(jié)果，是生產(chǎn)社會化向國際化發(fā)展的必然趨勢，是國際貿(mào)易和世界市場的基礎(chǔ)。 第6題物流 答案：供給鏈中的產(chǎn)品在各供給鏈參與者之間進(jìn)行管理，包括流通中的（運(yùn)輸中的）和非流通中的（庫存的），通過供應(yīng)鏈管理對整個(gè)渠道的產(chǎn)品和信息實(shí)行增加值流動(dòng)管理，以便獲取最大的運(yùn)作效率和效益。 第7題 人力資本 答案：是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨于1960年提出的，他在為人力資本的投資報(bào)告中稱，經(jīng)濟(jì)增長的源泉不能只靠增加勞動(dòng)力的物質(zhì)投資，更主要的是靠人的能力的提高。在舒爾茨看來，人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的體力、智力和技能，它是另一種形態(tài)

17、的資本，而它的有形形態(tài)就是人力資源。第8題 國外直接投資 答案：是指外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心、以獲取利潤為目的在國外創(chuàng)辦一個(gè)永久性企業(yè)的投資行為，其典型形式是新建公司或兼并收購其他現(xiàn)有公司。第9題 利潤轉(zhuǎn)移 答案：跨國公司在東道國的經(jīng)營過程中，從整個(gè)公司的全球戰(zhàn)略出發(fā)，或者出于避免東道國外匯管制的目的，通常會尋求一定的方式轉(zhuǎn)移利潤。其中常見的方式是通過跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易，理論上由稱為公司內(nèi)貿(mào)易。第10題 跨國公司 答案：跨國公司：通過直接投資，設(shè)立并支配國外分支機(jī)構(gòu)和子公司，憑借雄厚的資本和先進(jìn)的技術(shù)，按“全球戰(zhàn)略”在世界范圍內(nèi)從事國際生產(chǎn)、銷售或其它經(jīng)營活動(dòng)，獲取壟斷高額利潤的國際

18、壟斷企業(yè)第11題 經(jīng)濟(jì)全球化 答案：經(jīng)濟(jì)全球(qunqi)化指的是世界各國、各地區(qū)之間密切的經(jīng)濟(jì)交往和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)上相互聯(lián)系和依存、相互滲透和擴(kuò)張、相互競爭和制約方面已發(fā)展到很高的程度，形成了世界經(jīng)濟(jì)從資源配置、生產(chǎn)到流通和消費(fèi)乃至研發(fā)的多層次、多形式的交織和融合，使全球經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展趨勢，稱之為經(jīng)濟(jì)全球化。第12題 文化沖突 答案(d n)：指不同形態(tài)的文化或者文化要素之間相互對立，相互排斥的過程，它既指跨國企業(yè)在他國經(jīng)營時(shí)與東道國的文化觀念(gunnin)不同而產(chǎn)生的沖突，又包含了在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部由于員工分屬不同文化背景的國家而產(chǎn)生的沖突。

19、四、論述題 第1題 論述企業(yè)跨國經(jīng)營的人力資源管理戰(zhàn)略 答案：跨國公司在制定人力資源管理戰(zhàn)略時(shí)，一般包括五個(gè)方面的內(nèi)容，分別是：（一）培養(yǎng)全球觀念。全球觀念（亦稱作全球世界觀）是指跨國公司在考慮其全球性經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所持有的理念， 衡量一家跨國公司是否已經(jīng)形成全球觀念，也就是考察該公司是否在用全球性觀念來認(rèn)識和理解自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，所以可以說全球觀念實(shí)際上就是指跨國公司的一種思維方式。（二）培養(yǎng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神。全球性協(xié)作能夠優(yōu)化跨國公司的許多業(yè)務(wù)活動(dòng)，這種協(xié)作既可以在跨國公司內(nèi)部進(jìn)行，也能夠在不同的跨國公司之間展開。（三）培養(yǎng)全球范圍內(nèi)的有效信息溝通。無論是何種類型組織，組織內(nèi)部的有效信息溝通都十分

