綠色建筑施工成本管理之我見(jiàn)

1、綠色建筑施工成本管理之我見(jiàn)隨著城市發(fā)展速度的加快,新興大小企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，使得能夠節(jié)省土地而 積的高層建筑成為各大城市的建筑主流力同時(shí)，眾爰對(duì)資源消耗較大的項(xiàng)目設(shè)施 對(duì)城市環(huán)境的不利影響也表現(xiàn)得越來(lái)越突出在這一背景下.綠色建筑的理念開(kāi) 始,逐湖之利國(guó)羸池L向此可趺礴，豺朝蹄像展由拿應(yīng)幅將會(huì)越來(lái)越多 地出現(xiàn)在人們的視線之中自 。O ，J ,一、綠色建筑的核心理念由于母色建筑這一概念的提出是出于提高環(huán)境效益的需要,因此其核心理念必然是基于環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)構(gòu)建.隨著人H1在城市建筑實(shí)踐中枳累的經(jīng)腌不斷豐富,更由于各種新興技術(shù)的廣泛應(yīng)EJ使得人們對(duì)綠色建筑的探索方向更加明；確,對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)也開(kāi)始走

2、向深化“在這一概念誕生的初期，強(qiáng)調(diào)的是在實(shí)期I段工程的同時(shí),也蔓超期相廢的環(huán)境保護(hù)，減少春糞粗染。但這一睡發(fā)展 到如令已經(jīng)上升到建筑設(shè)施應(yīng)與自然及社會(huì)環(huán)境和諧統(tǒng)一的高度在整個(gè)建筑 系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行中,用最大限度地驅(qū)到建筑內(nèi)的活動(dòng)周圍環(huán)蜃的搟，既要使 版A矍用施建筑著以正i繚9反曲完喊瞧觸碎或生活需再 也朝 證不因該建筑對(duì)環(huán)境的介入而導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境 a ， $ 式金 : c A ， ， Jh AA . 3效益的雙贏IL二、綠色建筑的施工成本問(wèn)題 人缺更成本憾意識(shí) 在目前的綠色建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，普遍采取了經(jīng)理負(fù)責(zé)制斗這一制度的:好處在于能夠使施工成本的管理得以真正落

3、實(shí)并執(zhí)行，有效提高了項(xiàng)目經(jīng)理的成: 本管理意識(shí).但同時(shí),這種做法會(huì)使成本管理的責(zé)任過(guò)于集中，從而造成對(duì)成本: 的管理過(guò)度依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象？不利于項(xiàng)目全體成員成本管理思想的形成叫慮，例如,綠色建筑項(xiàng)目中的技術(shù)人員由于只對(duì)建筑中的技術(shù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，0缺乏整體考 此常常力求工程質(zhì)量的完靠,卻忽略了經(jīng)濟(jì)同題”使得一些看成本的技術(shù)手段成為工程規(guī)劃的一部分2呼再如，項(xiàng)目的組織人員的利益與工程進(jìn)度密切相 美，因此可能會(huì)做出臨時(shí)擴(kuò)大施工隊(duì)伍的規(guī)模并增加設(shè)施投入的行為.顯然，能 些現(xiàn)象都帶來(lái)了講柔不必要的成本支出.2、建設(shè)過(guò)程中的成本控制不力由于建色建筑屬于高投入型項(xiàng)目力因此對(duì)其進(jìn)行的成本管理必須全面到位,使投

4、入的資金得到合理的利用弓并保證項(xiàng)目完成后能夠滿足不同功能的生產(chǎn)或生 活的需要.但目前許多已投入應(yīng)用及建設(shè)中的建綠色建筑井不具備完整的成本管 理流程五其成本管理主要體現(xiàn)在項(xiàng)目給束后的成本核算方而一但成本核算的意義.在于事后控制J并為下個(gè)項(xiàng)目的成本管理提供參考,由于工程已經(jīng)結(jié)束,建設(shè)支 出的數(shù)值已成定局,故成本核算實(shí)際反映的是本次工程的執(zhí)行結(jié)果笄用以記錄總 結(jié)J無(wú)法為企業(yè)挽回不必要的損失-因此為了實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的成本管理，必須強(qiáng)e e e e 4Be *。* 化建設(shè)前R建設(shè)中的成本控制，使成本過(guò)高的問(wèn)題喪失其發(fā)生的條件.只有這樣,才能確保成本控制效果的理想.3、成本管理方法不當(dāng)為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的施工

