音體美組小組合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流

1、音體美組小組合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流：對(duì)小組長(zhǎng)多層次全方位的培訓(xùn) 蘆廟中心中學(xué) 劉敏小組合作學(xué)習(xí)是我校的特色，它的意義在于：合作成就大事，個(gè)人成就小事。我們音體美組由于學(xué)科的特點(diǎn)，小組長(zhǎng)的培訓(xùn)十分重要。但是音體美組小組合作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，培訓(xùn)很浪費(fèi)老師的時(shí)間和精力。可是要知道培訓(xùn)是磨刀不誤砍柴功，是先苦后甜。現(xiàn)將音體美組小組合作學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流如下：一、小組長(zhǎng)的地位：助手、代言人、一組之魂、學(xué)習(xí)領(lǐng)袖、學(xué)習(xí)英雄。二、小組培訓(xùn)的意義：1、小組培訓(xùn)是給小組輸入鮮活力的養(yǎng)分。2、培訓(xùn)是保持小組凝聚力和生命力的動(dòng)力機(jī)三、培訓(xùn)的原則：系統(tǒng)性，持久性，實(shí)效性，多樣性。四、小組長(zhǎng)的概念：小組長(zhǎng)小組合作學(xué)習(xí)的組織協(xié)

2、調(diào)的指揮者 ，合作學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭雁。五、小組長(zhǎng)的作用：在合作學(xué)習(xí)中，小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂，既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，又是小組活動(dòng)的組織者，同時(shí)又是教師的小助手六、組長(zhǎng)的能力1、組織。中心組長(zhǎng)組織小組成員取好小組名稱(chēng)，提出小組活動(dòng)口號(hào)，組織小組成員制定小組學(xué)習(xí)計(jì)劃、奮斗目標(biāo)等；組織小組成員討論制定小組公約，組織、帶領(lǐng)全組同學(xué)開(kāi)展課內(nèi)外合作學(xué)習(xí)，根據(jù)本組成員的興趣愛(ài)好等特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，協(xié)作完成學(xué)習(xí)任務(wù)；組織小組成員針對(duì)性開(kāi)展一些比賽活動(dòng)；定期組織小組成員會(huì)議，總結(jié)分析本小組學(xué)習(xí)等情況，討論提出改進(jìn)辦法，并提醒老師對(duì)本小組工作作指導(dǎo)。紀(jì)律組長(zhǎng)要組織組員發(fā)言、讀報(bào)訓(xùn)練。2、協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)做好組員的思想工作。

3、要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系，求大同，存小異，要充分發(fā)揮本組成員的特長(zhǎng)與聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，形成小組合力；發(fā)揮中心組長(zhǎng)在教師與小組成員之間的橋梁作用，溝通、協(xié)調(diào)師生關(guān)系；協(xié)調(diào)并處理好本組成員與其他小組成員的矛盾糾紛，學(xué)會(huì)借助外部資源（如教師、其他組長(zhǎng)、班級(jí)干部），主動(dòng)與其他中心組長(zhǎng)一道控制矛盾的激化，化“干戈”為“玉帛”，協(xié)助教師建構(gòu)和諧文明的合作型班級(jí)；主動(dòng)處理好各中心組長(zhǎng)之間的關(guān)系，積極組織參與同本班其它小組之間的和諧競(jìng)爭(zhēng)，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。3、示范。組長(zhǎng)與每一個(gè)組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系，中心組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)不要有“可以享受特權(quán)”的想法，不能因?yàn)樽约菏侵行慕M長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)就

