用友暢捷通T+典型業(yè)務(wù)采購需求分析課件

1、T+典型業(yè)務(wù)處理之-采購需求分析采購需求分析業(yè)務(wù)場景T+中的采購需求分析運算方案說明采購需求分析業(yè)務(wù)場景采購需求分析采購需求分析，是指企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的銷售或生產(chǎn)需要，結(jié)合現(xiàn)有的銷售訂單、預(yù)測單、要貨單等銷售類單據(jù)，或生產(chǎn)加工單等生產(chǎn)單據(jù)，匯總分析需要采購什么成品或原材料、需要多少以及什么時候需要，最后制定出一份科學(xué)、合理的采購任務(wù)清單的過程，就叫采購需求分析。業(yè)務(wù)場景舉例-商貿(mào)企業(yè)：案例一：鴻達(dá)潔具公司是一家商貿(mào)企業(yè)，有一款產(chǎn)品“廚房置物架“，有以下業(yè)務(wù)發(fā)生：1、庫存中已有50臺。2、有南京瑞和的銷售訂單100臺，上海維加的銷售訂單250臺。3、預(yù)測2月份會銷售1000臺。4、北清路直營店要貨3

2、0臺。采購部門應(yīng)該采購多少廚房置物架？業(yè)務(wù)場景舉例-制造企業(yè)：案例二：鴻達(dá)潔具公司是一家制造企業(yè)，有一款產(chǎn)品“梳洗柜“，有以下業(yè)務(wù)發(fā)生：1、庫存中已有50臺。2、有南京瑞和的銷售訂單250臺，上海維加的銷售訂單100臺。3、預(yù)測2月份會銷售1000臺。4、北清路直營店要貨30臺。采購部門應(yīng)該采購多少生產(chǎn)梳洗柜的原材料 ？T+中的采購需求分析原材料T+中的采購需求分析銷售訂單預(yù)測單要貨單生產(chǎn)加工單或采購需求分析請購單采購訂單是否有BOM成品請購單采購訂單是否運算流程：T+中的采購需求分析運算來源需要二選一：允許銷售訂單+預(yù)測單+要貨單 或 生產(chǎn)加工單進行運算。選擇哪些具體單據(jù)中的哪些存貨參與運算

3、及設(shè)置運算規(guī)則和方案。完成運算后，會生成采購建議，可選擇生成請購單或采購訂單。案例一：鴻達(dá)潔具公司是一家商貿(mào)企業(yè)，有一款產(chǎn)品“廚房置物架“，有以下業(yè)務(wù)發(fā)生：1、庫存中已有50臺。2、有南京瑞和的銷售訂單100臺，上海維加的銷售訂單250臺。3、預(yù)測2月份會銷售1000臺。4、北清路直營店要貨30臺。案例分解：1、案例中的企業(yè)是商貿(mào)企業(yè)，自己不生產(chǎn)廚房置物架，需向供應(yīng)商直接采購成品。2、企業(yè)一共需要：銷售訂單+預(yù)測單+要貨單=（250+100+1000+30）1380臺“廚房置物架”；倉庫中現(xiàn)有：50臺；即企業(yè)需采購：1380-50=1330臺。T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)T+中流程：銷售訂單

4、：T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)南京瑞和銷售訂單100臺上海維加銷售訂單250臺T+中流程：預(yù)測單：T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)預(yù)測單1000臺要貨單：北清路直營店要貨30臺T+中流程：T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)選擇相應(yīng)單據(jù)，準(zhǔn)備執(zhí)行采購需求分析運算T+中流程：T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)運算完成后，生成采購建議，生成采購建議可以選擇是否合并不合并合并T+中流程：T+中的采購需求分析-商貿(mào)企業(yè)可選擇生成請購單或銷售訂單采購建議生成的采購訂單：廚房置物架1330臺案例二：鴻達(dá)潔具公司是一家制造企業(yè)，有一款產(chǎn)品“梳洗柜“，當(dāng)前是2016年1月25日，有以下業(yè)務(wù)發(fā)生：1、庫存中已有50臺。2