5、成本特理,。首要前提應(yīng)制定出是嚴(yán)密且可行性強(qiáng)的 0 日4Q .UP O規(guī)章制度且但現(xiàn)實(shí)情況是,、我國(guó)的綠色建筑投資方并沒(méi)有可依據(jù)的制度來(lái)對(duì)全體 成員進(jìn)行管理。嚴(yán)格的管理制度的欠缺使得成本控制及其他環(huán)節(jié)相對(duì)渙散，成增 ：. q .ar , 行.K ：7. fl , a. ； o加了人為因素導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生概率”這一切都說(shuō)明洞工程建設(shè)中如果體 制的整諫性不強(qiáng),對(duì)其斛控制凝工頷量的朗響百害儂二能0三、色建筑的成本管理建議1加強(qiáng)成本管理意識(shí)在整個(gè)母色建筑的施工建設(shè)之中，每一項(xiàng)具體的措施都會(huì)對(duì)施工成本造成一定峨崩？因螞 廖星隼讖南噌理由項(xiàng)目經(jīng)理rMM詢情說(shuō)曲弧 力臧。 現(xiàn)項(xiàng)目的全體成員都能夠自覺(jué)將

6、成本管理的意識(shí)帶到其具體的工作職責(zé)當(dāng)中，做 到叢番個(gè)細(xì)顰對(duì)感本松敏誦卜穌要求01陶色建筑的全體公威g具有更加 全國(guó)的則賺感知斑安各型疝性人膏金色建則目的實(shí)薪j(luò)w,配:方 解曲遍*加大對(duì)員工的職業(yè)董*翰II,使員H施密盍分例解項(xiàng)目要求并作 出正確的判斷.通過(guò)實(shí)行這一舉措還可以使管理者與執(zhí)行者之間做到信息的有效連接，無(wú)形中將省了企業(yè)成本.值得我國(guó)一些嫁色建筑投資方加以借鑒后2、磋立全方位的成本控制體系為了使施工成本管理發(fā)揮實(shí)效,就應(yīng)建立起全方位的成本控制體系.具體來(lái)說(shuō),可根據(jù)不同的成本目標(biāo)力進(jìn)行細(xì)致的劃分，使成本控制的理念滲透到施工過(guò): 程的每一個(gè)具體階段撲即實(shí)行縱向到底免橫向到邊的全方位目標(biāo)責(zé)任

7、制，縱向應(yīng) 細(xì)收螭施工班姐,橫向應(yīng)螂t到項(xiàng)目褰晌各個(gè)職能部伍 全方位的成本控制體系還需要敏銳的成本預(yù)測(cè)九在項(xiàng)目建設(shè)之翔 應(yīng)對(duì)條款中的相應(yīng)要求認(rèn)真版第 q . 才 3。4fbx2a4b Q . 9樂(lè) 國(guó)號(hào),破墻的材料和設(shè)聾嗨碉后叢瞪的蒯函m電讀星目由由本理第 外，為了對(duì)迨一措施的實(shí)行加以鞏胤還可考慮考核與微勵(lì)體制的建立，以實(shí)現(xiàn) rs . rf S . . a 1 。3、重視施工組織管理和現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)整個(gè)綠色建筑的施工成本管理進(jìn)行優(yōu)化,就應(yīng)將建設(shè)前控制與建設(shè)中控制作為制點(diǎn)，以求達(dá)到最佳成本控制效果-在項(xiàng)目投入建設(shè)之前,制將圖紙會(huì)審工作落實(shí)到位,這一點(diǎn)對(duì)于色建筑這類高技術(shù)項(xiàng)目尤其重要，因?yàn)轫?xiàng)目中經(jīng)常 有許條相對(duì)復(fù)雜R難度系數(shù)較大的工程要求,因此要特別注意要通過(guò)對(duì)圖紙的 認(rèn)真分析，制定好既符合綠色建筑理念，同時(shí)又能提高工程進(jìn)度、節(jié)約施工成本 的最優(yōu)方案.在這一過(guò)程中f應(yīng)具備動(dòng)態(tài)的眼光聯(lián)盟，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有利的調(diào)整， 統(tǒng)廨*6超盧饕素,放客要素芝褪至扇j的由合從而實(shí)現(xiàn)加m!h就程的栩鼠 銜接3與此同時(shí)，.還要在提高員工的生產(chǎn)小輪車方面加大力度俸開(kāi)展技術(shù)、效率I等形式的擂臺(tái)賽,充分蠲動(dòng)其工作積極性. 0 O 03 結(jié)論本文通過(guò)對(duì)綠色建筑施工成本問(wèn)題的分析%指出了目前我國(guó)綠色建筑方 而尚存在的不足之處，并針對(duì)這些具體的不足