4、可以免去或減少組內(nèi)日常工作。小組內(nèi)的各項(xiàng)制度，首先要遵守。小組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，要爭(zhēng)取最先按質(zhì)完成。班級(jí)或?qū)W校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，要帶好頭并發(fā)動(dòng)組員積極參加，時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)班級(jí)和學(xué)校榮譽(yù)。要求組員做到的，中心組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)首先要做到。中心組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)要時(shí)時(shí)處處起榜樣作用，做好示范。4、監(jiān)輔。中心組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)要組織組內(nèi)成員相互監(jiān)督各項(xiàng)制度的遵守情況和各項(xiàng)作業(yè)的完成情況，組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo)，互幫互助，要督促同伴改正錯(cuò)誤，幫助同伴完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。督促完成作業(yè)不積極的同學(xué)按時(shí)完成作業(yè)，協(xié)助教師做好輔導(dǎo)工作。 5、維持。中心組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)要維持小組活動(dòng)紀(jì)律，維持好小組課內(nèi)外活動(dòng)的正常秩序，協(xié)助教師做

5、好小組活動(dòng)的安全防范等工作。 6、評(píng)價(jià)。對(duì)本小組工作作出中肯的自我評(píng)價(jià)。7、協(xié)助。中心組長(zhǎng)要協(xié)助教師完成一些力所能及的日常工作。紀(jì)律組長(zhǎng)協(xié)助中心組長(zhǎng)處理組內(nèi)一切事務(wù)，同組長(zhǎng)一起加強(qiáng)組內(nèi)的向心力和凝聚力。8、反饋。定期檢查或隨時(shí)抽查小組同伴的學(xué)習(xí)情況，作好學(xué)習(xí)記錄，中心組長(zhǎng)要及時(shí)向教師匯報(bào)本組成員的學(xué)習(xí)和思想等方面的情況，主動(dòng)向教師了解本小組成員的學(xué)習(xí)等情況或工作建議，要把老師提出的需要完成的內(nèi)容及時(shí)地反饋給小組的每一個(gè)成員，并組織小組成員開(kāi)始實(shí)施；紀(jì)律組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天檢查小組內(nèi)作業(yè)和監(jiān)督小組成員不許抄襲作業(yè)，將情況反映給中心組長(zhǎng)記錄七、組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)中的作用1. 團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué)，打造積極

6、向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色；有很強(qiáng)的號(hào)召力。2. 小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行討論或是小組內(nèi)部的研究和解疑，確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。3. 小組長(zhǎng)要研究解疑和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清。4. 小組長(zhǎng)要關(guān)注每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果，督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步； 5. 要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好小組的評(píng)價(jià)工作。八、小組長(zhǎng)職責(zé):1、嚴(yán)于律已，在以身作則的基礎(chǔ)上，對(duì)組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。2、隨時(shí)與班主任及各任課教師聯(lián)系，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁，起到上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。3、階段

7、性的對(duì)不遵守班規(guī)的組員談話教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)及生活的問(wèn)題，及時(shí)解決或上報(bào)給班主任。4、負(fù)責(zé)本組成員的紀(jì)律及學(xué)習(xí)情況。同時(shí)，負(fù)責(zé)填寫(xiě)本小組一天或一周內(nèi)表現(xiàn)情況及評(píng)價(jià)表。5、負(fù)責(zé)記錄本組的得分情況。避免誤加或誤減分?jǐn)?shù)，造成不必要的糾紛和混亂，利用下課時(shí)間及時(shí)匯報(bào)給德育分和學(xué)習(xí)分統(tǒng)計(jì)員。6、負(fù)責(zé)開(kāi)好每周的小組總結(jié)會(huì)議，公布小組成員加分及扣分情況，表?yè)P(yáng)做的好的成員（時(shí)間地點(diǎn)小組成員商定），小組的加扣分具體參照班規(guī)。7、組織小組成員討論。如果有人不參加討論或討論問(wèn)題與所提問(wèn)題無(wú)關(guān)，優(yōu)先追究中心組長(zhǎng)責(zé)任。討論時(shí)安排好中心發(fā)言人（主要負(fù)責(zé)記錄討論結(jié)果及具有優(yōu)先發(fā)言權(quán)，如果發(fā)言代表無(wú)法完整回答組內(nèi)意