20、必要，作為全球性組織的跨國公司更是如此，跨國公司在全球范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都是通過其內(nèi)部的信息溝通系統(tǒng)來協(xié)調(diào)，良好的內(nèi)部信息溝通體系是跨國公司競爭優(yōu)勢形成的又一源泉。（四）開發(fā)經(jīng)理人員和知識工作者。人力資源是跨國公司競爭優(yōu)勢的最主要來源，跨國公司間的競爭實(shí)際上就是對人力資源的競爭，在殘酷的競爭中獲勝的關(guān)鍵不在于跨國公司能夠爭奪到多少人才，而是在于其能夠自己培養(yǎng)出多少人才，故而所有的跨國公司都很重視人力資源的開發(fā)工作。述了。（五）實(shí)行交叉文化管理。在全球范圍內(nèi)經(jīng)營的跨國公司毫無疑問會遇到不同文化之間的沖突問題，這種文化沖突往往能夠成為跨國公司經(jīng)營失敗的最主要原因，但其常常也是跨國公司經(jīng)營成功的根

21、本所在，因此管理好公司內(nèi)部的不同文化對于跨國公司而言是非常重要的。 第2題 論述國際比較優(yōu)勢理論的發(fā)展 答案：一、傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論受到挑戰(zhàn)比較優(yōu)勢論的創(chuàng)立和發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，即亞當(dāng)斯密的絕對優(yōu)勢論、大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢論和赫克歇爾俄林的要素稟賦論。其中比較優(yōu)勢論是絕對優(yōu)勢論的擴(kuò)展，而要素稟賦論則從根本上說明了比較優(yōu)勢論的原因和基礎(chǔ)。隨著技術(shù)和環(huán)境等影響經(jīng)濟(jì)的因素的深刻變化，資源密集的重要性越來越模糊，出現(xiàn)了與比較優(yōu)勢論相違背的現(xiàn)象和與之相對應(yīng)的各種理論，從而使比較優(yōu)勢論受到挑戰(zhàn)。由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家里昂惕夫?qū)γ绹膶ν赓Q(mào)易商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行具體計(jì)算所引發(fā)的“里昂惕夫之迷”，從而形成許多新的理論，如人力

22、資本說與研究開發(fā)要素說，技術(shù)差距論，產(chǎn)品周期論，需求偏好相似論和產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易論等。這些理論的出現(xiàn)豐富了比較優(yōu)勢論，但更重要的是使其受到挑戰(zhàn)和動(dòng)搖，傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢論難以對現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的諸多現(xiàn)象給出很好的解釋；而且實(shí)際上，僅以資源的豐裕程度為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢論，其優(yōu)勢和作用在逐漸消褪，也在逐漸淡薄。然而，真正使比較優(yōu)勢論受到挑戰(zhàn)和動(dòng)搖的還是競爭優(yōu)勢論。二、競爭優(yōu)勢論取代比較優(yōu)勢論的原因競爭優(yōu)勢論為什么會取代比較優(yōu)勢？這可以從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來論述。由此可見，擁有比較優(yōu)勢的國家難以獲得長久的發(fā)展，它必須將其比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，即對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級，增加技術(shù)含量，努力把勞動(dòng)力、資源等要素的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變

23、成競爭優(yōu)勢，從而保持本國繁榮和不斷發(fā)展。 第3題 論述企業(yè)跨國經(jīng)營所需要考慮的母國的投資環(huán)境因素 答案：一、企業(yè)國內(nèi)投資的條件（一）生產(chǎn)要素?；旧a(chǎn)要素的投入使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提。母國的自然資源、勞動(dòng)力、技術(shù)水平等狀況會影響企業(yè)跨國投資的決策，如果母國國內(nèi)這些資源都很豐富，在母國實(shí)現(xiàn)基本的生產(chǎn)就沒有問題了。但是如果在母國只是部分生產(chǎn)要素豐富，而另一部分缺乏，企業(yè)則要考慮將本國的優(yōu)勢要素與其他國家的優(yōu)勢要素相結(jié)合，以降低生產(chǎn)成本。例如，上個(gè)世紀(jì)七八十年，一些歐美的企業(yè)喜歡到亞洲的某些國家如韓國投資，因?yàn)闅W美地區(qū)勞動(dòng)力成本比較高，而當(dāng)時(shí)的韓國工資水平還不高。但是到了上個(gè)世紀(jì)末，隨著韓國生活水平的

