史上最強(qiáng)的融資方案商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
史上最強(qiáng)的融資方案商業(yè)計(jì)劃書_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、史上最強(qiáng)的融資方案商業(yè)計(jì)劃書,值得借鑒。企業(yè)要獲得發(fā)展就一定要有大量資金的支持才行。一般來講,企業(yè)獲取資金支持的主要方式:1、股東注資2、 銀行借款3、發(fā)行債券:企業(yè)自主發(fā)行各類債券4、股權(quán)融資:企業(yè)出讓股權(quán)進(jìn)行融資我們來逐個(gè)分析各個(gè)投資情況先看股東,股東是希望開企業(yè)賺錢的,是想從企業(yè)獲利的,因此他們持續(xù)向企業(yè)注資是不現(xiàn)實(shí)的。銀行呢?銀行是需要管控風(fēng)險(xiǎn)的,他們對(duì)貸款的要求是很嚴(yán)格的,任何初創(chuàng)企業(yè)向去找銀行貸款,難度可想而知呀!發(fā)行債券,其實(shí)就是借錢,只是對(duì)象不再是銀行了。一樣的道理,成熟企業(yè)才能發(fā)行債券,創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是就不要想這個(gè)方法了。四條路,有三條已經(jīng)堵死了,只能選取第四條。這條路就是出讓股

2、份,獲取發(fā)展資金。即使在這樣的情況下,也不是誰都愿意投資的。因此,你看這些公司找到的都是比較成熟的風(fēng)投,他們具有非常敏銳的嗅覺,成熟的估值體系。情況是這么個(gè)情況,那具體的過程是怎么樣的呢?企業(yè)要想發(fā)展,就要不斷地投入資金,每個(gè)階段都有不同的融資方式,通常情況下,可以劃分為如下幾種情況:1、股東投資:他們出的注冊(cè)資本金2、天使輪:改革發(fā)展,天使投資人這個(gè)階段基本就是投人3、A輪:經(jīng)過基本驗(yàn)證,具有可行性了。4、B輪:發(fā)展一段時(shí)間了,覺得還不錯(cuò)了。5、C輪:在前面的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展,看到希望了。6、IPO:發(fā)展壯大了,投資人也要套現(xiàn)離場(chǎng)了,大家都覺得該上市了融資過程其實(shí)就是新股東加入的過程,他們稱為

3、新的股東必然需要老股東出讓自己的股份,因此,每次融資,原有股東的股份都會(huì)降低。老習(xí)慣,我們還是簡(jiǎn)單粗暴地舉例子。股東注資假設(shè)甲、乙二人建立了企業(yè)A,甲乙二人的出資比例為6:4,此時(shí)股份比例結(jié)構(gòu)為:天使來了經(jīng)過一年的發(fā)展,情況很不錯(cuò),不過他們想繼續(xù)發(fā)展壯大,此時(shí)企業(yè)內(nèi)部的錢不多了,甲乙二人手里也沒錢投入了,于是通過熟人找到了在做天使投資的A先生,A先生對(duì)企業(yè)發(fā)展很趕興趣。經(jīng)過評(píng)估,雙方一致認(rèn)為企業(yè)價(jià)值80萬,A先生愿意再投入20萬。此時(shí),天使投資人A先生的股份為:20/(80+20)=20%。甲所占的股份為:60*(1-20%)=48%乙所占的股份為:40*(1-20%)=32%其實(shí)投資人A先生

4、,身經(jīng)百戰(zhàn),在投資前告訴甲乙,需要先拿出部分20%股份,創(chuàng)立資金池,然后自己在入股。于是:A先生入股前,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是:資金池股份:20%甲股份:60*(1-20%)=48%乙股份:40*(1-20%)=32%A先生入股后,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是:天使投資人A先生:20%甲:48*(1-20%)=38.4%乙:32*(1-20%)=25.6%股權(quán)池:20*(1-20%)=16%可以看到,因?yàn)樘焓雇顿Y人提前建立了股權(quán)池,他的股份還是20%,但是甲乙的股份已經(jīng)提前稀釋了一次,經(jīng)過此輪天使投入,甲乙的股份已經(jīng)大打折扣,減少了36%??梢钥吹剑瑥耐炀裙居谒鸬慕嵌龋焓雇顿Y人確實(shí)美好的天使,但是拿起股份來