8、見(jiàn)，組內(nèi)其他人有權(quán)利優(yōu)先補(bǔ)充。），記錄員組織好小組同學(xué)展示討論的結(jié)果，提出問(wèn)題，均衡組內(nèi)成員的展示機(jī)會(huì)。8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周中組內(nèi)成員在該學(xué)科的發(fā)言次數(shù)并填好統(tǒng)計(jì)表。9、安排好小組成員每天中午放學(xué)后（11：4011：55）粉筆字練習(xí)，維持好紀(jì)律，練習(xí)完要安排人清潔黑板，練習(xí)的內(nèi)容以學(xué)習(xí)為主，可以是古詩(shī)，英語(yǔ)單詞，數(shù)學(xué)習(xí)題，政治，歷史默寫(xiě)題等。九、小組長(zhǎng)的素質(zhì)：（1）要求： 態(tài)度積極、率先垂范。 學(xué)習(xí)習(xí)慣好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 樂(lè)于助人、負(fù)責(zé)任。 組織、管理能力強(qiáng)。 集體榮譽(yù)感強(qiáng)。當(dāng)好一名組長(zhǎng)，必須明確自己的責(zé)任與義務(wù)，才能更好地起好“火車(chē)頭”的作用，管理好本組事務(wù)。十、 中心組長(zhǎng)要在如下幾個(gè)方面發(fā)揮作用

9、：1、課前準(zhǔn)備和監(jiān)督督促組員預(yù)習(xí)，收集學(xué)習(xí)相關(guān)資料，對(duì)組員的學(xué)情進(jìn)行了解，通過(guò)獨(dú)學(xué)、合作學(xué)習(xí)等形式，讓組內(nèi)50%以上組員對(duì)預(yù)習(xí)內(nèi)容基本學(xué)會(huì)。同時(shí)，小組長(zhǎng)對(duì)組員在課中的小展示進(jìn)行第一次分工，如：由幾號(hào)學(xué)生展示哪個(gè)問(wèn)題，由幾號(hào)學(xué)生寫(xiě)黑板，由幾號(hào)學(xué)生去討論修改，由幾號(hào)學(xué)生去點(diǎn)評(píng)。只有這樣才能讓組員在課中達(dá)到全員參與，展示有序。 2、組織小組研討和學(xué)習(xí)成果展示負(fù)責(zé)選擇需要研討和交流的問(wèn)題。（有的可以是教師布置的）分配任務(wù)，確定主要發(fā)言人展示或評(píng)價(jià)人（每次不能固定） 。 發(fā)言人善于傾聽(tīng)和記錄，為研討和評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備。發(fā)言人要?dú)w納和總結(jié)小組意見(jiàn)或?qū)W習(xí)結(jié)論。在課中小展示環(huán)節(jié)上，小組長(zhǎng)顯示的作用尤為重要，檢查督促

10、組員在課前分工的落實(shí)，組織組員群學(xué)，對(duì)組內(nèi)進(jìn)行二次學(xué)情了解，合理、巧妙地安排組員在下一步大展示中，用什么形式、什么方法展示本組學(xué)習(xí)成果。 在課中大展示環(huán)節(jié)上，不僅對(duì)本小組組員的大展示進(jìn)行補(bǔ)充、糾錯(cuò)、點(diǎn)評(píng)、還要引導(dǎo)小組組員認(rèn)真傾聽(tīng)，對(duì)其它組的展示、質(zhì)疑、對(duì)抗，讓小組里優(yōu)生拔高、差生提高。 3、小組測(cè)評(píng)4、評(píng)價(jià)和交流小組長(zhǎng)要對(duì)組員在每堂課上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，一天一總結(jié)，對(duì)積分高的組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)低分組員有針對(duì)性地幫助，引導(dǎo)組員進(jìn)行整改。 5、學(xué)習(xí)信息的反饋小組內(nèi)同學(xué)的關(guān)系。學(xué)習(xí)的收獲和遇到的困惑。小組同學(xué)的意見(jiàn)和建議。十一、小組長(zhǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題： 1、當(dāng)組長(zhǎng)會(huì)影響自己的學(xué)習(xí)嗎？檢查別人學(xué)習(xí)不會(huì)浪費(fèi)自