24、提高，工人福利的提高，企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重，于是很多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)向中國、印度。（二）市場需求。如果國內(nèi)市場需求不斷，產(chǎn)品不愁銷路，企業(yè)就不一定要考慮海外投資。比如中國的彩電行業(yè)，上個(gè)世紀(jì)90年代初是中國城市居民購買彩電的高峰時(shí)期，當(dāng)時(shí)的彩電生產(chǎn)商不需要考慮銷路的問題。到上個(gè)世紀(jì)末，城市市場已經(jīng)飽和了，彩電生產(chǎn)商便考慮開拓農(nóng)村市場，與此同時(shí)也不得不把眼光投向國外市場。（三）行業(yè)競爭。市場集中度高、壟斷程度高的行業(yè)，一般容易保持高利潤，生產(chǎn)商也比較容易滿足于國內(nèi)市場。中國的電信行業(yè)就是出于這種狀態(tài)。但是行業(yè)競爭比較激烈的則不同，如果企業(yè)只能在國內(nèi)市場上分到一小塊蛋糕，那么它就要考慮到外國市場

25、上再分幾塊蛋糕。二、企業(yè)對外投資的條件。針對本國企業(yè)對外投資的問題，不同國家可能持不同的態(tài)度。如果政府支持本國企業(yè)的對外投資，企業(yè)就可以充分利用政府的一些優(yōu)惠政策，比如簡便的海外投資手續(xù)、優(yōu)惠的國內(nèi)融資、對本國企業(yè)海外資產(chǎn)的保護(hù)等等。為了預(yù)防和補(bǔ)償因資本輸入國發(fā)生政治風(fēng)險(xiǎn)而使本國投資者遭受損失，各國政府都積極為海外投資設(shè)立了專項(xiàng)政府保險(xiǎn)。海外投資保險(xiǎn)制度就是資本輸出國政府為了鼓勵(lì)本國資本向海外投資，開辦的一種政策性保險(xiǎn)制度。（一）美國的海外投資保險(xiǎn)制度。投保的海外投資項(xiàng)目主要包括以下幾類：1新的投資項(xiàng)目，包括現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)大、現(xiàn)代化及其發(fā)展的投資；2美國總統(tǒng)批準(zhǔn)的，并經(jīng)過保險(xiǎn)公司認(rèn)可的在不發(fā)達(dá)國

26、家和地區(qū)實(shí)行的投資項(xiàng)。3外國政府批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目；4在同美國訂有投資保證協(xié)定的國家和地區(qū)的投資項(xiàng)目。（二）中國的新外貿(mào)法2004年4月6日，新的對外貿(mào)易法(修訂草案)經(jīng)十屆全國人大常委會第八次會議審議通過。新的外貿(mào)法與現(xiàn)行外貿(mào)法相比最突出的變化在于：1自然人可以從事外貿(mào)經(jīng)營2取消了對貨物和技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的審批。3知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)將更嚴(yán)格 五、問答題第1題 簡述服務(wù)型企業(yè)跨國經(jīng)營管理(gunl)與制造業(yè)不同的標(biāo)準(zhǔn)化手段 答案：由于服務(wù)產(chǎn)品的無形性，導(dǎo)致在衡量服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)量化的標(biāo)準(zhǔn)不同于有形產(chǎn)品，而是具有動(dòng)態(tài)性和不確定性的特點(diǎn)。服務(wù)業(yè)企業(yè)在跨國經(jīng)營管理的過程中，采取了不同于制造業(yè)的種種標(biāo)準(zhǔn)化手段。

27、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的對象包括1對服務(wù)組織的要求，如英國和德國對市場調(diào)查組織要求的必要條件；2服務(wù)組織與工作人員的信息溝通，如法國實(shí)施的行跡追蹤系統(tǒng)規(guī)格明細(xì)表；3服務(wù)人員資格，如法國對石棉清除工的資格要求；4服務(wù)用物品，如歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會（以下簡稱CEN）確定的賓館使用的術(shù)語；5服務(wù)提供場所，如高爾夫球場的必要條件；6對中心服務(wù)的追加要素，如賓館中洗衣服務(wù)的必要條件；7顧客與服務(wù)人員之間的溝通，如索賠處理標(biāo)準(zhǔn)、各種行為規(guī)范、典型合同條例；8服務(wù)結(jié)果，如CEN的郵政服務(wù)丟失率。9服務(wù)質(zhì)量，如對企業(yè)保安服務(wù)的定義；又如零投訴率10服務(wù)提供過程。例如惠普打印機(jī)的技術(shù)維修提供的人工服務(wù)是按照嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的