5、也是毫不手軟的。這也可以理解,創(chuàng)業(yè)公司倒閉是分分鐘的事,天使拿的再多,公司倒閉了就什么也沒有了。股權(quán)池建立后,用于獎(jiǎng)勵(lì)給員工、高管等,在實(shí)際操作中,股份的獎(jiǎng)勵(lì)都是以股份數(shù)量實(shí)行,而不是股份比例。所以,創(chuàng)業(yè)公司發(fā)行的股份數(shù)都很大,動(dòng)輒上億股也是有的。A輪融資經(jīng)過發(fā)展,公司進(jìn)一步壯大了,可是又遇到發(fā)展瓶頸,從天使融來的錢也花沒了,企業(yè)發(fā)展規(guī)模來講也符合A輪的條件了。因?yàn)轱L(fēng)投的盡職調(diào)查等工作量非常大,所以太小規(guī)模的企業(yè)A輪是根本不看的,發(fā)展到能夠拿風(fēng)投了,就說明發(fā)展還可以了。A輪融資一般來說都是大手筆。這里就不考慮估值具體數(shù)值了,總之,股之后A輪投資人決定投資當(dāng)前估值的1/4,即占總比例的1/5。此

6、時(shí),股份結(jié)構(gòu):A輪投資人:20%甲:38.4*(1-20%)=30.7%乙:25.6*(1-20%)=20.5%股權(quán)池:16*(1-20%)=12.8%天使投資人:20*(1-20%)=16%B輪也來了繼續(xù)發(fā)展,B輪來了,如果他們繼續(xù)決定投資20%,問題比較簡(jiǎn)單,按照A輪的計(jì)算方式,很容計(jì)算出具體情況如下:但是呀,不光天使投資人狡猾,A輪投資人也很狡猾,他們通常會(huì)跟公司簽署協(xié)議,如果在B輪融資時(shí),估值達(dá)不到某一個(gè)特定值,就必須保持A輪投資人的股份不被稀釋,僅稀釋A輪投資前的股東股份。這是因?yàn)锳輪投資,風(fēng)險(xiǎn)性還是非常高的,稍不留意,A可能什么都拿不到,A必須提高保險(xiǎn)系數(shù),因此,A這樣做也是有他的

7、道理的。如果發(fā)生了這種情況,那問題稍微復(fù)雜些,具體為:B輪投資人:20%A輪投資人:20%(維持不變)甲股份:甲原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=30.7/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=23%乙股份:乙原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=20.5/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=15.4%股權(quán)池:股權(quán)池原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=9.6%天使投資人:天使投資人原有股份/(甲股份+乙股

8、份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=16/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=12%C輪來了經(jīng)過B輪融資,跨越式發(fā)展了,迎來了C輪融資,C輪投資人繼續(xù)占20%,發(fā)展符合要求,大家一起稀釋吧:C輪投資人:20%甲股份:23*(1-20%)=18.4%乙股份:15.4*(1-20%)=12.3%股權(quán)池:9.6*(1-20%)=7.7%天使投資人:12*(1-20%)=9.6%A輪投資人:20*(1-20%)=16%B輪投資人:20*(1-20%)=16%終于勝利IPO了C輪融資后,企業(yè)發(fā)展更順了,很快就IPO了,IPO其實(shí)也給從天使到各輪的風(fēng)投提供

9、了退出機(jī)制,IPO大家決定拿出來20%的股份上市。到這時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很小了,大家很和諧了,大家一起稀釋就好了。此時(shí),大家所持股份為:我們可以看到,即使每次都只拿出20%的股份給投資人,最后甲也僅僅持有14.7%的股份。在實(shí)際融資過程中,創(chuàng)業(yè)公司跟風(fēng)投機(jī)構(gòu)在一定程度上存在著不匹配的地位,因此風(fēng)投所占股份很可能會(huì)超過20%,如果這樣經(jīng)過多輪融資,創(chuàng)始人的股份甚至?xí)幌♂尩?0%以下。股權(quán)融資中,常見對(duì)賭協(xié)議類型及裁判案例大匯總,常見的對(duì)賭協(xié)議類型(一)股權(quán)調(diào)整型這是最常見的對(duì)賭協(xié)議,主要約定的是當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以無償或者象征性的價(jià)格將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給