5、、有南京瑞和的銷售訂單250臺，上海維加的銷售訂單100臺。3、預(yù)測2月份會銷售1000臺。4、無錫加盟店要貨150臺。案例分解：1、案例中的企業(yè)自己生產(chǎn)梳洗柜，采購需求需要根據(jù)BOM展開，分析原材料缺料情況并進行采購。T+中的采購需求分析-制造企業(yè)T+中流程：銷售訂單：T+中的采購需求分析-制造企業(yè)南京瑞和銷售訂單250臺上海維加銷售訂單100臺T+中流程：預(yù)測單：T+中的采購需求分析-制造企業(yè)預(yù)測單1000臺要貨單：北清路直營店要貨30臺T+中流程：T+中的采購需求分析-制造企業(yè)選擇相應(yīng)單據(jù)，準(zhǔn)備執(zhí)行采購需求分析運算采購建議T+中流程：T+中的采購需求分析-制造企業(yè)可選擇生成請購單或銷售訂

6、單運算方案說明運算選項：運算方案說明欄目說明取日期前的可用量不勾選時，在取可用量時，不需考慮日期勾選時，在取可用量時，只取可用日期小于等于錄入的日期的可用量。 各量的可用日期見可用量說明。有必錄自由項的存貨不考慮安全庫存（最低庫存）當(dāng)可用量參數(shù)選擇最低庫存時，顯示為最低庫存。當(dāng)存貨有必錄自由項且可用量參數(shù)選擇最低庫存/安全庫存時，才受此選項的影響。當(dāng)選擇此選項時，有必錄自由項的存貨在計算可用量時，不考慮安全庫存/最低庫存，不管存貨檔案中是否有設(shè)值。有必錄自由項的存貨按必錄自由項組合考慮安全庫存（最低庫存）當(dāng)可用量參數(shù)選擇最低庫存時，顯示為最低庫存。當(dāng)存貨有必錄自由項時，才受此選項的影響。當(dāng)選擇

7、此選項時，有必錄自由項的存貨在計算可用量時，每一必錄自由項的組合的安全庫存/最低庫存均為存貨檔案中設(shè)置的對應(yīng)的值。運算結(jié)果合并規(guī)則合并后，根據(jù)合并的運算結(jié)果生成采購建議。不合并：按運算明細(xì)顯示，結(jié)果不進行合并。存貨：把運算明細(xì)中，存貨+必錄自由項相同的明細(xì)進行合并。存貨+來源單號：把運算明細(xì)中，存貨+必錄自由項+來源單號相同的明細(xì)進行合并。存貨+來源單號+行號：把運算明細(xì)中，存貨+必錄自由項+來源單據(jù)明細(xì)行相同的明細(xì)進行合并建議量計算方式逐階考慮庫存：會考慮產(chǎn)成品物料清單中的半成品的庫存。只考慮末級庫存：不考慮物料清單中的半成品庫存，只考慮末級原材料的庫存情況?？捎昧繀?shù)：運算方案說明可用量參

8、數(shù)：運算方案說明欄目說明現(xiàn)存量倉庫中現(xiàn)有庫存的數(shù)量安全庫存存貨檔案中設(shè)置的安全庫存。與最低庫存只能選一個，不能同時選。最低庫存存貨檔案中設(shè)置的最低庫存。與安全庫存只能選一個，不能同時選。請購量請購單無審核流程時，為未流轉(zhuǎn)成采購訂單的請購單的數(shù)量；請購單有審核流程，為已經(jīng)審核且未流轉(zhuǎn)成采購訂單的請購單的數(shù)量。請購量（未審）請購單有審核流程時，才有此量，為未審核的請購單的數(shù)量?？赏ㄟ^請購量后面的“含未審”選擇此量。采購訂單在途量（未審）采購訂單有審核流程時，才有此量，為未審核的采購訂單的數(shù)量?？赏ㄟ^采購訂單在途量后面的“含未審”選擇此量。生產(chǎn)待入量（未審）生產(chǎn)加工單有審核流程時，才有此量，為未審核的生產(chǎn)加工單產(chǎn)成品明細(xì)的數(shù)量。 可通過生產(chǎn)待入量后面的“含未審”選擇此量。銷售訂單占用量（未審）銷售訂單有審核流程時，才有此量，為未審核的銷售訂單的數(shù)量?？赏ㄟ^銷售訂單占用量后面的“含未審”選擇此量。生產(chǎn)待發(fā)量（未審）生產(chǎn)加工單有審核流程時，才有此量，為未審核的生產(chǎn)加工單材料明細(xì)的數(shù)量。 可通過生產(chǎn)待發(fā)量后面的“含未審”選擇此量。參與運算的倉庫：