28、。 總之，服務(wù)業(yè)企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，按同一標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)產(chǎn)品，按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為可以及時(shí)糾正(jizhng)，可以將統(tǒng)一的服務(wù)產(chǎn)品計(jì)劃編制方法和考核體系用于各個(gè)子公司，同時(shí)也便于公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。另外，對工人技術(shù)的需求會降低，減少相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi).但是，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要因跨國公司分布在全球的子公司按照服務(wù)使用的要素密集度的不同而不同。 第2題 跨國公司全球戰(zhàn)略的基本(jbn)原則 答案：跨國公司戰(zhàn)略規(guī)劃一般以確定公司的基本任務(wù)為起點(diǎn)，圍繞公司的基本任務(wù)，在制定全球性經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)依據(jù)以下基本原則：1公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)性和長遠(yuǎn)性。2公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)系統(tǒng)化和合理

29、化。3公司的戰(zhàn)略目標(biāo)必須數(shù)量化和指標(biāo)化。4公司的戰(zhàn)略目標(biāo)必須包含具體的政策和措施。 第3題 簡述開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織形態(tài)創(chuàng)新的主要類型 答案：近年來，跨國公司在國際經(jīng)營中的戰(zhàn)略聯(lián)盟及眾多的合同安排形式的急劇發(fā)展，不斷推動(dòng)組織創(chuàng)新，打破了以往企業(yè)內(nèi)部組織為邊界的企業(yè)形式，出現(xiàn)了邊界模糊的虛擬企業(yè)形式。這一方面向傳統(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)，另一方面又顯示了新的理論的發(fā)展方向。傳統(tǒng)上，它可以被看成是跨國性的企業(yè)自身內(nèi)部化的控制鏈條，而在當(dāng)今盤根錯(cuò)節(jié)且充滿競爭的世界上，跨國公司更應(yīng)被看作是一個(gè)聯(lián)合體，由彼此牢固的準(zhǔn)市場交易關(guān)系組成現(xiàn)在新型的網(wǎng)絡(luò)組織。（一）信息型組織。（二）集團(tuán)化組織。（三）戰(zhàn)略聯(lián)盟。（四）

30、虛擬組織。（五）網(wǎng)絡(luò)組織。還有一些其他的組織形態(tài)，例如：雙向思維型組織（軟矩陣型組織）、超級文本組織、學(xué)習(xí)型組織、“隊(duì)”型組織等。 第4題非股權(quán)安排跨國投資中合作企業(yè)(qy)的特點(diǎn)？ 答案：合作企業(yè)和合資企業(yè)都表現(xiàn)為海外投資主體同東道國投資主體在東道國境內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)和合伙經(jīng)營，這兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。從法律角度來考察，合作企業(yè)是契約式合營企業(yè)，其賴以成立的基礎(chǔ)是合作各方所達(dá)成的契約而非出資比例。同合資企業(yè)相比較，合作企業(yè)具有如下4個(gè)方面的特點(diǎn)。（1）經(jīng)營方式更為靈活多樣。（2）投資條件更易為合作各方所接受(jishu)。（3）收益分配方式靈活。（4）合作經(jīng)營的方式主要有：商務(wù)代理、加工貿(mào)易、特許

31、經(jīng)營等等。 第5題簡述新貿(mào)易(moy)理論 答案：新貿(mào)易理論產(chǎn)生于70年代，當(dāng)時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家對專業(yè)化生產(chǎn)的收益遞減的假設(shè)提出了疑問。18他們認(rèn)為，在很多行業(yè)，由于存在大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，專業(yè)化生產(chǎn)的收益是遞增的。專業(yè)化生產(chǎn)促使產(chǎn)量增加，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的能力也隨之提高。所以，生產(chǎn)的單位成本會下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生主要是因?yàn)楣潭ǔ杀荆ū热?，開發(fā)新產(chǎn)品的成本）被分?jǐn)偟搅烁蟮漠a(chǎn)量上。（一）新貿(mào)易理論要點(diǎn)新貿(mào)易理論學(xué)家解釋說，由于存在大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在許多行業(yè)里，世界需求只能支持少數(shù)幾家公司贏利，商用噴氣式飛機(jī)行業(yè)就是如此。少數(shù)幾家公司贏利的行業(yè)里，有些國家之所以能出口某些產(chǎn)品，只是因?yàn)楸緡幸患夜?/p>