10、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。反之,則將由私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)無償或者象征性的價(jià)格將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給目標(biāo)公司的實(shí)際控制人。該類型的典型案例是摩根士丹利及鼎暉與永樂管理層簽定的“對(duì)賭協(xié)議”。該對(duì)賭協(xié)議的核心是陳曉及永樂管理團(tuán)隊(duì)最遲到2009年必須實(shí)現(xiàn)約定的利潤(rùn),如若不能,投資方就會(huì)獲得更多的股權(quán);如若實(shí)現(xiàn),則可以從投資方那里獲得股權(quán)。(二)現(xiàn)金補(bǔ)償型該類協(xié)議協(xié)定,當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),目標(biāo)公司實(shí)際控制人將向私募股權(quán)機(jī)構(gòu)支付一定金額的現(xiàn)金補(bǔ)償,不再調(diào)整雙方的股權(quán)比例,反之,則將私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給目標(biāo)公司實(shí)際控制人。該類型的典型案例為隆鑫動(dòng)力,相關(guān)的對(duì)賭協(xié)議規(guī)定:若隆鑫工業(yè)2010年

11、的凈利潤(rùn)低于5億元,則隆鑫控股或銀錦實(shí)業(yè)應(yīng)以現(xiàn)金向各受讓方補(bǔ)償。(三)股權(quán)稀釋型該類協(xié)議約定,目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),目標(biāo)實(shí)際控制人將同意目標(biāo)公司以極低的價(jià)格向私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)增發(fā)一部分股權(quán),實(shí)現(xiàn)稀釋目標(biāo)公司實(shí)際控制人的股權(quán)比例,增加私募股權(quán)機(jī)構(gòu)在公司內(nèi)部的權(quán)益比例。該類型的典型案例為太子奶,中國(guó)太子奶(開曼)控股有限公司在引入英聯(lián)、摩根士丹利、高盛等風(fēng)投時(shí)簽訂對(duì)賭協(xié)議約定:在收到7300萬美元注資后的前3年,如果太子奶集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過50%,就可調(diào)整(降低)對(duì)方股權(quán);如完不成30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),太子奶集團(tuán)創(chuàng)辦人李途純將會(huì)失去控股權(quán)。(四)股權(quán)回購(gòu)型該類協(xié)議約定,當(dāng)目標(biāo)公司未能

12、實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資款加固定回報(bào)的價(jià)格回購(gòu)其持有的全部股份。該類型對(duì)賭在隆鑫動(dòng)力涉及的對(duì)賭協(xié)議中也有體現(xiàn):根據(jù)該對(duì)賭協(xié)議,若2013年6月30日之前隆鑫工業(yè)仍沒有實(shí)現(xiàn)合格上市或隆鑫控股等違反相關(guān)交易文件而導(dǎo)致隆鑫工業(yè)遭受重大不利影響以及出現(xiàn)其他影響投資方利益的行為,上述投資方有權(quán)要求隆鑫工業(yè)以合法途徑回購(gòu)股權(quán)受讓方持有的全部隆鑫工業(yè)股權(quán)。(五)股權(quán)激勵(lì)型該類協(xié)議約定,當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以無償或者象征性的底價(jià)轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)給企業(yè)管理層。該類型的典型案例為蒙牛,蒙牛在2003年引入摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者,從而由后者掌握了公司實(shí)際控制權(quán)。同時(shí),為了使預(yù)期增值的目標(biāo)能夠兌現(xiàn),摩根士丹利等投資者與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的對(duì)賭協(xié)議。雙方約定,從2003年2006年,蒙牛乳業(yè)的復(fù)合年增長(zhǎng)率不低于50%。若達(dá)不到,公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬7000萬股的上市公司股份;如果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到目標(biāo),摩根士丹利等機(jī)構(gòu)就要拿出自己的相應(yīng)股份獎(jiǎng)勵(lì)給蒙牛管理層。(六)股權(quán)優(yōu)先型該類協(xié)議約定,當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),私募股權(quán)機(jī)構(gòu)將獲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論