11、己的學(xué)習(xí)時(shí)間，相反，在檢查和講解的過(guò)程中，自己的思路會(huì)越來(lái)越明晰。要記?。簬椭鷦e人就是幫助自己。當(dāng)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)你會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，自己的發(fā)展目標(biāo)更高，便于自身的成長(zhǎng)。 增加自己的緊迫感，進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)效率。3、組內(nèi)沒(méi)有人發(fā)言怎么辦？解決辦法：小組討論交流時(shí)采用輪流發(fā)言式。這種方式，使每個(gè)成員圍繞一個(gè)中心問(wèn)題輪流發(fā)言，必要時(shí)讓不喜歡發(fā)言的組員先發(fā)言，一個(gè)也不少！這種方式，使每個(gè)成員不得不參與討論、交流、思考，這樣提高了“弱勢(shì)群體”主動(dòng)參與意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，在合作學(xué)習(xí)交流中有所收獲、有所提高。 你可以制定以下規(guī)則： “交流時(shí)，組長(zhǎng)指定輪流發(fā)言”，“認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)同學(xué)的發(fā)言”，“有不同的意見(jiàn)可

12、以提出來(lái)討論”等等，讓每個(gè)組員真正參與到合作學(xué)習(xí)中來(lái)，而不是一個(gè)“旁觀者”。 4、批評(píng)組員不服氣怎么辦？解決辦法：批評(píng)時(shí)對(duì)事而不對(duì)人。每個(gè)人都是有尊嚴(yán)的個(gè)體，因此不能把批評(píng)搞成人身攻擊，以免打擊組員的積極性，或有損組員的尊嚴(yán)。批評(píng)時(shí)要就事論事，不要讓人感覺(jué)對(duì)他有成見(jiàn)，產(chǎn)生抵觸情緒。組長(zhǎng)要采取善意的批評(píng)，具體告訴被批評(píng)者到底什么地方錯(cuò)了，讓他們明白你對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)的感受，指明應(yīng)該如何改正才能保證小組合作順利進(jìn)行。組長(zhǎng)有權(quán)制定本組的組規(guī)，并經(jīng)本組同學(xué)通過(guò)，在組內(nèi)實(shí)施。 5、 組員違反組規(guī)怎么辦？當(dāng)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)同學(xué)違反組規(guī)時(shí)，組長(zhǎng)有權(quán)進(jìn)行處理?？梢宰屍浒磿r(shí)寫(xiě)出自我反省書(shū)，請(qǐng)小組成員監(jiān)督執(zhí)行。也可做一件好事抵

13、消其錯(cuò)誤。組長(zhǎng)本著激勵(lì)為主的宗旨，定期向教師匯報(bào)本組同學(xué)的課堂表現(xiàn)，并與組員一起規(guī)劃每個(gè)同學(xué)的發(fā)展方向。一部分優(yōu)秀的組員為了趕進(jìn)度，急于求成，想在與其他小組的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。往往在別的組員求助時(shí)，急于求成，一手包辦代替了對(duì)方的學(xué)習(xí)活動(dòng)。這就無(wú)形中剝奪了弱勢(shì)學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利，更談不上使他們的能力得到提升了，這種做法是不可取的。 6、有的組員進(jìn)步太慢怎么辦？解決辦法：不急于求成，耐心的幫助講解，分析他們發(fā)生困難的原因，找出幫助解決的恰當(dāng)方法，盡可能做出令人滿意的答復(fù)。7、我的組員為什么不服從我的管理？1、組長(zhǎng)是否嚴(yán)于律己，以身示范，帶頭謙讓?zhuān)?2、組長(zhǎng)布置任務(wù)時(shí)，是否使用命令的口氣，顯得盛氣凌人，而不是心平氣和、平易近人？3、是否組織帶領(lǐng)同學(xué)開(kāi)展一些學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了小組學(xué)習(xí)的凝聚力？十二、要注意的幾個(gè)問(wèn)題：1、明確小組分工，不要出現(xiàn)有的同學(xué)包攬大部分工作，而有的同學(xué)卻有些無(wú)所事事的現(xiàn)象。 2、增強(qiáng)小組組員的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。 3、