32、司很早就打入了這些行業(yè)。這一觀點(diǎn)的基本概念就是先發(fā)優(yōu)勢，這些優(yōu)勢指的是能最終促使一個(gè)公司成為某個(gè)行業(yè)的先行者的經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略優(yōu)勢。（二）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策政府向本國戰(zhàn)略性行業(yè)提供支持，使其獲得先發(fā)優(yōu)勢后，大舉向海外出口和進(jìn)行海外投資。 第6題簡述東道國的投資軟環(huán)境與硬環(huán)境對其吸引投資的影響 答案：1、軟環(huán)境不僅影響著企業(yè)從購置生產(chǎn)要素到銷售產(chǎn)品的整個(gè)過程，它還決定著企業(yè)能否進(jìn)入一個(gè)國家的市場?？梢哉f跨國企業(yè)在東道國的任何活動(dòng)都離不開軟環(huán)境對它的制約。首先，企業(yè)的開辦就要按照東道國的法律注冊，然后企業(yè)開工生產(chǎn)，要受到東道國勞動(dòng)力素質(zhì)的影響；企業(yè)融資，效率取決于東道國的金融體系是否健全；企業(yè)產(chǎn)成品的銷售，

33、東道國的市場需求是主要的決定因素。A、企業(yè)在東道國的生產(chǎn)經(jīng)營，對其產(chǎn)生最根本影響的是東道國的政策法規(guī)。B、對東道國的市場研究至關(guān)重要 2、東道國的自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施、能源供給等也是企業(yè)跨國經(jīng)營所要必須考慮的問題。在20世紀(jì)70年代之前，發(fā)達(dá)國家跨國公司對發(fā)展中國家投資的一半流向采掘業(yè)，他們的主要戰(zhàn)略考慮就是利用這些國家豐富而廉價(jià)的自然資源。日本是個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)但資源貧乏的島國，所以日本的跨國公司尤其注重東道國的自然資源。企業(yè)在考察東道國的硬環(huán)境時(shí)，主要考慮與擬生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的條件，如：氣候環(huán)境、交通情況、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展水平、建設(shè)條件（工程建設(shè)用地的地價(jià)、工程造價(jià)、廠房租賃價(jià)格等）、生產(chǎn)及辦公條件、

34、生產(chǎn)所需原材料供應(yīng)等等。 第7題跨國公司在交叉文化管理中 應(yīng)該采取哪些措施？ 答案：跨國公司在國際化經(jīng)營中會遇到多重文化的挑戰(zhàn)，其若想減少由于文化摩擦而帶來的交易成本，就必須制定自己的跨文化管理戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的成功。企業(yè)在跨國經(jīng)營中通過跨文化管理，調(diào)整公司的文化策略，從而逐漸被東道國的文化所同化?？缥幕芾硎强鐕鞠緝?nèi)部的文化沖突，成功進(jìn)行跨國經(jīng)營的必然選擇?？鐕镜目缥幕芾韺?shí)際上是和其人力資源管理戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的。以下是跨國公司從交叉文化管理中獲得競爭優(yōu)勢所應(yīng)采取的一些策略。一般采取以下措施：（一）識別文化差異。（二）進(jìn)行跨文化培訓(xùn)。（三）建設(shè)多元的企業(yè)文化。（四）人力資源戰(zhàn)略。 第8題簡述跨國公司資本退出的原因和種類 答案：跨國公司從其全球戰(zhàn)略出發(fā)，可能對某個(gè)投資市場減少投資，甚至完全退出。退出的原因有很多，主要有：子公司在該地區(qū)的總體長遠(yuǎn)利潤偏低；對公司資源和市場給予的重新評估；公司重要業(yè)務(wù)受挫；管理階層的經(jīng)營思想和經(jīng)營方法的調(diào)整；公司經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整；東道國生產(chǎn)條件和市場經(jīng)營狀況不佳；當(dāng)?shù)卣苤萍訌?qiáng)；合作伙伴關(guān)系惡化；企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)